最佳销售半年总结

1、最佳销售半年总结总结纵式结构就是根据事物或实践活动的过程布置内容。写作时，把总结所包括的时间划分为几个阶段，按时间挨次分别讲述每个阶段的成果、做法、经验、体会。你会写销售半年总结吗？下面给大家带来销售半年总结，希望大家喜爱!销售半年总结1销售工作，是以结果为导向的工作，20X年上半年已结束，总结工作成果如下：一、上半年工作回忆今年公司连续了20X年回款紧急，流淌资金严峻缺乏的状态，经常显现供应商付款困难，销售员借款困难的现象，所以有方案的对账开票，主动催收货款成为今年工作的重中之重。在公司领导的有序布置，时时提供详尽的资料，以及大力的监督下，开票回款工作实施较为顺当。代理产品：标准通用刀具方面

2、的代理，包括X及相关刀具方面的代理包括X插齿刀、拉刀、石滚轮等，另外还有比拟重要的是整体硬质合金刀具（包括标准与非标的钻头、铣刀、铰刀等）供应商厂家的选择。对于供应商来说，我们是他们的客户，他们也是像我们服务我们的客户一样在服务我们，但是不明白为什么，我们与供应商之间的关系并不是很默契，偶然会有不付款不发货、不投产、货期不能够提前、提供产品不合格也不处理等不给力的现象发生，不能够像我们销售站在客户角度去考虑问题一样，急我们所急，帮忙我们解决困难，这种情况只能说明供应商还不够重视我们，我们的选购量可能也不大，所以希望公司可以重点的培育几个给力的供应商，在我们需要帮忙的时分也可以伸出援助之手。钢制

3、刀体的非标刀具：XX等接口的非标镗刀体目前市场上的竞争对手越来越多，目前碰见的有力对手当属廊坊百斯图，其成立于20X年，短短几年时间，其销售业绩早已超过千万，现已被厦门金鹭收购，特地针对于钢制非标刀具进行开发，其产品质量及价格都非常有竞争优势，几次比拟，均以失利告终。超硬类刀具：我司目前在超硬刀具方面制作较多的是导条 刀制作及修理、非标刀杆、铰刀、绗磨头等产品，多为技术含量较高的高难度产品，虽然多数都已胜利，但是有一些经过了多轮的试验，公司与客户都付出了许多。总结下来，许多困难的产品不是我们主动要求制作的，或是客户提出的试验要求、或是为了开发一个新客户而查找的切入点，是被逼出来的绝路逢生，但这

4、并不是公司进展的本意。众所周知，具有可持续消耗性的产品有刀片和铰刀的新品制作，另外就是承接各种超硬刀具的修磨业务。修磨业务我司始终在努力承接，但刀片与铰刀的业务始终不是特别饱满，刀片有标准与非标之分，我司目前只针对于老客户运用量较大的非标刀片进行生产，标准刀片根本不做生产，这将损失一部分市场，所以公司可以恰当的将常用的标准刀片的库存建立起来，从而提高竞争优势，不过这又会陷入价格战的漩涡，其中的利弊还需领导做决断。二、市场主要方向汽车零部件厂家照旧是我公司主要客户，其中动力与传动系统始终是我司主攻方向，也是我们销售员多年主攻的方向，但是一台汽车，上面除了动力与传动系统之外，还有转向和底牌系统是属

5、于机械加工范畴，可以进行业务拓展，包括转向器套筒、转向节（钢制、铸铁、铝）齿轮齿条 、差速器、分动器、半轴、车桥、球头等，部分产品已经成为我们的客户，但由于地域及人员差异，不能够进行资源整合与资源共享，所以就要靠自己拓展视野，学习相关学问，以备不时之需。另外，航空航天市场潜力照旧巨大，国家对于航空航天事业的投资数以百亿，相比军工行业有之过而无不及，并且航空航天所运用的刀具，大多以超硬刀具为主，这也是我司的优势，虽然同种产品销量与量产的汽车行业不能相比，但是其价格昂扬，种类繁多，消耗量也很客观，所以是一个值得拓展的.市场。目前我司与X航空发动机合作较多，可以先从这里努力，使我司有一天能够进入航空

