前台半年工作总结

1、前台半年工作总结总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回忆和分析的一种书面材料，它有助于我们查找工作和事物进展的规律，从而把握并运用这些规律，因此好好准备一份总结吧。以下在这给大家整理了一些20XX年前台半年工作总结，希望对大家有帮忙！20XX年前台半年工作总结1我在行政部门行政前台岗位上参与工作。在上半年的时间里，参与了各项对企业宣传相关联的一些工作，并全面的系统的了解了公司的一些根本情况，在把握设计要素，完成宣传为目标的同时，把握了计算机办公软件及设计软件的应用，并较好的熟识和了解有关招投标工程的各项业务。主要是在领导和老员工的带着下，参与工作和学习，使我对企业宣传方面的工作有了

2、更加深入的认识；同时我也学到了很多社会学问，扩大了交际范围，在领导和同事的关怀下，很好的融入到了这个集体当中来，各方面都得到了很大的提高。一、近一年的工作总结在以“为做好企业宣传”为目的的前提下，树立企业形象，打造企业品牌，与团队共同完成X品牌与产品的对外宣传工作。屡次为国家举办的大型展会及公司召开的各项会议做好部分前期准备工作，开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动，按时精确把握社会公众对公司的看法，并反应到公司；轴承照片的后期处理、设计彩色宣传页及样本与宣传资料的制作与发放，通过利用视觉信息活动传递给外界对企业的评价，塑造企业形象，与同行业的竞争对手产生差异化；与质量保证部门合作制作出口

3、免检产品申报材料；质量手册与环境手册的编制等，向广阔客户在第一时间内宣传X品牌，并展现X产品的优势、展现瓦轴的实力。为企业承揽了部分购销合同的同时，也为客户关系的建立打好了基础，以及合同执行中业务部门或工程组所需要提供的客户方资源的协调。二、总结回忆这段时间，在工作中收获不小，但也有许多缺乏之处，在今后的工作中，我会总结经验，克服缺乏，在工作上连续努力。以上是我的年终工作总结报告，我会努力协作各个部门的工作，以全心的面貌、更高的热度来迎接挑战，请领导进行监督。20XX年前台半年工作总结2不知不觉我已入司担任前台工作将近X个月，前台没有像公司业务、营销、财务等部门对公司进展所作的奉献大、直接，但

4、公司既然设了这个岗位，领导必定认为有其存在的必要性。通过思索，我认为，不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织结构中的一部分，都是为了公司的总体目标而努力。在这X个月的时间里我在公司领导和同事的关怀帮忙下，顺当完成了相应的工作，当然也存在很多缺乏的地方需要改进，现将20X年上半年的工作作以下总结。一、前台日常工作1、前台接待接待人员是呈现公司形象的第一人，20X年X月入职至X月以来，从我严格根据公司要求，热忱对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，对于上门推销的业务人员，礼貌相迎并把其留下的适用名片、宣传册整理归档，以便于以后工作的不时之需，近X个月来，共计接待用户达XX人次左右。

5、2、电话接听转接、传真复印及信件分发认真接听任何来电，精确率到达X%；能够委婉并合理对待骚扰电话，提高工作效率；发传真时留意对方有无收到，是否完好清楚。复印时留意复印的资料完好否，防止复印资料缺漏。如有信件也按时交给了相关人员。3、临时势件处理饮用水桶水发现不够时会按时叫大河人家送水。前台所需物品不够时，会按时申请购置如：纸巾、复印纸、一次性纸怀等。打印机没有墨时，会电话通知加墨业务人员加墨。办公电话费用快用完时，提前去营业厅预存。假如办公室内的物品坏了如：空调开关，卫生间灯，会按时打电话给X物业，让物业师傅查看原因，需要自己买的装备自己买后让物业师傅安装；交换机考勤机故障问题直接联系商家售后

6、解决，电话线路有问题求助电信局解决等。总之，遇到问题都会按时想方法解决。二、综合事务工作1、房间、机票车票及华诞蛋糕预订工程部人员出差需要订车票或机票时我会按时联系票务，并持续跟踪直至车票送到公司，以免费影响到出差人员行程；到目前为止累计订票X张左右。对于来X出差需要订房间的领导或同事，订好房间后我会短信或电话给领导或同事确认酒店具体信息；还有就是员工华诞蛋糕预订，预订前一天会我与员工确认时间，华诞当天告知X在X上发华诞祝愿，X年累计订华诞蛋糕X个。2、文档归整及办事处资产登记从工程部人员接手的培训资料、确认单都用档案袋分门别类的归整起来；办事处新购置的书籍会让张利先盖章，再进行编号，以便于资

