管理会计大作业

1、大作业调查一家公司,分析你所调查的公司的某种产品生产过程,指出要经过哪些作业流程？每个作业活动发生的本钱消耗如何分配给产品？有哪些分配方法？适合采用哪种方法？大作业分析你所调查的公司的产品本钱,哪些是变动本钱？哪些是固定本钱？哪些是混合本钱？大作业治理会计大作业变动本钱计算法治理会计原书第 版,埃里克 诺林著,罗飞、陈辉等译全球联络公司生产一种超前的全球定位系统装置,公司董事会与 月底雇佣李国昌为首席执行官 ,前任由于一连串的经营问题,包才运送存在质量问题的装置给经销商,被董事会会议审查.李国昌感到应最先考虑的工作是回复员工的士气一一在前任掌权期间所挫伤的士气,他特别期望与公司的职员建立起信任

2、感.其次,为公司未来年度编制预算,概预算将提 交给在 月 日举行的董事会会议审查.李国昌与公司的核心治理者一起推敲细节后,编制了一个预算,他认为此预算在来年度可能与实际情况吻合.编制的预算如下表：根本预算数据00期初存货量生产量销售量期末存货量单位变动本钱：直接材料直接人工变动制造费用变动销售和治理费用单位变动本钱总计固定费用：固定制造费用固定销售和治理费用固定费用总和 件销售收入减：销货本钱期初存货本钱力口：产品制造本钱可供销售产品本钱0减：期末存货本钱毛利减：销售和治理费用变动销售和治理费用固定销售和治理费用营业净收益尽管董事会清楚地熟悉到,这个预算是他们所希望的,但对此没有信心.董事会中

3、大多数有表决意见的成员表示：治理者将必须真正努力以到达这样的目标.“经过一番讨论之后,董事会决定设定未来年度的目标利润为$2000000.为了鼓励治理者,董事会同意,如果这 至个目标利润到达了,将给公司高层治理人员支付一笔可观的红利,每个人从000不等.同时还规定,奖金或有或无,如果实际的营业净收益到达了这个目标利润,或者更多,治理人员将会得到奖金.否那么,董事会不会支付.要求： 假定公司没有预备存货即产量等于销量,并且销售价格和本钱结构保持相同,那么为了到达的目标净收益,必须销售多少台 染置？2.利用吸收本钱法,通过建立一个修订的预算和产生营业净收益的预计利润表,验证前面 的答案.遗憾的是,

4、到了次年的 月,公司很明显将不能到达 的目标利润.事实上,公司年末的结果看起来好似是根据最初的方案进行的,及销售件,也没有期末存货,利润为好几位治理者不情愿失去他们的年终奖金,于是他们找到李国昌,便建议公司仍然披露的利润.治理者提出的建议是,在目前的销售率下,公司有足够的生产水平再 装置,并将其储存到仓库,因此,将固定制造费用转移到下一年度.如果生产.的当年销售400000件,销售价格和本钱结构保持不变,在吸收本钱法下,为了至少显示000的利润,公司必须生产多少件产品？通过编制利润表来验证你在上面 中的答案.采用吸收本钱法.你认为李国昌为了到达利润目标,也会赞同建立期末存货的提议吗？有关董事会

5、在将来那么样计算奖金的问题,你有何建议？4大作业 ：生产经营决策常印家位于长春市外县的一个镇政府所在地,方圆几十里没有一个冷制品长.他们镇每逢农历“二、五、八就有方圆近百里的人到这里赶集,会有百里以外的企业到这里批发或零售雪糕、冰激凌.大小商贩、个人要排出很长的队伍来购置.尤其是天气暖和以后,更是如此,前来赶集买雪糕、冰激凌的人更多.有的人很早来排队,但是到最后还是空手悻悻而回.他也时常看到乡村的娃娃花高价吃到劣质的所谓冰激凌.近些年来,人们的收入多了,生活观念也在变化,村里的娃娃和大人都期盼着随时吃到口感好、营养丰富的雪糕或冰激凌.于是常印想自己创办一个冰激凌加工厂,让自己的父老乡亲随时吃到

