某电厂安装工程确保鲁班奖工作策划

1、PAGE PAGE 33湖北华电电西塞山山发电有有限公司司26000MW级级机组工工程黄石西塞塞山电厂厂安装工工程确保鲁班班奖工作作策划（B版）批准/日日期：审核/日日期：编制/日日期：湖北电建建二公司司西塞山山二期项项目部20099年8月1日发布20099年8月1日实施目 录TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc198529208 1 编制制目的 PAGEREF _Toc198529208 h 1 HYPERLINK l _Toc198529209 2 编制制依据 PAGEREF _Toc198529209 h 11HYPERLINK l _3_创创鲁班奖奖工作总总

2、体思路路3 创鲁鲁班奖工工作总体体思路 PAGEREF _Toc198529210 h 224 本工工程应坚坚持的原则HYPERLINK l _4_本工程程应坚持持以下原原则 PAGEREF _Toc198529210 h 2HYPERLINK l _5_组组织机构构与职责责5组织机机构与职职责3HYPERLINK l _5.11创鲁班班奖领导导小组5.1创鲁鲁班奖领领导小组组 PAGEREF _Toc198529212 h 3HYPERLINK l _5.22锅炉安安装工程程质量管管理组5.2锅炉安安装工程程质量管管理组33HYPERLINK l _5.33汽机安安装工程程质量管管理组5.3

3、汽机安安装工程程质量管管理组33HYPERLINK l _5.44电气、热控安安装工程程质量管管理组5.4电电气安装装工程质质量管理理组3HYPERLINK l _5.44电气、热控安安装工程程质量管管理组5.5 热控安安装工程程质量管管理组33HYPERLINK l _5.55创鲁班班奖领导导小组职职责5.5创鲁班班奖领导导小组职职责3HYPERLINK l _5.66专业工工程质量量管理组组职责5.6专专业工程程质量管管理组职职责3HYPERLINK l _6_创创鲁班奖奖目标6创鲁鲁班奖目目标4HYPERLINK l _6.11总目标标6.1总目标标4HYPERLINK l _6.22施

4、工质质量目标标6.2施工工质量目目标5HYPERLINK l _6.33工艺质质量目标标6.3工艺艺质量目目标5HYPERLINK l _6.44亮点工工程6.4亮点点工程666.5HYPERLINK l _6.55工期目目标工期目目标6HYPERLINK l _6.66安全健健康和环环境管理理目标6.6安安全健康康和环境境管理目目标6HYPERLINK l _6.77_调整整试运质质量目标标6.7调调整试运运质量目目标7HYPERLINK l _6.88工程档档案目标标6.8工工程档案案目标88HYPERLINK l _7_创创鲁班奖奖措施7创鲁鲁班奖措措施8 HYPERLINK l _To

5、c198529232 7.1组组织保证证措施8 HYPERLINK l _Toc198529233 7.2安安全管理理措施997.3 HYPERLINK l _Toc198529236 质质量保证证措施1107.4 HYPERLINK l _Toc198529237 安安全文明明施工管管理措施施247.5 HYPERLINK l _Toc198529208 进进度管理理措施2257.6档档案管理理措施 HYPERLINK l _Toc198529209 226 HYPERLINK l _Toc198529210 8创鲁班班奖阶段段性质量量监督和和评审计计划279#3机机组重点点阶段创创鲁班奖奖

6、监督检检查计划划HYPERLINK l _4_本工程程应坚持持以下原原则27 HYPERLINK l _Toc198529211 附件1 #33机组创创鲁班奖奖实施细细则记录录28 HYPERLINK l _Toc198529212 附件2 施工工工艺手手册(另另行发布布)29 HYPERLINK l _Toc198529216 附件3 防止止质量通通病手册册(另行行发布)291 编制制目的为贯彻国国家质质量振兴兴纲要和“百年大大计、质量第第一”的方针针，落实实湖北北华电西西塞山发发电有限限公司226000MW级级超超临临界机组组工程创创建国家家级精品品工程规规划，结合我我公司确确定的“品牌经

7、经营年”活动精精神，实现工程程质量的的系统性性、科学学性和经经济性管管理，转转变工程程质量管管理和经经营管理理观念，对我公公司承建建的湖北北华电西西塞山发发电有限限公司226000MW级级机组#3机组组安装工工程进行行系统的的策划，确保工工程施工工时质量量目标明明确、责责任主体体落实、管理严严格、措措施具体体，执行行有力，过程精精品，高高标准、高起点点实施工工程质量量管理，最终实现现湖北华华电西塞塞山发电电有限公公司26000MW级级机组工工程总目目标、 确保保“鲁班奖奖”。2编制依依据2.1中中华人民民共和国国建筑筑法、建设设工程质质量管理理条例；2.2 中国国电力优优质工程程评选办办法（2

8、0008版）2.3 中国国建筑工工程鲁班班奖评选选办法（20008版版）2.4 电力力工程达达标投产产管理办办法（220088年版）；2.5 工程程建设标标准强制制性条文文（电力力工程部部分）（20006年版版）；2.6 火电电施工质质量检验验评定标标准、电力力建设施施工及质质量验评评规程；2.7 电力力建设工工程质量量监督检检查典型型大纲（火电电、送变变电20005版版）2.8中国华华电集团团公司火火电工程程达标投投产考核核办法（20008年版）2.9 中国国华电集集团公司司火电工工程质量量监督管管理办法法(试试行)2.100 火火力发电电厂基本本建设工工程启动动验收规规程；2.111 湖湖

9、北华电电西塞山山发电有有限公司司26000MW级级超超临临界机组组工程创创建国家家级精品品工程规规划2.122 现现行有效效的国家家、行业业技术标标准、规规程规范范2.133湖北华华电西塞塞山发电电有限公公司26000MW级级临界机机组工程程3#机机组及循循环水管管安装工工程施工工合同2.144 湖北华华电西塞塞山发电电有限公公司26000MW级级机组工工程 争争创鲁班班奖工作作策划（B版）CCHECCXSSSAAQ0022.155 湖北北电建二二公司质质量管理理手册上述标准准不一致致时，按按标准高高的执行行。3创鲁班班奖工作作总体思思路创鲁班奖奖是艰巨巨的系统统工程，必须树树立大质质量的观观