7、产管理，现办事处书籍累计已有X本；其它的办公装备（如笔记本、光驱、插座等）也都有具体登记，员工借用时也都依公司规定签名登记。3、考勤统计每月X号之前从考勤机中导出考勤明细，不清晰的地方发邮件与大家核对，再进行统计汇总，都能够按时发给X。4、组织员工活动每周三下午X点组织员工去X活动，通过活动提高大家团队意识，并很好的锤炼了身体，近段天气较冷，情愿出去的活动人数也在削减，期间组织过一次乒乓球竞赛，但效果是不是特别抱负，这也是一方面以后需要改进的地方。三、其它工作在完本钱职工作的同时，也帮助协作完成其它部门的工作。如帮助软件工程部人员装订工程文档；帮助营销部薛义明，与他一起给客户送礼品，制作标书等

8、。在这个过程中自己同时也获得了一些新的学问。四、工作中的缺乏1、选购办公用品时没有能够很好地方案，想得不够全面，只看到眼前缺的，这点需要自己以后多专心，多操劳。2、考勤统计过程中存在过失误，虽然当时已改正过来，没有造成大的影响，但是这也提示了我细心的重要性，考勤做出来后，肯定要认真检查一遍，确认精确后再发出去，还有一些同类型的信件也是一样，发出去了有错误再修改重发很简单让别人认为你就是个马虎大意的人，虽然这种错误只是偶然，但也肯定要尽量防止。3、接近冬天组织室外活动的效果很不好，中间也与张利商议一起在室内活动，给大家提供象棋、跳棋等合适室内玩的活动，并组织实施过，但是这样还是达不到户外运动的效

9、果，对于触决这种情况的方法也还在考虑之中。要提高自身的主动性及沟通力量，多专心，细心，各方面周全考虑，以便更好地完成工作。强化与公司各部门的沟通。了解公司的进展状况和各部门的工作内容，有了这些学问储藏，一方面能按时精确地答复客户的问题，精确地转接电话；或者在力所能及的范围内，简要答复客户的问题。在过去的半年中，我特别要感谢X对我的帮忙，她热心耐烦教我很多，也对我很信任，我为有这样的同事而感到荣幸，也为在这样一个优待员工的公司而骄傲。新的下半年我会更加的努力，跟着公司一起成长。也祝公司在下半年越来越好!20XX年前台半年工作总结3回忆入职以来完成的前台工作，作为公司的前台接待，在公司各部门领导的

10、关怀指导和同事们的支持帮忙下，顺当完成了本职工作以及领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要将来不断学习、不断积累工作经验，通过自己的努力弥补自身还存在的缺陷。现将上半年的工作情况总结如下：一、前台日常接待工作来宾接待，能够做到问清身份后按时礼貌引见，对于没有提前预约的来宾妥当接待后尽快电话通知相关部门，接待做到笑容相迎、耐烦细致、温馨提示等；负责前台电话的接听和转接，认真接听每一部电话，娴熟各部门分机号，重要事项认真记录并传达给相关人员，做到了不遗漏，不延误；能够按时更新公司通讯录，便利公司各部门间工作沟通；前台卫生工作，前台是展现公司形象、服务的起点，打造良好的前台环境

11、，不仅要留意自身的形象，还要保持良好的环境卫生，让来访客人有种赏心悦目的感觉。二、行政及其他临时性工作学习了公司各项规章制度；娴熟把握公司各个产品成效，为电话推广打基础；帮助行政打电话督促参加X协会和学会的人员递交资料，资料搜集齐后做电子版明细表；签收快递信件，按时转交，人不在的物品在前台妥当保存。做电话推广，每周上报有爱好或意向客户名单至销售部，在上半年的前台工作体验中，虽然都认真完成了各项工作，但有时也有缺乏的地方，不够细心，有时分解决问题也所欠缺，在下半年里我要不断提高自身形象，做好工作方案，提高工作质量、效率，还有责任心。三、下半年工作方案努力提高服务质量，做事麻利，有效率，不出过失。

