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文档简介

1、2022年9月28日 黄埔带教活动分享提纲2014年6月思源企业文化的来由来源于困难和迷茫公司迷茫方向,挫折,起伏,企业竞争力,凝聚力员工迷茫职业生涯,能力,心态,流失详见思源文化发展史(20130925).docx一系列的问题对管理层:办企业是为什么?企业决策的依据是什么?企业的战略目标是什么?制定企业战略目标的依据是什么?对员工:人在职场、只为工资?为涨薪而跳?为发展空间而跳?那自己的发展空间是什么?对自己职业生涯有没有长远的规划?目标建设企业的灵魂思想,建设一支团结向上、有凝聚力、共同奋斗的团队;在帮助员工提升能力和认知层次的同时,把员工变成对企业有价值的员工;让对企业有价值的员工感受到

2、企业的凝聚力,让企业成为有价值员工的成功平台,并认员工认识到这一点。鼓励员工长期服务,企业和员工的双向提升,共同成功共享成功。重点认识自己、认识人性、认识规律、认识社会、认识行业,认识行业发展态势;通过认识这些,来提升自己的认知层次,以理性的思维去看待社会、职场和行业,在遇到选择时能做出正确的决定;详见思源企业文化大纲(20130924).docx黄埔会认同思源理想和企业文化,愿意共同推进思源进步,愿意实践和推广黄埔精神的员工集合。黄埔会员是具有较高思源文化认同度和觉悟的思源人先锋,是愿意为帮劣更多思源人成功而努力,愿意为“优秀企业,百年思源”而奋斗的优秀思源人。 思源员工黄埔学员黄埔会员黄埔精英会员了解、认同思源企业文化和黄埔精神参与黄埔培训并顺利毕业司龄满三年并表现优异,认同思源企业文化和黄埔精神并积极实践和推广申请参加黄埔会并通过考核司龄满三年并表现优异者通过投票选举并经总会核准详见思源黄埔会章程.pdf、黄埔组织法.docx、黄埔会员职责与标准.xlsx、思源黄埔会员权利及义务.docx、黄埔资料摘要.txt、黄埔培训介绍毕业7-3.ppt

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