物业月工作计划表

1、物业月工作计划表物业月工作计划表4/4物业月工作计划表物业月工作计划表【篇一：物业公司月份工作计划】人和物业公司2011年10月份工作计划表【篇二：物业保安部2015年工作月度计划】物业保安部2015年工作计划一月份：1）增强消防安全知识教育培训，进一步提升保安员消防安全防备水平，并达成月度4次培训。2）组织部门正常工作日训练，以体能和行列训练为主。3）组织部门达成每天消防安全检查，和消防栓月度检查。（4）组织部门每周会议，总结工作，实时解决发现问题。（5）组织部门每天正常给公司送水。达成部门1月份考勤和2月份排班。6）组织部门每个月两次卫生大打扫。7）针对保安员的巡逻打点值班状况，检查，发现

2、问题实时纠正。8）共同工程部每周关于荣升建筑工地消防安全检查。9）共同消防维保人员关于1月份消防设备设备保护养护。10）共同客服部关于客户看房退房钥匙管理。11）共同客服部关于入园客户，签署消防安全责任协议书。12）达成上司领导暂时安排的其余工作。二月份：1）做好春节前，保安员思想动员，及节前节后的防火防盗意识。2）组织部门针对园区，节前一次消防安全大检查。3）关于管辖地区内，楼内房间及单元组织部门职工粘贴封条。4）组织部门职工打扫整理消防监控设备设备间。5）组织部门实行2月份训练计划及达成4次培训。（6）组织部门达成每天消防安全检查。达成部门2月份考勤和3月份排班。7）组织部门达成2月份消防

3、栓检查。组织部门给公司送水。8）配合人事专员招聘保安员。9）针对保安员的巡逻打点记录检查，发现问题实时纠正。（10）共同工程部关于荣升建筑工地2月份消防安全检查。（11）共同客服部关于看房验房退房的钥匙管理。12）达成上司领导暂时交代其余工作。三月份：(1)统计一季度保安部送到公司樵依牌纯净水的数目，和樵依公司对账。达成部门3月份考勤和4月份排班。2）组织部门实行3月份训练计划和达成4次培训。3）组织部门达成每天消防安全检查，共同维保人员消防保护。5）组织保安部3月份消防栓大检查。及组织部门给公司送水。6）共同工程部保护改造园区交通线和暂时泊车线。7）共同客服部关于看房验房退房的钥匙管理。8）

4、共同工程部关于荣升建筑工地消防安全检查。9）达成上司领导暂时交代其余工作。四月份：1）组织部门实行4月份训练计划和达成4次培训。达成部门4月份考勤和5月份排班。3）针对保安部巡逻打点记录检查，发现问题实时纠正。4）针对监控设备设备出现的故障，共同工程部赏赐维修。5）共同消防维保保护消防设备设备，办剪发现的故障。共同工程部关于荣升建筑工地消防安全检查。7）共同工程部、客服部关于园区一次节前安全大检查。8）配合客服部关于看房验房退房的钥匙管理。9）达成上司领导暂时交代其余工作。五月份：1）针对放假时期安全捍卫工作，要点落实门禁和巡逻。节后抽查监控记录。达成部门5月份考勤和6月份排班。2）组织部门实

5、行5月份训练计划和达成4次培训。3）组织部门达成每天消防安全检查。及组织部门给公司送水。4）针对5月份巡逻打点记录检查，发现问题实时纠正。5）共同消防维保保护5月份消防设备设备，办剪发现的故障。(6)共同工程部关于荣升建筑工地消防安全检查。7）共同工程部、客服部关于园区一次节前安全大检查。8）配合客服部关于看房验房退房的钥匙管理。9）达成上司领导暂时交代其余工作。六月份：1）组织部门关于辖区内的消防灭火器一致换充。2）组织部门实行6月份训练计划和达成4次培训。4）针对6月份巡逻打点记录检查，发现问题实时纠正。5）共同消防维保保护6月份消防设备设备，办剪发现的故障。(6)共同工程部关于荣升建筑工

6、地消防安全检查。7）共同工程部关于监控设备设备保护养护，并办理故障。（8）配合客服部关于看房验房退房的钥匙管理。达成部门6月份考勤和7月份排班。统计二季度保安部送到公司樵依牌纯净水的数目，和樵依公司对账。9）达成上司领导暂时交代其余工作。七月份：1）针对防汛时期，增强巡逻，齐备防汛物质。2）组织部门实行7月份训练计划和达成4次培训。3）组织部门达成每天消防安全检查。及组织部门给公司送水。4）针对7月份巡逻打点记录检查，发现问题实时纠正。5）共同消防维保保护7月份消防设备设备，办剪发现的故障。(6)共同工程部关于荣升建筑工地消防安全检查。7）共同工程部、客服部关于园区建筑楼顶一次排水口大检查。8

7、）配合客服部关于看房验房退房的钥匙管理。9）达成上司领导暂时交代其余工作。八月份：1）针对9月份园区一次消防演习，提早组织操练。2）组织部门实行8月份训练计划和达成4次培训。4）针对8月份巡逻打点记录检查，发现问题实时纠正。5）共同消防维保保护月份消防设备设备，办剪发现的故障。(6)共同工程部关于荣升建筑工地消防安全检查。7）共同工程部、客服部关于园区建筑楼顶第二次排水口大检查。8）配合客服部关于看房验房退房的钥匙管理。9）达成上司领导暂时交代其余工作。九月份：1）组织部门共同辖区专职消防员达成一次园区消防演习。2）组织部门实行9月份训练计划和达成4次培训。3）组织部门达成每天消防安全检查。及组织部门给公司送水。统计三季度保安部送到公司樵依牌纯净水的数目，和樵依公司对账。4）针对9月份巡逻打点记录检查，发现问题实时纠正。5）共同消防维保保护9月份消防设备设备，办剪发现的故障。(6)共同工程部关于荣升建筑工地消防安全检查。7）关于管辖地区内，楼内房间及单元组织部门职工粘贴封条。8）配合客服部关于看房验房退房的钥匙管理。9）达成上司领导暂