12、服务看法要良好，接待客人要不断积累经验，要给客人留下良好印象。接电话时，也要不断提高用语技巧；巧妙的问答客人。尽量让每一个客户满意。了解公司的进展状况和各部门的工作内容，有了这些学问储藏，一方面能按时精确地答复客户的问题，精确地转接电话。另一方面也能在力所能及的范围内，简要的答复客户的问题，同时也能抓住恰当时机为公司作宣传。希望在下半年里通过自己的学习，努力提高工作水平，顺应新形势下的工作需要，在不断学习的过程中转变工作方法扬长避短，踏实工作，力求把今后的工作做得更好，同时做好后勤服务工作，让领导和同事们防止后顾之忧。20XX年前台半年工作总结4一、上半年的工作成果1、转接电话：精确率到达99

13、%；能够委婉并合理对待骚扰电话，提高工作效率。2、座机管理：在公司重新划分部门的基础上，确认座机电话内外线数量，从而到达便利运用及管理。53部外线、32部内线，其中有20部内线无人运用。建议改为停机保号处理，每月5元，运用时可随时开通。这样每月每部电话可节约15元，20部每月节约300元，一年公节约3600元。另外，每月的座机话费单共85张，所以要另外收取85元手续费，建议：将85张话费单改为一张话单显示，信息内容不变，不影响报帐。每月可节约85元。综上所述：每年一共可以节约4620元。3、手机预存话费问题：在领导支持和财务人员的主动协作下，经过认真查阅20X年报帐情况，已经胜利追回手机预存款

14、差额20X。23元，并且按时补给相关人员。至此，手机预存话费削减问题解决。在此事中认识到：尽管事情看起来很难、而且没有头绪，但假如彻底投入去做也是可以完成的。只要动手去做，一切皆有可能!4、名片制作：名片制作问题已经解决。现阶段与X名片公司合作，名片质量较好、价格合理、送货准时，信誉度到达95%以上；同时还与其他三家名片公司保持联系，以便意外情况时需要。（三家公司分别为：X两家、X一家）5、通讯录更新：鉴于大区通讯录不能按时更改，影响公司与客户之间的直接沟通。所以，通过直接和各大区秘书联系，按时更新通讯录，如今通讯录的正确率已经到达95%以上，而且在以后工作中常常和大区秘书联系便于按时得到正确

15、信息。6、加密卡选购：同加密卡供应商XX与X合作快乐。虽然合作期间有时显现供应商发货不按时，拖延时间问题，经过协调沟通都已经解决。并且已经通过合同的到货时间要求供准时发货。在此事中认识到：A、该讲原则时不能手软，否则任由对方摆步；B、讲话要留意方式方法，好的方式方法可以到达事半功倍的效果。二、存在问题1、工牌问题：由于不能按时精确管理，导致工牌丧失严峻。丧失原因：A、没有按时记录领用工牌人员名单；B、没有定期对工牌进行整理；C、对X出差回来后工牌数量削减没有按时解决。建议：由保安管理工牌的发放和数量记录（此建议不是推脱责任，的确没有充足精力致力于工牌的管理，由于有时可能不在岗位）。希望这样能够

16、提升保安人员的主人公精神，他们不但是公司的爱护者还是公司的管理者，能够提升工作主动性。前提是显现任何过失由我来担当。2、做事情不够细心，考虑问题不全面，有时分会丢三落四。例如：在做加密卡请款与订货单请领导签字时常常遗忘附加各大区领用加密卡的情况说明；周五停电全体员工放假一天，我应当留下值班，但由于没有考虑到这个，就同其他人座班车走了，后来想到应当留下值班的，又自己搭车回公司。三、对自己的建议1、作为行政部员工，除了脚踏实地、认认真真做事外，还应当留意人际关系的把握；2、按规定做事的前提下还应当留意方式方法，看法坚定、讲话委婉；3、做事要考虑周全、细心；4、工作进度及工作过程中遇到的问题应按时向

17、上级反应。以上这些正是我在工作中缺少的。四、对部门的建议部门内部人员应当常常沟通沟通，发表对工作的想法。本部门内部人员应当相互理解支持合作，共同提高部门工作效度。20XX年前台半年工作总结5在公司上半年的工作就快要结束了，作为公司的前台员工，在上半年里的工作，完成了自己的工作。在回忆上半年的工作时，也发现自己有许多的收获，因此对自己的工作进行一番总结。上半年工作总结如下：我在这半年的时间里，我娴熟的接听客户来访电话和询问电话，为他们提供了良好的服务。对客户提出的问题，耐烦回复，有针对性的赐予答复，并保持微笑礼貌用语。每天根本上要接待的线上客户就有X人，线下客户有X人。尽心的履行自己的前台的职责

