采购总监岗位职责

1、Word 采购总监岗位职责一、选购总监岗位职责直接主管：区域经理或地区副总经理直接部属：各部门选购经理（一）主要职责1、在区域经理的领导与授权下，直接负责选购部门的各项工作，并行使选购总监的职权。2、在公司总体经营策略指导下，制定符合当地市场需求的营运政策、客户政策、供应商政策、商品政策、价格政策、包装政策、促销政策、自有品牌政策等各项经营政策。3、在遵循公司总体经营策略下，领导选购部门达成公司的业绩及利润要求。4、赐予选购人员相应的培训。5、与选购本部及其他地区公司亲密沟通与协作。（二）主要工作项目：1、制定及督导及各项经营政策及措施的实施。2、制定并督导各部各月、季、年度各项销售指标的落实

2、，利润及各项业务指标。3、协调各部门经理的工作并予以指导。4、负责各费用支出核准，各项费用预算审定和报批落实。5、负责监督及检查各选购部门执行岗位工作职责和行为动作规范的状况。6、负责中工的考证工作，在授权范围内核定员工的升职、调动、任免等。7、定期赐予选购人员相应的培训。二、部门经理（包含经理及副经理）： 直接主管：选购总监 直接部属：选购主管（一）主要职责：1、对公司安排给本部门的业绩及利润指标进行细化，并进行考核。2、负责本部门全体商品群商品的品项合理化、数量合理化及品项选择。3、负责本部门全体商品价格打算及商品价格形象的维护。4、制定部门商品促销的政策和每月、每季、每年的促销方案。5、

3、督导新商品的引入、开发特色商品及供应商。6、督导滞销商品的淘汰。7、打算与供应商的合作方式、审核与供应商的交易条件是否有利于公司运营。8、负责审核每期快讯商品的全部内容。9、参加a类供应商的选购，为公司争取最大利益。10、在选购主管需要支援时予以支援。11、负责本部门工作方案的制订及组织实施和监督管理。12、负责部门的全面工作，保证日常工作的正常运作。13、负责执行选购总监的工作方案。14、负责选购人员的业务培训和管理。三、选购主管： 直接主管：选购经理 直接部属：选购助理（一）主要职责1、负责公司指派商品的企划及业务的拓展工作。2、筛选合作的供应商，并负责协商最佳的选购交易条件3、执行最有效

4、的价格策略。4、方案各种促销活动。5、与卖场人员合作，扩展业绩并达成毛利的目标。（二）主要工作项目：1、在公司安排的卖场空间下，经营公司所指派商品的企划工作。所选择的商品应符合客户的需要，以扩展业绩，达成毛利的目标。2、选择最佳的供应商，并取得最佳的选购交易条件，包括：质量、规格、价格、折扣、广告、赞助、卖场陈设/示范、陈设服务、包装、最少订购数量、订购所需时间、及运输协作事宜等。3、开发并协商适合自选式的包装（包括标示及说明）。4、考虑市场的竞争争善，价格敏感的项目、促销、滞销品特卖及其他营业损失等因素，订定市场上可能的最低售价、塑特别有竞争力的价格形象。5、选择天合快讯及卖场内的促销项目，

5、并选购最佳期的选购条件及广告赞助，吸引顾客到天合来选购。6、与卖场合作无间，以扩展业绩（业绩是与卖场共同分担的责任），并达成毛利率及金额的目标（毛利是选购人员的主要责任）。留意存货，与卖场合作并供应支援，使卖场存货维持在最适当的水准（存货是与卖场共同分担的责任）。- 毛利目标- 业绩目标- 访问供应商或参观展监的方案- 费用预算7、本职位人员对下列的打算应经由选购经理的核准：- 供应商- 商品组合- 商品及商品类别- 售价及毛利- 第一次订货- 天合快讯的项目- 全部选购交易的条件- 选购助理的解雇8、本职位人员必需确保选购助理人员不在公司的时候，能自立运作。选购助理将作短期的打算，这些打算以不影响毛利及商品组合为原则。同理，当选购助理不在公司的时候，本职位人员也应负责例行公事。（三）其他事项：1、本职位人员所必需作的很多重要的打算，都是以良好的一般常识及规律推断做依据。2、本职务说明不行能涵盖全部的事项，本职位人员应执行由选购经理在任何时间所指派之任何公务。3、与卖场的充分沟通与亲密协作的合作关系，是本职位胜利的必要条件。4、选购人员胜利的要素有下列七项，本职位人员应的确做好：（1）操守廉洁 （5）创新求新（2）把握市场 （6）适应性强（3）精打细算 （7）团结合作（4）乐观仔细（四）总监办公室：1、录入组：负责选购部全部供应厂商资料、商品资料、变价