10、点，进进行超前前策划，积极响响应总承承包商创创鲁班奖奖的部署署，与设设计、调调试、设设备制造造商、其其他施工工单位密密切配合合，做到到管理、工艺的的协调统统一；项项目部必必须积极极树立各各管理人人员和施施工人员员的精品品工程意意识，坚坚定实现现创鲁班班奖目标标的决心心和信心心；确立立以人为为本、科科技创新新、优质质取胜的的理念；以安全全施工为为基础，以达标标投产、达标管管理为手手段，加加强精细细化管理理，强化化过程控控制，营营造良好好的创鲁鲁班奖氛氛围；同同时加强强创优培培训，制制定强制制性条文文执行计计划，抓抓好亮点点工程，着力提提高施工工管理及及施工作作业人员员的创优优意识，实现“管理规规

11、范、质质量优良良、技术术先进、指标先先进、运运行可靠靠、投资资（造价价）合理理”的创鲁鲁班奖工工作总目目标。本工程创创鲁班奖奖工作按按照“质量体体系规范范化、质质量制度度齐全化化、质量量措施具具体化、质量监监督严格格化、质质量工艺艺精细化化、质量量指标优优良化”的标准准对工程程建设全全过程进进行管理理，对各各施工工工序严加加控制，确保工工程质量量。4 本工工程应坚坚持的原则4.1工工程建设设严格按按照国家家、行业业和合同同规定的的要求进进行，坚坚决贯彻彻工程建建设强制制性条文文的执行行，确保保工程建建设的合合法性。4.2倡倡导和注注重全面面、系统统、科学学、经济济的工程程质量管管理理念念，促进

12、进施工质质量全面面提高和和持续不不断的改改进。4.3强强化项目目部全体体人员的的安全、质量、环境意意识，完完善安全全、质量量、环境境保证及及监督体体系，健健全各类类安全管管理、质质量管理理、监督督检查及及奖惩制制度，确确保工程程安全、质量与与工艺满满足创优优标准。4.4确确保承建建工程项项目性能能、技术术经济指指标的先先进性和和可靠性性。4.5积积极推广广应用“四新”（新技技术、新新工艺、新材料料、新设设备）效效果明显显，成果果符合相相关审批批程序；4.6建建立工程程档案管管理机制制，完善善档案管管理制度度，工程程档案及及资料应应及时、完整、准确、系统。有效性性符合火电机机组达标标投产考考核标

13、准准及其条条文解释释（20006年年版）及国家家优质工工程档案案管理要要求。5组织机机构与职职责5.1创创鲁班奖奖领导小小组组 长长：王永武副组长：汪新平平李强组 员员：刘立立光 王鑫程洪胡志志军 王碧波波5.2锅锅炉安装装工程质质量管理理组 组组 长长：王鑫鑫成 员员：二级级单位总总工 专专责质量量检验员员 各班班组技术术员5.3汽汽机安装装工程质质量管理理组 组 长：陈陈强成 员员：二级级单位总总工 专专责质量量检验员员 各班班组技术术员5.4电电气安装装工程质质量管理理组 组 长：刘立光光成 员员：二级级单位总总工 专专责质量量检验员员 各班班组技术术员5.5热热控安装装工程质质量管理理

14、组 组 长：程洪成 员员：二级级单位总总工 专专责质量量检验员员 各班班组技术术员5.6创创鲁班奖奖领导小小组职责责5.6.1接受受华电工工程（集集团）公公司领导导及总承承包（监监理）创创鲁班奖奖领导小小组的指指导和监监督，全面负责责承建项目目的创鲁班班奖工作作；5.6.2组织织制定创鲁班奖奖工作规划划、实施施方案（细则）以及工作作计划。5.6.3负责将创鲁班奖奖规划进行行目标分解解，组织织并督促促各二级级单位编编制各自自施工工程程创鲁班奖奖细则，落实二级单单位创鲁班奖奖责任体体系；5.6.4定期期组织对对创鲁班班奖规划划落实情情况进行行检查和和评估，制定纠纠偏计划划。5.7专专业工程程质量管

15、管理组职职责5.7.1认真真贯彻国国家和集集团公司司有关工程程质量管管理的各各项法规规、政策策，建立和和完善本本工程的的质量管管理体系系；5.7.2贯彻“百年大大计，质量第第一”的的方针，保证项项目部质质量管理理体系的的有效运运行，建建立相应应的质量量管理监督督与考核核机制。5.7.3负责编制制各专业业的创鲁班班奖细则则，对创创鲁班奖奖工艺措措施和创创亮点重重点项目目加强监监督和落落实。5.7.4负责质质量与工工艺的过过程控制制，组织织实施本本专业阶阶段性质质量检查查和评审审以及重重点阶段段检查改改进。6创鲁班班奖目标标6.1总总目标确保鲁班班奖，争争创国家家优质工工程，创创中国华华电集团团公

16、司基基建样板板工程，工程整整体质量量实现高高水平达达标投产产；外观观工艺美美观；机机组主要要经济、技术指指标达到到国内一一流水平平；确保保电力行行业优质质工程领领先水平平。1）确保保锅炉水水压、汽汽机扣盖盖、厂用用电受电电、风压压试验、化学清清洗、点点火冲管管、化学学制水、制粉系系统投入入，汽机机冲转，发电机机并网，汽机甩甩负荷试试验等十十一项里里程碑项项目一次次验收成成功。2）实现现8个“零目标标”：安全全事故零零目标；质量事事故零目目标；大大件设备备返厂整整修零目目标、移移交生产产缺陷零零目标、设备系系统 “七漏”（气、汽、水水、油、风、粉粉、灰）零目标标、投产产后半年年内非停停零目标标、

