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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑 下一周工作计划工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和计划时,工作中都制定工作计划,工作计划实际上有大量不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。素材范文网今天为大家精心准备了下一周工作计划范文,希望对大家有所帮助!下一周工作计划范文 周一、随行科主任或主治医师查房,了解孕产妇及患者的诊断、治疗、思想、护理状况,以便了解对护理工作的要求及看法,审查出院病历及护理文书质量。 周二、亲自或指导护士检查治疗室、人流室、产房、洗婴室、仓库的药品、器械、敷料、被服等保管使用消毒状况,做到物品定位、定量、定期消毒,器械性能良好,进行护理查房和护理业务学习。
2、 周三、跟班工作,深入检查了解护理人员的技术操作和临床护理,组织全科护士对危重病人进行基础护理和卫生整顿。整理出院病历归档。 周四、领取备用物品。加入院周会。检查住院病人收费状况。 周五、与科主任总查对医嘱,传达院周会,与科主任总结本周工作状况,检查护理员工作,并进行检查评比、排班,计划下周工作。 下一周工作计划范文 一、确定周计划的时间。 是从周一到周日,还是从周六到周五,这要根据公司是如何进行考核与管理的;在每一天中包括白天与夜晚,特别是周一至周五,周六、周日的时间要单独制定。 二、周计划的内容。 周计划的内容应包括工作、学习、与生活三大部分,特别是生活中的家庭、聚会、旅游等都要安排进去,
3、特别是周六与周日是如何利用的,当然这部分是个人所把握的。 三、按事情的大小、重要性进行排列。 一定要分清主次,同时对完成的工作可分为自己独立完成、需协同完成、别人完成等不同的类别,必需完成的一定要完成,一定要有工作台帐或工作任务清单。 四、按每天进行排列。 也就是要将这些事情安排到这7天中去7天的时间很短,一过周三,一周很快就终止,所以每天都要有一个日计划,要有日工作清单,这样与周计划可以相结合。 五、特别时间安排。 其实作为领导的大部分时间是安排及沟通,特别是对上与对下都要及时地沟通,只有去沟通才能解决问题,问题的积压与不理解都是沟通不到位的问题。 六、周计划的检查。 每周三下午或周四上午一
4、定要再检查一遍,看是否完成以及完成的怎么样?假如完成不好,那么就要采取措施,决定周六、周日是否加班,周计划是必需要保证完成的。 七、周计划的奖一般对周计划没有奖罚。 由于没有考核,所以应当对周计划制定相应的奖罚措施,一是对完成好者要奖,二是完成不好者要罚,并与月考核进行挂钩相连,并进行总结。 八、周计划的开会汇报不要超过1个小时,在会上不要对具体问题展开探讨,会后再专题探讨解决。 周会一般是相互交流与碰头,领导将各部门的事情、工作清单再安排理顺一遍,并结合月计划强调重点及问题的解决,所以会议不能太长。开会的时间大多在周五下午、周六或周一上午,不管什么时间,如何有利于工作的强力推进都是可以的。
5、九、注意避免周计划制定时的问题。 1、抓不住重点与必需要完成的工作。 2、分工不清不知道谁来完成。 3、数字目标不清楚。 4、走过场,在一起说说而已,或者报上去没有检查。 5、与月计划中的周计划没有很好地结合。 6、工作任务量过大,根本就完不成,造成周计划经常落空。 7、部门经理是要最明了一周每天的工作,而且每一个员工也要明了每天都需干什么,同时部门经理也要有效管理好自己的主管领导,请求支持与协同的工作。 8、对事情的处理要能够统筹,不能就事论事,往往可能会有一些副作用的伴生,要统筹解决好。 下一周工作计划范文 一、日常工作 1、经济运行管理和经济指标统计上报; 2、协同招商三局杨宁局出息行工
6、程服务工作; 3、综合局内部办公室文件处理和办公室综合工作。 二、具体工作计划 1、认真完成内资上报工作。预计本周发改局会将上月各经济区内资引进上报完成状况反馈到各经济区,并将本月计划数下发到各经济区。我计划在本周根据上月完成状况,结合我经济区自身发展状况开始准备内资上报的各项资料。本月待上报工程备选:海尔电冰箱、立晶光电、神舟车业、金域医学检验中心、多维建材等共五家; 2、认真完成固定资产投资上报工作。本周我将积极与统计局相关负责人沟通,对新申请入库的工程进行认定,在认定之后,比照我经济区经济指标半年完成计划准备xx月上报方案; 3、认真完成规上产值上报工作。本周我将汇总出我经济区符合规模以上企业的名单,并与相关部门及负责人沟通,力争使更多的规上企业进入规上产值经济指标名录中; 4、全力协同招商三局杨宁局长完成招商三局工程服务工作。我将努力学习相关业务知识,尽早熟悉并开展工程服务工作,听从领导安排,全心全意地为工程服务; 5、积极加入统计局建党九十周年文艺汇演的排练和演出活动,并借此机遇进一步加强与统计局的关系,以便利相关工作的顺
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