(精品)2019年中高层管理人员分红权激励制度实施细则(超实用)

1、中高层管理人员分红权鼓励制度实施细则中高层管理人员分红权鼓励制度实施细则 PAGE 18 页目录 HYPERLINK l _TOC_250005 第一章总则3 HYPERLINK l _TOC_250004 第二章分红权鼓励制度的实施流程5第三章分红权鼓励制度鼓励关于象的确定方7 HYPERLINK l _TOC_250003 第四章业绩考核指标、业绩目标的确定8第五章鼓励基金核算、提取及处理的方法10 HYPERLINK l _TOC_250002 第六章绩效考核办法12 HYPERLINK l _TOC_250001 第七章鼓励基金的分配与发放14 HYPERLINK l _TOC_250

2、000 第八章特殊情况下分红权鼓励制度的管理方16第十章附则18第十一章附件误！未定义书签。第一章 总则第一条 为了建立现代企业制度和完备公司治理结构，实现关于企业高管人员和业务技术骨干的鼓励与约束，使中高层管理人员的利益与企业的长远发展更紧密地接合，充分调动其积极性和创造性，促使决策者和经营者行为长期化，实铝业有限公司（决定实施中高层管理人员分红权鼓励计划。第二条 公司依据公司法等有关法律法规，以及新宏昌公司章程（以下简称实施细则或本细则。第三条 本细则所指的分红权鼓励是指，公司根据每年业绩水平，在完成公司既定业绩目标的情况下，从每年净利润中提取一定比例的专项鼓励基金，依照个人岗位分配系数和

3、绩效考核系数，以长期鼓励形式奖励给公司的高管人员和业务技术骨干。第四条 本细则是公司薪酬管理委员会实施分红权鼓励制度的工作依据。第五条 实施分红权鼓励的原则：（一）关于中高层管理人员的鼓励应与公司的经营业绩挂钩；（二）按劳分配与按生产要素分配相接合；（三）短期利益与长期利益相接合；（四）坚持先考核后兑现。第二章分红权鼓励制度的实施流程制定年度分红权鼓励计划制定年度分红权鼓励计划设定业绩目标和鼓励基金提取比例确定鼓励岗位和关于象设定业绩目标和鼓励基金提取比例确定鼓励岗位和关于象签署分红权鼓励协议不合格考核取消本年不合格考核取消本年度计划考核不合格 取消鼓励计划的参与资格合格合格合格核算和提取鼓励

4、基金参与本年度鼓励计划核算和提取鼓励基金参与本年度鼓励计划拟定年度分红权鼓励基金分配方案拟定年度分红权鼓励基金分配方案公示分配鼓励基金公示分配鼓励基金发放第一期30%第二期30%第一期30%第二期30%第三期40%第三章分红权鼓励制度鼓励关于象的确定第六条分红权鼓励制度的鼓励关于象是公司的核心人才，囊括下列人员：（一）副总经理级高层管理人员；（二）各部门主任级中层管理人员；（三）财务经理、出纳；（四）少数业务技术骨干。第七条 （见附件 1，以下简称年度计划）中提出当年度具体的鼓励岗位关于已确定的鼓励关于象，均由公司与鼓励关于象诀别签署分红权鼓励协议第四章业绩考核指标、业绩目标的确定第八条公司以

5、年度净利润作为业绩考核指标。设定的每年业绩目标为列第1项（供选择：、年度净利润增长率不低于10%（含10%）；、年度净利润不少于上一年度净利润的0（含0%。 “净利润”为公司年度实收营业收入扣除相应的生产经营成本支出（购设备、原材料、配件、租赁厂房、支付水电等费用相关税费后的余额。每年的月日至月日为一个考核年度（下文所提“每年均指每个考核年度。公司以 2009 年度为本细则的首次业绩考核年度。上述业绩目标作为确定是否授予年度分红权鼓励基金的基准指标。第九条 若某一年度经营环境发生变化，且薪酬管理委员会认为年度净利润目标需调整，则可在年度计划中提出新的年度净利润目标，如果调整后的年度净利润目标值

6、低于 10 %，则须由董事会重新审议经过后才能执行。第十条 每个考核年度期满后 30 天内，由薪酬管理委员会组织财务部门考核是否实现公司业绩目标。公司业绩目标实现的，开始实施当年度的分红权鼓励，向鼓励关于象授予分红权鼓励基金。业绩目标未能实现的，不得授予分红权鼓励基金。第十一条 当出现如下情况时，由董事会审议决定，可关于公司业绩目标做出相应调整以剔除下述因素关于利润的影响：（一）会计政策及会计处理办法发生重大变更；（二）国家税收政策直接导致公司的税收发生重大变化；（三）市场和价格产生重大影响；（四）战争、自然灾祸等不可抗拒因素影响公司正常经营；（五）发生管理人员职责范围外的其他不可控制风险。第

7、五章鼓励基金核算、提取及处理方法第十二条 在实现公司业绩目标的情况下，依照公司当年度净利润的10 %核算和提取分红权鼓励基金。第十三条 若某一年度经营环境发生变化，且薪酬管理委员会认为鼓励基金提取比例需调整，则可在年度计划中提出新的鼓励基金提取比例。如果调整后的鼓励基金提取比例高于 12 %或低于 8 %，则须由董事会重新审议经过后才能执行。第十四条 鼓励基金在下一年度的经营成本中列支。第十五条 鼓励基金总数核算公式为：F X R其中F：本年度为实施分红权鼓励提取的鼓励基金总数；X : 本年度净利润；R本年度鼓励基金的提取比例；第十六条综合考虑鼓励关于象个人所担任岗位的重要性和个人绩效评结果，

