质量控制管理目标及保证措施

1、质量把握治理目标及保证措施动态治理，确保工程一次成优。一方针与目标领先行业标准为目标，用我们的才智和汗水向社会奉献精品。质量目标是：合格工程。 1、坚持“质量第一，用户至上”的根本原则。2、坚持“以人为核心”的原则。人是质量的制造者包括参与工程建设的组织者、指挥者和操作者，质量把握必需“以人为核心人的工作质量，促工程质量。3、坚持“预防为主”的原则，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中，检查，这是确保施工工程质量的有效措施。4、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则。质量标准是评价产过严格检查，用数据说话5把握，从组织货源，优选供货厂家，直到使用认证，做到层层把关。有一票拒绝权。二建设健

2、全施工全面质量治理机构并严格承受建设单位、质监单位、设计单位及监理单位的检查和监视。1、质量事前把握技术预备把握：工程施工前，组织技术人员进展图纸会审，了解设计意图，编制可行性施工方案；做到心中有数；组织施工班组进展技术交底。编制工程并由专人保管使用。专业对口，持证上岗。2、质量的事中把握境五大因素来阐述。人的把握题上，应从政治素养、业务素养和身体素养等方面综合考虑，全面把握。材料的把握避开混料和将不合格的原材料使用到工程上。程造价。合理组织材料供给，确保施工正常进展。合理地、科学地组织材料的常施工的关键环节。加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额治理和发放工作，健全现场材料治理制度，避开材料

3、损失、变质，乃是确保材料质量、节约材料的重要措施。加强材料验收、严把材料质量关。保书；全部进场材料要进展检验，复试合格后，监理认可，方可使用。化验单。如不具备或对检验证明有影响时，应补作检验。后才能施工。重视材料的使用认证，以防错用和不合格材料。机械的把握机械把握包括对施工机械设备、工具等的把握。正确使用、治理和保养好机 制为主的各项制度，做到合理使用，正确操作和原始记录齐全准确。保养好：认真执行保养规程，做到细心保养、随时搞好清洁、润滑、调整、防腐。安全好：认真遵守安全操作规程和有关安全制度，做到安全生产，无机械事故等“五好”标准。方法的把握经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低本钱。法规

4、，确保工序质量的前提，任何人都必需严格执行，不得违反。建立质量施工日记，对工程质量做到有据可查。建立质量施工日记，对工程质量做到有据可查。TQC切实应用到生产的全员、全过程中。定期召开工程质量会议，并向业主和监理报告工程质量动态状况。承受护、盖、封等措施加强成品保护。护：提前保护以防止成品损伤的养护期前方可开放交通。技术交底，重点工程没有作业指导书不施工；质量不合格坚决返工。环境的把握条件，应对影响质量的环境因素，实行有效措施严加把握。施工现场,建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序井井有条，为确保质量、安全制造良好条件。季节性施工严格执行季节性施工措施以确保工程质量。3、质量事后把握预备竣工验收资料，依据市政工程施工技术资料治理规定准时整理好技术资料，对上下部施工的各项资料做到实事求是，完整无缺；结合业主、监 位对工程工程进展初步验收，合格后报建设单位、监理单位进展验收。质量评定，填写评定表并报质量监单位、建设单位核定。组织竣工验收：按设计施工图纸及变更设计要求等相关文件内容，组织后交付使用。工程回访与保修，工程竣工后该施工