工程质量控制监理方案

1、工程质量控制监理方案本工程位于镇江市桃花坞路十区八号，施工内容包含土建、安装、装饰装修、园林景观、市政管网等施工任务繁杂。因此本工程质量的控制为监理单位监理工作的首要重点。本工程质量要求求符合设计要要求及国家规规范。为了更更好的规划和和做好监理工工作，我们特特为本工程制制订了如下的的质量控制方方案：一、施工阶段质质量控制的目目标、原则及及依据一)质量控制目目标：本工程程质量控制是是监理工作重重点和关键，我我们在质量控控制工作中，必必须坚持狠抓抓质量不放松松，要做到质质量监理“三三到位”、“四四落实”，即即：监理工作作到位，监理理人员到位，监监理措施到位位；监理组织织机构落实，监监理工作制度度落

2、实，监理理旁站、巡视视、检查值班班落实，监理理及施工质保保体系落实，以以达到质量控控制目标，即即使本工程实实物质量达到到业主与承包包人所签订的的质量目标，满满足业主对使使用功能的要要求。二)质量控制原原则：为达到到以上目标，施施工阶段实施施质量控制必必须坚持以下下原则：1、质量管理体体系应按ISSO 90001的要求来来组织。2、坚持质量第第一、预防为为主的方针，以以预控为重点点，对工程项项目施工全过过程实施质量量控制，形成成PDCA循循环，使项目目的质量管理理工作处于持持续改进状态态。3、以建筑工工程施工质量量验收统一标标准及工工程质量验收收规范等为为依据，督促促承包单位全全面实现施工工合同

3、约定的的质量目标。4、对工程项目目生产要要素素即人、机、料料、法、环等等因素进行全全面的质量控控制，监督承承包单位的质质量管理体系系、技术管理理体系和质量量保证体系落落实到位。5、严格要求承承包单位执行行有关材料、施施工试验制度度和设备检验验制度。6、对不合格的的建筑材料、构构配和设备等等坚决不准在在工程上使用用。7、加强监理力力度，正确处处理工期同质质量矛盾问题题，坚持本工工序质量不合合格或未进行行验收不予签签认，不得进进入下一道工工序施工。三)质量控制依依据：中华华人民共和国国建筑法、中中华人民共和和国合同法、中中华人民共和和国环境保护护法、建建设工程质量量管理条例、建建设工程安全全生产管

4、理条条例、建建设工程监理理规范、工工程建设标准准强制性条文文、建设设工程施工现现场管理规定定、城市市建设档案管管理规定及及现行的建筑筑工程施工质质量验收规范范，省市人民民政府和建设设主管部门颁颁发的有关建建设监理方面面的方针、政政策、规范、标标准、规章、条条文条例、导导则等。适合合本工程采用用现行主要技技术规范及规规程包括：1)建筑工程程施工质量验验收统一标准准2)砌体工程程施工质量验验收规范3)混凝土结结构工程施工工质量验收规规范4)建筑地基基基础工程施施工质量验收收规范5)屋面工程程施工质量验验收规范6)建筑电气气工程施工质质量验收规范范7)通风与空空调工程施工工质量验收规规范8)建筑给水

5、水排水及采暖暖工程施工质质量验收规范范9)建筑装饰饰装修工程质质量验收规范范10)钢结构构工程施工质质量验收规范范11)地下防防水工程质量量验收规范12)建筑地地面工程施工工质量验收规规范13)电梯工工程施工质量量验收规范14)住宅装装饰装修工程程质量验收规规范15)木结构构工程质量验验收规范16)建筑智智能化施工质质量验收规范范17)市政道道路工程质量量检验评定标标准18)市政排排水工程质量量检验评定标标准19)城镇道道路工程施工工与质量验收收规范20)沥青路路面施工及验验收规范21)江苏省省排水工程通通用图22)其他相关关技术标准及及规范二、本工程质量量控制的任务务1、参与设计技技术交底。

6、审审查施工和安安装承包合同同，确认承包包商选择的分分包单位。2、审查承包商商编制的施工工组织设计、施施工技术方案案，并监督检检查其实施。3、审查承包商商或业主提供供的材料和设设备清单及所所列的规格与与质量，对不不符合要求的的不得在工程程中使用，并并提出更换要要求。4、对用于工程程的主要材料料、构配件的的出厂合格证证、材质化验验单等进行核核定，防止不不合格的材料料或构配件用用于工程。5、督促检查承承包商严格执执行合同和严严格按国家技技术规范、标标准以及设计计文件的要求求进行施工；检查施工过过程中主要环环节、部位以以及隐蔽工程程的验收，坚坚持未经签证证不得进入下下一道工序；对违反规范范、标准或安安

7、全规定的，有有权向承包商商发出“停工工通知单”。6、对重大设计计修改，除提提出监理意见见外，并应向向业主报告。7、监督检查工工程的文明施施工及安全防防护措施，对对不合格者督督促承包商限限期整改。8、根据承包商商提出的阶段段、部位、环环节、各系统统的分段工程程的检验、验验收以及整体体工程的竣工工验收申请报报告，负责组组织初验，参参加业主组织织的最终验收收。9、协助建设单单位主持或审审查过程中出出现的质量事事故的处理，提提出处理意见见。10、督促检查查承包商各阶阶段及全套竣竣工图的绘制制工作和整理理各种必须归归档的资料，交交建设单位归归档。11、保修期内内负责鉴定质质量问题责任任，督促保修修并达到

8、合格格要求。三、施工阶段质质量控制的内内容根据过程质量形形成阶段的时时间顺序，施施工阶段质量量控制可分为为事前控制、事事中控制、事事后控制三个个部分。(一)事前质量量控制1、监理组内部部管理1)总监根据合合同、监理大大纲及监理单单位质量管理理体系要求编编制监理规划划，明确监理理控制组织体体系；2)建立现场质质量控制体系系，配备相应应的人员和所所需的检测仪仪器和设备，做做好质量监控控的各项准备备工作；3)分析工程实实际情况，明明确隐蔽工程程及关键工序序，预先确定定工序质量控控制点，监理理工程师编制制监理实施细细则，落实质质量控制具体体措施，并由由总监审核。2、施工图熟悉悉与审查1)熟悉施工图图总

