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1、第12页 共12页消费车间年终工作总结2022消费车间年终工作总结3篇消费车间年终工作总结 篇11、准备工作写年度总结和方案也先别着急,建议做一下准备工作再动笔:1回忆年初制定的方案,哪些是已经施行的,能与方案对应上是最好不过的了。2回忆每个月的工作总结,看看哪些是更新或者是亮点的工作。3关注近期公司的侧重点和方向,重点展示与之相关的内容,如与考核指标相关之类的。4特别是做方案的时候,一定要认真研究近期公司或者省中心、本中心层面的关于开展方向、运营策略等方面的文件、会议纪要、领导讲话等方面的材料,把握开展动向,与本职工作相结合。5有时候看看市公司、兄弟中心有什么新举措,上网看看行业开展趋势也能
2、带来新的考虑。2、确定思路和内容参考了一些管理文件之后,就要确定总结和方案的思路,哪些写在总结里比拟适宜呢:1比拟大型的工程性的工作。2获得重大打破的工作或者曾经获奖的工作。3与今年公司的开展方向亲密相关或者与将来的开展趋势亲密相关的工作如员工的稳定等。4曾经受到各级领导关注或表扬肯定的工作。5只有我们室有其他室没有的工作,如专席类的。6其他的重要工作这个真的要凭个人感觉了,觉得能展现个人业绩,展现本室业绩的工作要重点考虑。对于方案方面的,那么有如下建议:1与公司开展方向亲密相关的一些新的工作思路。如省中心或本中心已方案要执行的工作。2往年做得比拟好可以延续的工作,有时候恐怕要用另外的主题来包
3、装好,变成新的东西。3一些需要持续改良的工作。这里也需要讲究如何用文字包装,但更重要的是关注对实际工作的帮助和本职工作的必须4新增的工作内容。5对于方案方面假如是延续性的,如有需要,可以总结一下之前存在哪些比拟关键的问题,或者需要哪些资的支持。新的工作方案如需资支持的也可写明方案的预期效果和需要哪些资的支持。另外,重要的一点是,总结和方案的思路最好可以与上级领导进展商讨和修改,毕竟领导所获得的信息比我们多,站的高度也比我们高,高度是很重要的!消费车间年终工作总结 篇2伴着新年欢快的气氛,XX年在紧张和繁忙中过去了。回首过去的一年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。在这辞
4、旧迎新之际,对本部门一年来的工作做以总结,同时祈愿我们公司明年会更好。XX年消费车间全体员工齐心合力,克制了种种不利因素,在相关部门的协助下,按照年初制定工作方案展开工作,总体上完成了公司下达的工作目的:一、消费方案完成率100%,供货及时率95%以上8月份以后,长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订货,而且订单大且供货期短,为了保证按期交货,消费车间克制了人员不充足,设备模具故障频出,外购部件供给不及时等困难,调整工作时间,周日不休息,晚上经常加班到6:008:00,合理调配人员,打破班组界限,积极与外协及库房沟通,充分利现有的人、机、料、法、环,尽可能以最短的时间发货。二、设备完好率95%
5、以上,平安事故率为0本年度车间能按年度保养方案进展设备的月保养,并能按设备周期检测方案进展关键检测设备的周期校准。设备出现问题做到早准备,早发现,早解决。消费设备根本可满足公司的消费需求。车间天天不忘平安,不管什么情况,都严格遵守平安守那么,按操作规程工作。全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的平安事故。消费人员事故为0、年初按设备维护保养方案完成了热脱扣检测、型式试验设备的校准工作,保证了产品检测的可靠性。通过对端子加工机以及线圈加工设备送料气缸的修复,解决了风压缺乏0、7mpa设备不能工作的问题,如今0、5mpa左右即可正常工作。5月份更换了一台注射机的控制系统,并通过几次集中维修,更换
6、密封圈及易损、老化部件,解决了设备漏油的问题,同时也根本消除注射机的现有其它隐患。另外,车间组织利用不常用的焊机改造成焊接XXX产品静触头的设备,防止了以往XXX与XXX产品在某些焊接工序上存在着人员设备上的冲突,如今二种产品可以由不同人员在二台设备上同步加工,大大进步了消费效率。三、按5s进展现场管理经过查找相关资料补充、细化了原来的5s管理规定、工位器具管理规定、周转搬运管理规定。对车间现场的原料部件、合格品、返修品、废品、工量具、工位器具、生活用品、消费垃圾等都做了详细规定。并组织班组长及其成员学习,将5s管理深化传播到员工当中。对消费现场以车间班组为单位划分5s区域及责任人,每个班组的
