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文档简介
1、学院科研工程间接经费管理方法为规范和加强科研工程间接经费管理,确保间接经费有 效合理使用,提高资金使用效益,根据关于加强改进中央 财政科研工程和资金管理的假设干意见、关于深化中央财 政科技计划(专项、基金等)管理改革方案和国家自然 科学基金资助工程资金管理方法等有关规定,结合我校科 研工作实际,特制定本方法。第一条 科研工程间接费用是指承当工程单位在组织实 施工程过程中发生的无法在直接费用中列支的相关费用,主 要用于补偿承当单位为工程研究提供的仪器设备及房屋, 水、电、气、暖消耗,有关管理费用、科研人员的绩效支出 费用等。第二条 有间接经费预算的各级各类科研工程均适用本 方法。第三条间接经费管
2、理采取分类核定、比例控制、统筹 安排、考核分配、规范使用的原那么。第四条间接经费按工程统一核定,对合作工程,由项 目承当单位和工程合作单位根据各自承当的研究任务和经 费额度协商提出分配方案,在工程计划书中应明确说明,分 别纳入各自单位财务管理,统筹安排使用。第五条间接经费的预算编制。根据不同学科特点,间 接费用一般按照不超过工程直接费用扣除设备购置费后的 一定比例核定,并实行总额控制,具体比例如下:总经费在500万元及以下的工程为30%,总经费在500 万元一1000万元的工程为20%,总经费超过1000万元的项 目为10%0第六条间接经费的支出范围(一)工程管理费。管理费按照工程间接总经费的
3、20% 提取,无间接经费的工程按照XX学院科研工程经费管理办 法执行,提取的管理费用主要用于科研工作服务和管理(二)绩效支出经费.绩效支出经费按照工程间接经费70%提取.绩效奖励根据工程完成质量的考核评价及验收、结项 结果分级别进行。工程考核评价主要包括工程执行过程中关 键共性技术开发、技术成果产业化、自主知识产权获得、人 才培养、经费预算的执行、经费的使用与管理、工程的经济 效益、社会效益和生态效益。工程结项结果被评为优秀、良 好、合格的,分别按照该工程提取的绩效经费的100%、90%. 80%进行奖励。.工程验收或结题后,主持人负责提交工程相关材料, 由科学技术处和计划财务处组织相关专家进
4、行绩效考核,考 核结果经分管领导批准后,作为发放绩效奖励的依据。.工程负责人提出的绩效支出申请和分配方案,科学技 术处和计划财务处审核通过后,按照我校财务制度发放绩效 奖励。.绩效支出在工程结项后一次性发放。(三)科研开展业务费科研开展业务费主要支出范围:.国家级、省部级科研工程论证申报过程中的各类支 出;.各级各类工程立项评审、结题验收以及组织评奖等过 程中发生的专家评审费、会议费等;.按规定比例提取管理费、绩效奖励经费后,间接经费 结余金额,可用于科研开展业务费支付。第七条间接经费的划拨及支出程序(一)科研工程经费到账后,科学技术处、计划财务处 办理相关入账手续。计划财务处建立专门的间接经
5、费管理账 户,按工程分别管理,控制间接经费预算总额、支付范围和 比例。(二)间接费用支出,按照XX学院科研工程经费管理 方法规定的工程经费支付程序,履行报账手续。第八条间接经费的监督管理(一)间接经费预算一经批复不予调整,严格按照规定 的资金开支范围和比例支出,严禁用于支付各种罚款、捐款、 赞助、投资等,严禁以任何方式牟取私利。(二)间接经费使用管理存在弄虚作假等违反财经纪律 和规定等行为的,按照有关规定进行处分处分。第九条工程执行期间存在以下情况之一的,不得发放绩 效支出。对已发放的绩效支出,学校有权追回。(一)未按要求及时报送工程相关材料,包括计划任务 书(合同书)、预算书、年度进展报告、中期检查报告、结 题验收材料及其他相关文件资料等;(二)在工程执行过程中,对工程负责人、参加人员、 经费预算、研究目标、研究内容等重要事项的调整未按要求 进行报批的;(三)无正当理由,未按工程任务书或合同进度执行, 逾期两年以上不结题或未按期落实工程主管部门或委托单 位
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