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1、第5页 共5页闻置业参谋谈客后有感闻置业参谋谈客后有感 近几日在营销中心旁听了我们置业参谋罗丹与黄玉的谈客情况,简单归纳与总结了我自己的一些见解,算是抛砖引玉吧,至少说明了在销售层面需要我学习的东西还有不少。浅谈如下: 1、深入理解工程价值点,梳理出自己的逻辑 真正会卖房子的置业参谋,往往没有那么重视工程的标准化说辞。因为说辞是一样的,而客户却个个不同。优秀的置业参谋,必需要把自家工程的价值点,彻底吃透,所有的工程价值点,都要对应到客户的需求。找到各类细分客户最关注的价值点。 比方一个年轻的白领,她可能周末的时候不愿意做饭、做家务,依赖父母,所以她买房的时候更关注这个房子离父母家的远近和交通方
2、便程度,不太关注厨房。对于一个主妇来说,样板间里面的灶前取水龙头,让住户做菜更方便,胜过别的细节。 除了梳理价值点,和各类细分客户对位,还要擅长挖掘价值点。 每个客户抓住核心的一两个价值点讲透,好过面面俱到,没有重点。 2、需要我们主动拓客,挖掘潜在客户 最近新出的电视剧安家里,新出一个笋盘,所有的销售都开场摸排潜在客户,盘点购房满5年、家里添丁、老人身体不好需要与儿孙同住的、子女年满18新获得购房资格的业主。对于案场销售来说,也要有这种意识。 淡市下,销售参谋必需要主动拓展客户,走出去,像猎人一样去打猎,不要守株待兔。 优秀置业参谋,在做地推之前,会详细研究当地的二手房市场。假如有业主有换房
3、意向,他可以立即告诉该业主,原来的房子可以卖多少钱,挂什么价格多久可以出手。以及客户目前居住的小区有什么问题,相比之下新工程有什么优势。这么专业的销售,客户很难回绝。 就拿罗丹来说,在谈完客户之后,通过其他途径理解到客户有亲属在医院住院,她专门打 订了水果花篮,留了贺卡送到客户亲属手中,我想,这样的置业参谋,做起老带新与全民营销都不会太难。 3、知己知彼,百战不殆 我想,难免会遇到一些置业参谋虽然自家工程的说辞背的滚瓜烂熟,但是客户一提到其他工程、其他区域,立马方寸大乱手足无措,完全不知道该如何应对。这些都是前期功夫做的不够足。你自己都不理解房子的全部信息,就要说服别人买,当然很难。 关于自己
4、要卖的产品的知识储藏,就是销售谈客时的子弹。针对养宠物的家庭,工程周边有多少家宠物医院,哪里有狗友互动群。针对有小孩的家庭,除了周边的学校,最近的补习中心来回需要多少时间,质量怎么样。针对购置欲不强的投资型客户,还要做用户的深度需求分析p ,讲清楚房产投资与银行理财、股市等的收益和风险比对。 周经理前段时间要求置业参谋画了工程周边的区域地图,我认为这就是一个很好的方法,既理解了自身工程周边的配套设施等,也能清楚的知道其他工程的一些大体情况,加上置业参谋每周的市场调查与踩盘,我想要到达知己知彼也就不难了。 4、刚开场谈客要多听、多问,少说 这一点是我在黄玉身上学到的。 大多数人在有购房想法的初期
5、,并不明确自己终究要买什么样的,销售一上来就不停地讲,很容易给对方造成压力。因此在谈客初期,要以倾听和提问为主。 很多销售参谋都是反的,客户一来就背销讲,客户走了,也不知道为什么。主要原因就在于,说的太多,问得太少,压根没搞清楚真正的客户需求。地产行业都把卖房子叫做谈客户,可见谈话在销售过程的重要性。但是谈话是一个互动的过程,首先要让客户多说,要问出客户的深层需求和焦虑到底是什么。现实中,很多客户经常以“我再考虑看看”这样的话来回绝置业参谋。假如能进一步启发他们,问出他们的真实需求和顾虑,就可以通过你的专业解决问题。 5、理解客户,才能成为合格的置业参谋 有一些置业参谋在接待客户的时候,不知道
6、该找什么话题和客户聊。客户也总是不爱回应,经常把天聊死。而有些置业参谋,把客户工作、爱好、生日、孩子学校、生日等根本信息摸得一清二楚。聊客户感兴趣的话题,自然聊得开。 其实这个重点还是在于多问,知道的多了,共同话题也就多了。 6、把卖点变成买点,才能讲好销讲 对于客户来说,关心的不是这个产品好在哪里,而是我为什么需要这个房子。举例:卖点:我们的社区园林,专门设计了中式的三进归家礼序,非常有仪式感。 买点:园林是按照过去大户人家、名门望族的宅院来设计的,在外面看很大气,住在这里,普通的朋友来拜访,都进不到最里面,在二进的地方就有会客厅,整个的排面和气场,别的小区根本比不了。买房子的人,也不关心那些专业名词,他们只关心居住体验。把卖点变成买点来说,你的话术就更有感染
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