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XXX 人才队伍分析报告2019331,XXX885131951 2123.96169.366.8%。一、各部门在岗人员情况(一)(二)因我司办公地点较偏僻,人才储备显得尤为重要,如上图所示,个别部门(现在岗人员主要为高经及经理级员工, 助理工,扩大这类部门的人才储备池,利于未来能及时补充空缺或新增的岗位。二、公司整体年龄结构情况(一5158(二)302528.4%,此类员工主要为公司后及时补充新增或空缺的骨干岗位。(三)40 岁以上的员工主要为各部门中层及公司领导。三、各层级人员学历分布情况(一)8293.2%,从人的重要保障。(二)1055.6%,公司员工树立良好的学习榜样。(三)7适当提高学历门槛。四、未来人才队伍建设的主要工作(一)制定与公司规划相匹配的人力资源发展规划。公司现有的以及可能达到的人力资源状况。(二)制定明确的选聘标准以开展人才引进工作。(三)拓宽人才引进的渠道,丰富人才引进的途径。公司在引进人才时,应不断拓宽渠道,利用媒体、网络、人才交对优秀的员工进行岗位调整,在内部形成推荐、竞聘的方式,使内部优秀员工得到晋升。人 力 资 源 部 2019423
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