6、领域的供应商，那么超硬刀具业绩将会有显著的增长。三、下半年工作方案主动的回款与对账政策，在下半年的工作中，照旧要努力贯彻实施下来，尽全力削减公司的欠款，增加公司的流淌资金，从而对公司的正常运营有一个良好的保障。机械加工所触及的行业，包括数控机床（备品备件）工装夹具、切削刀具、冷却液油品和产品工件共五大类，其中数控机床厂家产属龙头老大，他可以包含于其他四个行业，它可以直接与客户谈判，完成整个产品的生产，完成交钥匙工程，不过机床属于非消耗型产品，同一个客户，一笔订单完成后，短期内不会再有业务，而切削刀具、冷却液油品和产品工件这三类属于可消耗型行业，也是我们公司接触较多的三个行业，而目前的销售模式往

7、往都是进口产品国产化，或者逐一替换其他厂家产品的形式，很少有国产厂家可以直接与机床厂家协作进行交钥匙工程。以上便是对我们公司20X年上半年的工作总结及对下半年的工作进行的简洁方案。希望我们公司在下半年能够取得更好地业绩!销售半年总结2转瞬间，20X年就要挥手向我们告辞了，在这寒冷的冬天，回想自己接近一年来所走过的路，所阅历的事，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇静，沉着的心态，以及应对力量。在这段的时间里有失利，也有胜利，遗憾的是：稳定的客户还不多，稳定的客户也不多；欣慰的是：客户资源开头积累，处理订单的效率得到了提高，自身业务学问和力量有了提高。首先得感谢公司给我们提供了那么好的工作

8、条 件和生活环境，有经验的上级给我们指导，带着我们前进；他们的实战经验让我们终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基础。在工作上，同事之间相互沟通，会聚每个人的才智，把事情做到极致，把客户订单处理到位。去年年底进入公司，从产品学问熟识，到开发新客户，再到跟客户谈判达成订单，经理了两到三个月个月。公司分配alibaba账号后，客户资源开头量的积累，不知不觉中，半年多的时间一晃就过了，在这段时间里，我从一个对产品学问一窍不通的新人转变到一个能独立操作业务的职业业务员，完成了职业的角色转换，并且顺应了这份工作。业绩没什么突出，以下是一年来的工作心得体会：

9、一.业务力量1.对公司和产品肯定要很熟识。进入一个行业，每个人都要熟识该行业产品的学问，熟识公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中，我学到了如何定位市场方向和产品方向，抓重点客户和跟踪客户，懂得不同市场的不同需求，这样才明白主要产品主攻哪些国家，同事遇到不同地区和国家的客户，也明白推举其所需，更好的把自己和产品推销出去。当然这点是远远不够的，应当不短的学习，积累，与时俱进，了解行业动态，价格浮动。关键之处是对公司和产品熟识，就自然明白目标市场在那，也可以很专业地答复客户的问题。2.对市场的了解。不仅是要对目标市场的了解，也对竞争对手的了解。肯定不能坐井观天，不知天下事。由于世界

10、上唯一不变的就是“改变”，所以要依据市场的改变而做出相应的策略，这样才能在剧烈的竞争中制胜。明白竞争对手的产品以及价格信息，才能明白自己产品的优势。除了自己多观看了解意外，还需要和客户建立好良好的关系。由于同一个客户，可能会接到许多公司的报价，假如关系不错，客人会主动将竞争对手的报价信息，以及产品特点主动告知。在这个过程中，要充足利用自己的产品优势，材料特点，分析对方报价，并强调我们产品的优势，更有利喜迎客户。3.业务技巧谈到业务技巧，首先想到的是如何取得订单。许多客户都喜爱跟专业的业务人员谈生意，由于业务人员专业，所以谈判中可以解决许多问题，客户也情愿把订单交给专业的业务员来负责。当然，业务

11、技巧也是通过长时间的实践培育出来的，而在我自己这一年里的外贸经验中，我所学会的是做客户的参谋，站在客户的角度，设身处地为客户着想，一切从客户的需求动身，在电话，在电邮，或客人来访中，我们要不断提问，从客户的答复中了解到客户的需求，这样做会事半功倍，例如，假如客户是想买高质量的产品，你便可以挑一种好质量的产品给他，价格贵一点也没关系，相反，假如客户只想买廉价的产品，在报价时就不要太高，否则就会吓跑客户。做业务，我们要学会“了解或激发需求，然后去满意要求”。其次是，处理订单，处理订单的过程，说简洁也简洁，说难也难。简洁就是，根据客户要求的产品，写到生产单上，下到生产部就完工。而难的地方在于，作为客