8、诀别确定岗位分配系数和绩效考核系数，公平合理地分配鼓励基金。第十七条个人绩效评估由薪酬管理委员会根据本细则第六章的绩效核办法关于鼓励关于象组织实施。第十八条单个鼓励关于象的鼓励基金岗位分配系数不得高于当年鼓励金总量的10%。具体岗位分配系数如下：序号序号岗位名称人数岗位分配系数1销售物流副总110%2生产副总110%3行政副总110%4财务经理15%5财务出纳15%6生产计划部主任16%7熔铸车间主任16%8挤压车间主任16%9氧化车间主任16%10喷涂车间主任16%11仓储部主任15%12品管部主任15%13预留职位15%14预留职位15%15预留职位15%16预留职位15%核计16100%

9、（注：上述岗位分配系数为初设，公司可根据实际情况具体设定）第十九条鼓励关于象可分配鼓励基金数计算公式：其中FAT 鼓励关于象税后可分配所得的鼓励基金；F ：本年度为实施分红权鼓励提取的鼓励基金总数；GWi：第 i 个鼓励关于象的鼓励基金岗位分配系数；JXi：第 i 个鼓励关于象的绩效考核系数； T：鼓励关于象应交纳的个人所得税税率。第二十条 F )时，余额部分转入下一考核年度进行鼓励基金的再分配。第六章绩效考核办法第二十一条 绩效考核原则：（一）体现本公司的愿景、宗旨与战略目标；（二）将公司发展目标和个人发展目标紧密的接合起来；（三）定性与定量指标相接合；（四）公正、公平、合理地评估组织和个人

10、绩效。第二十二条 绩效考核周期：以公司业绩目标考核年度为一个周期。每年年初，薪酬管理委员会根据鼓励关于象所在岗位的岗位职其中工作业绩是重点考核内容。第二十四条 关于工作业绩的绩效考核指标与该岗位的工作性质密切相关，通常囊括财务类指标，如净利润、投资回报率等；经营类指标，如市场份额，新业务收入占公司总收入比重等；管理类指标，如流程规矩性、员工满意度等；技术类指标，如技术先进性、新品研发进度等。第二十五条 具体各岗位的绩效考核办法，由薪酬管理委员会设计制定。第二十六条 每年年末，根据年初确定的考核内容，进行个人绩效评估， 根据考核得分结果确定绩效考核系数，并且将绩效考核系数作为计算鼓励关于象可分配

11、分红权鼓励基金数额的一个依据。第七章鼓励基金的分配与发放第二十七条 按本细则第三章产生的分红权鼓励计划鼓励岗位名单和本细红权鼓励计划参与者名册（。第二十八条薪酬管理委员会综合考虑鼓励关于象个人所担任岗位的重要性 (岗位分配系和个人绩效评估结(绩效考核系拟定年度分红权鼓励基金分配方案（见附件下分配方案确定各鼓励关于象当年可分配鼓励基金并且将分配方案向鼓励关于象予以公示。公示期为3天。公示期内，鼓励关于象如关于分配方案有异议，可在公示期满后3天内提出，由薪酬管理委员会关于异议进行核查。最终分配案，以薪酬管理委员会核查结论为准。最终分配方案确定后，由鼓励关于象在分配方案上签名确认。第二十九条关于鼓励

12、关于象当年可分配的鼓励基金，依照的比例三期发放：第一期发放30%，于当年分配方案确定后七日内支付。 第二期发放30%，于下一考核年度期满当月工资发放日同时支付第三期发放 40%，于下下个考核年度期满 当月工资发放日同时支付。在分期发放可分配鼓励基金时，鼓励关于象应不存在本细则第三十一条规则第三十条 鼓励关于象在领取可分配鼓励基金时，由薪酬管理委员会在分红权鼓励计划参与者名册中作相应记录，并且由鼓励关于象签名确认。第八章特殊情况下分红权鼓励制度的管理方法第三十一条 鼓励关于象丧失鼓励基金分配资格的情形任职期限内，鼓励关于象有下列情形之一的，薪酬管理委员会有权决定取消其根据本细则第七章已获分配的全

13、部鼓励基金，由其将已获分配的鼓励基金全数返还给公司，并且取消其剩余可分配鼓励基金的分配资格：1、刑事犯罪被追究刑事责任的；2、劳动合同期未满，未获公司同意，擅自离职或辞职的；3、违法劳动法等法规规则，被公司依法解除劳动合同关系辞退、解雇的；4、严重违犯公司有关管理制度和规则，损害公司利益的；5、 执行职务时的错误行为，致使公司利益受到重大损失的；6、经公司认定关于公司亏损、经营业绩下降负有直接责任的。第三十二条出现下列情况之一，鼓励关于象不再参加当年度的鼓励基金配，已分配尚未发放的鼓励基金仍按本细则规则的发放期限发放：1、劳动合同期未满，鼓励关于象申请离职，公司同意时；2、劳动合同期未满，鼓励关于象因公司裁员而解聘时；3、劳动合同期满，若公司提出不再签约时；4、鼓励关于象退休时；5、鼓励关于象因工作需要调离公司时。第三十三条 鼓励关于象在任期内丧失劳动能力、行为能力或死亡时，薪酬管理委员会在分红权鼓励计划参与者名册上作相应记录，鼓励关于象可分配的鼓励基金可立即兑现，鼓励关于象的代理人、监护人或其继承人按国家有关法律、法规的相关条款处理。第九章附则第三十四条 股东大会授权董事会制定本细则。本细则由董事会负责解释。第三十五条 本细则自董事会审议经过之日起奏效。第三十六条 经董事会批准的实施细则在以后年度可以遵照执行，除非实施细则的条款发