供应科工作计划

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 供应科工作计划 时光在流逝，从不停顿，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候认真思考计划该如何写了。相信大量人会觉得计划很难写？以下是我精心整理的供给科工作计划，仅供参考，希望能够帮助到大家。 供给科工作计划1 20 xx年是我公司煤化工工程由基础建设转向生产运行的一年，这一年，供给部将紧紧围绕公司20 xx年工作总体部署，发扬“精干高效、热心服务、务实创新、谦逊小心的工作作风，在20 xx年的工作基础上，以规范合理购买为原则，进一步降低生产购买本金。 一、 奋斗目标 在公司20 xx年奋斗目标的基础上，供给科制定以下工作目标： 1、

2、保证电煤和化工煤供给量，电煤达到60万吨/年，化工煤达到50万吨/年。 2、 加大市场行情调查力度，提高购买本金降低率，保证低价位购买。 3、 在保证质量的前提下，以最优惠的价格，从而确保公司对备品备件的需求，使生产满意率达98%以上。 4、 做到仓库账、卡、相符100%。 二、 保证措施及工作计划 1、 在原料煤市场调研的基础上，加大力度，吃透煤炭市场行情，以最低的价格购买原料煤，并做到确保原料煤的质量和数量满足生产。 2、 根据公司要求和工程建设进展状况，及时制定出台物资供给方面的各项管理制度，建立物资计划、购买、验收入库、库管、出库等各项管理制度，从而进一步加强物资购买制度建设，规范购买

3、操作行为与程序。 3、 加强物资购买管理队伍和具体工作人员的政治素质及业务技能学习，根据工作实际向公司提出完善物资购买管理机构和队伍建设的建议。 4、 制定并完善供给部各岗位约束机制和鼓舞机制，即岗位责任制和个人考核制。 5、 开展市场调研，收集相关供给商的信息资料，从而进一步扩大供给商邀请范围，充实供给商的信息库。 6、 加强备品备件的询价、比价工作，在保证质量的状况下，以最优惠的价格购买，并遵循经定价签字后进行购买的原则。 7、 加强购买合同的管理及合同条款的审查，确保全年内无购买合同纠纷案件。 8、 加强对仓储的管理，逐步完善仓储的运行机制，进一步使购买、仓库、财务相互勾通、相互协调。

4、20 xx年，煤化工工程将建设完成，大量的物质购买工作将全面展开，对此，供给部将上下团结一心，不断的创新工作思路，稳定完善工作机制，提升工作作风，提高工作绩效，为煤化工工程的全面运行提供原料及物质保障。 供给科工作计划2 供给科在20 xx年将以下几方面作为重点，努力完成各项工作任务，并力求在工作创新上有所突破。 一、工作任务 受经济总体形势影响，以及国家对高硫煤销售台阶的不断提高，预计20 xx年煤炭价格仍旧不会有大的起色。面对严峻的销售市场，供给科将一方面保证公司的.安全生产，另一方面要积极主动助推公司节能降耗、降低生产本金。 工作中稳固树立“一切服务于生产思想，全力做好物资供给工作，为我

5、矿安全生产提供强有力的保障。同时加大市场调查力度，及时把握材料价格涨跌变化，最大限度缩减购买本金，全年购买本金实现下降3%的目标。密切联系材料使用部门，了解材料使用周期与性能，深化材料领用管理，实现资源利用率最大化。与生产系统密切协同，做好废旧材料的回收与利用，提高修旧利废，开源节流，降低库存材料资金占用率。积极提升工作方法，完善基础管理工作，努力钻研业务知识，不断规范工作流程。 二、管理措施 以20 xx年年末开展的薪资调整工作为契机，供给科对人员分工、岗位细则、工作制度进行了完善修订，结合公司考核组对物资购买方面提出的建设性看法，20 xx年将严格依照精细化管理模式扎实开展各项工作。 继续

6、抓好火工品的安全管理工作，加强隐患排查力度，做好火工品的购买、发放和保管，全流程责任到人，完善各项记录台账，确保该项工作零失误。 严格对库房进行精细化管理，及时购买，满足生产。账目清楚，责任明确，账、物、卡三者相符，严把材料的出入库关，抓好物资的维护和保养。 继续建立和完善供方信息库，对供给商进行分类登记，确保每一个供给商资料不会流失，同时也有利于对供给商信息的把握，清楚各家优势与特色，不断规范购买市场信息空间。 加大物资购买市场调查力度，严格合同订购程序，规范工作手续流程，做到有计划、有调查、有会议、有审批，做到物资材料购买质与量的最优化结合。 三、费用操纵 在科室管理过程中要继续发扬勤俭俭

