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1、法务部绩效查核指标量表查核月份:年月指标指标定义名称自评领导建议分值评分标准分值评分评分方法法律合同起查核指标:法律合同草拟的延缓依据投诉次数来进行查核。查核细则:当月投诉为零次,该草延缓次数法律合同起查核指标:法律合同草拟的延缓依据投诉次数来进行查核。查核细则:当月投诉为零次,该草延缓次数25项得满分;每出现一次投诉,扣减 3分;当月出现三次,该项不得分。法律合同查核指标:因为合同不严实造成出完好的各项经济损失的,经企业管理层认定查核指标评定法务工作合同草拟不利造成经济30损失法律纠葛未属于法务部责任的。查核细则:未出现经济损失的项得满分;损失在1万-5万的,出现一次扣减10分,超出两次不得
2、分;超出5万的该项得分。查核指标:法律纠葛办理过程中基础性资料, 以备审查。2组依据部门提交的工作总结和评定的基础性资料评定相法律纠葛获得合理及时办理经认25关分数,上报履行总裁,由1 / 2定是法务部查核细则:当月案件办理中未出履行总裁进行管理工作计指标工作任的责任工作计划完10成率暂时性工作10任务达成率现任何问题的,该项得满分;一旦出现失误,该项不得分。预知法律风险,提早采纳举的,最高可奖赏分。工作计划达成率:计划达成数/工作计划数。少达成 1%扣除 1分,扣完为止。暂时性工作任务达成率:暂时性事务,交由法务部达成的。少达成 1%扣除 1分,扣完为止。审查,提出审核建议。3、部门月度工作总结、基础性资料、评定分数和履行总裁审查建议一并提交给企业人资做绩效核算。
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