6、廉价可口的冰激凌.在酷暑时节给期盼着凉爽的人们驱走燥热.常印开始市场调查.调查显示：158 需求量资料：周边 个乡镇,每个乡镇下约有人口 万人,总计约有 万人.按现1 2 3 4 5 有的生活水平和消费观念估计,在 、 、 、 、 、 、 月淡季,没人也需要6 7 8 9 只冰激凌,在 、 、 、 、 月那么日需求量到达 只.经咨询有关部门,假设考虑乡间距离的远近和其他竞争厂家的因素,该加工厂假设能保证冰激凌的质量,价位合理,将占60%65%的市场.即在淡季,日需求量也将到达只,旺季的需求量将到达只.（2）本钱资料：常印为了减少风险,打算去长春市的某个冷饮厂租设备,全套设备年租金45000元可

7、以房产等实物做抵押,不必支付货币资金；租库房和车间每月固定支付租金2000元；工人可到市场随时招聘,按现行劳务报酬计算,每生产1000只冰激凌可支付各种人工包括熬料、打料、拔模、包装工人计件工资 元；聘管理人员、采购人员各一名,月薪分别为1500元,技术人员一名,月薪为2000元包括设备的维护和修理；每月固定支付卫生费和税金1000元.在生产冰激凌时,按市价计算各种所消耗用如下以每锅料为标准,每锅料能生产1000只冰激凌主要材料：元其中：优质淀粉：元白砂糖： 元奶粉： 元食用香精： 元2其他： 元315其中：水费 元其中 元为冰激凌所耗用电费 元煤炭费 元氨制4冷用 元包装纸、棍 元生产水平（

8、3）从设备的运转水平看,日生产水平为 锅；考虑机器设备的维修、节假日和天气情况阴雨天等原因,预计全年可工作300天左右.（4）定价按现行同行等质量冰激凌的市场平均价,定价为 /元 只.（5）资金来源依靠个人储蓄,(不考虑利息费用).经过两个月的调查与计算,常印坐下来,重新考虑是否应当设立这个工厂,他每年能给自己带来多少利润？问题：123.试用本量利分析法分析常印冰激凌厂是否应设立.常印每年能获利多少？.常印能实现获利 万元吗？假设不能实现,可以采取哪些举措？可行吗？大作业特殊订单定价分析萨默斯公司位于威斯康星州南部,生产多种阀门和管道装置,并销售给附近各州的客户.最近,公司使用了70%的生产水

9、平,并在投资方面获得了满意的回报.苏格兰的格拉斯哥工业公司向萨默斯公司的治理层发出邀约,要购置套压力阀.格拉斯哥工业公司生产的阀门和萨默斯公司的几乎完全一样.然而,格拉斯哥工业公司的阀门工厂被一场大火烧掉,使公司终止了阀门的生产.格拉斯哥工业公司未来4个月需要个阀门,以满足常规顾客的需求.公司愿意为每个阀门出价 美元,该价格为离岸价格,即运费和运输保险费用都由买方支出.以目前的标准本钱来看,萨默斯公司的阀门的本钱如下：单位：美元直接材料直接人工制造费用总本钱制造费用根据没标准直接人工工时 美元的比例分配.这一比率由以下局部组成:单位：美元变动制造费用固定制造费用每工时制造费用1是由治理层直接得