9、体设计方方案，了解设设计依据、设设计规模、项项目组成及布布局。2)熟悉各专业业工程图纸及及关联。如给给排水工程设设计、电气工工程设计、建建筑智能化设设计、通风空空调系统、建建筑消防系统统、建筑装潢潢设计，审查查关键节点的的合理性以及及各专业之间间的关联，确确保不存在空空间结构上的的碰、错、漏漏现象。3)通过图纸会会审等形式，召召集由设计、业业主、监理、承承包商甚至工工程地质勘探探资料提供单单位，基础设设计单位等单单位对图纸进进行会审，将将图纸的质量量问题控制在在正式开工前前。3、开工前总监监向承包商进进行监理要求求交底为更好的开展监监理工作，理理顺工作关系系，保证工程程完成既定目目标，项目总总

10、监在开工前前，应向项目目承包商项目目部书面就监监理工作要求求进行交底，包包括对承包商商提供资料的的范围、时间间要求；监理理工作程序；委托监理范范围；主要监监理手段；监监理部成员组组成及各自分分工等。一般般的，对承包包商要求的内内容包括如下下几点：1)开工前承包包方应向现场场监理部报送送施工企业资资质证书(复复印件)、营营业执照(复复印件)，经经监理人员审审查后存查。2)开工前承包包方应将参与与本工程项目目施工的主要要管理人员、技技术人员、特特殊工种的工工人等资质证证书或上岗证证报监理人员员审核确认。3)开工前承包包方应将用于于工程的主要要设备及检测测仪器、丈量量工具的规格格、技术参数数、完好状

11、态态、年检情况况报监理人员员确认。4)承包方应及及时报送施工工组织设计，内内容应实事求求是，便于实实施，经监理理方审查确认认后，用于组组织、指导工工程施工。5)结合现场条条件和设计图图纸要求，承承包方应编报报基础等分部部工程施工进进度计划，编编报月度施工工进度计划，报报监理人员批批准后，组织织实施。6)每月25日日编报次月施施工进度计划划，报监理部部审批后，用用于指导下月月现场施工及及施工管理工工作。7)开工前承包包方应向监理理部报送工程程主要材料(用量、规格格)使用计划划。8)施工控制测测量：按业主主提供的基准准点，将00.00点引引测到恰当的的位置，以作作为工程施工工过程中高程程控制点，开

12、开工前应进行行地形图、竖竖向高程的测测量并绘图，测测量时应通知知监理人员旁旁站监督，并并将测量成果果整理成图后后，报监理人人员确认。9)承包方采购购原材料，进进场前应向监监理人员提交交材料出厂证证明、检测报报告等有关资资料。进场后后，承包方应应在有监理见见证的情况下下，按规定取取样送资质条条件符合要求求的检测单位位试验。材料料试验结果未未明确，承包包方不得进行行加工、制作作，更不能用用于施工。报报告中的试验验日期必须在在现场施工日日期之前，承承包方能提前前做好采购工工作。抽取试试样的数量，应应严格按建筑筑工程材料取取样有关规定定执行。按所所购材料的生生产厂家、批批号、炉号、规规格、性能等等的不

13、同抽取取样品，不应应漏检、少检检。10)分部、分分项工程开工工，承包方应应于实际开工工日期前12天向监理理部办理开工工申请，分部部、分项工程程完工前，承承包方应进行行认真自检，合合格后，将实实测数据填写写分项工程质质量检验评定定表和隐蔽工工程检验记录录，报请监理理人员验收合合格，即办签签认手续。对对验收不合格格的分部、分分项工程，监监理部下发监监理工程师通通知单，施工工单位首先办办理接收手续续，并对提出出的问题进行行处理，经自自检合格后报报请监理人员员复验，达到到要求方可进进行下道工序序。11)承包方应应建立并完善善质量管理体体系、现场管管理机构、测测量机构、完完善质量初验验、复验和终终验的检

14、验体体系，确保工工程质量达到到合同承诺标标准。12)承包方对对发生的设计计变更、图纸纸会审、现场场签证等费用用应及时编报报预算，经监监理审核后方方可纳入合同同价款。13)工程质量量检验应实行行承包单位自自检和监理人人员抽检认证证的双向控制制。实行“谁谁设计，谁负负责，谁施工工，谁负责”的的工程质量管管理原则，监监理人员对承承包方施工质质量活动的审审查、检查、认认证与批准，并并不免除或减减轻承包方承承担的合同责责任。4、审查承包商商质量保证体体系1)承包商现场场项目部组织织结构。中标标项目经理必必须常驻工程程现场进行日日常管理，项项目部必须配配备工程质量量检验员、工工程施工员、安安全生产督促促员

15、，并有相相关资质和能能力，且人员员配备能满足足工程实际需需要。2)要求建立有有完善的承包包商质保体系系，各项目分分部、项目分分包队伍都有有成建制的质质量控制网络络，并有总包包总领全局。3)检查承包商商是否具有一一整套完整的的管理制度及及考核体系，用用于规范参建建人员的行为为，真正以人人的工作质量量来保证产品品质量。4)核查进场人人员和队伍的的技术资质和和特种人员岗岗位证书，对对于不合格的的人员可要求求承包商予以以撤换，保证证技术素养能能胜任相关工工作。5)审查承包商商提交质量问问题应急措置置方案，保证证出现异常时时能及时、有有效处理，尽尽可能减少损损失。5、审查承包商商递交的施工工组织设计、施

