管理信息系统复习

1、管理信息系统（黄梯云主编）复 习管理信息系统（复习资料）、基本概念1、信息：信息是经过加工的、对人有意义和有 用的数据。【信息具有：事实性、等级性、可压缩=1性、扩散性、分享性、增殖性、转换性。】=12、知识：包括概念，经验和洞察，可以形成一 个框架用来生成、评价并使用信息。知识可以隐性 的或显性的。3、管理信息系统（MIS）：管理信息系统（MIS） 是一个由人和计算机（硬件、软件、网络）等组成 的进行信息的收集、传递、加工、记录、保存、维 护和使用的系统。它能实测企业的各种运行情况， 利用信息控制企业行为，利用过去的数据预测未 来，从全局出发辅助企业进行决策，帮助企业实现 其规划的目标。4、

2、数字化企业：和顾客、供应商、雇员等所有的商业各种几乎全可以或借助数字化完成的企 企业的数字网络实现。业。核心企业过程可以通过遍及全企业或连接多liiJ业。核心企业过程可以通过遍及全企业或连接多liiJ5、信息系统：是相互联结的部件的集合，可以 进行信息的收集、处理、存储和分发，以支持一个 组织的决策制定和控制，还可以帮助进行问题分析 和创造新产品。【从技术的视角看，信息系统收集、 储存、分发组织的环境及内部信息以支持组织的功能、决策、通信、协调、控制、分析和设想。信息 系统将原始数据转换成有用的信息需要经过以下 三个步骤：输入、处理和输出。从企业的视角来看， 信息系统作为一个基于信息技术的组织

3、和管理解 决方案来应对环境赋予的挑战。信息系统是一系列 增值活动的一部分，包括收集、转换、分发信息以 改善管理决策，提高组织绩效，最终增加企业利 润。】6、电子商务：指的是使用互联网和Web来完成 业务交易。更确切的是，电子商务是关于组织和 个人之间的由数字化支持的商业交易。【根据电 子商务交易参与者的性质，一般可以划分为企业 对消费者（B2C）、企业对企业（B2B）、和消费 者（C2C）电子商务。】7、知识管理：指一个组织为创造、存储、转换 和应用知识而开发的企业过程的集合。知识管理 增加了组织向其环境学习的能力，并将知识应用 于其企业过程中。8、决策支持系统，是以计算机为基础和工具， 应用

4、决策科学的理论与方法的人机交互系统，主 要面向组织管理的战略计划中的半结构化与非结 构化的决策问题，向用户提供获取数据和构造模 型的便利，辅助决策者分析并做出真确正确的决 策。它主要由人机接口、数据库、模型库、方法库及其相应的管理系统组成。9、结构化决策是指经常发生，能够按原有规定 的程序、处理方案和标准进行的决策，多属于日常 活动的决策和规范化的技术决策10、业务流程重组：BPR就是对企业的业务流 程进行根本性地再思考和彻底性地再设计，从而获 得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的巨大改 善。11、企业系统ERP:把企业的物流、资金流、信 息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业 现有资

5、源，实现企业经济效益的最大化。12、生命周期法：采用系统工程的思想和工程 化的方法，遵照用户至上的原则，从系统的角度 分析问题和解决问题，沿着信息系统生命周期的 进程，按照规定的步骤和任务要求，使用图表工 具完成规定的文档，采用自顶向下整体分析和设 计，自底向上逐步实现的系统开发过程。l=J13、客户关系管理（CRM）系统：是帮助组织管 理自身和客户之间的关系的系统。CRM由多个渠道 收集、集成客户数据，分析数据，以提供信息识 别、吸引、维护顾客，提高客户满意度。CRM系统 一般包括销售力量自动化、顾客服务、市场营销 等功能。l=J14、供应链管理系统：SCM有助于企业管理企业和供应商的关系。

6、这些系统帮助供应商、采购 公司、分销商和后勤公司分享订货、生产、库存 及产品和服务递送信息，这样就可以更好地组织 和调度资源、生产与分配。其最终目的是以最小1=1的成本和最短的时间生产合适数量的产品，并从 源头送到消费终点。1=115、商业智能：是将商业活动数据转化为有用 信息，进而提炼知识，支持商业活动分析决策的 技术。【商业智能主要建立在数据仓库之上，知 识的获得依靠数据挖掘、在线分析等技术。】16、数据仓库：数据仓库是一个面向主题的、 集成的、稳定的及包含历史数据的数据集合，它用 于支持经营管理中的决策制定过程17、联机分析处理(OLAP)：是基于数据仓库 的决策支持系统数据多维分析的软

