公司项目方案运营方案

1、公司项目方案运营方案宇神创意文档小店BUSINESS SUB-BRANCH PROGRAM OPERATION PLANYOUR LOGO公司项目方案运营方案宇神创意文档小店BUSINESS SUB项目背景BACKGROUND核心价值VALUE运营理念IDEA战略目标Aims运营体系SYSTEM战略规划PLANNINGCONTNTES项目背景BACKGROUND核心价值VALUE运营理念IDEPart.01项目背景BACKGROUNDPart.01项目背景BACKGROUND科教兴国，信义兴邦。创意始终坚持以弘扬创意精神、整合创意品牌价值为使命，为全面提升创意全球经济格局，促进创意“新一代”设

2、计师的成长，传承创意文档的优良传统，弘扬巴渠文化，创意总会特与宇神创意文档小店方案全面建立战略合作关系，成立“宇神创意文档小店方案-创意分院”。创意分院将建立科学、规范、全面、系统的学习体系，打造最适合创意的商学院，全方位服务会员企业。助力创意企业从优秀到卓越，从卓越到基业长青，致力于将创意打造成最具特色、最有影响力的卓越组织。宇神创意文档小店项目方案-运营方案HURUN BUSINESS SCHOOL, THE NEW LEADERS SCHOOL- BUSINESS BRANCH INTRODUCTION科教兴国，信义兴邦。宇神创意文档小店项目方案HURUN BU核心价值VALUEPart

3、.02核心价值VALUEPart.02“创意分院”是创意设计师的“精神家园”、“成长摇篮”。“创意分院”将围绕知名创意的新精神、新思想、新实践，结合创意实际需求，紧跟时代发展趋势，以“知名设计师+专家”的授课方式，形成“理论+实践+考察+社交”的模式，借助宇神创意文档小店方案强大的国际影响力，强大的导师资源团队，科学的课程研修体系，提供最适合创意企业的学习模式与学习体验。致力于培养更适合新时代经济发展的“新创意”。共建创意精神：“德、智、勇”“德”：主要是指设计师的商业道德，不义之财不取，有着受人敬仰的品行、人格和作风。“智”：主要指设计师的知识阅历、文化素养，卓越的能力和非凡智慧。“勇”：主

4、要指设计师敏锐的市场洞悉力，以及强烈的竞争意识、风险意识。提升创意素质：信念与追求、能力与魅力、改革与传承、超前与务实UP TO BRANCH BUSINESS IS A BUSINESS ENTREPRENEURS SPIRITUAL HOME, CRADLE OF GROWTH.“创意分院”是创意设计师的“精神家园”、“成长摇篮”。共建创运营理念IDEAPart.03运营理念IDEAPart.03AFTER THEFIRST PROFIT先义后利见利思义以义求利运营理念Business conceptSEE LEXICAL MEANINGSEEKING RIGHTEOUSNESSAFTER

5、 THEFIRST PROFIT先义后利见利思Part.04战略目标STRATEGIC OBJECTIVESAimsPart.04战略STRATEGIC OBJECTIVESASTRATEGIC OBJECTIVES“百亿计划”：培养助力100家会员企业产值过亿战略目标TEN BILLION PLAN: TO TRAIN 100 MEMBER ENTERPRISES TO HELP PRODUCE HUNDREDS OF HUNDRED THOUSANDS OF OUTPUT VALUEAimsSTRATEGIC OBJECTIVES“百亿计划”：培养助Part.05运营体系SYSTEMOPE

6、RATING SYSTEMPart.05运营体系SYSTEMOPERATING SYS创意会员服务MEMBERS OF THE BUSINESS SERVICES1.01参与资格服务内容创意会员企业社交1.项目对接会（每年的会长会议后） 政府项目（筛选企业优质项目）2.资源供需匹配 名企互访、名企分享 投融对接会内容 经营管理模式创新组织架构与运营管理 新常态下的企业对策创意会员服务MEMBERS OF THE BUSINESS 创意新领袖计划创意百人精英计划NEW BUSINESS LEADERS PROGRAM BUSINESS TOP 100 ELITE PROGRAM2.01“创意分院

7、”是创意设计师的“精神家园”、“成长摇篮”。UP TO BRANCH BUSINESS IS A BUSINESS ENTREPRENEURS SPIRITUAL HOME, CRADLE OF GROWTH.“创意分院”将围绕知名创意的新精神、新思想、新实践，结合创意实际需求，紧跟时代发展趋势，以“知名设计师+专家”的授课方式，形成“理论+实践+考察+社交”的模式，借助宇神创意文档小店方案强大的国际影响力，强大的导师资源团队，科学的课程研修体系，提供最适合创意企业的学习模式与学习体验。致力于培养更适合新时代经济发展的“新创意”。创意新领袖计划创意百人精英计划NEW BUSINESS L创意圆

8、桌会Business Roundtable3.01参与资格服务内容创意设计师友好商会副会长级以上企业产值1亿以上望 一次国际项目考察 一次国际金融考察 闻 资本运营与产业并购 1.项目选择的依据与条件 2. 投资估价与财务评价 3.影响投资决定的因素 4.企业价值评估与股权定价 5.退出的价格和价值最大化 6.借壳上市与并购重组 7.公司回购及其法律规定问 1年4次圆桌会每次1天切 国际顶级咨询团队辅导（麦肯锡、美世咨询）及年度诊断报告1份创意圆桌会Business Roundtable3.01参与创意圆桌会Business Roundtable3.02实施方式收费标准以一年为服务单位，15人以内为一小组，每年4次讨论每次1天，小组内每家企业相互走访，每家企业定向调研方案，一次国际项目考察，一次国际金融考察，两次集中学习，以国际顶级咨团队询辅导为主，政委领导政策扶持为辅，小组交流探讨为辅的运作模式，解决企业发展所面临的各项瓶颈。年费建议：26800元/人创意圆桌会Business Roundtable3.02实施Part.06战略规划PLANNINGSTRATEGIC PLANNINGPart.06战略规划PLANNINGSTRATEGIC P“一年计划”崛起搭建完善的课程体系，系统的服务体系，壮大创意队伍，提升创意的整体素质和竞争力。“三年计划