18、，帮忙客户了解公司的最新的产品，为公司做好产品的宣传，并把精确传达给上级客户的要求。这一年上半部分的工作，对我来说是个不小的挑战，虽然根本上都完成了工作，但是进步却不大。前台虽说不是一个什么高职位，但却是公司的明面，该有的排面还是要有的。我一天里所接待的客户相比于其他前台员工，是要偏少的。这就是由于自己在工作上下得功夫还不到家，对自己工作的了解还不够透彻，所以这半年的工作就没有自己想象中要做的好。半年我对于来访的人要做的信息登记，我有努力的指导客户填写根本信息，并做好了后面的信息反应工作，保证了客户的信息安全，和对公司产品的深化了解。平常的工作还包括了传真的收发，对文档进行的打印、复印工作，整

19、理好公司的文件，按时的送到有需要的人手中。我在这半年的工作也有学到东西，对办公软件的运用是越来越娴熟，自己在有效时间内能够单独完成一份报表的建立，和对其他文档的起草、录入以及排版打印，整个流程我已经都很顺了。对待上级所交代要办的工作，都能很好的和公司员工协作好，完成领导的指令。在下班后，会把资料整理好，检查公司的各个机器的电源，对其关机，关闭好门窗，防止下雨漂进公司里面，损伤公司装备。以上就是对自己上半年的工作的总结，还有做的不好的工作，我在下半年的工作里，会去改正，然后强化自己的业务力量，做好前台的工作，接待好客户。下半年我会加油做的更好，做的好的方面就强化，做的不好的方面就去努力修正，我相

20、信自己下半年的工作可以取得好成果。20XX年前台半年工作总结6X年上半年的工作已经结束了，在全体员工不懈努力与坚持下，根本完成了该阶段的工作任务。详细分以下几方面：1、提升服务品质首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的，所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理，由个楼层主任级人员担任，和我们共同协作，对各楼层的员工日常行为标准进行检查，从而在卖场检查方面力量得到强化。在本年第一季度，服务办带着各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位，详细在顾客投诉，领班交接班、导购日常考核方面进行建设，施行卖场互查、部门自查，每周由服务办带队进行二至三次联合查场并依据结果下发查

21、场整改通知单（参与人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理），现场管理逐级负责、分级管理（服务办公司级各商品部部门级班长级店长员工），加大力度。部门干部负责本部门的现场管理，有问题时可以按时处理，从员工接受和协作方面更有利于管理效果。建立店长培训制，进行销售跟进。第二季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换，并建立了全员服务管理档案，对全年违纪的员工累计超过6次，我们将暂停员工的上岗资格，进行培训并重新办理入职手续，使全体员工树立危机意识，全面提升服务品质，从而营造最正确服务环境，截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张，在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号，

22、并组织制作员工微笑服务牌并全员下发，全员佩戴，通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客，为顾客留住国芳百盛的微笑。五月份为了更进一步的提升服务品质，树立员工服务意识，还推出服务明星候选人共44人，起到了以点带面的作用。2、顾客投诉接待与处理我们屡次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训，重点以标准自身接待形式、标准服务为主要工作目标，做到投诉标准化、接待礼仪标准化、接待程序标准化、处理结果落实标准化、楼层接待及记录标准化，（服务办定期检查，对不标准的管理人员进行惩罚），在今年8月份公司布置我对一线领班的投诉技巧进行培训，我细心准

23、备后，带出了顾客投诉处理艺术，并得到基层管理的好评，通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉力量。X年前二季度服务办全体共接待各类投诉371起结束率（质量类：224例，服务类：9例，综合类：131例，突发大事：7例）在突发大事处理方面，我们与保险公司又续签了投保协议第三方责任险（保费共3000元，三店同保），只要是在我公司发生的突发大事，均属于保险范围，从而为公司减低了损失。3、人员管理检查范围全面化、制度化将二线和一线员工管理纳入同步轨道，进行日常监督和管理。依公司相关规章制度，一视同仁，严格落实，做到公正公正，不厚此薄彼，到达监督检查透亮化，管理标准化，杜绝执行标准不一的问题，我们还制定了

24、整改通知单，对发现的问题按时进行整改，从而使部分工作得到很大提升，而且我们还加大力度对干部在岗进行检查，从从前的每天两次增加到四至六次，使各部门管理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前，就要站在员工通道迎接员工进店，通过这种方式，管理人员的亲和力得到强化，使各级管理人员与员工之间距离更加接近。4、卖场五大管，严格查场制度，对楼层提出查场重点在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题按时与部门反应沟通，并下发整改通知单，提出整改期限，并检查跟踪，使发现的各类问题能得到按时解决（但也有部分问题得不到落实，主要以硬件问题为主，我们通过查场通报