17、投产产后基建建痕迹零零目标、投产后后一年内内重大技技改项目目零目标标。3）实现现3#机机组“四个百百分之百百”：自动动化投入入率1000%、保护投投入率1100%、正确确动作率率1000%、测测点投入入正确率率1000%。4）安装装单位工工程优良良率1000。6.2施施工质量量目标单位工程程优良率率 1000%分部工程程合格率率 1000%分项工程程合格率率 1000%受监焊口口一次合合格率 998%油系统清清洁度透平油清清洁度 NAAS6级级抗燃油清清洁度 NAAS5级级机炉受监监焊口的无无损探伤伤检验率率1000%。6.3工工艺质量量目标 管道道保温接接缝无间间隙，外外装板平平整、美美观，

18、无无缺陷、色差、塌瘪，拼缝整整齐、搭搭接距离离符合要要求，固固定螺丝丝间距均均匀一致致；表面面无污染染； 全厂厂油漆无无色差，除锈干干净彻底底，漆层层厚薄均均匀，无无流痕、皱纹、气泡和和脱落现现象，油油漆颜色色符合设设计要求求，表面面无二次次污染； 小口口径管道道进行CCAD二二次设计计，尽量量采取集集中布置置的方式式；阀门门和仪表表的组装装做到排排列整齐齐美观，走向便便于检修修和操作作；管束束间距一一致、均均匀； 爬梯梯、平台台栏杆焊焊接牢固固，接头头无错口口、无扁扁折，焊焊缝表面面光滑，踢脚板板齐全，花钢板板对花，格栅板板对齐； 电缆缆敷设及及接线进进行CAAD二次次设计，电缆桥桥架布置置

19、合理，直线段段无变形形，多层层桥架拐拐弯处弯弯曲度一一致；电电缆敷设设排列整整齐，不不交叉不不缠绕，电缆绑绑扎间距距一致，二次接接线屏内内布线规规范、美美观，导导线弯曲曲度一致致，标识识牌规格格统一、标识规规范、字字迹清晰晰； 电气气和仪表表盘柜安安装垂直直，排列列整齐，相邻屏屏的屏面面平直，间距均均匀； 支吊吊架切割割、开孔孔采用机机械方式式，安装装规范、正确、牢固，管道膨膨胀自由由，吊杆杆受力符符合设计计要求； 系统统无跑、冒、滴滴、漏现现象，实实现零缺缺陷移交交。6.4亮亮点工程程小口径管管道安装、全厂电缆缆敷设、二次接接线、锅炉密封封、中低低压管道道、全厂厂保温油漆漆、锅炉炉本体、汽轮

20、机机本体、焊接工工程、梯梯子平台台和栏杆杆项目达达到样板板工程。6.5工工期目标标1）确保保锅炉水水压、汽汽机扣盖盖、厂用用电受电电、风压压试验、化学清清洗、点点火冲管管，化学学制水、制粉系系统投入入、汽机机冲转、发电机机并网、汽机甩甩负荷试试验等十十一项里里程碑项项目按期期完成且且一次验验收成功功。2）1668小时时试运结结束，环环保项目目实现“三同时时”全部满满足国家家的环评评要求。3）须经经政府行行政部门门验收签签证的“单项验验收项目目”，在机机组达标标复检前前全部通通过验收收。6.6安安全健康康和环境管管理目标标6.6.1安全目目标零人身重重伤以上上事故;零重大交交通事故故；零一般及及

21、以上施施工机械械和设备备损坏；零一般及及以上火火灾事故故；零大面积积传染病病或食物物中毒事事故；零放射源源丢失事事故；零化学品品泄露；6.6.2文明明施工目目标：创建和谐谐的工地地文化。现场布布局模块块化；区区域管理理定置化化；安全全设施标标准化；施工过过程程序序化；作作业行为为规范化化；环境境协调和和谐化；创建公公司标杆杆的安全全文明施施工现场场。6.6.3环境境保护目目标：对施工过过程或其其它活动动中产生生的污染染气体、污水、废渣、粉尘、放射性性物质以以及噪声声、振动动等可能能对环境境造成的的污染和和危害，做好污污染源头头控制和和预防，规范有有毒有害害废弃物物处理，控制污染染物排放放，符合

22、合国家和和地方的的环保标标准。6.7 调整试试运质量量目标按火力力发电厂厂基本建建设工程程启动及及竣工验验收规定定（996版）要求完完成全部部分部试试运项目目，各分分部试运运项目质质量评定定均达到到电力力施工质质量检验验技术评评定标准准的“优良”标准，并且资资料、签证齐齐全。168小小时满负负荷试运运：1）按火力发发电厂基基本建设设工程启启动及竣竣工验收收规定（966版）要要求，全全面完成成整套启启动试运运；2）电气气和热控控的保护护、自动动、仪表表、DAAS投入入率1000；3）连续续满负荷荷试运时时间1000h，连连续平均均负荷率率95，（按按现场录录制1668h满满负荷实实际曲线线核查）

23、；4）高加加投入率率1000%；5）电除除尘的电电场投入入率1000%；6）完成成1688小时满满负荷试试运启动动次数次；7）从点点火吹管管至完成成1688小时满满负荷试试运天数数50天；8）从首首次冲机机至完成成1688小时满满负荷试试运的天天数20天；9）从首首次点火火吹管至至满负荷荷试运结结束燃油油消耗量量：3号号机组合合计350tt；10）在在整套启启动试运运期间成成功完成成50% 和1100%甩负荷荷试验；11）全全部调试试项目做做到：方方案、措措施齐全全，试验验规范，数据真真实可信信，结论论明确，报告完完整规范范；12）各各项调试试均达到到电力力施工质质量检验验技术评评定标准准优良

24、良级，进进入1668小时时满负荷荷试运前前化学监监督指标标均达到到电力力施工质质量检验验技术评评定标准准优良良级；13）机机组满负负荷时热热力系统统保温外外表温度度500（或环境温温度+225）；14）机机组1668小时时整套试试运后，连续安安全运行行1000天以上上；15）3机组组脱硫装装置与1168小小时试运运同步完完成。6.8工工程档案案目标工程资料料真实、完整，与工程程进度同同步形成成，按期期整理归归档。 基建投投产实现现达标后后，档案案管理达达到国家家二级及及以上水水平。1）工程程建设前前期依据据性文件件齐全并并保存原原件，做做到无传传真件，复印件件、无圆圆珠笔、纯兰墨墨水书写写。2