16、施工方案和施施工方法以及及施工质量保保障措施；由于对施工方案案的理解不同同，承包商编制的的施工方案的的内容也有所所区别。为进进一步理解施施工方案的作作用，总监应应该主要从以以下方面对施施工方案进行行审查。1)施工方案编编制的依据是是否符合要求求施工方案的编制制依据主要有有：施工图纸纸，施工组织织设计，施工工现场勘查调调查得来的资资料和信息，施施工验收规范范，质量检查查验收统一标标准，安全操操作规程，施施工及机械性性能手册，新新技术、新设设备、新工艺艺等等。有些些施工企业在在编制施工方方案时，采用用已经作废的的规范和标准准，这样就不不能指导施工工作业。2)施工方案编编制的内容是是否齐全为了严格施

17、工方方案的编制要要求，根据现现行建设工工程项目管理理规范规定定，施工方案案应包括下列列内容：(1)施工流向向和施工顺序序；(2)施工阶段段划分；(3)施工方法法和施工机械械选择；(4)安全施工工设计；(5)环境保护护内容及方法法。通常讲，对于一一个分项工程程单独编制的的施工方案应应包括以下主主要内容：编制依据；分项概括及施施工条件；施工总体安排排；施工方法、工工艺流程、施施工顺序；质量标准；质量控制要点点；安全、文明及及环保措施等等。 3)施施工方案是否否符合有关法法规要求 (1)施工方方案是否符合合强制性条文文的要求。施施工方案除了了根据工程特特点并结合本本企业的施工工工艺标准进进行组织外，

18、还还必须满足相相应的强制性性条文的要求求。如建筑筑基坑支护技技术规程要要求：基坑开开挖过程中，应应采取措施防防止碰撞支护护结构、工程程桩或扰动基基底原状土。混混凝土结构工工程施工质量量验收规范要求：模板及其支架拆除的顺序及安全措施应按施工技术方案执行。屋面工程质量验收规范要求：平瓦必须铺置牢固。地震设防地区或坡度大于50的屋面，应采取固定加强措施。建筑施工高处作业安全技术规范要求：临边高处作业，必须设置保护措施等等。 (2)施工方案是否符合建设工程安全生产管理条例的要求。如第二十六条：施工单位应该在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对于下列达到一定规模的危险性较大的分部分项

19、工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：a基坑支护与降降水工程；b土方开挖工程程；c模板工程；d起重吊装工程程；e脚手架工程；f拆除、爆破工工程；g国务院建设行行政主管部门门或者其他有有关部门规定定的其他危险险性较大的工工程。对前款款所列工程中中涉及深基坑坑、高大模板板工程的专项项施工方案，施施工单位还应应当组织专家家进行论证、审审查。 (3)施施工方案是否否符合建设设工程监理规规范的要求。如如5488：总监理工工程师应安排排监理人员对对施工过程进进行巡视和检检查。对隐蔽蔽工程的隐蔽蔽过程、下道道工序施工完完成

20、后难以检检查的重点部部位，专业监监理工程师应应安排监理人人员进行旁站站。一般情况况下，监理企企业也会要求求施工单位对对这些部位、工工序编制施工工方案的。 (44)施工方案案是否符合地地方主管部门门规定的要求求。除了国家家制定的相关关法律法规和和标准规范，各各地主管部门门也出台了不不少地方性的的要求。在编编制施工方案案时，都要遵遵循其要求。 4)施工方案中常用计算的审查 (1)模板计算的审查：模板工程的费用约占混凝土工程费用的13左右。审查方案时，应从实用性、安全性、经济性对模板结构的设计计算进行审查，同时荷载、荷载组合及模板结构刚度应符合要求。采取工程量清单计价的项目，是列入施工项目措施费的，

21、可不予审查。 (2)外架计算的审查：横向水平杆强强度计算；纵向水平杆强强度计算；连接扣件抗滑滑承载能力的的计算；立杆稳定性计计算；连墙件计算；立杆地基承载载力计算。这项很重要，涉涉及到安全施施工内容，应应予高度重视视。(3)临时用电电计算审查：应从施工用用电的供电方方案和供电系系统进行审查查，以确保施施工用电的安安全性和可靠靠性。有些施施工企业电气气人员对现场场施工用电的的性质和功率率因数不了解解，从而发生生计算错误，给给临时施工用用电埋下安全全隐患，造成成了不必要的的损失。总监监在审查时，重重点要对计算算容量和设备备容量的计算算进行复核。4)临时用水计计算审查：主主要从用水量量确定，给水水主

22、管管径的的确定以及水水泵的选择几几方面进行审审查。 (5)受受料平台计算算审查：应主主要从横向水水平杆的计算算，与斜撑杆杆连接处的扣扣件抗滑的计计算以及中间间斜撑杆的计计算几方面进进行审查。5)对一些采用用的新技术、新新工艺、新材材料的审查：为了提高施施工进度和质质量，会采用一些新新技术、新工工艺、新材料料。作为总监监，应对有创创新性的施工工方案进行科科学审查，这这样才能使施施工方案更好好地指导施工工作业。6)冬施、雨施施等季节性施施工方案提前前报监理部审审批。6、对工程中所所用的原材料料、半成品、构构配件和永久久性设备和器器材的质量控控制所有工程程材料必须先先报监理部验验收合格后才才允许使用

23、。承承包单位按有有关规定对主主要原材料进进行复试，并并将复试结果果、出厂质量量证明等资料料随工程物物资进场报验验表报监理理部签认。必必要时可会同同建设单位到到材料厂家实实地考察。对对于有关材料料必须按主管管部门相关规规定进行有见见证取样试验验。 对新材料、新新产品要核查查鉴定证明和和确认文件。 承包单位应应提供构配件件和设备厂家家的资质证明明及产品合格格证明、进口口材料设备商商检证明，监监理进行审查查，并要求按按规定进行复复试。 监理工程师师对主要构配配件和设备应应参与加工定定货厂家的考考察、评审。根根据合同的约约定参与定货货合同的拟定定和签约工作作。 进场构配件件和设备，承承包单位应进进行检