12、户的参谋，我们有必要时时辰刻关怀，产品的进展，生产过程中产品是否有问题。货物生产好，要检查各个部分，是否存在外观上明显缺陷，或者一些影响到功能的产品问题。假如有问题，要按时更正。要记住：产品在工厂，我们可以挽救一切；产品一出去，一起都来不及了。到时分，只能听候客户发落。到交货期之前，要不断的提示，不断督促生产部，确保能按时交货。最终，要长期维护客户，我们要做好的是售后服务。经过几单处理之后，我明白：显现问题是很正常的事情，对于这方面肯定要摆放好心态。由于产品本身的特点，很可能货到之后显现破损现象，安装或者实际操作，可能会显现一些问题，需要我们去解决。我常常倍感头痛，经常不明白怎么办，甚至埋怨。

13、但是，问题显现了，总有解决的方案方法，各领导帮忙，各部门协作，问题总会得到解决。在工作中，我可以说，我没有虚度，铺张上班时间，对工作我是认真负责的。经过时间的洗礼，我相信我们会更好，俗话说：只有阅历才能成长。世界没有完善的事情，每个人都有其优缺点，一旦遇到工作比拟多的时分，简单急噪，或者不会花时间去检查，也会马虎。工作多的时分，想得多的是自己把他搞定，每个环节都自己去跑，却无视了团队的作用，所以要改正这种心态，相信别人，相信团队的力量，再发挥自身的优势：贸易学问，学习接受力量较好。不断总结和改进，提高素养。自我剖析：以目前的行为状况来看，我还不是一个业务员，或者只是一个刚入门的业务员，本身谈吐

14、，口才还不行，表达力量不够突出。根源：没有突破自身的缺点，脸皮还不够厚，心理素养不过关，这根本不象是我自己，还远没有开掘自身的潜力，独特的飞跃。在我的内心中，我始终相信自己能成为一个优秀的业务员，这股动力；这份信念始终储藏在胸中，随时准备着爆发，内心始终渴望胜利。销售半年总结3光阴荏苒，在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的半年，回首昔日工作的点滴仍然历历在目。营销部在领导的帮忙和指点下，通过内部人员的共同努力，各项工作都取得了肯定的成果，并在本年度第二季度被评比为优秀班组。现对半年来的工作和学习作如下总结：一、营销科工作事项1、白坯销售状况：实际销售米数X万米，折合米数X万米，达成率X%；销售金

15、额X，达成率X%。2、成品销售状况：在本部门白坯销售目标根本完成的同时，成品销售也取得了肯定的成效，完成销售米数X万米，销售额X万元。3、全年销售Xd、Xd布种合计米数X万米，折合米数X万米，销售额X万元，占总销售额的X%。4、20X年营销科能转变观念，将重点放在订单型客户的维护上，不仅提拔了利润空间，还逾额X%完成了销售额目标。5、我科能按时抓住客户的重点信息，例如X布种，能在第一时间了解到客户的需求并反应给公司，在公司领导的X确决策下，我科此布种完成销售米数X万米，折合米数X万米，销售金额X万元。二、生产方案科工作事项1、依据原料价格、市场改变情况，帮助领导做好每期白坯布种的订价工作。2、

16、完成纺织销售高新染整白坯价格的核算及初审工作。3、完成各业务科定织布种报价及交期的审核工作。4、依据搜集的市场信息及客户需求，完成领导下达的新布种开发任务，并对新布种的推广进行管理。三、来年的工作重心1、营销科方面（1）销售方面：白坯全年方案销售米数折合X万米，销售额X亿元；成品销售X万米，销售额X万元。（2）销售重点方面：把精力着重放在订单型客户上，同时在去年的基础上加大对Xd、Xd布种的销售力度，方案销售米数折合X万米，销售额X万元。（3）货款回收方面：严格掌握超期货款，削减XX个月超期款的产生。（4）人员方面：进一步细化并明确内部人员的工作内容和职责，营销科再细分小组，提高各成员的主人翁

17、意识。（5）客户维护方面：每月制定拜见方案，做到对老客户的订单无一遗漏，同时做好售后服务及市场信息的搜集工作。2、生产方案科方面（1）制定定织布种价格的核算标准，使报价更加合理化。（2）主动搜集各业务科提报的信息，同时结合市场情况，帮助领导的敏捷布置工厂开台，并对各布种的库存量进行合理调整。（3）对领导提供的开发方案要主动参与，多找信息，提点子，并努力完成后续的开发事项。四、对公司之建议1、建议公司制定高新染整在纺织厂定织白坯的核价标准。2、建议公司进一步完善福利轨制，比方医疗保险及住房公积金等，让员工更有归属感。销售半年总结4转瞬20X年上半年已经结束，为了更好的开展下半年的工作，我就上半年

