专营店店长工作计划(共2篇)_第1页
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文档简介

1、第7页 共7页专营店店长工作方案共2篇专营店店长工作方案每一个专营店的店长在回首过去一段时间的工作时,都会觉得硕果累累,同时也有需要面临和解决的问题,以下是一位店长工作总结,仅供阅览:回首今年,是播种期望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力配合下,在我们XXX全体同仁的共同努力下,获得了可观的成绩。作为一名店长我深感到职责的重大,多年来的工作经历,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。详细归纳为以下几点:1、认真贯彻

2、公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的进取性,理解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的团体。3、经过各种渠道理解同业信息,理解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而防止所以而带来的不必要的损失。4、以身作那么,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。5、靠周到而细致的效劳去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到进取的“我要

3、干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带着员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每一天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境; 其次,进取主动的为顾客效劳,尽可能的满足消费者需求;要不断强化效劳意识,并以发自内心的微笑和礼貌的礼貌用语,使顾客满意的分开本店。6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢*,多一些热情,客观的去对待工作中的问题,并以进取的态度去解决。此刻,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,纯熟的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开场了,成绩只能代表过去。我将以更精湛纯熟的业务治理好我们华

4、东店。应对明年的工作,我深感职责重大。要随时坚持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:1、加强日常管理,异常是抓好根底工作的管理; 2、对内加大员工的培训力度,全面进步员工的整体素质; 3、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。这几篇专营店店长工作方案范文,由会员投稿与编辑整理,共同完成。文章标题:食盐专营店店长竞聘演讲稿两篇尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:今天,我满腔热情走上这竟聘

5、演讲台,是为推动我的事业而来。我叫_,现年_岁,大专学历,_年_结合大学毕业。十多年来,我当过销售员、收款员和统计员。能发挥自己的特长,为公司的网络建立做出自己应有奉献的想法,促成了我参加今天第一专营店店长的竞聘。_年我获得了盐政执法资格证,对盐业法律、法规都很熟悉。还有,我在多品盐筹备组工作的这两个月,也学到了很多先进的营销理念。另外,我的最大优势就是:有着丰富的批发部工作经历,我一直兢兢业业,努力工作,服从领导安排,充分发扬吃苦耐劳、勇于奉献的精神,对打击东门地区私盐、扩大食盐销售、稳定盐业市场等方面都做出一定的奉献。正是因为有了这段批发部工作经历,才使得我比别人更懂得怎样利用合理的营销手

6、段去开拓我们的盐业市场;懂得如何充分利用专营店这个独特平台去开展盐政宣传工作;懂得如何对专营店进展标准化和科学化管理。接下来,我从以下五个方面谈谈对今后专营店工作的设想与建议。一、开拓市场,扩大食盐销售。食盐专营店成立之后,我们首先要做的就是进步它的知名度,我们可以借助现代化媒体和通过积极访销、散传单等措施来进步专营店的知名度,再进展周密细致的市场调查,搜集本销售区域内有关信息,并一一进展整理、汇总、分析p 。二、标准管理,搞好效劳工作,树立盐业窗口新形象。专营店是对外的一个窗口,我们必须标准管理,在公司运销科统一领导和部署下,科学建立盐品购、销、存台帐,认真做好访销工作,建立客户档案。同时还

7、要处理好与社会各界关系,包括与工商、税务、公安的关系。三、加大多品种盐宣传力度,推动多品种盐销售。从省总公司到我们合肥市公司都非常重视多品种盐的开发和推广,我们要结合专营店自身优势和特点,做好多品种盐的宣传工作。四、加强盐政宣传,当好盐业的前哨。专营店另一个重要职能就是盐政宣传和抵抗私盐。这就要求我们平时多与顾客沟通,及时向公司反应市场信息,发挥盐政前哨的作用。五、增强平安意识,制定应急方案,确保一方平安。驻外工作,远离公司,突发事件也时有发生,平安防范意识显得尤为重要。专营店店长对市场必需要有高度敏感性和风险意识,时时掌握市场动态,及时制定应急措施。作为专营店店长更要以身作那么,保证公司财产

8、平安和工作人员的人身平安。通过以上一系列的考虑,无论这次竞聘第一专营店店长一职是胜是败,在工作上,我都将一如既往的服从组织上安排。最重要的是,作为中国人,我永远忠诚于自己的祖国!作为盐业人,我永远热爱自己的事业!作为竞聘者,我始终相信合肥盐业的“明天会更好”!谢谢!勤奋敬业,努力创始专营店新场面尊敬的各位领导、各位评委、各位同事大家好:本人_,_岁,大学本科、经济师、助理睬计师、团员。于_年_月参加工作。19942000年历任海晶贸易公司业务员、仓库总保管、营业部主任、批发部主任。2022年4月经考试选拔进入办公室工作至今。我竞聘的岗位是第三专营店店长,这次竞聘我的优势主要有以下五个方面。第一

9、,有丰富的工作经历,本人自参加工作以来,都是从事商品销售、库存管理等相关工作。第二,有较强的学习才能,先后获得本科文凭,经济师、助理睬计师资格证书。第三,有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。第四,本人可以尊敬领导、团结同事,以大局为重,不计较个人利益。第五,有较好的年龄优势,可以全身心地投入到自己所热爱的工作当中。假如我能竞聘成功,我会从以下八个方面来开展专营店工作:一、在工作上摆正自己位置,协助运销科科长根据年度销售方案,对方案进展合理分解,加强专营店与专营店之间的沟通协作,确保年销售方案的顺利完成。二、根据公司划分的区域,结合盐政的相关资料,按地区、按销量制定出客户分级档案,并与公司实现资共享。三、我将及时准确地掌握专营店的各方面工作动态,对各种情况进展科学的判断,发现问题及时向公司相关部门反

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