教育教学推进会汇报发言材料

1、第5页 共5页教育教学推进会汇报发言材料根据教育教学推进会议安排，我代表上户沟中心学校在此次会以上做表态发言。上户沟中心学校是一所义务制农村寄宿制小学，近几年，在市委、政府和市教育局支持和关心下，我校紧紧围绕党的教育教学方针，内强素质、外树形象，在教育教学上获得明显进步，下面就现我校今年在教育教学工作上的一些思路和打算作以简要汇报，有缺乏之处，敬请指正。我校现有学生439人(含2名特教学生)，教学班12个，少数民族学生占99.8%，住宿生284人，占在校生总数的64.7%。学校现有在校教职工55人，教学岗40人支教3人，后勤岗15人。近年来，我校认真贯彻落实上级文件精神，紧紧围绕办学理念与开展

2、目的，强化师资队伍建立，大力推进课堂教学改革，加强常规管理，教育教学成绩虽然有所提升，但面对新的机遇和挑战，我们深感任重而道远。在今后的工作中，我们将从以下几个方面继续努力：一、狠抓教学常规，进步教学质量坚持以教学为中心，贯彻落实“认真专业务实”的工作要求，加强教学常规管理，带着全体老师立足于自身岗位和教育理论，借鉴他校经历，加大课堂改革力度，努力构建有效课堂，千方百计激发学生学习的兴趣，开发学生的潜能，进步课堂教学效率。1.抓管理，促质量。我校将进一步建立健全各项规章制度，抓好师德师风建立， 加强学校特色文化建立，完善考核评价机制，在管理上坚持“从严、从细、从实、和谐、创新、高效”的要求，把

3、教育教学的各项工作落实到位，在“落实”二字上下苦功、用真劲、务实效，促进学校教育安康和谐开展。2.加强学习，转变观念，向课堂40分钟要质量。组织老师加强对新课标的学习，认真把握课标精神，进步课堂效率，讲、议、练有机结合，激发学生学习的积极性，进步学生的学习效率。3.加强常规管理，增强质量强校意识，通过课堂学生表现、课后作业及时反应学生学习情况，调整教学方法，检验学生对知识的掌握情况，从中发现问题，帮助学生查漏补缺。做好成绩进步学生的表彰奖励，激发学生高昂的学习开展兴趣。4.加强对老师备课、上课、作业布置修改、辅导、评价、辅差、培优等催促检查工作，开展好研讨活动，示范课、指导课；抓好老、中年老师

4、常规工作落实；培养好青年老师、入职老师，进步从教才能。5.打造办学特色，继续强力推进学生每天1小时的国语学习。积极组织学生参加各种国语教学的竞赛活动，重点训练学生用国语听说读写的才能，期间可根据不同学科的特点开展教学。6.加强学生爱国教育，加大传统文化进校园，注重学生的养成教育。充分利用各类媒介、主题活动，从细微处着，培学生形成良好的行为习惯和道德礼仪。通过的课外阅读施行督查，拓展学生知识面，夯实根底，推进可持续性开展。二、加大中青年老师培养力度，优化老师队伍我校青年老师多，他们都经过专业的培训，有较扎实的专业根底，可塑性大，教学热情高，但实际教育教学经历缺乏，针对这一情况，我校将采取以下措施

5、：1.加强培训，苦练根本功。针对青年老师中有的根本功不扎实，根本的教育教学理论缺乏的实际情况，我们在青年老师中将大力开展培训与练习根本功活动。2.每月测试，形成机制，常抓不懈。针对老师国语根底不同，每个任课老师采取每月分科分卷测试，进步老师的业务程度，促进老师专业开展，增强学习国语的紧迫感和自觉性。3.确立目的，施行123工程。对新参加工作的老师施行123培养工程，即分别对一年、二年、三年教龄的青年老师提出“一年根本标准、二年站稳讲台、三年初具特色”的要求，进展考核。4.以老带新，促其成长。学校将继续大力施行青蓝工程，通过一对一的言传身教，使青年老师迅速进步教学才能，适应我校教学工作的需要，迅

6、速成长，形成学校教育教学的中坚力量。5.提倡读书活动，进步学识程度。为使学校老师扩大阅读视野、丰富阅读内容、形成阅读习惯，我们要求每位老师每月阅读一本教育教学刊物并认真撰写读书笔记，学校年终对所有老师读书情况将进展检查评比，并举办读书交流会。通过读书活动的开展，开阔眼界，进步自己对教学的认识。6.以“捆绑”交流活动为契机，重点推进骨干老师和优秀管理干部的交流。我校与市厦小进展轮岗交流，两校以“开放、互助、合作”的思想和“人员交流、互动教研、携手共进”的方法，各层面的开展教学观摩、课题研讨、专家进校园等捆绑交流活动。三、充分调动老师的工作积极性1.充分信任老师，关心老师疾苦。依靠老师办学，在教育

7、教学工作上采取重大措施，首先虚心听取老师的意见，平时能虚心承受老师对学校工作提出的建议和意见，让老师参与管理，充分发挥老师的特长；及时、经常关心体贴老师的工作和生活，让他们能把全身心都投入到工作中来，老师的积极性就能充分调动起来。2.优化制度，积极鼓励老师。为鼓励老师抓出质量，尤其是调动青年老师的工作积极性，我校进一步修订完善上户沟中心学校教育教学考核细那么，按月对老师的教学成绩进展专门奖惩，工作干好的和干不好的不一样、工作肯干的和不肯干的不一样，把老师的工作态度、工作实绩和老师的年底绩效考核相挂钩，使广阔老师的工作积极性能得到更充分发挥。3.班子带头，树立典范。把德才兼备的老师提拔到班子里面来。校中层干部聘任时，衡量标准是思想过硬、业务顶尖、质量突出。在校内外树立正气，形成浓浓气氛，让真正的人才脱颖而出。进一步向着“心用在教育上，时间花在备课上，功夫花在教学