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文档简介
1、建设工程项目管理濮 阳 职 业 技 术 学 院建 工 系11Z200000建设工程项目管理1Z201000 建设工程项目的组织与管理1Z202000 建设工程项目成本控制1Z203000 建设工程项目进度控制1Z204000 建设工程项目质量控制1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理1Z206000 建设工程合同与合同管理1Z207000 建设工程项目信息管理21Z204000建设工程项目质量控制31Z2040000 建设工程项目质量控制1Z204010 质量管理与质量控制1Z204020 建设工程项目质量控制体系1Z204030 建设工程项目施工质量控制1Z204040 建设工程项
2、目质量验收1Z204050 施工质量不合格处理1Z204060 树立统计方法在施工质量管理中的应用1Z204070 建设工程项目质量的政府监督41Z204010 质量管理与质量控制1Z204011 对质量管理与质量控制的理解1Z204012 全面质量管理思想和方法的应用5质量一组固有特性满足要求的程度。质量管理在质量方面指挥和控制组织的协调活动。质量控制是质量管理的一部分而不是全部。包括:制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进包括:使用功能、寿命、可靠性、安全性、经济性6质量控制致力于满足质量要求的一系列相关活动。项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而展
3、开。设定标准、测量结果、评价、纠偏7质量控制活动涵盖作业活动和管理活动。质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督,进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制,实现预期质量目标的系统过程。8全程控制策划可研决策勘察规划设计采购施工验收机 料环 法工程质量领导者管理者作业者全员控制全方位控制全面控制9全面质量管理(TQC)全方位质量管理 业主、监理单位、勘察单位、设计单位、施工总承包单位、施工分包单位、材料设备供应商等任何一方任何环节。全过程质量管理:项目策划与决策过程、勘察设计过程、施工采购过程、施工组织与准备过程、检测设备控制与计量过程、施工
4、生产的检测试验过程、工程质量的评定过程、工程竣工验收与交付过程、工程回访维修服务过程。全员参与质量管理 组织系统每个工作岗位、部门或团队。10质量管理的PDCA循环P:Plan 计划D:Do 实施C:Check 检查A:Action 处置11P D A CP D A CP D A C 循 环 上 升分析任务目标制定行动方案P计划布置交底按计划要求做D是否执行计划计划执行结果C纠偏对策预防措施AP计划D实施C检查A处置PDCA循环图12项目的质量计划,是由项目各参与方分布进行质量计划而形成的质量计划体系。交底的目的:在于使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求,掌握质量标准及其实现的程序和方法
5、。纠偏:采取应急措施,解决当前的质量偏差、问题和事故。预防改进:提出目前质量状况信息,并反馈管理部门,烦死问题症结或计划时的不周,确定拐进目标和措施,为今后类似问题的质量预防提供借鉴。13XX项目部XX公司项目部XX项目部XX公司项目部业主勘察设计监理厂商总包分包分包.建设工程项目实施的多参与方141Z204010质量控制质量管理与质量控制小结对质量管理与质量控制的理解质量管理质量控制质量控制是质量管理的一部分全面质量管理思想和方法的应用全面质量管理(TQC)思想PDCA循环全方位全过程全员参与计划实施检查处置15习题质量管理与质量控制质量控制致力于满足质量要求的一系列相关活动,包括( ) A
6、.作业技术活动和管理活动 B.经营活动和市场活动 C.目标活动和规划活动 D.生产活动和服务活动A16习题质量管理与质量控制质量控制与质量管理的关系,主要表现在( ) A.作用相同 B.职能范围相同 C.质量控制是质量管理的全部 D.质量控制是质量管理的一部分D17习题质量管理与质量控制根据GB/T19000,在明确的质量目标条件下,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程称为( )。 A、质量保证 B、质量控制 C、质量管理 D、质量活动C18习题质量管理与质量控制使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求,掌握质量标准及其实现的程序与方法,从而规范行为,把质量管理
7、计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中去,属于质量管理的( )。 A、计划职能 B、实施职能 C、检查职能 D、处置职能B19习题质量管理与质量控制处置工作中的预防改进指的是( )。 A、根据信息反馈为今后类似问题的质量预防提供借鉴 B、采取应急措施,解决当前的质量问题或事故 C、进行行动方案的部署和交底 D、要求严格执行计划的行动方案A20习题质量管理与质量控制关于建设工程项目的质量计划,以下说法正确的是( ) A、建设工程项目的质量计划就是建设单位的工程项目质量计划 B、建设工程项目的质量计划就是施工单位的工程项目质量计划 C、建设工程项目的质量计划就是设计单位的工程项目