24、验、测测试、判断合合格后，填写写工程物资资进场报验表表报监理部部。 监理工程师师进行现场检检验，签认审审查结论。7、审查承包商商进场的施工工机械设备型型号、性能参参数和数量；8、审查分包商商资质承包单位填写分分包单位资质质报审表，报报监理部审批批。核查分包包单位营业执执照、资质等等级、业绩、专专业许可证、岗岗位证书等。经经核查合格后后，签批分分包单位资质质报审表。9、查验承包单单位的测量放放线查验施工控制网网(平面和高高程)、轴线线控制桩位置置、各部位轴轴线、边线、洞洞口位置线、水水平控制线、轴轴线竖向投测测控制线等测测量成果。签签认承包单位位的施工测测量放线报验验表。10、审查承包包商提交的

25、开开工报告。检检查施工准备备情况，尽量量避免可能影影响施工质量量的问题发生生。(二)事中质量量控制1、检查督促承承包商严格按按设计图纸放放样，并按规规程规范施工工。2、根据监理规规划和实施细细则对施工过过程进行跟踪踪监督和控制制。督促承包包商完善工序序质量控制。3、按预定计划划对重点部位位和专业工序序进行旁站监监理。4、审核设计变变更和图纸修修改。5、对隐蔽工程程进行验收。凡凡施工中经后后道工序遮盖盖后不宜或不不能再检查的的工作内容均均属隐蔽工程程验收范围。本工程重要的隐隐蔽工程验收收项目有：基坑验槽 钢筋工程基础分部工程程 防水水工程各种变形缝的的处理 管道的接接头、防腐、保保温、基底、支支

26、架的施工电器的跨接、避避雷引下线、接接地极埋设与与接地带连接接处焊接。对达不到设计计参数的，坚坚决查明原因因，加以整改改。监理工作中要重重视以下几点点：隐蔽工程完成成后，承包商商应在自检合合格的基础上上，以书面形形式提交监理理报验；监理工程师应应按工程施工工合同中隐蔽蔽工程验收规规定的时限进进行隐蔽验收收，避免发生生由此可能引引起的承包商商提出费用与与工期索赔；监理监督机构构有权对参加加隐蔽工程验验收的各方人人员资格、验验收程序以及及工程实体进进行监督检查查，发现问题题及时责成责责任方予以纠纠正；对于隐蔽工程程的隐蔽过程程、下道工序序施工完成后后难以检查的的重点部位，监监理应进行旁旁站；监理工

27、程师仅仅对验收合格格的予以签字字确认，未经经验收或验收收不合格的工工序，监理工工程师不得签签认，并严禁禁承包商进入入下一道工序序的施工。6、对完成的检检验批、分项项工程、分部部工程按相应应的质量评定定标准进行检检查、验收。7、组织现场质质量会议，及及时分析通报报现场质量及及各参与单位位质量保证体体系的运行情情况。8、组织工程质质量事故的调调查、处理和和报告。1)、一般工程程质量事故，由由总监理工程程师组织有关关各方进行事事故原因分析析，并责成事事故责任方及及时提交事故故报告和处理理方案，经设设计单位、建建设单位、总总监理工程师师同意后实施施，监理人员员检查监督其其完成情况；2)、重大施工工质量

28、事故，总总监理工程师师在事故发生生后24小时时内发出监理理指令单，通通知承包人，并并向政府有关关部门、建设设单位报告，研研究处理方案案，负责检查查监督事故处处理，编写事事故处理报告告。当遇到下列情况况之一者，总总监理工程师师有权签发停停工令，停工工责任和损失失由承包人承承担：严惩违反规范范、标准、规规程进行野蛮蛮施工；使用不合格的的材料、构(配)件、设设备等；危及安全的冒冒险行为；重要工程部位位未经验收签签证者；验收不合格，不不返工而强行行施工；擅自变更设计计图纸的要求求；擅自将工程转转包；擅自将未经同同意的分包单单位进场作业业者。9、向业主方整整理和递交监监理资料；10、下发监理理通知、停工

29、工令和复工令令；11、组织项目目质量信息的的流转和分析析。12、施工工艺艺过程质量控控制表序号工程项目质量控制点控制手段1基础工程.位置(轴线及及高度).桩施工.基础梁或板的的钢筋型号、直直径、数量.混凝土强度测量现场检查审核配合比，现场取样制作试试块、审核试试验报告2主体结构.轴线、高程及及垂直度.断面尺寸.钢筋：数量、直直径、位置、接接头.施工缝处理.焊缝检验、断断面尺寸、强强度.混凝土强度：配合比、塌塌落度、强度度.预留洞.预埋件：型号号、位置、数数量、锚固测量量测现场检查、量测测旁站现场检查、审核核试验报告现场制作试块、审审核试验报告告检查、量测现场检查、量测测3砌砖工程.砌隔墙的砂浆

30、浆强度等级(配合比).灰缝、错缝.门窗口位置.预埋件及埋设设管线砂浆配合比试验验旁站量测现场检查、量测测4外墙面装饰工程程.外墙涂料等的的质量.位置、尺寸.预埋件、位置置、数量.粘结、平整现场检查量测量测现场检查5门窗工程.夹板门、防火火门：位置、尺尺寸.塑铝窗、玻璃璃、嵌填、定定位、安装、关关闭、开关、平平整度检查、量测检查、量测6屋面防水工程.找平层：厚度度、坡度、平平整度、防裂裂纹.保温层：厚度度、平整度.防水面层：嵌嵌填、粘结、平平整.水落管：安装装、接头、排排水观察、量测观察、量测观察观察7室内给水排水管管道安装工程程.安装位置及坡坡度、接头.管阀连接位置置、接头.水压试验.水表、消

31、火栓栓、卫生洁具具、器件.自动喷洒、水水幕、位置、间间距、方向.水泵安装位置置、标高，试试运转轴承升升温.给排水系统各各项试验观察、量测观察、量测水压试验观察、量测观察、量测观察、量测通试验8室内电气线路安安装工程.配电设备安装装：位置、标标高、线路连连接.屏柜、附件及及线中安装.绝缘、接地观察、量测观察、量测观察、量测9电信多媒体工程程.设备安装：位位置、标高、线线路连接.线路及附件安安装观察、量测观察、量测10安装管线及道路路工程.管线位置、标标高、坡向、坡坡度.管道安装、接接头.闸阀、量表安安装位置、接接头.道路路基、路路面.堡坎、挡土墙墙位置、尺寸寸、强度观察、量测观察观察、试压观察、