18、的工作做一个全面而详实的总结，目的在于吸取教训、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下达的销售任务和各项工作。一、上半年完成的工作1、销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，及经销商的共同努力下，X市场完成销售额157万元，完成年方案300万元的52%，比去年同期增长126%，回款率为XXX%；低档酒占总销售额的41%，比去年同期降低5个百分点；中档酒占总销售额的28%，比去年同期增加2个百分点；高档酒占总销售额的31%，比去年同期增加3个百分点。2、市场管理、市场维护依据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督，催促其执行统

19、一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。通过对各个销售终端长时间的沟通和引导，并结合公司的柜中柜营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的销售价格符合公司指导价。根据公司对商超、酒店及零店产品陈设的要求进行产品陈设，并发动和帮助店方使产品保持洁净干净。在店面和柜台洁净整齐、陈设产品多的终端粘贴了专柜标签，使其到达利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。3、市场开发情况上半年开发商超1家，酒店2家，终端13家。新开发的1家商超是成县规模的X购物广场，所上产品为52系列的全部产品；2家酒店是分别是X大酒店和X大酒店，其中X大酒店所上产品为52的四星、五星、十八年，X大酒店所上产品为42系列的

20、二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家，乡镇9家，所上产品主要集中在中低档产品区，并大部分是42系列产品。4、品牌宣传、推广为了提高消费者对X酒的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠诚度，依据公司规定的统一宣传标示，在人流量大、收视率高的地段及生意比拟好的门市部，联系并帮助广告公司制作各式广告宣传牌35个，其中烟酒门市部及餐馆门头29个，其它形式的广告牌6个。5、销售数据管理依据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作，建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表，并按时报送销售周报表、销售月报表和每月要货方案，各类销售数据档案都采纳纸质和电子版两种形式保存。对20X年的销售情况根据经

21、销商、各个单品分别进行汇总分析，使得的每月的要货方案更加客观、精确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析，以便于更加精确客观地反映市场情况，指导以后的销售工作。二、下半年工作计划尽管在上半年做了大量的工作，但由于我从事销售工作时间较短，缺乏营销工作的学问、经验和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此，我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手，尽快提高自身业务力量，做好各项工作，确保300万元销售任务的完成，并向350万元奋斗。1、努力学习，提高业务水品其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面（尤其是白酒营销方面）的学问，学习一些胜利营销案例和前沿

22、的营销方法，使自己的营销工作有肯定的学问支撑。其二是常常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、沟通和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。2、进一步拓展销售渠道X市场的销售渠道比拟单一，大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和接待任务比拟多的工商、教育和林业三个系统多做工作，并慢慢向其他企事业单位浸透。3、做好市场调研工作对市场个进一步的调研和摸索，具体记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据

23、作为支撑，使其更具科学性，来弥补经验和感官认识的缺乏。了解和把握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场情况，并按时调整营销策略。4、与经销商亲密协作，做好销售工帮助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，充足拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。但凡遇到经销商发火的时分肯定要皮厚，听他埋怨，先不能解释原因，他在气头上，就是想发火，那就让他发，此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时分再给他解释原因，让他明白，刚刚的火不应当发，让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情，肯定要认真的解释，不能破罐子破摔，由去进展，学会用多种方法掌握事态的进展。最终希望公司领导在本

24、人以后的的工作中赐予更多的批判指正、指导和支持。销售半年总结5回忆上半年工作历程。整体来说有酸甜苦辣。回忆起我进公司始终到如今，已经工作有了1年多。今年整个的工作状态步入进了正轨，并且对于我所从事的这个行业防伪标签有了一更加全面的了解，胜利合作的客户也是日积月累，同时每次胜利合作一个客户都是对我工作上的认可，并且表达了我在职位上的工作价值。但是整体来说我自己还是有许多需要改进。以下是我今年总结工作缺乏之处：1、沟通技巧不具备。每天接触不同客户而我跟他们沟通的时分说话不够简洁，说话比拟繁琐。语言组织表达力量是需要强化改进。2、针对已经合作的客户的后续服务不到位。看着自己胜利客户量慢慢多起来，虽然