7、件技术，OLAP 能从多角度对信息进行快速一致交互地存取、处 理、分析，从而获得对数据的更深入的了解，满足 决策人员和高层管理人员在多维复杂环境下特定 的查询和多维分析报表的决策需求。18、数据挖掘(Data Mining)是从大量的、不 完全的、有噪声的、模糊的及随机的实际应用数据 中，挖掘出隐含的、先前未知的、对决策有潜在价 值的知识和规则的过程。19、信息技术基础设施：为企业特定的信息系统应用提供平台的共享技术资源，是运营整个企业 所必需的硬件设施和软件系统的集合。为整个企业 范围内由管理层所决定的包括人和技术能力的集 合，是整个企业所共享的硬件、软件和服务。20、整体拥有成本：用来识别

8、和测量超过购买 和装配软硬件的初始成本的信息技术开销的那一 部分。【包含购买计算机硬件的成本、购买软件或 软件许可证的成本、安装的费用、培训系统管理员 和用户的费用、技术支付费用、软、硬件升级、维 护费用、基础设施费用、宕机费用、空间与能源费 用等。】21、云计算：是一个提供便捷的可通过网络访 问一个可定制的计算资源共享池能力的模式（计算 资源包括网络、服务器、存储、应用和服务）；这 些资源能够快速部署，并只需要很少的管理工作或 与服务供应商很少的交互。22、企业模式:就是描述企业如何生产、运送、 销售一个产品或服务，指出企业如何递送价值给顾 客和它如何创造价值。23、企业过程：过程是为实现一

9、定的企业目标 的逻辑上相关活动的集合。企业过程是指一个组 织、管理和协调他们活动的独特的路径。二、掌握信息系统按层次可分为哪几个类型？（1）业务处理系统【由基层操作人员执行和记录 日常必要交易业务】（2）管理信息系统【服务于中层管理者深入了解 企业的日常运作情况,通过现有结果与预定目标的 比较，找出问题的症结所在，从而寻找合适的解决 方案和时机】（3）决策支持系统【用于支持和辅助中层管理人 员各种问题的决策】（4）高管支持系统【支持高层管理人员管理战略 问题和长期趋势】企业应用系统（用来协调多个企业职能和企业过 程）（1）企业系统【协调日常活动；高效地响应客户 的订单（生产、库存）；为提高管理

10、决策提供宝贵 资料】（2）供应链管理系统（3）客户关系管理系统（4）知识管理系统迈克尔波特的竞争力模型（1）低成本战略（2）差异化战略（3）集中战略或聚焦战略摩尔定律：集成电路上可容纳的晶体管数目，约 每隔18个月便会增加一倍，性能也将提升一倍（当价格不变时）。【后定义为每两年翻一番】Metcalfe定律：网络的有用性（价值）等于网络 用户数的平方数。信息技术基础设施的重要组成部分，以及要搭建 一个信息技术基础设施平台将会面对什么问题或 挑战？计算机硬件平台，包括客户机和服务器。操作系统平台，用于管理计算机的资源和活动企业软件应用，包括中间件软件，用于连接企 业现有的各种应用软件，实现企业内系

11、统的全面集成。数据管理和存储；企业数据管理软件主要有 IBM、Oracle、微软和Sybase。大型数据存储系 统主要由EMC公司所控制。liiJ网络通信平台，几乎所有的局域网和广域网都 使用TCP/IP协议作为网络通信标准liiJ因特网平台，它与企业的通用网络基础设施以 及软、硬件平台直接相关，并有重叠的部分。7）咨询与系统集成服务，是指将企业的遗产系统 与新的基础设施集成起来，实现新旧系统的无缝衔 接。要搭建一个信息技术基础设施平台将会面对什么问题或挑战：（1）信息技术基础设施投资决策（2）信息技术基础设施各个组件之间的协调均衡（3）如何处理可 扩展性和技术变革（4）对信息技术基础设施如何