8、质量计划 D、建设工程项目的质量计划是由项目各参与方分别进行质量计划而形成的质量计划体系D211Z204020 建设工程项目质量控制系统的建立1Z204021 项目质量的形成过程和影响因素分析1Z204022 项目质量控制的监理和运行1Z204023 施工企业质量管理体系的建立和认证22建设工程项目质量的基本特性反映使用功能的质量特性反映建筑环境的质量特性反映安全可靠的质量特性反映艺术文化的质量特性23反映使用功能的质量特性房屋建筑的平面布置、通风采光性能;工业建设工程项目的生产能力和工艺流程;道路交通工程的路面等级、通行能力。24反映安全可靠的质量特征建筑结构的自身安全可靠;建筑物使用过程的
9、防腐蚀、防坠、防火、防盗、防辐射;设备系统运行与使用安全。25反映艺术文化的质量特性建筑造型、立面外观、文化内涵、时代表征、装修装饰、色彩视觉。建设工程项目艺术文化特性的质量来自于设计者的设计理念、创意、创新,以及施工者对设计意图的领会与精益生产。26反映建筑环境的质量特性项目用地范围内的规划布局、道路交通组织、绿化景观;与周边环境的协调性或适宜性。27建设工程质量的形成过程质量需求的识别过程质量目标的定义过程质量目标的实现过程决策阶段设计阶段施工阶段28质量需求的识别过程识别建设意图和需求,对建设项目的性质、建设规模、使用功能、系统构成和建设标准要求等进行策划、分析、论证。建设单位(业主)或
10、项目法人的质量职能。业主的需求和法律法规的要求,是决定建设工程项目质量目标的主要依据。29质量目标的定义过程设计任务属于目标设计与标准设计相结合的特征。总体规划设计与单体方案设计相当于目标产品的开发设计可行性研究和技术经济论证工程的标准设计实现对建设工程项目质量目标的明确定义30设计的任务就在于按照业主的设计意图、决策要点、法律法规和强制性标准的要求,将建设工程项目的质量目标具体化。承包商为了创品牌工程或根据业主的创优要求及具体情况来确定工程的总体质量目标,策划精品工程质量控制。31质量目标的实现过程制定企业或工程项目内控标准,把特定的劳动对象转化成符合质量标准的建设工程产品。32综上所述建设
11、工程项目质量的形成过程,贯穿于建设工程项目的决策过程和实施过程。业主方的项目管理,担负着对整个建设项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。建设工程项目其他各参与方,直接承担着建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。33建设工程项目质量的影响因素人的因素技术因素管理因素环境因素社会因素34人的因素个人组织建筑企业经营资质管理制度、市场准入制度职业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度35技术因素直接的工程技术辅助的生产技术勘察技术、设计技术、施工技术、材料技术工程检测检验技术、试验技术36管理因素决策因素组织因素37管理因素决策因素没有经过资源论证、市场需求预测,盲目建设,重复建设
12、,建成后不能投入生产或使用,所形成的合格而无用途的建筑产品,从根本上是社会资源的极大浪费,不具备质量的实用性特征。盲目追求高标准,缺乏质量经济性考虑的决策,也将对工程质量的形成产生不利的影响。38管理因素组织因素组织因素包括管理组织、任务组织。管理组织:项目管理的组织架构、管理制度、运行机制。任务组织:项目实施的任务急其目标进行分解、发包、委托,以及对实施任务所进行的计划、指挥、协调、检查、监督。项目管理组织系统是否健全、实施任务的组织方式是否科学合理,对质量目标控制产生重要的影响。39环境因素自然环境劳动作业环境管理环境水文、地质、气象施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施多单位、多专业交叉
13、协同施工的管理关系、组织协调方式、质量控制系统40社会因素建设法律法规的健全程度及其执法力度;项目法人或业主的理性化以及建设工程经营者的经营理念;建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生茶要素市场的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟度;建设咨询服务行业的发展及其服务水准的提高;廉政建设及行风建设的状况。41建设工程项目质量的影响因素人的因素技术因素管理因素环境因素社会因素可控因素不可控因素42按控制内容分勘察设计材料准备施工安装竣工验收按控制主体分业主单位监理单位设计单位施工单位建设工程项目质量控制系统按控制原理分计划系统责任系统措施系统信息系统43质量控制系统的性质(
14、1)建设工程项目质量控制系统是以工程项目为对象,由工程项目实施的总组织者负责建立的面向对象开展质量控制的工作体系。(2)建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系,它与项目投资控制、进度控制、职业健康安全与环境管理等目标控制体系,共同依托于同一项目管理的组织机构。(3)建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立,随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失,因此,是一个一次性的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系。44企业质量管理体系GB/T19000工程项目质量控制系统服务的范围建立的目的控制的目标作用的时效评价的方式一个企业企业需要企业质量目标
15、永久性第三方特定项目项目需要项目质量标准一次性自评价项目质量控制系统与企业质量管理体系的不同点45项目质量控制系统的结构多层次结构多单元结构第一层面:由建设单位负责建立。第二层面:由设计总负责单位、施工总承包单位建立。第三层面:由承担设计、安装、物资供应等各承包单位建立。第二层面的质量控制系统及其以下的质量自控或保证体系可能有多个。46分层次规划业主(总承包)设计单位监理单位施工企业(分包)总目标分解内部从上到下从部门到岗位外部总目标 分解各责任主体 明确合同条件质量责任制界定责任范围谁实施谁负责质量与利益挂钩系统有效性建立各参与方共同遵循的质量管理制度和控制措施,形成有效的运行机制工程项目质