25、）一般般设备及及管线安安装文件件整洁完完整，无无重要空空格缺项项，重要要数据涂涂改盖有有修改章章。3）主要要材料的的材质证证明资料料齐全。4）工程程质量监监督文件件齐全。5）竣工工图文件件齐全，并在机机组移交交试生产产后300天按时时提交总总承包单单位。6）机组组验收交交接文件件（须按按启规规的要要求和格格式）完完整。7创鲁班班奖措施施7.1组组织保证证措施：7.1.1做好创创国家优优质工程程的宣传传策划工工作，将将“确保工程程鲁班奖奖，建一一流火电电厂”的理念念贯彻到到工程的的全过程程管理，统一思思想，提提高认识识，树立立全员优优质工程程意识，使工程程管理过过程全面面处于受受控状态态，建设设

26、名副其其实的优优质工程程。7.1.2建立完完善的质质量保证证体系，并使其其良好运运作，发发挥质保保体系应应有的作作用。7.1.3树立工工程建设设一步到到位思想想。工程程建设的的全过程程应按“确保工程程鲁班奖奖，建一一流火电电厂”的目标标来做好好组织策策划，全体参参建人员员应解放放思想，统一指指挥，开开拓境界界，创新新观念，全过程程、全方方位、全全面抓好好创国家家优质工工程管理理工作。7.1.4提高工工程管理理人员的的素质是是创建优优质工程程的基础础，制订订切实可可行的培培训计划划，抓好好人员的的素质培培训，提提高工程程管理人人员的素素质。工工程管理理人员必必须有过过硬的个个人业务务素质：熟悉相

27、相关规程程规范、验评规规程、新新启规、火电工工程达标标投产考考核办法法、质监监文件；熟悉设设备及工工程合同同；熟悉悉工程设设计文件件，能够够及时发发现问题题，解决决问题；熟悉PP3软件件、工程程MISS在工程程上的应应用。7.1.5应用先先进的管管理手段段，实施施工程科科学管理理，全面面提高基基建管理理水平1） 建建立以工工程管理理MISS系统、工程施施工进度度管理PP3系统统为平台台的工程程信息管管理系统统。实施施对工程程的计划划、进度度、物资资、图纸纸资料、合同、工程质质监、安安全文明明施工等等工作的的动态信信息管理理。为科科学、有有效、合合理地控控制工程程进度，降低工工程造价价，全面面提

28、高经经济效益益，提高高基建管管理水平平提供手手段。2） 利利用P33软件进进行项目目管理，使P33成为预预测指导导型软件件，实现现对工程程管理“日跟踪踪，周检检查，月月考核”。3）积极极引进各各种先进进的管理理方法和和检测手手段。 7.1.6各二级级单位应应按优质质工程的的目标要要求，切切实抓好好施工工工程管理理工作。1） 各各二级单位位应按西西塞山项项目部确确保鲁班班奖总体体规划的的要求，制定确确保鲁班班奖工程程实施细细则，工工程开工工前报总总承包审审批。2） 各各单位工工程、重重要分部部（分项项）工程程及重要要工序都都必须编编制详细细可行的的作业指指导书报报总承包包审批审审批后执执行。3）

29、 各各二级单位位应制定定行之有有效的具具体办法法，编制制施工方方案，彻彻底消灭灭质量通通病。7.1.7建立质质量、环环境和职职业安全全健康一一体化管管理体系系把公司“三标一一体化”管理体体系全面面覆盖到到管理。安全文文明施工工管理、环境管管理、质质量管理理严格按按OHSSAS180001、ISOO140001、ISOO90001标准准执行。通过覆覆盖到黄黄石西塞塞山电厂厂二期工工程的施施工管理理的三标标一体化化管理体体系，使使施工过过程的各各种管理理程序和和管理标标准、工工作标准准规范化化，以进进一步落落实各级级人员岗岗位责任任制，健健全管理理制度。7.1.8建立科科学的工工程管理理绩效考考核

30、办法法1）安全全文明施施工考核核奖惩办办法。2）工程程质量考考核及奖奖、惩办办法。3）工程程进度节节点考核核计划及及奖惩办办法。7.2安安全管理理措施：7.2.1落实责责任制、实行强强化管理理：安全管理理工作的的核心是是各级安安全责任任制的落落实和电力建建设安全全工作规规程的的严格执执行，现现场安全全健康管管理应做做到目标标明确、措施得得当、责责任制落落实。7.2.2推行标标准化、规范化化管理：凡事讲规规范、办办事讲效效率、工工作讲实实效，建建立良好好的施工工秩序和和安全作作业环境境，用标标准化、规范化化的安全全技术措措施指导导施工作作业的每每一个环环节，使使施工的的各个环环节都处处于完全全受

31、控状状态。7.2.3安全教教育与培培训：采用各种种形式对对职工进进行安全全技术培培训，加加强对岗岗位职责责、安全全知识的的安全教教育，提提高全体体员工的的安全施施工意识识。7.2.4以责论论处，重重奖重罚罚：安全管理理必须充充分体现现以人为为本、奖奖罚分明明、奖罚罚结合的的原则，对认真真履行安安全生产产职责并并在安全全施工和和安全监监督工作作中做出出优异成成绩和贡贡献的单单位、集集体和个个人给予予表彰和和奖励。对“三违”现象必必须严格格按照规规定给予予处罚。对造成成事故的的单位和和有关责责任人必必须依据据有关规规定追究究事故责责任，做做到“以责论论处、重重奖重罚罚”。7.3质质量保证证措施7.