32、量测观察、量测、试试验(三)事后质量量控制 1、督促承包商商做好竣工资资料的整编工工作；2、审查承包商商提交的竣工工资料；3、组织单项工工程、单位工工程的质量验验收；4、组织工程项项目的试运转转或联动试车车，参与工程程项目的竣工工验收；5、督促承包商商的质量回访访和保修期内内质量保修。派派监理工程师师加强回访，协协调工作，如如再出现质量量问题，参与与调查研究，确确定修补措施施并监督实施施，组织验收收。四、施工阶段质质量控制的措措施及手段(一)质量控制制措施1、质量控制的的组织措施建立健全监理组组织，完善职职责分工及有有关质量监督督制度，落实实质量控制的的责任，协助助承建单位健健全和落实施施工组

33、织，落落实责任制。具具体说来委派派具备相关专专业工作经验验、熟悉相应应工作程序的的监理人员组组建监理项目目部，并且专专业配套，即即打铁得要自自身硬。做好内部管理，明明确分工，各各负其责又协协同努力，分分工不分家，在在总监的统一一领导下，共共同搞好各项项监理工作。工作程序上，技技术问题由各各专业监理工工程师负责，发发现重大问题题时，专业监监理工程师将将及时向总监监汇报，取得得指示和指导导，并采取监监理工程师联联系单、监理理工程师通知知单等书面形形式向承包商商郑重提出，及及时采取解决决措施。如得得不到解决时时，可由总监监及时向业主主汇报，必要要时签发停工工令，及时制制止不能保证证质量的施工工。2、

34、质量控制的的技术措施材料设备供应阶阶段，通过质质量和价格比比选，协助业业主正确选择择生产供应厂厂家，并协助助其完善质量量保证体系；施工阶段，通通过旁站监理理及先进检测测仪器设备测测量和检验，严严格按事前、事事中和事后的的质量控制措措施。3、质量控制的的经济措施及及合同措施严格质检和验收收，不符合合合同规定质量量要求的拒付付工程款，不不得进行下道道工序施工，不不得进行验收收，按照合同同中条文，奖奖优罚劣，达达到合同中质质量标准，按按合同规定奖奖励，达不到到质量标准，按按合同规定处处罚。(二)本工程关关键工序及质质量控制点的的设置结合本工程的具具体情况和特特点，公司对对本工程监理理机构质量管管理和

35、监控的的原则要求是是：既要全面面监控和管理理好工程质量量，确保工程程的整体质量量目标实现，又又要加大对重重点部位和关关键工序进行行重点监控的的力度。1按照全面监监控的要求，在在各分部工程程中均设置了了质量控制点点，监控重点点是贯彻执行行工程建设强强制性标准，抓抓质量通病的的防治。2按照重点监监控的原则，在在本工程所有有单位工程中中，重点控制制放在地基与与基础分部、主主体结构分部部、建筑装饰饰分部、电气气安装分部及及智能建筑分分部。3对重要部位位和关键工序序的监控是重重中之重，一一方面要求承承包商报送相相关工序的施施工技术措施施，专业监理理工程师审查查其是否可行行、合理有效效；另一方面面，专业监

36、理理工程师将按按监理实施细细则的要求进进行全面监控控。本工程的的关键工序为为：建筑物桩基础础的成桩过程程；工程支护与降降排水工程；基础大体积砼砼的浇筑；地下工程防水水；工程主体结构构施工；卫生间地面防防渗和屋面防防水；系统设备安装装调试、管道道试压及吹洗洗；电气及智能系系统调试等。4监理将使用用计算机辅助助信息系统进进行质量控制制。质量依据据对于监理质质量控制工作作是极其重要要的，但质量量依据的信息息量又十分庞庞大。现场监监理项目机构构不依靠现代代化计算机系系统是无法收收集齐全，也也无法使项目目质量控制完完全符合规范范、技术标准准、技术规程程、评定标准准等方面的要要求。软件系系统在广泛收收集数

37、据基础础上，对建筑筑工程中各个个分部分项工工程作了全面面剖析和综合合，为监理工工程师提供了了有针对性的的依据。监理理工程师依据据质量评定标标准在现场收收集数据，数数据输入计算算机后由系统统根据评定规规则自动评定定分项工程质质量等级，同同时可以对分分项工程汇总总，而对分部部工程进行等等级评定，评评定单位工程程质量等级。计计算机质量数数据处理方法法很大程度上上减少了监理理工程师处理理数据的繁琐琐性，软件系系统对工程所所有分项工程程都提供了该该项处理。(三)本工程质质量控制手段段1、旁站监督：为了保证各各分部工程的的质量，必须须对各分项工工程的质量控控制采取旁站站监理监控手手段，对于保保证关键部位位

38、、关键工序序的工程质量量有重要的作作用。关键部位、关键键工序的施工工质量必须符符合设计文件件及施工质量量验收规范的的要求。按照照工程建设设标准强制性性条文的要要求，开展旁旁站监理工作作，使工程施施工质量处于于受控状态。2、测量控制：对施工放线线及高程控制制进行检查，严严格控制，不不合格者不得得施工；中间间验收时，对对于几何尺寸寸等不合格要要求者，应指指示承包人处处理。3、试验判定：对防雷接地地系统等，需需通过检测试试验手段取得得试验数据来来判断质量情情况。4、指令文件督督促：承包人在施施工中存在问问题，监理工工程师及时签签发有关指令令文件，并报报业主备案。5、规定质量监监控程序并严严格执行：规

