医院对外投资管理制度_第1页
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文档简介

1、医院对外投资管理制度为规范医院对外投资行为,保证对外投资的安全,特制定本制度。1资产、投资等经营运作过程中进行效益促进和风险控制,保障资金运营的收益性和安全性,提高我院的盈利能力和抗风险能力。2、对外投资的原则:、必须遵循国家法律、法规的规定;、必须符合医院的发展战略;、必须规模适度,量力而行,不能影响医院主营业务的发展;、必须坚持效益优先的原则。3、 对外投资的审批权限:、长期投资必须严格按规定权限履行对外投资的审批程序。、进行短期和长期投资,必须严格执行有关规定,对投资 的必要性、可行性、收益率进行切实认真的论证研究。对确信为 4、 对外投资管理的组织机构、财务科为对外投资的财务管理部门,

2、负责对投资项目进行投资效益评估、筹措资金、办理出资手续等。、对外投资项目的协议、合同和重要相关信函、章程等的法律须经法律顾问审核。5、 对外投资的决策及资产管理、对外投资必须符合医院的各项有关对外投资的规定。、实施对外投资项目,必须获得相关的授权批准文件,并附有经审批的对外投资预算方案和其他相关资料。、长期投资项目应与被投资方签订投资合同或协议,长期投资合同或协议必须经医院法律顾问进行审核,并经授权的决策机构批准后方可对外正式签署。由医院授权具体部门和人员,按长期投资合同或协议规定投入现金、实物或无形资产,投入实物必须办理实物交接手续,并经实物使用和管理部门同意。在签订投资合同或协议之前,不得

3、支付投资款或办理投资资产的移交; 投资完成后,应取得被投资方出具的投资证明或其他有效凭据。、对外投资管理部门应及时向主管领导汇报投资进展情况。当投资条件发生重大变化,可能影响投资效益时,应及时提出对投资项目暂停或调整计划等建议,并按审批程序重新报请有关主管领导审议。对于重大投资项目可单独聘请专家或中介机构进行可行性分析论证。、财务科应指定专人进行长期投资日常管理,其职责范围包括: 监控被投资单位的经营和财务状况, 及时向科室领导汇报被投资单位的情况; 监督被投资单位的利润分配、股利支付情况,维护我院的合法权益; 向有关领导和职能部门定期提供投资分析报告。 对被投资单位拥有控制权的,投资分析报告

4、应包括被投资单位的会计报表 和审计报告。、对外长期投资收回和转让时,相关责任人员必须尽职尽责,认真作好投资收回和转让中的资产评估等工作,防止医院资产流失。6、 对外投资的财务管理及审计、对外投资的财务管理由财务科负责,财务科根据分析和管理的需要,取得被投资单位的财务报告,以便对被投资单位的财务状况和投资回报状况进行分析,维护我院权益,确保医院利益不受损害。、财务科应对对外投资活动进行完整的会计记录,按照会计制度的要求进行详尽的会计核算,并按会计制度的规定计提必要的减值准备。要按每一个投资项目分别设立明细账簿和台账, 详细记录相关资料。对外投资的会计核算方法应符合会计准则和会计制度的规定。、审计部门必须进行定期或专项审计。对于所拥有的投资资产,应由医

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