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文档简介

1、第 第 页医院优秀工作计划范文三篇医院优秀工作计划1 20*年医教科围绕医院工作计划，仔细落实各项计划内容,圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理，防范医疗安全，协调并处理医疗纠纷，抓好进修、实习生的管理，抓好继续医学教育的职能，为了使我院医疗工作再上新台阶，20*年我院医教科特制定如下工作计划： 一、把狠抓“医疗质量、确保医疗安全”作为医教科工作的重点，全程监控医疗过程中每个质量环节。 1、以强化医疗质量掌握为手段，仔细落实医疗核心制度，实施医疗质量的动态过程管理，加强环节质量掌握，严格标准，定期检查，奖惩结合，切实整改，提供优质便捷医疗服务，创建质量品牌优势。加强质量意识，建立现

2、代医学模式的科学的医疗服务质量观；开展质量教育，端正质控心态，推行全面质量管理方案。仔细完成20*年12月11日启动的医疗质量专项整治活动，并针对活动中发觉的问题积极整改。 2、防止医疗纠纷，确保医疗安全。 1严格依法执业，规范执业行为。 2仔细履行行业准入制度，把好异地执业准入关。 3严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制。 4仔细组织学 此处隐蔽4234个字文明建设做出贡献。 二、业务进展计划 *年也是我科持续进展关键的一年。面临着人员结构老化，部分设备需要更新，新业务新技术需要突破进展等众多进展瓶颈问题。 首先加强人才培育计划工作。把人才引进，高层次引进;人才培育，高

3、层次培育作为科室进展的重点工作。采用请进来(把优秀专家请进来)，送出去(科室业务骨干送出去培育)的方法，不断提高业务技能。 加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲学习。着重本专业的常见病，多发病开展争论和分析。要求40岁以下人员人人娴熟掌控该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减削漏诊及误诊率。 另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例争论、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决方法。科主任带头参与每一次的集中学习，把要留意的问题和诊断原那么分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。 新业务新技术方面，*年计划开展2-3项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际状况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化检查流程，合理的全方位的开发利用pass系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者服务。争取*年我科全年总收入较*年增长10%左右。 医疗安全方面，我科制定了*年度一系列规范化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量掌握指标纳入全科的全面考核，凡涌现的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员争

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