39、定双方必必须遵守的质质量监控工作作程序，按规规定的程序进进行工作，例例如，未提交交开工申请单单并未得到总总监理工程师师的审查和批批准不得开工工；未经监理理工程师签署署质量验收单单予以质量确确认，不得进进行下道工序序施工等。6、利用支付控控制手段：对施工承包包单位支付任任何工程款项项，均需由监监理工程师开开具支付证明明书，没有监监理工程师签签署的支付证证书，业主不不得向承包方方进行支付工工程款。如果果承包人的工工程质量达不不到要求的标标准，而又不不能按监理工工程师的指示示承担处理质质量缺陷的责责任，予以处处理使之达到到要求的标准准，监理工程程师有权采取取拒绝开具支支付证书的手手段，停止对对承包人

40、部分分或全部工程程款的支付，由由此造成的损损失由承包人人负责。五、质量目标的的动态控制工程施工过程，是是由一系列相相互关联、相相互制约的工工序所组成，施施工过程，也也是工程质量量形成过程，动动态控制工程程质量，必须须控制工序质质量，包括工工序活动条件件(即人、机机、料、法、环环)的质量，以以及工序活动动效果的质量量。 1、监理要采用用数理统计的的方法进行质质量控制情况况的动态分析析，来判断整整道工序的质质量是否稳定定、正常；2、根据工程项项目的特点对对整个工程质质量的影响程程度，确定工工序质量控制制点，加强关关键工序旁站站监理力度；3、严格执行隐隐蔽验收制度度，对下道工工序完成后难难以检查的重

41、重点隐蔽部位位，坚持旁站站监理，及时时掌握和反馈馈质量控制情情况；4、制定各分部部分项工程的的质量控制表表，及时处理理质量问题，消消除质量隐患患，发现问题题，及时分析析，提出解决决建议或办法法，并督促实实施；5、坚持自检合合格再报验，严严控工序质量量关，不合格格的不得进入入下一道工序序；6、严格材料进进场报验制度度，掌握供货货合同中有关关质量、交货货期等实质性性条款，明确确质量接收标标准，坚持不不合格材料、构构配件和设备备不得用于工工程，真正将将工程质量的的波动处在有有效控制中。六、影响工程质质量的五大因因素控制(一)、人的因因素1、有一个好的的施工项目经经理班子，良良好的管理团团队是项目成成

42、功的有力保保障。监理要要求承包商工工程开工前组组织好项目管管理班子，中中标项目经理理按规定常驻驻现场参与日日常管理，特特殊情况下项项目经理要求求变更的除按按规定办理手手续外，代替替的人员素质质和能力不得得低于中标项项目经理，否否则，承包商商必须另有更更好的保证措措施；同时，项项目部应根据据本工程实际际情况，配备备足够强的班班子成员：技技术总工、计计划员、施工工员、质检员员、安全员、资资料员等，建建立质量保证证体系和内部部规章制度，可可用经济措施施等手段规范范落实人员责责任制，以人人的工作质量量保证工作指指令不折不扣扣的执行下去去。2、坚持晨会制制度或其它有有效的制度，了了解过程进展展情况、存在

43、在问题、员工工思想。工作作分派时必须须有施工技术术交底环节，管管理员要确认认班组每一个个员工都能熟熟悉自己的工工作要求和质质量标准。3、调动质检员员的积极性，选选用经验丰富富、认真负责责并经培训的的人员担纲重重要部位的施施工质量检验验工作。4、资料员的工工作要及时跟跟上，经自检检和检验员检检测合格的应应及时报请监监理验收。(二)机械设备备的因素1、监理工程师师要根据现场场施工条件、建建筑结构形式式、施工工艺艺和方法、施施工组织管理理水平、建筑筑技术经济等等方面考虑，审审查承包商施施工组织设计计中所选型设设备设计能力力能否满足工工程需要，并并提出综合意意见。2、承包商按照照经监理审批批的施工组织

44、织设计来组织织有关机械设设备进场。承承包商投入的的用于施工的的机械设备必必须是完好的的。构配件是是有准备的，所所用刀具应该该是锋利的。监监理要检查进进场设备合格格证等质保资资料。(三)材料的因因素材料质量是工程程质量的基础础，加强材料料的质量控制制是提高工程程质量的重要要保证。监理理要在以下几几方面进行控控制：1、所有进场材材料、设备(工程用非施施工机械)、构构配件进场时时，要求承包包商填报进场场材料、设备备、构配件报报验单，监理理进行进场检检验，及时建建立有关台帐帐。2、重要的或量量大的可能会会对工程实体体质量有重要要影响的材料料的采购，如如钢结构、半半成品、商品品砼等，监理理可提出产品品出

45、厂检验要要求。3、某些材料，如如装饰材料等等对外观颜色色有要求的，要要进行使用前前选择，订货货时要考虑适适度的裕量，防防止材料不足足时新购的和和老批量存在在色差，影响响外观质量。4、在工程现场场配置的材料料，如涂料等等要求先做试试样或样板，符符合要求后记记录下各种原原料配比，才才能据此批量量施工。5、督促承包商商经常检查货货物、原料堆堆场情况和保保管条件，保保证材料品质质。6、按规定需要要进行见证取取样的监理要要及时组织见见证取样，并并送到业主委委托的有资质质检测机构检检验。7、对标识不清清或监理工程程师有疑问的的或者代用材材料，监理要要根据其对工工程的重要性性程度决定进进行材料的试试验或检验

46、比比例，以判断断其质量可靠靠性。(四)施工工艺艺方法一个产品的完成成可以有多种种不同的方法法，建筑产产品施工方案案的正确与否否，是直接影影响工程项目目的进度控制制、质量控制制、投资控制制三大目标能能否顺利实现现的关键。如如对施工方案案考虑不周，就就会拖延进度度，影响质量量，增加投资资。为此，监监理工程师在在审核承包商商提出的施工工方案时，必必须结合工程程实际、从技技术、组织、管管理、经济等等方面进行全全面分析、综综合考虑、确确保施工方案案在技术上可可行，经济上上合理，并能能提高工程质质量。这里，需需要监理自身身条件过硬。我我们将派出经经验丰富的各各专业监理人人员审核其施施工方案，公公司总工办给