16、量控制系统建立原则47项目质量控制系统建立的程序确定系统质量控制网络制定系统质量控制制度分析系统质量控制界面编制系统质量控制计划48确定系统质量控制网络明确系统各层面的质量控制负责人。形成明确的项目质量控制责任者的关系网络架构。一般包括项目经理(或工程负责人)、总工程师、项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等。49制定系统质量控制制度包括例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度、质量信息管理制度。形成质量控制系统的管理文件或手册。作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循的管理依据。50分析系统质量控制界面 静态界面 动态界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。项目实
17、施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分,必须通过分析研究,确定管理原则与协调方式。51编制系统质量控制计划项目管理总组织者负责主持编制项目总质量计划各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划通过审批作为其实施自身质量控制的依据指导52质量控制体系建立的主体由建设单位或项目总承包企业勘察、设计、施工、安装企业建立质量控制子系统(质量保证体系)建立质量控制系统53质量控制系统的运行环境合同结构资源配置组织制度54合同结构合同是联系各参与方的纽带,只有在合同结构合理、质量标准和责任条款明确,并严格进行履约管理的条件下,质量控制系统的运行才能成为各方的自觉
18、行动。55资源配置人员和资源的合理配置是质量控制系统得以运行的基础条件。包括专职的工程技术人员和质量管理人员的配置实施技术管理和质量管理所必须的设备、设施、器具、软件等物质资源的配置56组织制度是系统运行的基本保证。形成管理制度和程序性文件。提供行动指南、行为准则和评价基准的依据。57动力机制约束机制反馈机制改进机制质量目标核心工程项目质量控制系统的运行机制58控制系统动力机制生产投入 增值过程 利益实现原发动力员工层面企业层面经营理念顾客满意社会责任组织行为创优 诚信企业文化形象价值观责任心进取心质量控制系统的动力机制59控制系统约束机制关注目标 按计划行动 调节行为基本约束自我约束外部监控
19、经营理念职业道德技术能力措施目标 方法不得必须 应该对策 趋势定期检查 警示建议 劝阻指令整改意见 处罚不定期 质量控制系统的约束机制60质量活动展 开预案策划计划决策结果评价行动部署收集信息干扰因素作用排除预测分析信息反馈信息反馈偏差原因对策质量控制系统的反馈机制61抓好控制点的设置PDCA循环原理加强重点控制例外控制寻求改进机会研究改进措施质量控制系统的持续改进机制62互利的供方关系以顾客关注为焦点领导作用持续改进管理的系统方法过程方法基于事实的决策方法全员参与质量管理体系八大原则63以顾客为关注焦点:进行质量管理的基本出发点和归宿点。领导作用:领导在企业的质量管理中起着决定的作用。全员参
20、与:领导应给予物质和精神奖励过程方法:设置测量、检查的控制点管理的系统方法:将关联关系的过程作为系统,采用过程网络的方法。64持续改进:是增强和满足质量要求能力的循环活动,使企业的质量管理走上良性循环的轨道。基于事实的决策方法:数据和信息分析是事实的高度提炼,因此应重视数据信息的收集、汇总和分析。与供方互利的关系:建立双方的互利关系可以增强双方创造价值的能力。65质量方针质量目标质量记录质量手册程序性文件质量管理体系文件构成66质量方针和质量目标以简明的文字来表述。是企业质量管理的方向目标。反映用户及社会对工程质量的要求及企业相应的质量水平和服务承诺。是企业质量经营理念的反映。67质量手册是规
21、定企业组织建立质量管理体系的文件。对企业质量管理体系作系统、完整和概要的描述。内容包括:企业的质量方针、质量目标,组织机构及质量职责,体系要素或基本控制程序,质量手册的评审、修改和控制的管理办法。是企业质量管理系统的纲领性文件。应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性68程序文件是质量手册的执行文件。是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则。内容及详略可视企业情况而定。69程序文件的内容文件控制程序质量记录管理程序内部审核程序不合格品控制程序纠正措施 控制程序预防措施控制程序涉及产品质量形成过程各环节控制的程序:生产过程、服务过程、管理过程、监督过程不作统一规定,可视企业质
22、量控制的需要而定通用性管理程序,各类企业都应在程序文件中规定70质量记录的要求是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。应完整地反映质量活动实施、验证、评审的情况,并记载关键活动的过程参数,具有可追溯性的特点。应有实施、验证、审核等签署意见。71制订质量方针目标建立工作机构现行组织体系及质量管理职责分析、优化、整合(修订)编制质量管理体系文件配置人员、资源明确职责正式颁布实施(试)运行,内部审核是否有效持续改进是否企业质量管理体系的运行72内部质量审核活动的主要目的评审质量管理程序的执行情况及适用性;揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;建立质量管理体系运行的信息;向外部