12、 进行管理和管制 相应的管理解决方案包括:信息技术基础设施竞争 力模型分析，从小规模项目开始投资新的信息技术 基础设施，建立和分析信息技术资产整体拥有成本传统的文件管理环境会带来什么问题?（1）数据冗余和不一致（2）程序数据依赖（3） 缺乏灵活性（4）安全性差（5）缺乏数据共享性和使用性关系数据库的最基本三个操作是？（1）选择：通过选择符合要求的记录（行）组成一 个子集（2）连接：将有关联的表格组合，为用户在一个表 格里提供更多的有用信息。（3）投影：创建一个包括列的新子集，为用户提供 一个只包括所需信息的表格。企业系统（erp）的定义、内容、产生的商业价 值内容企业软件由一组相互交织的软件模

13、块组 成，他们支持企业主要的内部事务，主要包括财务 和会计、人力资源、制造和生产、销售和市场 商业价值（1）提高运营效率（2）提供全公 司的信息以支持决策（3）快速响应顾客对信息和产品的请求（4）为企业提供改进决策的有价值的 信息，包括分析工具来评价组织的总体性能供应链管理的定义以及商业价值商业价值一（1）供应与需求匹配（2）降低库 存水平（3）提高送货服务（4）加速产品上市时间（5）更有效地使用资产（6）减少供应链成本（6）增加销售客户关系管理的定义商业价值（1）提高客户满意度（2）减少直 接营销成本（3）更有效的营销（4）降低客户获 取/保留成本（5）增加销售收入（6）减少客户 流失率：阻

14、止使用或够买产品或服务的客户数推供应链与拉供应链的区分推式，就是生产什么，就卖什么。拉式，就是需求 什么我就生产什么。电子商务的定义及其特点定义指的是利用互联网和Web来完成业务交 易，是关于组织和个人之间的由数字化支持的商 业交易特点：iwJ（1）遍及化【互联网/网络技术无处不在：工作、 家庭等随时可见】iwJ（2）全球范围【该技术跨越国界，绕地球延伸】（3）统一标准化【一组技术标准：互联网标准】（4）信息丰富性【支持视频、音频和文字信息】（5）交互性【通过与用户交互进行工作】（6）信息密度【在信息密度上大量增加-提供给 市场参与者的可用信息总量和质量】（7）个性化和定制化【技术使信息、商品

15、允许被 修改】（8）社会技术【这项技术促进用户满意度和社会 网络】知识管理价值链 知识管理增加了向其环境学习的能力，并将知识应用于其企业过程中;价值链的每个阶段将价值赋予 原始数据和信息，它们就被转化为有用的知识知识寻求知识存储知识分发知识应知识寻求知识存储知识分发知识应组织和管理知识管理系统的三种主要形式 （1）企业范围知识管理系统【通用的企业范围意 图去收集、存储、分发和使用数字内容和知识】（2）知识工作系统【为工程师、科学家和其它他 知识工作者建造的特殊系统，负责公司发现和创建 新知识。】（3）智能工具【不同的技术群体，如数据挖掘用 于各种目标：发现知识、提炼知识、发现最佳的解 决方案】

16、知识的三种类型结构化，非结构化，半结构化决策支持系统的定义DSS是以计算机为基础和工具，应用决策科学的理 论与方法的人机交互系统,主要面向组织管理的战 略计划中的半结构化与非结构化的决策问题，向用 户提供获取数据和构造模型的便利，辅助决策者分 析并做出正确的决策。决策的类型及其各自的特点（1）结构化：重复和例行，涉及一定的处理程序 以至于它们没必要每次都作新决策。（2）半结构化：只有一部分问题由采用的程序提 供清晰地回答。（3）非结构化：决策者必须对问题的解决提供判 断、评估和洞察。业务流程重组的定义l=jw是指为完成企业目标或任务而进行的一系列跨越 时空的逻辑相关的业务活动。是对企业的业务流

17、程 （Process）进行根本性（Fundamental）地再思 考和彻底性（Radical）地再设计，从而获得在成 本、质量、服务和速度等方面业绩的巨大 （Dramatic）改善。l=jw生命周期法的定义采用系统工程的思想和工程化的方法，遵照用 户至上的原则，从系统的角度分析问题和解决问 题，沿着信息系统生命周期的进程，按照规定的步骤和任务要求，使用图表工具完成规定的文档，采 用自顶向下整体分析和设计，自底向上逐步实现的 系统开发过程。信息技术是怎样使组织发生变化信息技术引起的结构化组织变化，从小的增量变化=1信息技术引起的结构化组织变化，从小的增量变化=1到长远大的变化:（1）自动化【IT