47、给予及时的技技术支持。(五)环境因素素的影响影响工程质量的的环境因素很很多，有工程程技术环境如如工程标准的的变化等；工工程管理环境境如质保体系系、管理制度度等；施工作作业环境如劳劳动组合、劳劳动工具、施施工作业面、外外界气候条件件等，监理要要根据具体情情况，适时提提醒承包商采采取相应措施施，使这类影影响朝有利于于提高工程质质量的方向发发展。七、工程隐检、预预检及分部分分项工程的验验收1、做好对工程程质量的预控控工作，监理理工程师事先先针对施工过过程的重点工工序和关键控控制点进行有有计划的巡查查，及时发现现并纠正不符符合设计要求求的问题。2、隐蔽工程的的隐蔽过程、下下道工序施工工完成后难以以检查

48、的重点点部位，监理理工程师要进进行不间断的的旁站监理。3、对未经监理理工程师验收收或验收不合合格的工序，监监理拒绝签认认，并严禁承承包商进行下下一道工序。4、一般的分项项工程验收由由专业监理工工程师负责进进行， 重要要的分项工程程及分部工程程验收必须由由项目总监支支持并参加。5、工程隐检、预预检及分部分分项工程的验验收依据：施工图纸及说说明工程变更文件件有关的技术规规范、规程、标标准及法规文文件分项分部工程程质量验评资资料有关的施工及及验收技术报报表资料等。6、对于隐检、预预检工程，承承包商必须要要自检、交接接检和专职质质检员检验，并并办理报验手手续，监理工工程师验收合合格的签字后后方可进入下

49、下一道工序，否否则，整改后后重新报验。7、采暖、卫生生、通风与空空调、弱电与与自控等分项项工程完工后后验收，必须须在施工试验验检测完备后后进行。8、分部工程完完成后，应将将组成该分部部工程所有分分项工程的报报验资料汇总总，并对分部部工程的质量量等级进行评评定，然后将将所有报表资资料送项目监监理机构审批批签认。9、对施工合同同中约定或有有关部门要求求的中间验收收部位，监理理工程师应核核查承包商报报送的报表资资料，并有总总监组织业主主代表、承包包商、设计单单位共同对现现场质量进行行验收。八、工程竣工预预验收及竣工工验收1、工程竣工验验收前，总监监将组织竣工工预验收，主主要是针对工工程当各功能能房间

50、的开间间、进深尺寸寸及净高的极极差和最大负负偏差进行测测量；对卫生生间渗漏进行行检查，对墙墙面、地面空空鼓等情况，各各种管道设备备的实用功能能等进行全面面细致的查验验。2、竣工验收的的依据是批准准的设计(含含变更设计)文件、有关关规范、验收收标准、承发发包合同及协协议等。3、承包商按规规定编写和提提出的验收交交接条件是申申请竣工验收收的必要条件件，竣工文件件不齐全、不不正确、不清清晰，不能验验收交接。4、承包商在竣竣工验收前将将编好的全部部竣工文件、各各项工程施工工记录、工程程小结、主要要设备的技术术证书。九、成品保护控控制在施工过程中，有有些分项工程程已完成，其其它分项工程程还在施工，或或者

51、分项工程程中某些部位位已完成，而而其它部位还还在施工，对对已成品不采采取适当措施施加以保护，就就可能会受到到破坏或其它它伤害，造成成返修，增加加支出。因此此，监理要督督促承包商经经常性的巡查查，要求承包包商对成品采采取“护、包包、盖、封”的的保护措施。1、提前保护。如如门口易碰部部位钉上防护护条，进出口口台阶应垫砖砖或方木搭脚脚手架过人，门门扇安装后要要加楔子固定定等。2、成品包裹。如如灯具设备等等防止喷浆污污染，建筑阳阳角等用立板板护角。3、表面覆盖。如如地漏、排水水管安装后加加盖防止破坏坏或掉进杂物物。4、局部封闭。如如地砖铺设后后关门封闭。十、质量通病监监理控制措施施建筑工程产品中中常见

52、的质量量通病也会或或多或少存在在于本工程。质质量通病防治治重点在混凝凝土板面裂缝缝、渗漏。下下面分述监控控措施。(一)现浇楼板板裂缝的成因因与防治：现浇钢筋混混凝土楼板，因因设计不善、使使用材料不当当、施工不规规范、施工环环境等原因造造成楼板产生生各种不同形形状的裂缝。楼楼板裂缝将影影响保温隔热热、隔声、防防水等使用功功能，必须采采取综合治理理措施。一般般裂缝成因分分析属于以下下三类：1、温度裂缝：水泥水化过过程中产生大大量的热量，每每克水泥放出出50.2JJ的热量，如如果以水泥用用量350550kgg/m3来计算，每每m3混凝土将放放出175000275500kJ的的热量，从而而使混凝土内内

53、部温度升高高，通常在浇浇筑温度的基基础上升高335左右。对对大体积混凝凝土施工时应应对其内部温温度进行跟踪踪测定，因为为水泥水化热热在13天天可放出热量量的50%，由由于热量的传传递、积存，混混凝土内部的的最高温度大大约发生在浇浇筑后355天，因为混混凝土内部和和表面的散热热条件不同，所所以混凝土中中心温度低，形形成温度梯形形，产生温度度变形和温度度应力。当这这种温度应力力超过混凝土土的内外约束束力(包括混混凝土抗拉强强度)时，就就会产生裂缝缝。这种裂缝缝一般出现在在混泥土浇筑筑后的355天，初期出出现的裂缝很很细，随着时时间的推移而而继续扩大，甚甚至达到贯穿穿的情况。2、沉陷(塑性)收缩缩裂