23、审核单位提供体系有效的证据。73企业质量管理体系认证的意义提高供方企业的质量信誉促进企业完善质量管理体系增强企业的国际市场竞争能力减少社会重复检验和检查费用有利于保护消费者利益有利于法规的实施74企业质量管理体系认证的程序申请和受理审核审批注册发证75获准认证后的维持与监督管理有效期:3年。企业通报:认证合格的企业质量管理体系在运行中出现较大变化时,需向认证机构通报。监督检查:定期检查:通常是每年一次。 不定期检查。76认证注销是企业的自愿的行为。认证机构收回体系认证证书。77认证暂停是认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施。期间,企业不得使用质量管理体系认证证书
24、作宣传。企业在规定期间采取纠正措施,满足规定条件后,认证机构撤销认证暂停。否则将撤销认证注册,收回认证合格证书。78认证撤销获证企业质量管理体系存在严重不符合规定,或认证暂停的规定期限未予整改的,或发生其他构成撤销体系认证资格情况时,认证机构作出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。认证撤销一年后可重新提出认证申请。79复评认证合格有效期满前,如企业愿继续延长,可向认证机构提出复评申请。80重新换证体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更,可重新换证。811Z204020质量控制质量控制体系小结质量基本特征形成过程影响因素质量控制体系性质、特点、构成建立运行八项原则文件构成建立
25、和运行认证和监督施工企业质量管理体系82特征影响因素形成过程反映使用功能反映安全可靠反映艺术文化反映建筑环境人的因素技术因素管理因素环境因素社会因素质量需求的识别质量目标的定义质量目标的实现建设工程质量小结1Z20402083性质特点构成以工程项目为对象是项目管理组织的一个目标控制体系是一次性的建立目的:特定工程项目的质量控制服务范围:所有的质量责任主体控制目标:工程项目的质量标准作用时效:一次性评价方式:自我评价多层次多单元质量控制体系小结1Z20402084建立运行质量控制体系小结原则程序分层次规划总目标分解质量责任制系统有效性确定网络制定制度分析界面编制计划环境合同结构资源配置组织制度机
26、制动力机制约束机制反馈机制持续改进机制1Z20402085文件构成施工企业质量管理体系小结八项原则认证以顾客为关注焦点领导作用全员参与过程方法管理的系统方法持续改进基于事实的决策方法与供方互利质量方针和质量目标质量手册程序性文件质量记录意义程序提高供方企业的质量信誉促进企业完善质量管理体系增强企业的国际市场竞争能力减少社会重复检验和检查费用有利于保护消费者利益有利于法规的实施有效期(三年)内审监督、检查(定期或不定期)处置认证注销认证暂停认证撤销复评重新换证获准认证后的维持与监督申请和受理审核审批注册发证1Z20402086系统质量控制体系房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能,反映的是建设工程
27、项目的( )。 A、使用功能质量特性 B、安全可靠质量特性 C、艺术文化质量特性 D、建筑环境质量特性A87系统质量控制体系建筑物使用过程的防腐蚀、防坠、防盗、防辐射以及设备系统运行与使用安全等,反映的是建设工程项目的( )。 A、使用功能质量特性 B、安全可靠质量特性 C、艺术文化质量特性 D、建筑环境质量特性B88系统质量控制体系建筑造型、立面外观、文化内涵、时代表征以及装修装饰、色彩视觉等,反映的是建设工程项目的( )。 A、使用功能质量特性 B、安全可靠质量特性 C、艺术文化质量特性 D、建筑环境质量特性C89系统质量控制体系项目用地范围内的规划布局、道路交通组织、绿化景观,反映的是建
28、设工程项目的( )。 A、使用功能质量特性 B、安全可靠质量特性 C、艺术文化质量特性 D、建筑环境质量特性D90系统质量控制体系来自于设计者的设计理念、创意和创新以及施工中对设计意图的领会和精益生产,这将构成建设工程项目的( )。 A、使用功能质量特性 B、安全可靠质量特性 C、艺术文化质量特性 D、建筑环境质量特性C91系统质量控制体系建成后不能投入生产使用,所形成的合格而无用的建筑产品,不具备质量的( )。 A、安全性特征 B、可靠性特征 C、适用性特征 D、经济性特征C92系统质量控制体系盲目追求建筑产品质量的高标准,而不充分考虑业主的投资规模,这是没有考虑质量的( )。 A、安全性特
29、征 B、可靠性特征 C、适用性特征 D、经济性特征D93系统质量控制体系建设工程项目的需求识别过程体现在建设程序的( )。 A、决策阶段 B、设计阶段 C、施工阶段 D、投标阶段A94系统质量控制体系按照业主的建设意图、决策要点、法律法规和强制性标准的要求,将建设工程项目的质量目标具体化,该项任务发生在建设工程项目( )。 A、决策阶段 B、设计阶段 C、施工阶段 D、投标阶段B95系统质量控制体系我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、职业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等,都是在控制建设工程项目质量影响因素中的( )。 A、人的因素 B、技术因素 C、管理因素 D、社会因