7、约的办公习惯，努力降低劳动本金，提高工作效率。库房管理要继续加强对连队材料使用的修旧利废工作，做到月月有小结，在满足安全生产的前提下努力降低库存物资占用资金。打网车间要定期对机器设备进行维护保养，避免出现大损大坏事故，从点滴做起，将费用操纵到最低。 供给科 二0 xx年三月十九日 供给科工作计划3 在我矿井20 xx年停产整顿状况下，我矿很抓质量标准化建设，放假学习期间贯彻落实煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持“管理、装备、培训并重的原则，大力开展安全隐患排查治理，规范安全管理制度，严查三违整治，加强安全培训,实现安全管理的“预防、预警、预控，有力

8、地推进我矿的安全稳定工作。20 xx年工作规划有如下要求： 一、安全工作目标： 1、20 xx年全年杜绝重伤以上及二级以上非伤亡事故。 2、无职业病安全事故。 3. 杜绝“三违现象； 4、矿井的“一通三防工作年平均考核80分以上； 5、职工培训合格率100%，持证上岗率100%。 二、做好安全教育培训工作 针对农民工滚动性大、安全素质偏低的问题，我科室将加强与施工队之间的沟通，采取施工队安全教育培训与公司安全教育培训相结合的方式，切实做好职工安全教育培训工作。 1、加强职工培训工作，努力提高职工的安全意识。各单位要结合矿年度安全培训计划要求，充分利用各种宣传形式，认真组织员工学习煤矿安全规程、

9、煤矿职工安全手册、煤矿安全质量标准化、防治水规定、煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定等法律法规、各项规章制度、岗位手指口述、岗位描述操作技能知识，以提高全员 安全素质和操作技能，确保矿井安全生产。 2、各单位要把职工安全学习工作纳入议事日程，结合矿安全培训计划，认真制定本单位培训计划和措施，并加以落实。要求每月组织各工种至少进行二次的安全学习，每次学习时间不得少于2课时；新工人、转岗工人、务必按规定培训，合格后方可上岗；特种作业人员务必持证上岗。安排岗位技能能手授课，以现场技能操作为主要授课内容，全面提高特种作业人员现场操作技能水平；在岗职工每个阶段培训终止后，连队组织考试，矿负责监视，凡考试不

10、合格者一律停岗学习，考试合格后方可上岗。 3、组织好班前会工作，结合生产过程中实际存在的问题，明确解决问题的方法及措施，做到有计划有步骤地安排好各项工作，并做好记录。 三、隐患排查治理工作 为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，进一步搞好煤矿安全生产隐患排查与治理工作，有效遏制事故发生,依据上级文件精神，以落实安全生产主体责任制、治理安全生产隐患为重点，我矿开展了一系列隐患排查与治理工作，安全科协同矿部每旬认真做好例行检查，组织好每旬安全大检查工作，检查内容有： 特种作业人员配备状况，通风管理状况，瓦斯防治状况等等。 对查出的隐患和问题，落实到每个人头上，确保各类隐患整

11、改到位，各单位对排查出的隐患，在短期内能完成的，立刻整改，一时整改不了的要制定整改计划、落实整改措施加以防范。并对整改隐患进行复检。 四、工作要求： （一）、提高认识，精心组织 各单位领导要提高认识，加强做好隐患排查治理工作的责任感、紧迫感，切实加强对隐患排查治理工作的组织领导，建立和落实安全隐患排查治理工作机制，以高度负责的精神研究布置好安全隐患排查治理工作，精神心布置落实，抓好此项工作。 （二）、实出重点、落实责任： 认真开展隐患排查治理，做到排查不留死角、治理不留后患，对存在的重大安全隐患队组，要明确监管责任人，做到挂牌督办，确保隐患治理工作的落实。 （三）建立台帐，完善机制： 建立安全隐患排查治理台帐，把排查的安全隐患逐一建档，做到安全隐患有登记，落实整改有措施，检