10、到的,所以不需要支付订单佣金.在确定售价的时候,萨默斯公司在生产本钱的根底上加价 .这给压力阀提供了美元的建议售价.然而,营销部门为了保持公司的市场份额,确定近期的售价为 美元.生产部门的治理层认为,可以在不影响原有生产方案的情况下完成格拉斯哥工业公司的订单.然而,该订单将会增加额外的固定制造费用12000美元/月,该本钱以监督和人工成本的形式增加.430000个压力阀并运往格拉斯哥工业公司.每周运一次,采取离岸价格.要求：(1)确定为了完成格拉斯哥工业公司的订单,每月需要增加多少直接人工工时.(2)评价接受该订单对萨默斯公司利润的影响.(3)在不减少利润的条件下,计算萨默斯公司对该订单最低的

11、可接受价格.(4)在接受该订单之前,除了价格因素,萨默斯公司还应该考虑哪些因素？大作业标准本钱大作业治理会计(原书第 版)埃里克 诺林著,罗飞译米勒玩具公司在它的威斯伍德工厂生产一种塑料游泳池.该工厂正面临着问题,正如以6下 月份的边际奉献格式的利润表所显示的：预算实际销售收入(减：变动费用m变动性销货本钱变动性销售费用变动费用合计边际贝献减：固定性费用制造费用销售和治理费用固定性费用合计营业净收益包括直接材料、直接人工和变动性制造费用刚上任的威斯伍德工厂总经理接奈特.杜恩,得到了一个“让事情处于限制之下的指示.在阅读了该厂的利润表后,杜恩女士得出的结论是：问题主要在于变动性销货本钱.她提供了

12、如下所示的每个游泳池的标准本钱：标准数量或工时标准价格或工资率/分配率标准本钱每磅每工时每工时PP直接材料磅直接人工变动性制造费用工时标准本钱合计基于机器工时.杜恩女士已经确定,在 月份该工厂生产了6个游泳池并且发生了以下本钱：a.采贝了 磅材料,本钱是每磅$1.95.b.在生厂中使用了磅材料.完工厂品和在广品存货很少,可以忽略不计.c.工彳了 个直接人工工时,本钱是每工时$7.00.d.该月发生了总计个机器工时.该公司的政策是每月将全部差异结转至销货本钱中.要求：1 6为 月份计算以下差异： 直接材料价格差异和数量差异. 直接人工工资率和效率差异. 变动性间接费用耗用和效率差异.21假设你在

13、上面 中计算的差异为该月显示一个总的净的有利的或不利的差异.这个数字对利润表有什么影响？列出计算过程.3从你在上面1中计算的差异中选择两个最重要的,向杜恩女士解释这些差异的可能原因.大作业全面预算案例舒柏公司为一家全国性的零售商.该公司获得一项新型打火机的独家经销权.过去数年间,此项打火机的销路急剧上升,故舒柏公司不得不增聘治理人员.假定你应该公司之聘,4 1负责有关预算制度的推行.公司总经理交付你的第一项任务,是要编制一份从 月 日起的3个月的总预算.你极盼能做好这项工作.因此,你先收集了如下的各项资料：公司对于每月的期末现金额,希望能保持至少元.该项新型打火机的售价将为每8只 元.最近数月

14、以及预测今后数月的打火机销售量如下：12345月份实际销售量月份实际销售量月份实际销售量月份预计销售量月份预计销售量只只只只只6789月份预计销售量月份预计销售量月份预计销售量月份预计销售量只只只只5.该项打火机的进货本钱为每只 元.各月份的期末存货,应为下个月销售量的该公司进货付款的方法如下： 于次月份付清.该公司之销货全部为记账,无折扣.进货当月份付款其余销售当月底前能收到销货的次月份收到50%,再次月收到25%.坏账极少,可以不计.以下为该公司的营业费用：变动费用1销货佣金固定费用元/每只打火机工资水电应摊保险费折旧其他在上述各项营业费用中,除折旧和保险费用外,均需费用发生的当月以现金支付.该公5元,以现金支付.该公司宣布其上缴税利为每季司预计 月份将需要购置固定资产3 元,于下一季第一个月内上缴.以下为该公司 月 日资产负债表： 3 资产负债表年 月 日资产现金应收账款