30、素A96系统质量控制体系工程项目所在地点的水文、地质和气象是属于环境因素中的( )。 A、劳动作业环境 B、自然环境 C、管理环境 D、社会环境B97系统质量控制体系多单位、多交叉协同施工的管理关系、组织协调方式、质量控制系统等构成建设工程项目的( )。 A、劳动作业环境 B、自然环境 C、管理环境 D、社会环境C98系统质量控制体系建设工程项目质量控制系统的控制目标是( )所规定的质量标准。 A.施工承包企业 B.建设工程项目目标 C.国家工程质量验收标准 D.国家工程建设强制性标准B99系统质量控制体系建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统,该系统( ) A、属于一次性的
31、系统 B、需要进行第三方认证 C、仅涉及施工承包单位 D、需要通过业主认证A100系统质量控制体系建设工程项目质量控制系统,一般情况下形成多层次的结构形态,负责建立第一层面质量控制系统的是( ) A、建设单位的建设工程项目管理机构 B、建设工程项目的设计总负责单位 C、建设工程项目的施工总承包单位 D、工程设计、施工安装、材料设备供应单位A101系统质量控制体系建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划,这是建立建设工程项目质量控制系统的( ) A、分层次规划的原则 B、总目标分解的原则 C、质
32、量责任制的原则 D、系统有效性的原则A102系统质量控制体系按照建筑法和建设工程项目质量管理条例有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求,这是建立建设工程项目质量控制系统的( ) A、分层次规划的原则 B、总目标分解的原则 C、质量责任制的原则 D、系统有效性的原则C103系统质量控制体系根据控制系统内工程项目的分解结构,将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体,明示于合同条件,由各责任主体制定出相应的质量计划,确定其具体的控制方式和控制措施,这是建立建设工程项目质量控制系统的( ) A、分层次规划的原则 B、总目标分解的原则 C、质量责任制的原则 D、系统有效
33、性的原则B104系统质量控制体系建设工程项目质量控制系统的建立过程包括以下环节:确立系统质量控制网络,制定系统质量控制制度,分析系统质量控制界面,编制系统质量控制计划。这些环节正确的排序应该是( ) A、 B、 C、 D、A105系统质量控制体系建设工程项目中质量控制系统运行机制的核心在于它的( )。 A、动力机制 B、约束机制 C、反馈机制 D、持续改进机制A106系统质量控制体系对建设工程项目质量控制系统的能力运行效果进行评价,为及时作出处置提供决策依据,体现的是建设工程项目质量控制系统运行的( ) A、动力机制 B、约束机制 C、反馈机制 D、持续改进机制C107系统质量控制体系ISO9
34、000族质量管理体系标准中的质量管理原则包括( )。 A.质量第一 B.事前控制 C.领导作用 D.过程方法 E.基于事实的决策CDE108系统质量控制体系ISO9000族标准,采用过程网络的方法建立质量管理体系,体现了质量管理八项原则中的( )。 A.基于网络的管理方法原则 B.过程方法原则 C.管理的系统方法原则 D.全员参与原则C109系统质量控制体系企业为了增强满足质量要求的能力,使企业的质量管理走上良性循环轨道,在质量体系的建立过程中,特别强调要坚持质量管理八项原则中的( )。 A.持续改进 B.过程方法 C.领导作用 D.全员参与A110系统质量控制体系该企业在建立质量管理体系中,
35、还特别重视数据信息的收集、汇总和整理,这反映了质量管理八项原则中的( )。 A.领导作用原则 B.过程方法原则 C.管理的系统方法原则 D.基于事实的决策方法原则C111系统质量控制体系质量记录是质量管理体系文件的组成部分,质量记录应以规定的文件形式和程序进行,并应由实施、验证、审核等人员的( )。 A.职务任务 B.岗位职责 C.操作要求 D.签字及意见D112系统质量控制体系在GB/T19000质量管理体系文件中,用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是( )。 A、质量手册 B、程序文件 C、作业指导书 D、质量记录A113系统质量控制体系根据GB/T19000质量管理体系标准,各类企业
36、都编制质量体系程序文件均应制定的程序文件有( ) A、文件控制程序 B、质量目标管理程序 C、安全生产管理程序 D、不合格品控制程序 E、质量记录管理程序ABDE114系统质量控制体系在GB/T19000质量管理体系中,质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况,并记载关键活动的过程参数,达到( )的效果。 A、事中控制 B、持续改进 C、可追溯 D、可存档C115系统质量控制体系获得ISO9000质量管理体系认证的企业,若质量体系存在严重不符合项,并在规定时间内未予整改的,认证机构可以作出( )的决定。 A、认证注销 B、认证暂停 C、认证撤销 D、重新认证C1161Z204030
37、建设工程项目施工质量控制1Z204031 施工质量控制的目标、依据与基本环节1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法1Z204033 施工生产要素的质量控制1Z204034 施工准备工作的质量控制1Z204035 施工过程的作业质量控制1Z204036 施工质量与设计质量的协调1171Z204031 施工质量控制的目标(1)施工质量控制的总体目标(2)建设单位的施工质量控制目标(3)设计单位在施工阶段的质量控制目标(4)施工单位的质量控制目标(5)监理单位在施工阶段的质量控制目标118总目标 分目标建设单位监理企业设计单位施工企业供货单位监控主体自控主体工程项目质量控制目标类似119建设
