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文档简介
1、 全面深入推进现场管理工作管理办法(试行)2016年,为全面深入推进现场管理工作,并通过现场环境的全面改善及全员素质的持续提升,实现公司整体管理水平再上新台阶,特结合公司实际安排如下:一、2016年工作目标及要求(一)目标在2015年现场管理的基础上,实施“全面、全员”的现场管理,以达到“减少故障、促进品质、减少浪费、节约成本、建立安全、确保健康、促进效率、提升素质”的目的。(二)要求各单位内部组织回头看活动,总结经验,重新梳理并制定现场管理计划,并指定专人负责,划片承包,责任人上墙,明确时间、步骤节点,建立健全组织机构及监督检查考核机制,以实现“全员参与、全面推广”。 各单位将计划安排(含工
2、作内容、责任人、完成时间节点、现场管理员等)于1月15日前报生产技术部。二、组织机构及责任分工三、考核细则(一)公司级现场管理综合检查由生产技术部组织,企管部及各车间主任参加,每月进行一次联合检查。(二)生产技术部专项检查生产技术部每周至少进行一次检查,每月至少下发两期检查通报。生产技术部将对各单位的现场管理工作按季度进行评比,根据评比结果对先进单位进行奖励。(三)现场管理考核细则详见附件6四、现场管理标准依照公司现场实际,区分制定管理标准,本方案仅规定化水厂房(见附2),汽机厂房(见附3)、锅炉厂房(见附4)、办公区域管理标准(见附5),各车间可在此基础上细化;脱硫、除尘系统及氨区、办公室具
3、体明细标准由锅炉车间自行制定;输煤煤系统、灰库、办公室具体明细标准由仓储部自行制定;卫生间管理标准执行综合部的制度。热电公司生产区域责任划分为规范公司现场管理,保持生产现场整洁,明确各部门责任分工,现将责任区域划分如下:汽水车间责任区 责任人:*汽机主厂房(0米至厂房顶部)卫生以及房顶下水。汽机所有减温减压器、辅汽集箱、疏水箱及所在平台卫生。主厂房0-8米楼梯(1-3期主厂房)和0-9米楼梯(4期主厂房)卫生。老控制室东侧2各窗户卫生,新控制室所有卫生地面卫生。新主控室顶部空调间卫生。三、四期主厂房8米平台与9米平台连接过道卫生。所有除氧间卫生。化水专业负责所辖区域卫生。所辖区域内门窗卫生所辖
4、区域内照明管理。划分给汽水车间的空调及外部主机卫生。汽机主厂房(一、二、三、四期)0米通往锅炉主厂房0米的大门,0米、4.5米楼梯间的大门,进入除氧间的大门,四期主厂房0米、4.5米楼梯间的大门的日常修理。锅炉车间责任区 责任人:*锅炉主厂房(0米至厂房顶部,不包括8#皮带间)卫生。主厂房8-15米楼梯(一、二、三期主厂房)和9-16米楼梯(四期主厂房)卫生。所有给煤间、给粉间卫生。锅炉主厂房顶部平台(4#-5#)卫生以及房顶、8米(9米)平台下水。8#皮带间北侧外过道(4#-5#炉之间)卫生。老主控室西侧3个窗户卫生,所有墙面卫生及新控制室所有墙面卫生。划分给锅炉专业的空调及外部主机卫生。4
5、#、5#锅炉脱硫主控室卫生。所辖区域内门窗卫生所辖区域内照明管理。输煤楼锅炉车间办公室卫生。汽机主厂房(一、二、三、四期)8米通往锅炉主厂房8米的大门,8米、15米楼梯间的大门,四期主厂房9米、16米楼梯间的大门的日常修理。电仪车间责任区 责任人:*所有配电室(包括进入配电室楼梯)、变压器室、电子间(工程师站、控制站)、变送器间、电缆夹层、操作台内部卫生。老主控室门、地面卫生,新主控室门、窗户卫生。所辖范围内门窗卫生,以及门的日常修理。所辖区域内照明管理。划分给电仪专业的空调及外部主机卫生。仓储部责任区 责任人:*仓储部负责自己所辖区域(灰库、皮带走廊、库房、检修间)卫生。输煤主控室卫生。主厂
6、房15米以上楼梯卫生。主厂房顶部平台(1#-3#炉)卫生以及厂房顶部下水。一至四期8#皮带间卫生。所辖范围内门窗卫生,以及门(27米(一、二、三期)、四期28米楼梯间的大门)的日常修理。所辖区域内照明管理。划分给仓储部的空调及外部主机卫生。输煤楼仓储部办公室卫生。各专业负责各自操作台面卫生综合部责任区 负责人:*1、汽机厂房、化水厂房、脱硫厂房、输煤楼内的洗手间内部卫生,包括门窗、玻璃以及上下水管线维护。2、厂区内所有马路和硬化地面的保洁、绿地维护、生活垃圾处置。化水厂房管理标准涉及区域管理标准化水厂房门口门前清洁,无杂物,随时清理。大门完好清洁无污渍。化水主厂房窗台清洁无灰尘,玻璃洁净。泵房
