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文档简介

1、培训师资格认证及考核方法管控目标有效的控制培训效果，提高培训师的整体水平和工作积极性，建 立有效的互动培训体系.适用对象济南家电商场所有培训师1、培训师资格的获得有兴趣对相应课题进行研究, 有志于提高某工作人员个人演讲水平,并希望将所研究的成 果进行推广的家电商场工作人员可以通过培训师应聘程 序获得培训师资格.1、培训师应聘程序：有意成为培训师的工作人员可索阅培训师 应聘程序，填写申请表并交1份课题教案；培训主管部门根据所申请课题组织相关人 员进行试讲评审；根据评审标准和参审人员的意见决定是否 授予培训师资格；通过评审人员填写3联家电商场培训师应 聘表，并被授予3联济南家电商场培训师资 格证书

2、；培训师即可参与对内对外的专题培训.2、培训师的管控1、培训师的职责A、对所负有责任的课题不断的进行研究和创新；B、定期组织相关课题爱好者进行讨论；C、积极参与对内对外的培训；D、积极参与培训主管部门安排的义务培训；E、积极在媒体上发表课题研究的成果；F、友好接待有关问题咨询；G、服从培训管控部门的统1管控.2、培训师的培训A、自我培训或参加统1组织的培训；B、积极组织爱好者座谈；C、自觉收集与课题相关的最新资料.3、建立培训师档案.记录培训师学习、授课、报酬等情况.3、培训师的划分培训师分为初级、中级、高级3个档次，培训费用标准 为初级培训师40元/课题，中级培训师60元/课题，高级培训 师

3、80元/课题，每课题的标准时间为两小时.培训费的20%作 为公司或者机构收取的管控费，其余由培训管控部门发放给 培训师.4、培训师的考评与升级培训师首先由初级做起，然后根据考评情况进行升级.1、每次培训结束后，培训管控部门组织参加人员进行 现场考评，实行百分制.2、培训管控部门对被培训人员进行培训内容抽查,验证培训效果.3、培训管控部门对测评成绩进行总评，记入培训师某工 作人员个人档案，作为培训费是否全额发放的依据.4、培训师升级每半年进行1次，升级前由培训管控部门 统1进行面试，根据面试成绩、授课次数、授课效果等综合 测评成绩确定是否升级.5、本方法从发布之日起施行.济南家电商场2002年8月1日培训师现场考评表培训师姓名：考评 内容着装及某工作人 员个人卫生（10 分）授课技巧 （30 分）业务水平 （30 分）授课效果 （20 分）举止修养 （10 分）总分培训师面试考评表被考评人精神面貌

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