25、大的客户少之又少，但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比拟好的客户，并且到达从意向客户到真正客户为目的。客户虽然已经签下来了，之前感觉万事大吉了，其实这种想法是非常的不成熟，后来经过几个月的工作，再加上戴总和胡经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的问题。的确感觉到一个新客户开拓比拟难，但是对于已经胜利合作的客户其实是比拟简洁的，比方我有20个老客户，只要很好的维护好了的话，在以后的翻单过程当中肯定会第一时间想到通赢防伪的小周。那么这样不仅连续给公司制造利润，也是对自己一个工作上的认可。因此这点我得把目光放长远。第三：客户报表没有做。3、很好的整理。对于我们这个行业来说有旺季和淡季，

26、对于淡季或者接近放假的时分问候客户这些应当做一个很好的报表归纳，而我这方面做的不够好。的确报表就是每天辛苦劳作的种子，日积月累，需要自己专心的去经营，否则怎么结出成功的果实呢。领导只有通过明了的报表才能够明白我今天的工作状态和收获如何，然后有针对性的加以指正和引导。而我自己也每天做好完好而又具体的报表也可以每天给自己订一个清楚而又有指导性的工作总结以及来日的工作方案，这样工作起来更加有针对性和目的性。那么也更加如鱼得水。第四：开拓新客户量少。今年我合作胜利的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户，而自己真正找的客户很少，这点值得自己好好的。4、沉思一下，有一些大部分原因是为了不错过任何

27、一个主动联系我司的意向剧烈客户，因此大部分的时间花在了联系电话销售客户上，而忽视了自己联系上的意向客户。而自己今年开拓的新客户量不多，这点在明年要很好的改进，并且明年订好一个方案，让自己的时间分配的合理。到达两不误的效果。第五：当遇到不懂的专业或者业务学问时分，不擅长主动请教领导，并且未在当天把不懂的变成自己的学问给汲取。综合以上几点是我在今年的工作中缺乏之处表现，我会在今后的工作当中加以改进，有句话说的话：聪慧的人不会在同一个地方摔倒两次。当然谁都情愿做一个聪慧的人，所以同样的错误我不会再犯，并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监督我。一个人有错误。5、不怕，怕的是不明白改正，而我就要做一

28、个知错就改，并且从中把缺点变成自己的长处。今年整整的一年改变不大，主要工作职责是电话销售，顾名思义就是通过电话达成交易的销售。而我在这一年里也主要是在公司通过网络、电话来获得跟客户的沟通，工作上听上去每天坐在办公室里，打几个电话或者qq、客服等联系到客户，这样很简洁，但是事实上工作量还是有的，每天要跟不同的客户打交道，并且第一时间通过自身的语言来留给客户一个非常好的印象。为了让客户对我们公司的产品质量更加信任，除了公司的报价外，更重要的是一个服务。要让客户感觉到通赢防伪公司是一个大企业有很好的服务团队，并且就好比是在享受的过程一样，把谈生意的气氛转化为一种朋。6、友之间的友好沟通沟通。并且让意

29、向剧烈的客户第一时间能够想到，想到跟通赢防伪公司合作等等这些都是与自己付出辛苦的努力是休戚相关，并且作为销售人员来说第一时间要有非常敏锐的嗅觉感觉到客户的需求。对于意向剧烈的客户而言除了很好的电话问候、短信问候、qq问候外还需要有一份工作的热忱感染到客户，让客户从自己的行为中感觉到我的真诚。那么相信客户量也会慢慢积累起来。销售半年总结6一、销售情况总概截止X月X日我开发的客户共有X多家客户和几个X重点工程的开发。上半年公司任务为X吨，实际完成销量：X多吨，完成目标X%。详细工作正在跟进中。二、个人总结1）上半年共开发客户X多家，每月发货量在X不等，在发货和客户沟通上，经上半年的培训和X经理的指

30、导，自己根本能够应对有关水泥的问题，比方客户对我们水泥价格、质量等方面的疑问。上半年接到X件自己所管区域有关客户提出的水泥质量问题，经过自己的努力让客户得到了满意的答案。2）拜见客户X家，并做到按时跟踪和反应试用情况，但这些客户用量都比拟小，大部分客户是都反映水泥价位偏高，有的客户拜见好几次都没有订量。可见开发系难度更大。胜利开发新客户X家，但点多量小，客户群运用X水泥不稳定。三、X市场前景X有X个乡镇。X多家预制厂，目前开发比拟抱负的有X、X、和X城管县城和几所教学楼建筑。先后有几个比拟大的工程工程有已经有X煤化集团工程投资X个亿、正在X幢、经X一条 高速、X工业园等一系类工程根本X月份都可