32、3.1坚持高高标准、严要求求，抓全全过程、抓预防防为主的的“一高、一严、二抓”的质量量控制措措施。7.3.2建立健健全质量保证体系，完善质质量管理理制度，质量管管理要树树立科学学的管理理理念。建立质质量管理理委员会会，项目目经理为为质量第第一责任任人，建建立质量量管理和和质量检检验管理理网络，通过理理顺管理理流程、落落实责任任主体、强强化管理理、加强强监督，确保质质量保证证体系的的有效运运行。 7.3.3严格执执行工工程建设设标准强强制性条条文的的所有条条文，制制定工工程建设设标准强强制性条条文执执行计划划并监督督实施，开展全全过程质质量监督督与管理理，制定定提高质质量、改改进工艺艺的措施施，

33、通过过持续改改进，确确保工程程质量始始终处于于受控状状态。7.3.4注重施施工过程程中的质质量控制制，将事事前预防防与事后后检验结结果相结结合，在在施工过过程中加加以控制制，本工工程将从从如下方方面进行行过程质质量控制制1）施工工作业指指导文件件的编制制(技术方方案及作作业指导导书)本工程为为超超临临界机组组，热力力系统气气体介质质工作压压强大、温度高高，安装装工艺复复杂，难难度较大大。要以以科学的的程序编编制符合合本工程程实际的的作业指指导书及及施工技技术方案案，作业业指导书书及施工工技术方方案。2） 施施工技术术交底(1)施施工技术术交底是是施工工工序中首首要环节节，通过过技术交交底使施施

34、工人员员了解工工程特点点，明确确施工任任务、操操作方法法、质量量标准和和安全措措施，做做到心中中有数。严格执执行施工工技术交交底制度度，未经经技术交交底的项项目不得得开工。(2) 技术交交底由各各级生产产负责人人组织、技术负负责人交交底。施施工人员员按交底底要求施施工，不不得擅自自变更施施工方法法。技术术交底人人、技术术人员、工程技技术部发发现施工工人员不不按交底底要求施施工，劝劝止无效效时有权权停止其其施工。3） 隐隐蔽工程程控制严格执行行隐蔽工工程项目目、工序序签证管管理程序序。(1) 隐蔽工工程项目目经质保保部进行行三级验验收合格格后，提提前244小时通通知总承承包和监理工工程师代代表进

35、行行验收并并获得书书面认可可。(2)保保证总承承包/监监理工程程师有充充分的机机会对将将予以覆覆盖或隐隐蔽的工工程的任任何部分分进行检检查和测测量，并并且做到到无论何何时，当当任何工工程项目目需隐蔽蔽的部分分已准备好好或即将将就绪可可供检查查时，保保证及时时通知总总承包和和监理工工程师代代表，并并为总承承包和监理工工程师代代表检查查和测量量提供一一切可能能的配合合。(3) 接受总承承包和监理工工程师代代表发出出的对工工程的某某一部分分或几个个部分进进行剥露露或在其其内或贯贯串其中中开孔等等进行隐隐蔽工程程项目的的复查。(4) 所有的的隐蔽工工程项目目和见证证点（WW点）、停工待待检点(H)项项

36、目，将将与该项项目施工工同时形形成独立立的质量量记录。(5) 本工程程所需进进行隐蔽蔽工程检检查的项项目（根根据实际际将不限限于此）a.变压压器内部部检查、试验及及封闭b.发电电机内部部检查及及端盖封封闭c.汽轮轮机组内内部检查查及扣盖盖d.汽轮轮发电机机组轴承承座检查查及扣盖盖e.锅炉炉联箱内内部检查查及封闭闭f.烟、风道内内部检查查及封闭闭g.回转转式空气气预热器器内部检检查及封封闭h.炉膛膛内部检检查及封封闭i.凝汽汽器水箱箱内部检检查及封封闭j.除氧氧器内部部检查及及封闭k.埋地地管道工工程l.全厂厂防雷接接地敷设设m.埋入入保温及及结构内内部的焊焊接工程程4 ）工工序交接接控制(1)

37、 严格执执行工序序交接的的有关规规定，只只有经确确认合格格的工作作才能转转入下道道工序，能否转转序须经经质量检检验人员员确认。工序验验收未通通过、技技术资料料不完整整、无交交付与接接受签证证的此工工序移交交不得认认可。不不得将上上道工序序的质量量缺陷转转移至下下道工序序。(2) 下列工工序交接接须得到到确认：a. 锅锅炉本体体、各类类管道工工程安装装结束转转入保温温（或油油漆）阶阶段b. 地地埋管道道安装、试压转转入防腐腐、回填填阶段c. 系系统管道道与固定定设备连连接5） 不不合格品品的控制制(1) 对于设设备制造造厂不合合格品或或因搬运运导致的的不合格格品，及及时向总总承包有有关部门门、监

38、理理工程师师汇报，并积极极联系厂厂家，进进行消缺缺处理。(2) 将施工工质量不不合格控控制为零零。在项项目施工工过程中中或机组组调整试试验期间间，对可可能产生生不合格格项的各各个环节节，及时时采取科科学、准准确的分分析，制制定预防防性对策策与措施施，将任任何缺陷陷或隐患患消除在在施工过过程之中中。6） 纠纠正和预预防(1) 在施工工过程中中一旦发发现质量量不合格格项，严严格按四四不放过过的原则则及时进进行处理理，必要要时制定定周密的的纠正和和预防措措施。纠纠正后进进行再次次验证。(2) 各级专专责质检检人员发发现施工工过程中中存在较较大质量量问题时时，可立立即令其其停止施施工，待待问题处处理完

39、后后才能继继续施工工。(3) 无论是是对项目目部三级级质检部部门人员员还是总总承包和和监理工工程师代代表发出出的停工工令，施施工人员员均必须须执行。只有在在问题得得到解决决并提出出书面的的复工申申请，经经以上人人员认为为具备条条件给予予复工通通知时，方可允允许复工工。7）严格格按照国国家工工程重点点项目质质量监督督检查典典型大纲纲和工程质质量监督督站质量量监督检检查典型型大纲的要求求，认真真开展自自检工作作，确保保锅炉水水压、厂厂用电受受电、汽汽机扣盖盖、锅炉炉酸洗、点火冲冲管，1168小小时满负负荷试运运行一次次成功。7.3.5推行全全面质量量管理，开展目目标全过过程管理理。坚持持工程质质量

