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文档简介

1、材料管理及节约措施质量，取得较好的社会效益的前提下，也能取得较好的经济效益。材料管理能够妥善的保管，达到安全、完好的交付工程使用或安装。对分供方的评价CX06B3- 16.2.3可购进其提供的材料。工作程序料及顾客提供产品时，执行公司相关规定。情况进行检查。 5）蚀、不受潮、不过期、不腐烂。对易燃、易爆、有毒的危险品必须采取有效措施单独保管。6）发放：在施工过程中由施工负责人下达材料限额领料单，使用材料的人节约材料措施量。加强工程材料的计划管理，确保材料供应及时准确。并做到活完场地清。及时供应，减少不必要的积压。加强对材料进场的验收工作，做到不合格品不进场。根据质量方针采用回收旧料的二次运用。

2、转材料和有效地防止模板损失及配件丢失。施工现场材料进场必须码放（堆）整齐合理选材。其职，物尽其用。节约用水、用电措施工使用水、电的行为得到制度的规范和督促，养成良好的节约习惯。节约用水、用电职责现象的通报和处罚。行的节约川水、用电规定，在墙上张榜公布。同志做到节约用水、用电，以及负有检举、建议的权利和义务。节约用水、用电管理用水的标识。各部门须要求本部门员工做到：人走关闭电脑、显示屏、饮水机等电器设备。开。施工中节约及降低成本措施以指导现场施工：员要认真计算，充分利用下脚料。使用效率，加强机械管理和人员的落实。员以节约为荣浪费可耻的主人翁意识，对能够重复利用的材料，必须收回。好记录，加强保管，杜绝缺

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