18、（1）自动化【IT使组织变化的最普通形式；增加=i效率，替换手动任务】（2）合理化【简化标准作业程序】（3）企业过程再造工程（BPR）（再工程）【分析、 简化和再设计企业流程】（4）范式转变【重新考虑业务性质，确定新的商 业模式，改变组织的性质】信息系统开发的核心活动包括哪几部分?（1）系统分析（2）系统设计（3）编程（4） 测试（5）切换（6）运行和维护原形法可以很快且便宜地为用户建立一个 实验系统，以供用户评价【原型是信息系统的一个 工作形式或系统的一部分，但它只是一个初级模 型，被用户认可的原型可作为一个模板去创建最终 系统 】 特点：一开始并不进行全局分析，而是抓住一个子 系统或一个模

19、块首先开发，然后再通过与用户的使 用，反馈和不断修改、扩充，而成为一个完善的全局系统 原型法一般包含以下4个步骤:识别用户的基本需求；开发一个初始系统； 运用这个原型;修改和提高这个原型优点（1）当要求和设计方案不确定时，原型法最 有用（2）终端用户接口时最有用（3）最有可能 产生实现用户要求的系统缺点（1）可能掩盖系统开发的重要步骤（2）可 经过全面测试或文档化能无法容纳大量数据或大量的用户（3）可能没有I三能无法容纳大量数据或大量的用户（3）可能没有I三i=i24结合企业的组织特性，谈谈影响信息系统成败的 主要因素及保证信息系统建设成功应采取的策略。 企业具有正式结构、标准作业程序、自身的

20、政治和 文化，每个企业都具有独特的类型、环境、目标、 权力、顾客、职能、领导、任务和技术。不同的环 境中的组织从同样的技术中将获得不同的结果。1、信息系统的问题领域1）设计。系统的实际设计可能没有捕捉到企业的本 质要求或者改善组织的业绩;信息可能没能很快提 供有用的帮助;可能是因为其格式不能被理解和使 用；或者它表达了错误的数据源。2）数据。系统中的数据可能存在高度的不准确或不一致。3）成本。某些系统运行得十分平稳，但它实现和运 行于生产基础上的成本超出了预算。4）运行。系统运行得不好。由于计算机运行和信息 处理的中断，信息就不能及时提供而影响经理的工 作效率。任务经常的中止导致过多的重启和延

21、迟， 或者递送信息的失去调度。由于相应时间太长，一 个在线系统可能会产生运行问题。2、失败或成功的原因1）用户介入和影响。用户的介入系统设计，他们就 有更多的机会去按他们的工作重点和企业的要求 去塑造系统，有更多的机会控制输出；由于他们积 极地参与了变革的过程,他们会对完成的系统有更 积极的反应。但是，用户和信息系统专家有不同的背景、兴趣和 工作重点，这种不同导致了不同的组织忠诚、解决 问题的方法和词汇。2）管理支持和许诺。如果一个信息系统项目具有 各层管理的支持和许诺,它就较可能被用户和技术 信息服务人员视为正面的。所有与新系统相关的变 化，包括工作习惯、工作程序和任何的组织重组， 都取决于

22、管理层的支持。如果经理十分重视新系统 的实现，其下属就更能做到这一点。3）复杂性和风险程度。项目的风险水平受项目的规模、项目的结构、信息系统人员和项目团队的技 术知识水平的影响。1）项目的规模。项目的规模越大，项目的风险越大。2）项目的结构。具有高结构化的项目比那些相对无 定义的、流动的和常变要求的项目风险更低。3）技术的经验。如果项目的团队和信息系统人员缺 乏所要求的技术经验，项目的风险就会加大。4）实现过程的管理。任何实现努力的内在矛盾和不 确定性在管理和组织不善时就会被放大。一个系统 开发项目如果没有妥善的管理可能遭受以下后果: 5）成本严重地超出预算 6）时间的拖延7）技术缺陷导致性能