54、缝：这种裂缝产产生的原因是是流动性过大大和流动性不不足以及不均均匀，在凝结结硬化前没有有沉实或者沉沉实不够，当当混凝土沉陷陷时受到钢筋筋、模板移动动、基础沉陷陷所致。裂缝缝在混凝土浇浇筑后133h出现，裂裂缝的深度通通常达到钢筋筋上表面。3、干缩裂裂缝：干燥收缩的的主要原因是是水分在硬化化后较长时间间产生的水分分蒸发引起的的。混凝土的的干燥收缩由由于集料的干干燥收缩很小小，因此主要要是由于水泥泥石干燥收缩缩造成的。混混凝土的水分分蒸发、干燥燥过程是由外外向内、由表表及里，逐渐渐发展的，由由于混凝土蒸蒸发干燥非常常缓慢，产生生干燥收缩裂裂缝多数在一一个月以上，有有时甚至一年年半载，而且且裂缝发生

55、在在表层很浅的的位置，裂缝缝细微。但是是应当特别注注意，由于碳碳化和钢筋锈锈蚀的作用，干干缩裂缝不仅仅严重损害薄薄壁结构的抗抗渗性和耐久久性，也会使使大体积的混混凝土的表面面裂缝发展为为更严重的裂裂缝，影响结结构的耐久性性和承载能力力。另外，从设计、材材料及施工方方面分析，通通常如下：1、设计方面(1)地基基础础没处理好，常常因地基产生生不均匀沉降降，造成建筑筑物的楼板、构构件和墙体裂裂缝。(2)建筑物的的长度超过规规范规定，则则历时温度应应力相对要大大，易引起楼楼板的变形。裂裂缝分布与楼楼板的嵌固和和抗力等有关关。(3)结构不合合理，楼板周周边嵌固在承承重墙体中或或圈梁中，常常有在一个房房间

56、的一只墙墙角设置钢筋筋混凝土构造造柱，因其他他墙体的水平平砖缝中的砂砂浆层干缩和和受压的沉缩缩量比构造柱柱大，该楼板板在沉降差的的作用下，容容易产生裂缝缝。(4)楼板的分分布钢筋偏少少，且一般不不验算抗裂度度，楼板的纵纵横配筋都在在板底30mmm的范围内内，板的上部部大部分是无无筋混凝土，容容易产生与主主筋平行的脆脆性裂缝。(5)忽视防裂裂构造措施，在在条形建筑的的两端间和转转折处的楼板板，常出现板板角斜裂缝，其其它房间则很很少见，裂缝缝一般离板端端1000mmm左右，在在板面附加钢钢筋的末端之之外。与端面面呈450角，缝宽达达1mm左右右，常是贯穿穿性裂缝。(6)防治措施施： 为防止楼板混混

57、凝土因收缩缩而引起的裂裂缝，宜将板板面四周的抗抗负弯距配筋筋连通，成为为板面层的抗抗裂缝的钢筋筋网片；在受拉应力较较大的端间及及转角处的板板面再增配55-7根直径径为5-6mmm放射形构构造钢筋，防防止板端斜裂裂缝。2、材料方面(1)使用不合合格的水泥、骨骨料和外加剂剂，配置的混混凝土产生异异常凝结，则则浇筑的构件件易出现不规规则早期短裂裂缝。因水泥泥安定性不合合格，使砼构构件出现异常常膨胀，裂纹纹呈放射网状状分布。(2)使用不合合格的混凝土土外加剂或使使用不当，计计量误差等，常常造成混凝土土异常凝结，容容易产生裂缝缝。(3)防治措施施：选用合格的材材料配置出符符合质量要求求的混凝土；结合混凝

58、土原原材料性能、配配合比以及对对水泥的适应应性等因素通通过试验，方方可确定其品品种。3、施工方面(1)混凝土的的配合比不标标准，选用的的水泥品种不不当、水泥用用量偏多或偏偏少，水灰比比过大，拌制制时的原材料料不计量，搅搅拌卸出的混混凝土停置时时间超过4hh后再使用等等，均易引起起楼板混凝土土的裂缝。(2)模板与支支架不稳固，底底层模板支撑撑下的松软土土层没有夯实实，在浇筑楼楼板时引起模模板变形，造造成浇好的砼砼出现裂缝。(3)混凝土浇浇筑不当，接接槎处延续时时间过长而凝凝固，使接槎槎处收缩不同同而裂缝。(4)钢筋保护护层不规范，楼楼面周边的附附加钢筋，常常被上部压力力或操作人员员踩踏下去，失失

59、去抗负弯距距应力的作用用，沿周边产产生裂缝。(5)违章作业业楼板厚度不不足，造成楼楼板强度、刚刚度下降，挠挠度过大而裂裂缝。(6)预埋塑料料穿线管位置置不当，造成成楼板沿穿线线管裂缝。(7)养护不及及时，混凝土土板面产生早早期干缩的细细裂缝。(8)拆除底模模和支架过早早，混凝土尚尚未达到拆模模规定的强度度，当自重和和上部荷载大大于实际强度度时，楼板因因挠度过大而而产生裂缝。(9)防治措施施：加强混凝土质质量的控制，检检验混凝土的的配合比、水水泥用量和水水灰比；拌制制混凝土时准准确计量，控控制水泥、水水、外加剂的的偏差值不得得大于2%，粗细骨料料不大于33%，坍落度度控制在400mm左右，搅搅拌

60、均匀，从从搅拌机中卸卸出到浇筑完完毕的延续时时间不宜超过过规范要求；底层模板支撑撑下的基土，须须夯压坚实，要要有排水措施施，支撑面积积0.166m2，确保支撑撑稳固。上层层支撑必须对对准下层支撑撑，在楼板面面也要铺设垫垫板；严禁施施工荷载超过过楼面设计活活荷载；加强施工管理理，预埋穿线线管宜放在板板中，即板底底受力钢筋的的上面、附加加钢筋的下面面。控制钢筋筋保护层的厚厚度应符合设设计要求或规规范规定。要要采取有效防防范措施，确确保附加钢筋筋在板面混凝凝土下20mmm，防止被被踩踏、受压压下沉。混凝凝土浇筑应连连续进行，如如必须间歇时时，应在已铺铺筑的混凝土土凝结之前，将将混凝土浇筑筑完毕。控制