38、单位的质量控制目标通过监督。保证达到项目决策所确定的质量标准。120设计单位的质量控制目标通过验收签证、设计变更控制、纠正施工中所发现的设计问题,采纳变更设计的合理化建议。保证是施工结果与设计文件(包括变更文件)所规定的质量标准相一致。121施工单位的质量控制目标通过自控。保证满足施工合同及设计问价所规定的质量标准(含建设工程质量创优要求)。总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。122供货单位的质量控制目标按采购供货合同约定的质量标准提供货物及其合格证明。合格证明包括:检验试验单据、产品规格和使用说明书。123监理单位的质量控制目标通过审核、旁站、巡视、平行检验、施工指令、结算支付
39、控制。保证达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。监理人员认为施工不符合设计要求、施工技术标准和合同约定,有权要求施工企业改正。124自控和监控的关系自控和监控是相辅相成的。自控主体的质量意识和能力是关键,是施工质量的决定因素。监控主体对自控行为进行推动和约束。作为自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任。125施工质量控制的依据共同性依据专门技术法规性依据适用于施工阶段且与质量管理有关的、通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本条件。包括:工程建设合同、设计文件、设计交底、图纸会审记录、设计修改、技术变更、法律法规(如建筑法、中华人民共和国招投标法、建设工程质量管
40、理条例)。针对不同行业、不同质量控制对象制定的专门技术法规文件。包括规范、规程、标准、规定。如:工程建设项目质量检验评定标准、有关建筑材料、半成品和构配件的质量方面的专门技术法规性文件,有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定,施工工艺质量等方面的技术法规性文件,有关新工艺、新技术、新材料、新设备的质量规定和鉴定意见。126事中施工过程事前开工准备事后竣工验收A事前A事中A事后B事前B事中B事后C事前C事中C事后施工质量控制的基本环节事前控制:计划预控(行动方案与措施的可行性)事中控制:自控、监控与协调机制的发挥事后控制:纠偏控制127 作 用形 式内 容 建设项目质量控制系统承包商企业
41、质量管理体系工程特点及施工条件分析 质量目标组织、人员、资源技术方案、施工组织方案控制点与控制措施检测手段、方法、接收标准质量记录的要求对外保证对内管理施工质量计划施工组织设计项目管理实施规划施工质量计划128施工质量计划的编制主体自控主体深化组成指导和审核承担连带责任分包单位施工总承包单位各承包单位平行承发包模式总分包模式129施工质量计划的审批程序施工企业内部的审批监理工程师的审查项目经理部主持编制企业组织管理层批准填写施工组织设计(方案)报审表,附施工组织设计(方案)总监理工程师审核、签认报建设单位施工质量计划的形成程序建议希望要求施工单位自主决策是否采纳采纳的程度130质量控制点的设置
42、关键部位、隐蔽工程薄弱环节、质量不稳定的工序对下道工序有较大影响的上道工序新技术、新工艺、新材料的部位施工条件困难、技术难度大的工序用户反馈指出、过去有过返工的不良工序131质量控制点的设置分项工程质量控制点工程测量定位标准轴线桩、水平桩、龙门板、定位轴线、标高地基、基础(含设备基础)基坑(槽)尺寸、标高,土质,地基承载力,基础垫层标高,基础位置、尺寸、标高,预埋件、预留洞孔的位置、标高、规格、数量,基础杯口弹线砌体气体轴线,皮数杆,砂浆配合比,预留孔洞、预埋件的位置、数量,砌块排列模板位置、标高、尺寸,预留孔洞位置、尺寸,预埋件的位置,模板的承载力、刚度、稳定性,模板内部清理及润湿情况钢筋混
43、凝土水泥品种、强度等级,砂石质量,混凝土配合比,外加剂比例,混凝土振捣,钢筋品种、规格、尺寸、搭接长度,钢筋焊接、机械连接,预留洞孔的规格、位置、尺寸、数量,预制构件吊装或出厂(脱模)强度、吊装位置、标高、支撑长度、焊接长度吊装吊装设备的起重能力、吊具、索具、地锚钢结构翻样图、放大样焊接焊接条件、焊接工艺装修视具体情况而定132质量控制点的重点控制对象人的行为材料的质量与性能施工方法与关键操作施工技术参数技术间歇施工顺序易发生或常见的质量通病新技术、新材料、新工艺的应用产品质量不稳定和不合格率较高的工序特殊地基或特种结构危险作业人的生理、心理、技术能力钢结构:高强螺栓、焊条混凝土结构:水泥预应
44、力钢筋:张拉工艺、张拉力大模板:模板的稳定和组装液压滑模:支撑杆稳定升板法:提升量的控制混凝土:外加剂产量、水灰比回填土:含水率砌体:砂浆饱满度防水混凝土:抗渗等级建筑物沉降与基坑边坡稳定:监控数据大体积混凝土:内外温差混凝土冬期施工:受冻临界强度冷拉钢筋:先焊接后冷拉屋架安装固定:对角同时施焊混凝土工程:蜂窝、麻面、空洞、墙、地面、屋面工程渗水、空鼓、起砂、裂缝砌筑与抹灰之间:墙体砌筑后留68天混凝土与模板拆除之间:达到规定拆模强度后湿陷性黄土、膨胀土、红粘土等特殊地基大跨度结构、高耸结构133质量控制点的管理事前预控交底动态跟踪动态设置134质量控制点见证点待检点监理细分旁站提前24小时通
45、知监理检查验收后才能进行工程隐蔽或下道工序提前24小时通知监理135施工生产要素的质量控制施工人员材料设备工艺方案施工机械施工环境直接影响必要条件前提教育训练资质考核资格考核持证上岗性能标准与设计文件相符术性能指标、检验试验指标与标准要求相符进场验收程序及质量文件资料的齐全程度明确目标、验收标准、控制的重点和难点制定施工技术方案(施工工艺、施工方法)、组织方案(施工区段划分、施工流向、劳动组织)选用施工机械设备、临时设施,布置施工平面图设计安全的模具、脚手架编制“新”的专项技术方案和质量管理方案制定应对天气、地质的措施设备选型、主要性能参数、使用操作要求模板、脚手架:设计方案危险性大的:履行设