25、进行跟进），杜绝一面讲，一面不落实的工作被动局面。在X年前二季度服务办对卖场进行检查，共计发现处理各类员工违纪5823人次，公司平均违纪率%。其中大部分员工都是赐予批判教育为主，只有少部分常常违纪的员工赐予经济惩罚，从而也表达了公司人性化管理，降低了以罚代管的被动局面。5、值班经理业务技能及专业化水平的提升我们依据值班经理业务上存在的缺乏制定了系统的培训方案，定期进行商品学问及专业学问的培训，培训师由我部值班经理自行担任，用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项，比方我们部门有些同志不明白如何开展工作，那我就布置他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”，从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客

26、投诉水平，进一步完善自我监督、自我管理机制，上半年服务办内部共计各类培训近20余次。6、白银店工作在详细工作中服务办根据公司统一布置协作，从人员聘请，培训等方面进行，商业服务法规的课程由我主讲，累计20余课时，按时完成培训任务。其次我们还对服务台人员进行培训，转变服务观念。顾客需要的，就是我们要做的。时辰以顾客的满意度来处理问题，为顾客提供“尽如您意”的服务。对白银店服务办值班经理我们也是严格要求，要求他们必需根据总店的管理水平去管理，虽然如今分店的管理和总店还有差距，但我们有信念把分店的管理抓上去。7、主动协作公司完成各项工作从参与者、执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中，到处都有服务

27、办值班经理的身影，对公司提出的各项工作都能按时、全面、保质保量的完成，并取得了肯定成效，受到公司领导和人力资源部领导的认可与肯定。总结X年上半年服务办工作，虽然取得了肯定的成果，也受到领导认可，但是我们的工作提升还是进展较慢，人员的业务素养与值班经理的标准还存在肯定的距离，而且部门多数为新进员工，专业素养还相对较低，在处理顾客投诉等方面经验还相对欠缺，在服务品质方面跟兴旺城市的大型购物中心还存在肯定的距离。20XX年前台半年工作总结720X已经过去，不知不觉我已入司担任前台工作将近9个月，前台没有像公司业务、营销、财务等部门对公司进展所作的奉献大、直接，但公司既然设了这个岗位，领导必定认为有其

28、存在的必要性。通过思索，我认为，不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织结构中的一部分，都是为了公司的总体目标而努力。在这9个月的时间里我在公司领导和同事的关怀帮忙下，顺当完成了相应的工作，当然也存在很多缺乏的地方需要改进，现将20X年的工作作以下总结。一、前台日常工作1.前台接待接待人员是呈现公司形象的第一人，20X年X月入职以来，从我严格根据公司要求，热忱对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，对于上门推销的业务人员，礼貌相迎并把其留下的适用名片、宣传册整理归档，以便于以后工作的不时之需，近9个月来，共计接待用户达600人次左右。2.电话接听转接、传真复印及信件分发认真接听任何

29、来电，精确率到达98%；能够委婉并合理对待骚扰电话，提高工作效率；发传真时留意对方有无收到，是否完好清楚。复印时留意复印的资料完好否，防止复印资料缺漏。如有信件也按时交给了相关人员。3.临时势件处理饮用水桶水发现不够时会按时叫X送水。前台所需物品不够时，会按时申请购置如：纸巾、复印纸、一次性纸怀等。打印机没有墨时，会电话通知加墨业务人员加墨。办公电话费用快用完时，提前去营业厅预存。假如办公室内的物品坏了如：空调开关，卫生间灯，会按时打电话给X物业，让物业师傅查看原因，需要自己买的装备自己买后让物业师傅安装；交换机考勤机故障问题直接联系商家售后解决，电话线路有问题求助电信局解决等。总之，遇到问题都会按时想方法解决。二、综合事务工作1.房间、机票车票及华诞蛋糕预订工程部人员出差需要订车票或机票时我会按时联系票务，并持续跟踪直至车票送到公司，以免费影响到出差人员行程；到目前为止累计订票70张左右。对于出差需要订房间的领导或同事，订好房间后我会短信或电话给领导或同事确认酒店具体信息；还有就是员工华诞蛋糕预订，预订前一天会我与员工确认时间，华诞