7、楼道楼道地砖清洁、明亮,无明显灰尘,无杂物、污渍、积水,楼梯扶手清洁、明亮,墙面、墙裙清洁无污渍,墙角无蜘蛛网。玻璃清洁,照明灯及开关完好清洁。中心控制室制水间地砖清洁、明亮,无明显灰尘,无杂物、污渍、积水,墙面、墙裙清洁无污渍,墙角无蜘蛛网。玻璃清洁,照明灯及开关完好清洁。汽机厂房管理标准涉及区域管理标准汽机厂房门口门前清洁,无杂物,随时清理。大门完好清洁无污渍。汽机主厂房窗台清洁无灰尘,玻璃洁净。楼道楼道地砖清洁、明亮,无明显灰尘,无杂物、污渍、积水,楼梯扶手清洁、明亮,墙面、墙裙清洁无污渍,墙角无蜘蛛网。玻璃清洁,照明灯及开关完好清洁。中心控制室锅炉厂房管理标准涉及区域管理标准锅炉厂房门
8、口门前清洁,无杂物,随时清理。大门完好清洁无污渍。锅炉主厂房窗台清洁无灰尘,玻璃洁净。楼道楼道地砖清洁,无明显灰尘,无杂物、污渍、积水,楼梯扶手清洁,墙面、墙裙清洁无污渍,墙角无蜘蛛网。玻璃清洁,照明灯及开关完好清洁。中心控制室给粉间、给煤间及给煤机平台8米平台附5 生产区域办公区管理标准项 目项目细化标 准1办公设施桌椅摆放整齐,擦试干净办公桌、台柜、资料用具摆放整齐2地面、墙壁、天花板、窗台地面地面、角落清扫干净,无积尘、纸屑窗户窗帘、窗台干净无尘,玻璃干净,无破损,卫生落实到个人。墙壁墙壁无乱涂乱画、乱张贴3文 件管理分类存放、标识清楚,并有专人管理废旧处理废弃的旧文件、资料应及时妥善处
9、理文件夹有标识且与放置内容一致4电灯管、电扇、开关盒等无异常、积尘无乱接线、长明灯现象5管理看板看板、公告栏无破损,内容更新及时看板资料填写完整、整齐6标 识清楚完整、无破损标签、标识牌与被示区域一致7清扫工具工具清扫工具定置、定位摆放垃圾桶垃圾桶做到每日清除,保持干净8其 它时钟钟点准确,办公室日历为当天日期私人物品按规定存放整齐无用的杂物及时处理序号考核内容违反规定罚款金额1各区域明确责任人,具体到每一扇窗,每一个橱柜1002库房、检修间内地面、门窗、墙面应保持干净,屋顶、墙角不应有蜘蛛网503控制室、配电室、仪表间、库房、检修间、更衣室、交接班室、办公室、厂房地面、门窗、窗台保持干净,地
10、面无积水、痰迹、油渍,水槽内无杂物504垃圾桶内垃圾要及时处理,不能外溢305控制室、休息室、更衣室、交接班室、办公室等处桌椅要摆放整齐,办公桌上要保持清洁,不准摆放与工作无关的物品;文件柜内物品摆放要整齐、分类;文件柜表面要干净,柜顶及柜后不能有垃圾306饮水机要保持清洁,不能有灰尘307要及时关闭办公室内空调、电脑、打印机、饮水机等电器设备308门窗破损要及时维修,本单位不能解决的要及时报修309主厂房内设备、管道、阀门、控制箱、仪表箱、消防箱表面无积灰、杂物,擦拭干净见本色5010管道沟、井、坑、孔、洞盖板要平整、完善3011皮带、给煤机及其平台周围不能有煤、灰渣堆积,要及时清理,100
11、12现场照明要充足,有损坏要及时修复2013各单位根据实际情况制定照明管理规定,禁止长明灯、长流水等浪费现象10014主厂房内长期堆放或暂存的备件、材料等物资要摆放整齐、有序,设立物资所属单位及负责人标识牌10015检修间、库房内各种规章制度、操作规程上墙5016检修间、库房内禁止私接电源、私拉电线,电源箱内接线要整齐,电动工具、电焊机等电气设备使用完毕要及时断电10017检修操作台上各种备件及材料要摆放有序5018各种工具使用完毕后要清理干净,放回工具箱或指定位置5019各种备件、材料使用完毕后要送到指定位置,做到有用的和无用的分开,能用的和报废的分开20020检修设备时产生的废油要放到指定容器内,禁止乱倒20021设备检修完毕要做到工完、料净、场地清10022工具箱要摆放整齐、外部要干净,箱内工具摆放要整齐、分类5023货架上物品要摆放整齐、分类,并有分类标签5024空调室内主机及室外主机保持清洁5025做好厂房顶部防水,上下水管道保持畅通10026生活垃圾、工业垃圾、废墟要及时清理,严禁在非指定区域倾倒垃圾10027厂区内所有马路和硬化地面保持清洁,绿地及时维护10028厂区内运输垃圾、土方、灰渣等飘洒物造成路面污染的,由组织具体工作的单位负责及时清理20029禁止往下
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