46、计安装方案的审批手续,安装完毕启用前必须经专业管理部门的验收自然环境地质水文天气气象管理环境施工单位质量保证体系质量管理制度各参建施工单位之间的协调关系作业环境给排水条件照明、通风、安全防护、施工场地空间、交通运输、道路条件个体素质群体素质136施工作业工作的质量控制施工准备施工过程施工技术准备工作现场施工准备工作检查验收项目划分工序自控监控隐蔽验收与成品保护137熟悉施工图纸施工组织设计交底和图纸审查检查验收项目划分和编号审核质量文件细化施工技术方案、资源的配置方案编制施工作业技术指导书绘制施工详图(测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图)技术交底技术培训复核审查完善控制措施明确控制重点、控
47、制方法施工技术准备工作138工程概况建筑结构装修设备施工条件分析现场合同法规施工方案技术方案组织方案施工进度计划时间进度资源进度施工平面图总平面 阶段平面QSDC保证措施技术经济组织合同QC计划管理点QC活动注意:编审程序 互动关系 合同约束 自主决策 总体优化施工组织设计文件(单位工程例)139N+4N+3N+2N+1 N方案要点筒体模板体系垂直度控制预埋柱牛腿焊接混凝土密实度控制钢结构加工桁架拼装起拱钢桁架尺寸偏差控制塔吊附着方式其它技术方案示例140现场施工准备工作计量控制测量控制施工平面控制投料计量施工测量检测计量测试、检验、分析计量建立、完善计量管理规章制度明确计量控制责任者、配置必
48、要的计量人员维修、校验计量器具统一计量单位、组织量值传递施工单位编制测量控制方案项目技术负责人审核实施批准建设(监理)单位会同施工单位制定严格的施工场地管理制度、纪律、奖惩措施,做好质量检查记录建设单位施工单位划定并提供用地范围建设单位协调平衡和审查批准各施工单位的施工平面设计严格按照批准的施工平面布置图布置监理工程师审核建设单位提供原始坐标点、基准线、水准点施工单位复核建立测量控制网批准施工单位进行定位、标高基准的控制141检查验收的项目划分单位工程子分部工程分项工程检验批规模较大分部工程子单位工程较大或较复杂具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物按专业性质、建筑部位划分按主要
49、工种、材料、施工工艺、设备类别进行划分按楼层、施工段、变形缝进行划分可将形成独立使用功能的划分为按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别划分142工序施工质量控制手段:检查、测试、试验、跟踪、监督依据:设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺标准、操作规程从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件反映工序产品的质量特征和特性指标途径:实测获取数据,统计分析所获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差工序施工条件控制工序施工效果控制事后控制事中控制地基基础工程主体结构工程建筑幕墙工程钢结构及管道工程下列工序必须进行现场质量检测:143地基基础工程检验桩数:不少于总数的1%
50、,且不少于3根。地基基础设计等级为甲等或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩。设计等级为甲等、乙等的桩基础或地质条件复杂,桩的质量可靠性低,本地区采用的新桩型或新工艺的桩基检测数量:同一条件下,不少于3根,且不宜少于总桩数的1%。地基及复合地基承载力静载检测桩的承载力检测检测桩身缺陷及其位置,判定桩身完整性类别,采用低应变法。判定单桩竖向抗压承载力是否满足设计要求,分析桩侧和桩端阻力,采用高应变法。桩身完整性检测144主体结构工程每一检验批且不超过250m3砌体的各种类型及强度等级的砌筑砂浆,每台搅拌机至少抽检1次。混凝土强度现场检测砂浆强度现场检验普通砖15万块、多孔砖5万块、灰砂砖及粉煤
51、灰砖10万块各为一检验批,抽检数量为1组。砌体强度现场检测同一强度等级的同条件养护的试件按统计方法评定:留置数量不宜少于10组按非统计方法评定:留置数量不少于3组钢筋保护层厚度检测的结构部位,应由监理(建设)、施工等各方根据结构构件的重要性共同选定。梁类、板类构件,应各抽取构件数量的2%且不少于5个构件。钢筋保护层厚度检测混凝土预制构件结构性能检测成批生产的构件,按同一工艺正常生产的不超过1000件且不超过3个月的同类型产品为一批,在每批中应随机抽取1个构件。145建筑幕墙工程铝塑复合板的剥离强度检测。石材的弯曲强度,室内用花岗岩石的放射性检测。玻璃幕墙用结构的邵氏硬度、标准条件拉伸粘结强度、
52、相容性试验,石材用结构胶结强度及石材用密封胶的污染性检测。建筑幕墙的气密性、水密性、风压变形性能、层间变位性能检测。硅酮结构胶相容性检测。钢结构及管道工程钢结构及钢管焊接质量无损检测:对有无损检测要求的焊缝,竣工图上应标明焊缝编号、无损检测方法局部无损监督焊缝的位置、底片编号、热处理焊缝位置及编号、焊缝补缝位置及施焊焊工代号;焊缝施焊计量及检查、检验记录应符合相关标准的规定。钢结构、钢管防腐及防火涂装检测。钢结构节点、机械连接用紧固标准件及高强度螺栓力学性能检测。146建设单位监理企业设计单位施工企业供货单位监控主体自控主体类似施工作业质量控制主体147施工作业质量自控的程序施工作业技术交底施