23、严重低于估计的水平8）未能获得预期的收益3、解决的办法 1）控制风险因子。2）管理技术的复杂性。具有挑战和复杂技术的项目可以通过控制内部集成工具带来相应的收益。liiJ可以通过控制内部集成工具带来相应的收益。liiJ3）正式的计划和控制工具。4）增加用户的介入和克服用户的阻力。具有相对弱 的结构和许多未定义的要求的项目需要用户全程 的介入。2）组织的设计。i=j考虑人的因素。信息系统的质量应根据用户的标 准而不是信息系统人员的标准。除了存储器的大 小、存取速度和计算时间之外，系统目标应包括用 户业绩的标准。i=j社会技术设计。社会技术设计被期望产生一个信 息系统，它能综合技术效率与组织和人员需

24、求的 敏感性，以提高工作的满意度。兼顾技术和组织 需求因素的系统被期望能提升生产率，而有不牺 牲人类和社会目标。三、重点练习题 某企业集团有若干工厂，每个工厂生产多种产品， 且每一种产品可以在多个工厂生产，每个工厂按照 固定的计划数量生产产品，计划数量不低于300； 每个工厂聘用多名职工，且每名职工只能在一个工 厂工作，工厂聘用职工有聘期和工资。工厂的属性 有工厂编号、厂名、地址，产品的属性有产品编号、 产品名、规格，职工的属性有职工号、姓名、技术 等级。请（1）画出E-R图，并在图上注明相关属性。（2）将E-R图转换为关系模型，并注明主码和外码。厂名、地址）产品名、规格）产品编号、数量）外码

25、：工厂编工厂（工厂编号厂名、地址）产品名、规格）产品编号、数量）外码：工厂编程图:采购员从仓库收到缺货通知单后，查阅订货合liiJliiJ同单，若已订货，则向供货单位发出催货请求，否 则，填写订货单送供货单位;供货单位发出货物后, 立即向采购员发出取货通知单。2.请将下列决策处理过程用以下图表分别表示出采购员从仓库收到缺货通知单后，查阅订货合liiJliiJ同单，若已订货，则向供货单位发出催货请求，否 则，填写订货单送供货单位;供货单位发出货物后, 立即向采购员发出取货通知单。2.请将下列决策处理过程用以下图表分别表示出来：(1)决策树，(2)决策表铁路货运收费标准如下：若收货地点在本省以内，

26、快件每公斤5 元，慢件每公斤3元。若收货地点在外省，且重量小于或等于 20公斤，快件每公斤7元，慢件每公斤5 元；反之，若重量大于20公斤，超重部分 每公斤加收1.5元。(3)解:(1)决策树如下铁路货省慢5W重量W省 重量(W)7W+(W-2i=j铁路货省慢5W重量W 20公斤- - -YNYN3W玉5W玉土7W玉5W+ (W-20) *1.5玉7W+(W-20)*1.5玉(4)决策表如下用图书、作者两个实体及其属性和联系构建E-R 图，并转化为关系数据模型。答：E-R图如下:转换成的关系数据模型如下:图书（ISBN，书名，出版社，价格）作看（身份证号，姓名，出生地） 写作（ISBN,身份证

27、号，定稿时间）简答题3、系统开发时，为什么要把系统划分为子系统?把系统划分为子系统，可以简化分析和设计工作， 因为子系统之间的接口明确以后，每一子系统的设 计和调试，可以基本上互不干扰地独立进行，将来 修改或扩充系统时也不至于改动局部而牵动全局。 6、决策问题有哪些类型？答：（1）结构化决策：结构化决策问题相对比 较简单、直接，其决策过程和决策方法有固定的规 律可以遵循。（2）非结构化决策：非结构化决策问题是指 那些决策过程复杂，其决策过程和决策方法没有固 定的规律可以遵循，决策者的主观行为对各阶段的 决策效果有相当影响。（3）半结构化决策：半结构化决策问题介于上述两者之间。7、“自下而上”和

28、“自上而下”两种MIS的开发策 略各有何优缺点?答：“自下而上”开发策略的优点是能保证最终的 系统可以运行一尽管所开发的系统不十分完美;缺 点是缺乏整体的优化，并且开发过程中，存在大量 的重复工作。“自上而下”的开发策略的优点是整体性和逻辑性强；缺点是复杂、繁琐。名词解释1.管理信息系统：是一个以人为主导， 利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办 公设备，进行信息的收集、传输、加工、储存、更 新和维护，以企业战略竞优、提高效益和效率为目 的，支持企业高层决策、中层控制、基层运作的集 成化人-机系统。DSS : DSS是一种以计算机为工具，应用 决策科学及有关学科的理论与方法，以人机交互方

