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文档简介

1、第 第 页区中心幼儿园2022年度园务工作计划 区中心幼儿园2022年度园务工作计划 一指导思想:新学年,我园以国家、省、市、区关于学前教育改革进展的看法,仔细落实区教育局z市z区2022-2022学年度教育工作看法和幼儿教育工作看法的精神。强化幼儿园教育教学管理,积极推动学前教育教学讨论和课程改革,提升教育内涵,凸显办园特色,创新教育管理,强化教育质量。二办园目标:1、巩固幼教事业,加快学前教育改革和进展,突出民生惠普,在保证服务区内3-5周岁幼儿入园率达100%高水准的基础上,最大限度的利用已有资源为外来民工子女解决入园问题。2、仔细学习z市z区幼儿园园长2022年度任期目标、办学水平考核

2、方案,逐条对比,查找差距,制定措施,攻坚克难,确保高质量高标准达成评估指标。3、继续以营造幼儿心灵成长的欢乐家园;搭建老师创新进展的成长平台;建构家园同等互动的合作体系;让师幼共同享受生命成长的欢乐!为目标,积极营造充斥人文精神的幼儿园文化。坚持以德治园、依法治园,强化依法管理,强化教育教学管理,全面提高我园保教质量。4、以科研为先导深化教育课程改革,深入讨论 基于儿童立场的幼儿园民间美术课程开发 课题,创园本课程民间艺术教育特色。调动老师在驾驭课程时主观能动性,鼓舞支持老师依据我园的教育强势、自身的特长、班级幼儿的实际状况,对教育课程作出适度的调整与充盈,使课程更具现代化、本土化,特色化。5

3、、切实把师德建设摆在老师队伍建设的首位,通过进一步强化管理措施,优化管理方法,创新管理手段,切实提升教育教学管理的效率和效益。开展形式多样的师德师风主题教育活动,大力弘扬关爱幼儿、严谨笃学、淡泊名利、追求卓越的师德师风,着力解决部分老师贪图安逸、精神懈怠、不思进取、缺乏事业心和责任心的问题。严格实施师德考核,坚决实行师德表现一票拒绝制。三、详细措施:1、规范管理,重视有效的过程管理。制定谁分管谁负责的责任考评制度,重申幼儿园各项规章制度。保障幼儿园各项工作的顺当开展与有效实施。2、以爱岗敬业、制造奉献的园风精神为核心,宣扬和提倡园内要有相互援助的人气、悄悄奉献的风气、艰苦奋斗的志气和不拘小节的

4、大气,细心打造学校生活中的每一处环境,每一个环节,积极营造民主、开放的教学氛围,以人为本的育人氛围,健康和谐的人际氛围,使全体教职员工形成一个共同的理念:工作着是美满与欢乐的,变要我做,为我要做,使幼儿园成为教职员工欢乐的精神家园。3、 营造良好的人文环境。1强化队伍。加强骨干老师队伍与新老师的管理与培育。提高老师教学技能、科研技能、基本功的培训和运用现代教育信息技术技能。2园本培训。加强师资队伍教学技能的培训和专业技能基本功的培训。3教育科研。创新教研活动内容与形式,紧紧围绕:问题的产生如何解决问题反思教研活动过程等,形成专题化、系列化,提升老师专业素养,加强教研活动的实效性。4观摩展示。多

5、开展教学互动,加强老师对教育案例、教育教学的反思技能,提高她们的业务素养。提供老师外出学习的机会,扩展老师的视野。5老师自培。鼓舞老师依据自身进展需要,充电自学,逐步提高自己的教育教学水平。6一周一例会制度。老师和后勤人员一周一次业务学习,通过同伴互助,团队合作等融洽关系,提升业务技能。4组织各类人员外出参与业务培训依据各岗位需要,选送人员参与各级各类培训。强化老师的管理意识,以良好的团队形象、优质的服务立场、全新的工作理念,多学、多看、多钻研超卓完成各项工作任务。四、保教工作1、加强园内教育教学常规管理,依据一日活动常规要求,细化各环节的管理,园部加强管理督查,班主任自己执行常规要求,培育幼

6、儿良好的生活和学习常规。2、打造民艺教学特色。立足幼儿园实际开展园本教研,不断摸索与研发具有本园特色的课程。探究民间艺术如何融合和丰富园本课程,针对老师在特色教学实践中的问题,邀请专家来园进行指导、引领,不断提升老师教育水平。3、开展扎实有效的教研活动。张力绿色课堂的打造,组织老师仔细研讨教材,解读分析教材,依据幼儿实际,合理运用教材,设计符合幼儿进展的活动方案,使每位幼儿在原有基础上得到提高。在教学中努力做到眼中有孩子、心中有目标、随时有教育。4、在老师中开展以下活动:上一节公开课,写出深刻的教学反思;整理一个教育故事,写出高质量的案例评析;深入讨论一个子课题,撰写一篇立意深刻的科研论文。5、努力做好教学业务档案资料的管理,留意各种教学资料的积累。五、后勤工作1、更新观念,加强服务意识。调动全体后勤人员的积极性,坚固树立师生利益、家长利益的伙伴关系,以

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