40、例会会制度,每月召召开一次次全面质质量管理理专题会会议，研研究分析析强制制性条文文执行行情况、近期的的施工质质量和质质量管理理情况，掌握施施工动态态，制定定相应的的方案措措施。每每周进行行一次施施工现场场专项检检查，发发现问题题及时整整改。项项目部利利用网络络、简报报、表彰彰会等各各种机会会、宣传传手段和和工具营营造浓烈烈的创鲁鲁班奖气气氛，增增强全体体员工创创鲁班奖奖的意识识，营造一种种“人人关关心质量量”、“人人关关心工程程”、“人人管管理工程程”的良好好氛围。7.3.6施工质质量通病病是一种种顽症，为了确确保在本本工程实实现机组组达标投投产、创创建一流流水平工工程的目目标，预预防和消消除

41、质量量通病工工作的优优劣是一一个关键键。项目目部将从从质量组组织职责责、管理理手段、质量资资源、过过程控制制、质量量文件记记录等多多方位的的落实，通过查查工序、查工艺艺、查过过程、查查缺陷、查隐患患、查野野蛮施工工、查违违章作业业等，及及时发现现问题就就地解决决问题，努力使使施工质质量处于于受控状状态，把把质量问问题消除除在施工工过程中中。本工工程重点点消除以以下质量量通病1） 消消除汽、水系统统跑冒滴滴漏的预预防措施施，分析引起起热力系系统漏水水、漏汽汽的因素素主要有有以下几几个方面面：阀门门的泄漏漏；法兰兰的泄漏漏；焊口口的泄漏漏；疏水水漏斗的的冒汽等等等。为为消除这这些问题题采取如如下措

42、施施：（1）防防止阀门门泄漏的的预防措措施a. 认认真检修修阀门，阀门的的盘根一一律更换换为石墨墨盘根。b. 安安装前对对每一个个阀门进进行水压压试验，合格后后再进行行安装。c. 阀阀门的螺螺栓紧力力要均匀匀，松紧紧适当，以保证证不沿门门杆漏汽汽、漏水水。d. 检检修时格格外注意意保证门门盖螺栓栓的紧力力均匀，不能保保证要求求时换垫垫，特殊殊垫要求求厂家提提供备用用垫。e. 安安装过程程中，各各种阀门门的安装装规格和和参数必必须和设设计相符符，严禁禁以小参参数的阀阀门用于于高参数数，阀门门安装采采取挂牌牌制度。f. 做做好阀门门检修后后的检修修记录和和阀门领领用跟踪踪记录，以防止止错用阀阀门和

43、使使用未经经检验的的阀门。g. 合合金部件件须经光光谱检验验，合格格后投入入使用。h. 对对于安全全门的检检修要求求作好原原始记录录，对门门口要进进行研磨磨，保证证接触良良好，防防止因门门口不严严造成漏漏水、汽汽，要求求阀门冷冷值水压压。i. 阀阀门在安安装后，进行成成果保护护，交叉叉作业作作好隔离离。j. 对对于抽汽汽管道的的逆止门门门盖一一旦出现现泄漏要要重新换换垫，此此垫应为为石墨缠缠绕2）对于于法兰的的漏汽、漏水的的预防措措施：a. 法法兰在安安装前认认真检查查法兰密密封面，不能有有径向沟沟槽，结结合面平平整没有有变形，法兰厚厚度要和和设计相相符。b. 对对于中、低压管管道平焊焊法兰的

44、的焊接要要采用里里、外焊焊的施工工方法。c. 紧紧固法兰兰螺栓时时，采用用对称紧紧固方法法，用力力应均匀匀，以保保证力矩矩均匀。d. 除除循环水水、工业业水、冷冷却水系系统外的的所有法法兰垫片片一律采采用石墨墨缠绕垫垫片。e. 在在现场施施工中取取消齿型型垫片。禁止使使用双层层法兰垫垫片。f. 对对于高温温、高压压的蒸汽汽管道法法兰螺栓栓要考虑虑螺栓的的热紧，一般在在施工过过程中预预留出法法兰不保保温，在在系统处处于运行行参数时时热态紧紧固法兰兰，紧好好后再行行保温。g. 对对于热工工的阀门门和仪表表的垫片片采用退退火后的的紫铜垫垫。h. 法法兰螺栓栓的材质质要与设计相相符，安安装前仔仔细核对

45、对高温、高压的的法兰螺螺栓，合合金螺栓栓应有光光谱合格格标记，避免用用错，防防止运行行中发生生蠕变造造成法兰兰漏汽。i. 法法兰连接接时保证证法兰面面干净，同时对对法兰的的型号要要严格控控制，不不能两种种规格不不相符的的法兰互互相连接接。对于于和设备备相连的的特殊法法兰，厚厚度不能能小于同同参数的的法兰厚厚度。（3）对对于疏水水漏斗的的冒汽和和泄水不不畅的预预防措施施：a. 必必须保证证疏水放放空阀门门不存在在内漏，为此必必须加强强阀门的的检修工工作。b. 保保证系统统清洁，管道施施工前要要喷砂或或酸洗处处理，对对口前要要检查内内部清洁洁度。必必要时用用压缩空空气吹扫扫或其它它方法将将管道清清

46、理干净净。c. 系系统投运运前进行行冲洗工工作。d. 首首次开疏疏水阀门门时，要要等到排排出的介介质干净净后再关关闭阀门门。无法监监视的系系统，采采用延长长排放时时间的方方法处理理，以免免赃物破破坏门口口，造成成内漏，产生疏疏水放空空门漏汽汽现象。e. 对对于排到到地沟内内的疏放放水母管管为防止止沿沟盖盖板冒汽汽，在排排放处加加一个疏疏水箱，从疏水水箱上部部引一排排汽管到到汽机房房外。f. 避避免有压压放水和和无压放放水串接接。g. 所所有疏水水用漏斗斗要有足足够的流流通面积积，且不不赌塞，以保证证疏水畅畅通，水水不会溢溢出。保保证疏水水管口与与疏水漏漏斗对正正。h. 阀阀门在操操作过程程中拧