29、 式辅助决策者解决半结构化和非结构化决策问题 的信息系统。DFD答:是一种能全面地描述信息系统逻辑 模型的主要工具，它可以用少数几种符号综合地反 映出信息在系统中的流动、处理和存储情况。第三范式：是指关系不仅满足第二范式， 而且它的任何一个非主属性都不传递依赖于任何 主关键字。数据字典：是对数据流程图中的各个元素 做出详细的定义和说明，是关于数据的数据库，是 数据流程图的辅助资料。包括:数据项、数据结构、 数据流、处理逻辑、数据存储和外部实体六个方面。BSP方法：BSP方法即企业系统规划法，是 一种能够帮助规划人员根据企业目标制定出企业（MIS）战略规划的结构化方法，通过这种方法可 以确定出未

30、来信息系统的总体结构，明确系统的子系统组成和开发子系统的先后顺序;对数据进行统规划、管理和控制，明确各子系统之间的数据交 换关系，保证信息的一致性。l=J7 MRP II：是广泛应用于制造企业的一种管理 思想和模式，它是人们在生产管理规律进行了深入 研究，总结了大量生产管理经验的基础上形成的。 它正确反映了企业生产中人、财、物等要素和产、 供、销等管理活动的内在逻辑关系，能否有效组织 企业的所有资源进行生产，因而获得了广泛的应 用。l=J8业务流程图：是一种描述系统内各单位、人员之间业务关系、作业顺序和管理信息流向的图 表，利用它可以帮助分析人员找出业务流程中的不 合流理向。五、应用题（共30

31、分） 1.用质数法设计代 码校验位：原代码共7位，从左到右取权3,5, 7, 13，17，19，23，以 11 为模，试求出 2690088 的 校验位？如果让“11”既作模，又作权，会存在什 么缺陷（可以举例说明）？发生错误时，校验位将无法检测到这位发生错 误。如：不妨将权13改为11 （左边第四位权）， 原代码是2690088,其校验位仍为6,新码是 26900886 ；在输入或传输过程中发生错误：第四位由0变为9 (或其它任意数字1-9)，即输 入“26990886”此时的校检位6将无法检测到 已发生的错误！ 因为 2X3+6X5+9X7+9X11+0X17+8X19+8X23=435+

32、9X11 二534模11后所得余数仍为6,计算机会认为: “26900886”输成“26990886”没有发生错误！。某货运站的收费标准如下：(1)收费地点在本 省，则快件每公斤6元，慢件每公斤4元；(2)收费地点在外省，则在25公斤以内(含25 公斤)快件每公斤8元，慢件每公斤6元；如果超 过25公斤时，快件每公斤10元，慢件每公斤8 元试根据上述要求，绘制确定收费标准的决策表，并 配以简要文字说明。答：在货运收费标准中牵涉条件的有：本省、外省之 分，有快、慢件之分，对于外省运件以25公斤为 分界线，故货运站收费标准决策表的条件有三个, 执行的价格有四档：4元/公斤、6元/公斤、8元/ 公斤

33、、10元/公斤，从而可得某货运站的收费标准 执行判断表如表格所示。收费标准判断表决策规则号123456条件本省？YYNNNN25公斤YYNN某物资公司其业务处理过程如下:车间填写领料单到仓库领料，库长根据用料计划审批领料单,未批准的退回车间。库工收到已批准的领料单后, 首先查阅库存帐，若有货，则通知车间前来领取所 需物料，并登记用料流水帐；否则将缺货通知采购 人员。采购人员根据缺货通知，查阅订货合同单, 若已订货，则向供货单位发出催货请求，否则就临 时申请补充订货。供货单位发出货物后，立即向订 货单位发出提货通知。采购人员收到提货通知单 后，就可办理入库手续。接着是库工验收入库。并 通知车间领