53、工作业活动的实施施工作业质量的检测目的:使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。内容:作业范围、施工依据、作业程序、技术标准和要领、质量目标以及其他与安全、进度、成本、环境等目标管理有关的要求和注意事项。作业条件再确认检查作业准备状态是否落实到位施工程序作业工艺顺序展开工序作业活动作业计划质量标准施工组织内部监理机构自检、互检、专检、交接检查旁站检查、平行检测148施工作业质量自控的要求预防为主重点控制坚持标准记录完整建筑工程施工质量验收统一标准 (GB 50300-2001)及配套使用的专业质量验收标准资料:施工图纸、质量计划、作业指导书、材料试验及检测报告、质量验收记录要求:及时、准确、
54、有效、可追溯性质量控制点施工作业计划、技术交底149施工作业质量自控的有效制度质量自控制度质量例会制度质量会诊制度质量样板制度质量挂牌制度每月质量讲评制度150施工作业质量监控 现场质量检查的内容开工前的检查:隐蔽工程的检查停工后复工的检查分部分项工程完工后的检查成品保护检查151施工作业质量监控 现场质量检查的方法目测法实测法试验法看摸敲照靠量吊套理化试验无损检测152目测法看摸敲照清水墙面是否洁净喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀工人的操作是否正常内外抹灰的大面及口角是否平直,混凝土外观是否符合要求油漆的光滑度浆活是否牢固、不掉粉地面工程、装饰工程的水磨石、面砖、石材饰面管道井、电梯井等内的
55、管线、设备安装质量装饰吊顶内连接及设备安装质量153实测法靠量吊套用直尺、塞尺检查平整度如:墙面、地面、路面用测量工具、计量仪器检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度的偏差如:大理石拼缝尺寸、摊铺沥青拌合料的温度、混凝土坍落度用拖线板、线坠吊线检查垂直度如:砌体、门窗以方尺套方、塞尺检查如:对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线154试验法理化试验 无损探伤物理力学性能物理性能现场试验利用专门的仪器仪表从表面探测结构物、材料、设备的内部组织结构或探伤情况超声波探伤、X射线探伤、射线探伤抗拉强度、抗压强度、抗弯强度、抗折强度、冲击韧性、硬度、承载力密度、含水量、凝结时
56、间、安定性、抗渗性能、耐磨性能、耐热性能化学成分化学性质钢筋中的硫、磷含量,粗骨料中活性氧化硅成分、耐酸、耐碱、抗腐蚀性桩或地基的静载试验、下水管道的通水试验、压力管道的耐压试验、防水层的蓄水或淋水试验155施工作业质量监控 技术核定施工单位监理工程师设计单位对施工图纸不明白图纸内部存在矛盾材料调整与代用改变节点构造、管线位置、走向技术核定单156施工作业质量监控 见证取样对象地点取样人员见证人员送检试验室施工单位的人员主要材料、半成品、构配件、施工过程留置的试块、试件现场建设单位、监理机构的人员有资质157施工作业质量监控 见证取样程序取样见证记录样本编号填单封箱核对交接试验检测报告送试验室
57、158隐蔽工程验收地基基础、钢筋工程、预埋管线自检填写隐蔽工程验收单合格监理验收合格各方共同签署验收记录不合格监理提出整改意见施工单位整改程序159施工成品保护避免已完工程受到来自后续施工以及其他方面的污染或损坏。施工组织设计与设计阶段:考虑施工顺序,防止施工顺序不当或交叉作业造成的相互干扰、污染和损坏。措施:防护、覆盖、封闭、包裹。160设计质量的控制功能性可靠性观感性经济性施工可行性161设计质量控制 功能性质量控制内容包括项目内部的平面空间组织、生产工艺流程组织。如满足使用功能的建筑面积分配以及宽度、高度、净空、通风、日照等物理指标和节能、环保、低碳等方面的符合性要求。162设计质量控制
58、 可靠性质量控制项目建成后,在规定的使用年限和正常的使用条件下,保证使用安全和建筑物、构筑物、设备系统性能稳定、可靠。163设计质量控制 观感性质量控制建筑物的总体格调、外部形体及内部空间观感效果,整体环境的适宜性、协调性、文化内涵的韵味及其魅力的体现。道路、桥梁基础设施工程独特的构型格调、观感效果及其环境适宜的要求。164设计质量控制 经济性质量控制多方案比较,通过价值工程、优化设计,提高性价比,做到物有所值,防止浪费。165设计质量控制 可行性质量控制设计意图不能脱离现实的施工技术和装备水平。做到方便施工。166施工与设计的协调设计联络设计交底和图纸会审设计现场服务和技术核定设计变更167
59、施工与设计的协调 设计联络建设单位、监理单位应组织施工单位到设计单位进行联络。主要任务是:(1)了解设计意图、设计内容、特殊技术要求,分析其中的重点、难点。(2)了解设计进度,提出设计出图的时间和顺序要求,对设计和施工进行协调。(3)从施工质量控制的角度,提出合理化建议和优化设计。168施工与设计的协调 设计交底和图纸会审建设单位、监理单位组织设计单位向所有施工单位进行设计交底,使施工单位充分理解设计意图、了解设计内容和技术要求,明确质量控制的重点和难点。图纸会审,深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾,消除施工图的差错。169施工与设计的协调 设计现场服务和技术核定建设单位、监理单位要求
60、设计单位派出得力的设计人员到施工现场进行技术服务,解决施工中与设计有关的问题。170施工与设计的协调 设计变更变更意图变更请求建设单位、设计单位施工单位监理工程师审查设计单位审核认可设计单位签发设计变更通知书监理工程师下达变更指令1711Z204030质量控制施工质量控制小结目标依据环节施工质量计划施工生产要素质量控制形式内容编制主体审批质量控制点施工准备工作质量控制施工过程作业质量控制设计质量的控制施工与设计协调建设单位目标设计单位目标施工单位目标供货单位目标监理单位目标共同性依据专门技术法规性依据事前控制事中控制事后控制172质量控制施工质量计划小结形式内容编制主体审批质量控制点施工质量计
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