47、手手轮不得得超力矩矩，造成成门盖变变形而泄泄漏。2）消除除油系统统跑、冒冒、滴、漏的预预防措施施（1）管管道焊接接采用氩氩弧焊打打底，DDN500以下的的管道采采用全氩氩焊接，平焊法法兰采用用内外双双面焊接接以增强强其严密密性。（2）管管道的法法兰联接接要确保保无偏斜斜，严禁禁强力对对口，法法兰螺栓栓必须对对称地均均匀紧固固。（3）用用锁母连连接的油油管必须须符合下下列要求求：检查查锁母必必须由整整块金属属制成，不得使使用焊接接锁母。球形口口的锁母母接头须须涂色检检查，其其接头要要严密。（4）对对于阀门门除厂家家有特殊殊要求的的以外，必须进进行解体体检查及及打压试试验，更更换盘根根、垫片片，并

48、作作好记录录。（5）由由于抗燃燃油具有有腐蚀性性，所以以对其采采用的垫垫片及密密封圈要要有足够够的备件件。（6）设设备自带带的接头头、法兰兰、锁母母一定要要逐个仔仔细检查查，确保保其质量量，对其其采用的的垫片，要检查查确认其其清洁、平整、无折痕痕，密封封严密，并要符符合材质质要求（四氟乙乙烯垫或或高压耐耐油密封封圈），否则更更换，并并作好记记录。（7）轴轴承座的的清理检检查、渗渗油试验验问题严严格控制制（由指指本体）轴承座的的油室及及油路应应彻底清清洗、吹吹干，确确保其清清洁、畅畅通、无无任何杂杂物，内内表面所所涂油漆漆应无起起皮和不不牢现象象，如油油漆能溶溶于油中中则应予予除掉。轴承座与与轴

49、承盖盖的水平平结合面面，紧好好螺栓后后用0.05mmm塞尺尺应塞不不进，通通压力油油的油孔孔四周用用涂色法法检查，应连续续接触无无间断。确保放放油丝堵堵严密不不漏，汽汽轮机测测速小孔孔的盖必必须严密密不漏。轴承座油油室应作作灌油试试验，灌油前前轴承座座内必须须清理干干净，灌油高高度不低低于回油油口的上上口外壁壁，灌油经经24hh应无渗渗漏，如如有渗漏漏应进行行修补并并重新试试验。（8） 设备上上油或油油循环使使用临时时管时，在油路路经过的的沿途加加垫严密密不漏的的油盘；（9） 加油时时用较小小的桶进进行加油油，且加加油前后后将桶口口用棉纱纱擦拭干干净，防防止有油油滴在地地面或基基础上；（10）

50、 清理理前，应应用较干干净的塑塑料布将将设备或或基础地地面盖住住，以防防止污染染设备基基础和地地面。清清理完地地面后，对设备备进行擦擦拭，先先将上面面的油迹迹等进行行擦拭干干净，再再用干净净的棉纱纱擦设备备，做到到一有污污染就随随时擦干干净，以以防止结结垢后难难以清理理干净；（11）做到每每天定时时检查可可能漏油油的设备备及管件件接头处处，做到到以预防防为主。3）锅炉炉集箱内内部清洁洁度控制制措施（1）制制造厂的的控制：在每一道道可能产产生铁屑屑的机加加工工序序结束时时应及时时清理产产生的杂杂物，如如钻孔最最后产生生的铁皮皮等。细细小的铁铁粉也应应清理出出来，因因为在安安装后的的蒸汽吹吹管过程

51、程中它们们可能凝凝结成块块。集箱箱出厂自自检项目目中应进进行内窥窥镜检查查。（2）安安装前的的控制：集箱吊吊装前进进行清洁洁度检查查，尺寸寸大无端端盖的集集箱可人人钻入检检查并直直接取出出异物。其它集集箱用内内窥镜进进行检查查。（3）安安装中在封焊焊最后一一道手孔孔时应进进行内窥窥镜检查查，防止止安装过过程中落落入异物物。（4）蒸蒸汽吹管管后的控控制：为为防止蒸蒸汽吹管管后铁屑屑凝结的的渣块、或从连连接管道道吹来的的氧化铁铁皮堵塞塞管口，应在蒸蒸汽吹管管后应割开锅炉炉集箱手手孔再次次进行内内窥镜检检查，发发现异物物，及时时清除。4）锅炉炉爆管和和尾部着着火的预预防措施施 （1） 首先保保证锅炉

52、炉联箱和和受热面面内部的的清洁度度，防止止锅炉受受热面过过热爆管管。（2） 后烟井井受热面面组件排排列整齐齐均匀，确保烟烟气通过过时受热热一致。（3） 锅炉尾尾部烟道道内安装装使用的的各种材材料必须须清理干干净，特特别是空空气预热热器内部部及其周周围的杂杂物，并并经监理理验收合合格。（4） 运行人人员必须须经过培培训，熟熟练掌握握锅炉说说明书的的内容，严格按按锅炉运运行说明明书操作作，调整整好锅炉炉的燃烧烧方式，协调好好风料的的比例，使燃料料充分燃燃尽。5）燃油油系统渗渗漏、油油枪堵塞塞的预防防措施（1）在在管道安安装并水水压完毕毕，用蒸蒸汽对管管道内部部进行吹吹扫，确确保投油油时管道道内部清

53、清洁。（2）燃燃油管道道采用全全氩焊接接工艺。对焊接接质量及及阀门、法兰连连接质量量进行检检验。（3）为为保证进进入油枪枪的燃油油清洁，严格控控制滤网网本身及及其安装装质量，切忌漏漏装滤网网。在油油枪投入入使用时时，先投投入雾化化蒸汽对对油枪进进行吹扫扫，再投投油。在在油枪退退出时，先切断断燃油供供应，继继续通入入雾化蒸蒸汽，待待油枪内内残油吹吹扫干净净后再切切断蒸汽汽供应。5） 辅辅机设备备漏粉（煤）的的预防措措施：（1）磨磨煤机传传动盘与与磨煤机机机座密密封之间间靠密封封环进行行密封，在安装装传动盘盘时注意意保护密密封环不不受损伤伤，否则则会造成成漏粉。磨煤机机机座与与机壳连连接采用用连续