31、以开工。四、自我反省回忆自己水泥销售工作，与客户沟通，公司内部各部门协调都非常融洽，但由于自己刚迈进社会，仅靠着对销售工作的热爱，而缺乏经验和专业的营销学问，在工作中主动性欠缺，过于相信他人，造成几个大的工程丧失；在水泥供应紧急的情况下对新客户开发显得不够重视，使客户开发维护不抱负。在下半年的工作中，我会努力克服缺乏，多向有丰富经验的领导X经理学习，为了吸取经验教训，使今后的工作做得更好，进行以下几点对个人反思和对公司的建议1、在X公司水泥销售上，我自是一直都把销量看做我业绩生命线，没有注意详情问题。在公司价位不断浮动上，导致我丧失几个大的工程工程和已经开发的一些农村客户，导致我X市场萎缩。2

32、、在销售上，我不能够精确了解关于水泥的一些根本常识、用途。遇到一些突发大事不能很好的应对。3、公司不能够调动我们开发市场的主动性，由于我们公司返利及工资的发放上不按时，导致业务人员周转资金缺乏，开发市场系数难度比拟大。4、公司对我们这一批新来业务人员在各项福利待遇上，我们没能享受同等候遇。以上几点反思，仅仅是一部分，我工作上的缺乏还许多，今后会戒骄戒躁，保持一种虚心谨慎的工作看法。五、下半年工作方案（1）加大新客户开发力度，集中精力开发新客户群。（2）关注X工程动态，按时把握相关工程。（3）维护好现X煤化集团工程和X栋楼开发。（4）开发X工业园工程及经X一条 高速段。依据以上分析，上半年我所负

33、责的X片区压力是非常大的，在严峻的形势下，若只是守住原有客户，那任务将远远难以完成，所以新客户开发是工作的重中之重。但由于参与工作时间不长，经验和阅历都不够丰富，除自己努力外，还希望能得到领导的支持和帮忙。销售半年总结7今天，我们在团结奋进、紧锣密鼓的热情气氛中为上半年度总体工作划上了一个完善的句号。这半年怡逢一年一度的风扇旺季，或许大家都在忙于旺季的投入，而遗忘了时间的原因，总感觉仅是弹指一瞬间，20X年已过一半。总体来讲，这半年，我们X人，是劳碌的，同时又是充实的，是团结拼搏的又是成果丰硕的。我们会感受到农夫丰收的喜悦，品一品味道，忙点累点，也是香甜的。回忆这半年度工作，我仍然是在困难与学

34、习中成长而来，学习指专业学问与工作经验，不过不管如何，一路上还是蹒跚走过来了。记得年初针对我所触及的财务工作为自己定下的方案一是细化工作，二是不断进取提升数据分析力量。现就这半年工作做一简要的总结。一、细化工作：工作的细化是我过去乃至将来永远不变的追求与方向。我总认为，为事者，求细求真为之首，只有端正自己的思想才会被现实世界所认同。1.细化工作先从个人工作范围扩充谈起X是一个有目标、有思想、的进取性团队。那么要保持前进的步伐，首先要考验团队协作力。当然，各司其职，我们做的都很好。要谈协作力，或许很难轻松做到。其实许多岗位职工作范围不是一个固定值，应当是随经济业务的开展而改变着的。各扫门前雪，不

35、管他人瓦上霜的工作看法，许多时分也能完成根本的协作，维持现状或许足已，追求更高是远远不够的。真正意思的协作是真心真意投入到我们共同的事业中来，做一些外表上看来并不是自己本职工作的事，比方帮忙新同仁完成一项新课题，帮助一位与你工作性质完全不同的同事做一件他较困惑的事。互相浸透，这才叫真正意义上的协作，看似份外，实为份内，认真一想，是有道理的。这些事情和自己工作有着千丝万缕的联系，或许同事的困惑追溯根本，因自己昨日的一点小疏忽而起。或者，没有今天的份外协作，或许自己明天的本职工作就不能更顺当或者更完善的开展。我曾反思过这样一个问题狗不应当去拿老鼠吗？寓言里说，曾有一人亲眼见过狗认真的抓来一只老鼠，拿来与猫共享。它们同为一个园林，虽工作性质完全不同，但却共有一个忠诚的看法，有一个共同