34、料。此外，仓库库工还要依据库存账和 用料流水账定期生成库存的报表，呈送有关部门。答：某物资公司的业务流程涉及：（1）业务单位3个：供货单位、车间、数领料据报送单位（2）业务处理人员3类：库长、库工、采 购员；（3）业务单据：用料计划单、领料单、领 料通知、库存账，入库单、订货单、缺货单、 催货单、补货单、提货单、库存报表等多项如下图所示：（4）具体$间用料领料有关J LLj未批准库长用料流有货库工缺料通入库单订货单催货单采购员提货通考试题型:、单选题（15题X1分） 二、名词解释（5个）三、简答题（5个）四、综合题（论述题+分析题）共三题管理信息系统试卷一、填空题（每空1分。共30分）1、管理

35、信息具有以下属性：事实性、时效性、不完全性、和、O2、 信息系统包括和两个方面。3、 三维结构体系是由时间维、和 组成的一个立体结构。4、按照处理对象的不同，可以将信息系统分为 和 5、计算机信息系统的发展历程经历了和 三个阶段。6、按照地理覆盖范围分类，计算机网络分为广域网和两类。7、计算机网络的拓扑结构分为星型、树状型、和 种。8、MIS系统常用的开发策略有：接受式开发策略、直线式开发策略、实验式策略和9、系统分析说明书的内容包括：和10、代码设计原则：、简单性和容易修改。11、 系统维护的内容主要有：、机器设备的维护、机构和人员的变动。12、 系统评价的指标有： 、和 三个方面。13、系

36、统开发计划包括：概述、实施计划和 三项内容。二、选择题（每题2分，共30分）14、下列不属于作业信息系统的是（）。A、业务处理系统B、信息管理系统C、过程控制系统 D、办公自动化系统15、下列不属于管理信息系统的是（ A、国家经济信息系统 系统C、事务型管理信息系统统16、下列不属于数据库设计规范准则是（）。A、数据的冗余度应尽量低B、不能出现插入、删除等操作异常情况C、要能尽量反映出实际情况，而且明白易懂D、数据关联性越低越好B、D、l=Ji=j）。自动取款机办公OA系17、下列不属于MIS开发的标准化的是（）。8、工作阶段划A、基本名词概念的标准化8、工作阶段划分的标注化D、管理信息系C、

37、D、管理信息系18、下列不属于系统设计阶段的主要任务的是（）。18、下列不属于系统设计阶段的主要任务的是（）。B、原始数据的的组织A、数据字典的设置和输入C、文件和数据库的管理D、编码的设计与确 定19、下列不属于系统设计最主要的目标的是（）。A、系统的运行效率B、系统的可修改性C、系统的可靠性D、系统的可维护性20、下列不属于维护工作的考虑因素的是（）A、系统的当前情况B、维护所需的费用C、维护所需的工作人员D、系统运行的要求21、下列不属于系统评价的目的是（）_A、检查信息系统的目标、功能及各项指标是否达 到设计要求，满足用户要求和程度如何。B、检查信息系统中各种资源的利用程度，包括人、

38、财、物以及软硬件资源的作用情况。C、检查系统运行期间是否发生数据丢失、泄密、 或被非法使用。D、根据评审和分析的结果，找出系统的薄弱环节 并提出改进的意见。22、下列不是系统评价的内容的是（）A、系统资源利用率B、系统的可扩展性C、系统成本D、系统的可维护性23、不属于MIS的成本控制的是（）。A、硬件成本B、软件成本C、维护和维修成本D、开发成本24、不是原型化设计方法的特点的是（）。A、提供了生动的文档B、简化项目管C、以用户为中心来建立系统D、可以大大缩短开发周期25、下列不是管理信息系统的功能的是（）oA、信息管理;辅助决策C、集中数据统一管理辅助事务管理26、下列不是数据库设计规范化

39、的是：（C、集中数据统一管理辅助事务管理26、下列不是数据库设计规范化的是：（A、第一范式B、第二范式第三范式D、第四范式)oD、C、27、具有两级网络形式、网络可靠性搞并且扩充性 好等特点的是（）oA、树状结构 B、星型结构C、网状结构 D、环形结构28、下列属于调试工作的是：（）A、计算机系统的调试B、程序的调试C、硬件安装调试D、数据输入输出调试三、选择题（每题2分，共30分）29、下列属于管理信息级别的是（)o29、下列属于管理信息级别的是（)oA、战略级B、作业级 C、管理级D、战术级30、按系统抽象程度分类，系统可分为（）。A、开放系统B、概念系统C、逻辑系统D、实体系统31、管理信息系统的特点：（）。A、数据集中统一B、有预测和控制能力C、面向管理者D、具有