54、焊焊接方式式进行，在施工工中不能能有漏焊焊现象。机壳与与分离器器之间采采用法兰兰连接，两法兰兰之间加加好密封封石棉绳绳，螺栓栓紧固要要对称紧紧固均匀匀，不能能有松动动想象。磨煤机机的人孔孔门、测测点孔等等位置在在封闭前前要加好好密封填填料。磨磨煤机的的排渣箱箱应与机机座自然然连接，不能强强力对接接。排渣渣箱与机机座的接接口要严严格按照照图纸的的设计进进行密封封，螺栓栓紧固要要均匀。排渣箱箱本身的的密封件件要在安安装前进进行检查查，如有有损坏及及时联系系厂家进进行更换换。（2）给给煤机在在安装前前要对人人孔门边边、观察察孔、引引线口的的密封情情况进行行检查，必要时时更换密密封件或或加上密密封胶皮

55、皮。（3）原原煤管从从给煤机机到磨煤煤机装有有活接头头，防止止磨煤机机及管道道受热膨膨胀造成成接口变变形而漏漏粉。原原煤管道道的法兰兰连接部部位在安安装时要要加好密密封石棉棉绳，螺螺栓要均均匀紧固固。不能能有松动动现象，磨煤机机和给煤煤机在安安装时，必须把把给煤机机出口中中心与磨磨煤机中中心对正正，偏差差过大会会使原煤煤管道造造成强力力对接，造成漏漏粉。给给煤机出出入口门门在安装装前进行行检查，加好密密封填料料。（4）磨磨煤机、给煤机机、原煤煤管道在在安装后后进行严严密性试试验（即即风压试试验），以消除除漏粉现现象。6） 锅锅炉本体体漏灰的的预防措措施（1）顶顶棚密封封a. 施施工前要要求制造

56、造厂家到到现场进进行技术术交底工工作。b. 组组织锅炉炉、保温温专业专专题会。两专业业交叉施施工部位位，分工工明确，责任到到位。c. 顶顶棚密封封板偏薄薄，不易易焊接，因而对对焊工资资质要求求高。困困难位置置，要求求焊工责责任到位位，质检检人员监监督到位位。d. 顶顶棚管穿穿过屏过过、高过过、高再再管排部部位，需需安装梳梳形板，按照图图纸要求求，梳形形板与管管子不焊焊，其中中高再管管排部位位梳形板板要求在在工地组组合时提提前安装装。（2）前前后炉膛膛一次密密封a. 刚刚性梁抱抱角部位位最易漏漏焊，质质检人员员需加强强监督力力度。b. 刚刚性梁部部位模式式壁片与与片之间间密封焊焊接。c. 冷冷灰

57、斗处处前后水水冷壁与与侧水冷冷壁密封封焊接。7）锅炉炉本体膨膨胀受阻阻的预防防措施（1）受受热面部部件与钢钢架平台台相碰现现象比较较普遍，尤其以以刚性梁梁与平台台相碰居居多。积积极联系系现场设设计或厂厂家代表表，对设设计中出出现的问问题要求求提供设设计变更更，现场场修改平平台，修修改时应应考虑留留出保温温裕量。（2）风风、粉管管道与钢钢架平台台相碰，主动联联系设计计院代表表、锅炉炉制造厂厂代表，对要修修改平台台提供设设计变更更，现场场修改。（3）二二次风分分风道现现场安装装时，按按照图纸纸尺寸对对膨胀节节进行冷冷拉，冷冷拉后用用型钢点点焊固定定，待膨膨胀节和和风道对对接完毕毕后，再再将型钢钢切

58、割掉掉，以保保证大风风箱在运运行中下下降时有有2200mm的的膨胀量量。（4）冷冷灰斗下下方水封封槽安装装完毕后后，重点点检查水水封槽上上沿与水水冷壁下下集箱下下边缘距距离大于于3000 负mm，同同时复查查水封插插板下缘缘与水封封槽底部部距离大大于3000mmm。8） 消消除电缆缆管、电电缆敷设设质量通通病主要质量量通病表表现为：电缆管管高度不不统一，排列不不整齐；电缆管管不封堵堵，地下下埋管焊焊口不防防腐。电电缆漏放放或多放放，电缆缆严重交交叉，排排线不整整齐。主主要采取取以下措措施：（1）电电缆管（暗敷）在电缆缆隧道（沟）内内露出部部分长度度为500mm。且同一一管径或或相近管管径应在在

59、同一水水平线上上。同一一设备的的电缆管管应尽可可能集中中布置。同一设设备的电电缆管，无论管管径大小小，应以以靠近设设备侧管管径边对对齐。设备侧电电缆埋管管露出地地面部分分长度一一律为1000mm。明敷电电缆管并并排布置置时，管管之间的的净距不不小于220mmm。电缆缆埋管的的地上部部分保持持垂直无无偏斜，在长度超超过1mm时，加加装固定定支点，固定支支点间距距不超过过3m。电电缆管的的弯头不不超过33个，直直角弯头头不多于于2个。电电缆管接接口部位位不得露露出地面面以上，焊接处处刷防腐腐漆。电电缆管对对口处，管口外外露处必必须将管管口磨圆圆滑，以以免电缆缆穿过时时被划伤伤。（2）电电缆埋管管必

60、须做做临时封封堵，以以防杂物物堵塞。封堵件件统一规规格，点点焊于管管口处。地下埋埋管必须须为镀锌锌钢管，且镀锌锌层完好好。（3）电电缆敷设设工程在在电缆施施工前，设计、监理与与施工单单位进行行设计交交底，并并进行三三方图纸纸会审。结合现现场实际际仔细审审图，找出错错项，检检查有无无漏设电电缆，并并核实电电缆长度度、规格格，熟悉电电缆通道道及各设设备位置置，并在在托架上上标出电电缆托架架的断面面编号，为施工工作好准准备。在在编制电电缆清册册时，按按照原理理图的电电缆连接接路径核核统计电电缆数量量、所用用芯数，汇总成成册后与与设计院院所给的的电缆清清册核对对电缆有有无遗漏漏，以保保证在电电缆敷设设