7、每台设备,工作台都有专人负责,做到日清扫、周整理、月整顿。完善对责任人、责任班组的考核监视制度,坚持对各班组的5s运行情况进展监视考核。按照班组5s考核表不定期对各班组的现场时行检查,将检查结果进展汇总分析p ,对屡次检查不合格的班组和个人按照相关规定处理。并根据个人德敬业精神、责任感及道德行为标准、勤工作态度、能技术才能,完成任务的效率和质量、出过失率的上下、绩工作成果、能否开展创造性的工作进展评选,将优秀员工上报到公司给予一定的奖励。四、制定并施行车间各项工作流程年初按公司要求制定了各班组班组零件班,预装配班,装配班,成品班,维修班、退回产品处理、不合格品处理、废品处理、外购整机产品检测等
8、工作流程,并下发各班组进展消化吸收,逐步按照已制定的工作流程进展每项工作,使之成为一种工作习惯。在实际运行中不断对近各种工作流程做以总结,进步工作流程的适用性和有效性。经过近一年的运行,对消费管理,进步工作效率,防止质量问题起到了积极的作用。五、减少不必要返修工序,控制返修工时制定完善了新的工资管理规定,每批次零部件、产品完成后,由班长搜集核实班组成员在本批次零部件、产品所完成工作及数量,确认无误后在工票上签章,并连同本批次零部件、产品的临时方案单、入库票、成品转序卡/交检单一起交到车间统计上账。取消原来与返修相关的计件工序,工票上只能反映出所做的返修工作及数量,返修工时由车间给出。同时,根据
9、实际情况对车间计件工资的基数进步了15%,如有加班,除计件工资外,每小时还有一定的加班工资。按新的工资统计方法计算工资后,返修工时减少了,员工工资收入也有了一定程度的改善,充分表达了多劳多得的原那么,员工的工作积极性有了显著的进步,对员工的稳定性也起到了很大作用。消费部门在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,根本顺利的完成了公司下达的各项消费任务。虽然做了很多的工作,也获得了一定的成绩,但是也还存在较多的问题:1、补充装备一线工人迫在眉睫。目前车间五个班组共36人,其中新员工到达1/3,而且大局部入厂时间在13个月,一年中平均每个月有2人离任。按今年的产量来看现有人员和素质略显缺乏。更重要的
10、是面对明年的搬迁,现有人员的不稳定性仍然极大,我公司一线工人几乎都是纯熟工种,人的因素对消费非常重要。2、车间新员工缺乏必要的培训。公司产品型号的多样化,公司新招聘员工增多,多批次的新员工进入到车间的各消费岗位。大局部新员工以前没有接触到我公司产品,而且我公司很多产品缺少工艺文件,即使老员工的操作方法也并非完全正确,消费时只是机械地将产品装上,并不知道怎样是对的,有利于下工序的调试,怎样操作能进步效率。因此岗位培训对新老员工同样重要。3、外购部件的供给问题应尽早解决。下半年消费一度陷入被动,除了人的因素以外,外购部件不及时也是一个重要原因。到目前为止,铁芯的供给问题已根本解决,但XXX线圈的供
11、给问题仍然没有彻底解决,这些产品的库存储藏工作很难进展下去。4、加强部件产品的自入厂检测,及时解决消费过程中的工艺技术问题。很多外购件XXX没有入厂检测标准,入厂检验工作不到位,在车间使时暴露出很多问题,整型,去刺,挑选,返修时有发生,影响消费效率,浪费工时,浪费原料。应按公司程序文件实行评审制度,参见附件:不合格品处理流程。以便及时总结、解决日常工作中发生的问题。运行中重要的是质检、技术、消费、采购部门传递连接,有始有终,发现问题就要彻底解决问题。XX年对消费部门来说是极具挑战性的一年,补充装备车间班组人员、保证消费设备正常运行、储藏材料、部件及常规型号成品的库存,为迎接公司销售上升到一个新
12、的台阶,尤其是即将进展的搬迁工作做好充分的准备,是本年度工作的重中之重。新的一年已经开场,消费部全体员工将以饱满的热情迎接新的消费任务和挑战,团结协作,再接再厉,克制存在缺乏之处,进步工作质量,抓好平安消费,为公司的开展做出应有的奉献!消费车间年终工作总结 篇3今年xx月,我来到xx工厂苯酚车间工作。回忆一年来的工作情况,感触很深,收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过我自身的不懈努力学习和钻研,我很快掌握了装置工艺流程技术,同时工作和政治思想上都有了新的进步,个人综合素质也有了新的进步。回忆这一年来的工作历程,工作总结主要有以下几点:一、思想上与集体保持高度一致在工作、学习过
13、程中,我深切体会到,苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体,在这样的气氛中,只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进,才能融入到这个集体之中。二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了较为深化的认识1、抓住车间倒班学习俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间,在厂领导的带着下,我深化苯酚车间进展观察和理解。我们一边观察一边听领导对各条工艺流程的介绍,并认真地作了记录。后来深化车间倒班,我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班,是我一段饱满的记忆,在岁月中酝酿,在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教,努力学习工艺技术,同时学习他们吃苦耐劳的精神和克制种种困难的
14、方法。车间施行“名师带徒”方案,师徒的传帮带,始终把自己培养成“一岗精、两岗通、多岗能”的目的作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我,很快融入了基层班组,通过一年的工作学习,确保了装置的平安、稳定、满负荷运转。在见习期间,我工作积极努力,吃苦耐劳,能很快适应现场的艰辛环境,与同事相处和谐,进步了自己的组织才能。2、抓住车间每个四点班的学习不断的学习,是我不断进步的保障。每班第一个四点学习,是车间组织的车间级学习。在课堂上能认真听取兼职老师所讲的内容,并将其与实际消费严密联络起来,努力做到学以致用。3、抓住车间培训工作的学习施行“车间级”培训,车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不
15、同层次员工全面培养的“梯级平台”的同时,使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华,进一步保证装置的平安运行,这也使自己在这项工作中也受益匪浅。加强岗位操作人员的根本技能训练。以进步管理人员管理工作才能和程度,大力开展仿真培训;开拓他们的视野,建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进开展力”的管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合,与进步岗位操作才能相结合,与技能鉴定相结合,实在进步岗位操作人员的技能程度,形成“以点带线,以线带面”的培训格局。就是在这种培训工作中,自己真正懂得了企业假如要生存、要开展,员工的培训是缺一不可的。在这34个月的培训工作中,我深切体会到具有良好的业务才能是根底。在
16、工作岗位上,有着良好的业务才能是一种重要的根底才能,而理论学习是业务理论的根底,因此,对于刚迈入社会的大学生,掌握好结实的专业知识就显得尤其重要了。还有一点就是在进展循环重复的工作中,不仅应保持工作的质量及效率,还应具备创新精神。4、积极参加工厂车间组织的活动一年来我积极参加工厂车间组织的活动,例如“第一届消防救护技能”比赛,并且也获得了第三名的好成绩;20 xx年初,工厂举办迎新晚会,我出演双簧节目。可以说在这些活动中锻炼了自己,这将成为自己成长历程的闪光点。三、要扬长避短,不断完善自己20 xx年又是一个充满激情的一年,在今后的工作中,我将努力进步自身素质,克制缺乏,朝着以下几个方向努力:1、学无止镜,时代的开展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理知识,并用于指导理论。2、不断锻炼自己的胆识和毅力,进步自己解决实际问题的才能,并在工作过程中渐渐克制急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。3、在这一年的时间,我虽然在思想和工作上都有了新的进步,但与其他同事相
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