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文档简介
1、第 页班长述职报告(一)日常管理 日常管理是班长工作的重中之重。为此我着力从以下九方面做好班级日常管理工作。 1)严格要求上课、晚自习、晚点名的考勤,照实记录班级日志。 2)切实为同学办实事。 仔细考察学校及学院各职能部门,将有关户口迁入,校内卡,胸卡,学生证的办理,为同学办理短期假条,为同学办理火车票实惠卡、学生证注册,为同学办理缓考等相关手续。 3)加强班级内部沟通协调。 对于开展工作中有想法有异议的同学我刚好与之沟通,求同存异,集思广益,同心同德。对于班级内部出现的个别不良现象予之刚好制止,对于同学内部冲突予以主动斡旋、调解。沟通从心起先,专心打造工商 1班是我坚决不移的管理理念。 4)
2、加强教室卫生管理,营造良好硬件环境。 自入学以来,在我及劳动委员的带领下,本班教室卫生工作取得辉煌成果。 5)加强寝室卫生管理及平安稳定工作。 截止至今,我班三个寝室楼中共有几个寝室获得华信学院文明寝室的称号, 6)加强班风,学风建设,。 学生以学业为本,我着力通过广阔班委起好模范带头作用来调动广阔同学学习的紧迫感及主动性来加强学风建设。形成了浓郁的学风进而带动健康向上、勤奋务本的班风建设。形成以学风带班风,以班风促学风的良好局面。 7)协调师生关系,构建和谐班级。 通过刚好向各任课老师反馈同学们的看法与建议,沟通并增进师生间的感情,促进班级和谐发展。 8)组织听讲座、报告,丰富完善同学们的业
3、余文化生活。 刚好通知大家参与有意义的讲座报告,诸如女上讲座,武汉高校教授来我院做管理的专题报告等。 9)仔细完成德育学分的评定工作。 (二)协作、帮助其他班干部开展活动并仔细主抓大型活动 1班委会其他成员工作 1)协作学习委员做好相关等级考试报名、交费工作,传达考试时间、考场支配,提交作业及组织华信学院学习部开展的活动等详细工作。 2)协作纪律委员监督课堂纪律,维持正常的教学秩序并接受纪律委员的监督。 2?帮助团支部开展工作 1)帮助团支书全面开展团务,党务工作,关注同学们的思想动态及心理健康状况。 2)帮助宣扬委员做好班级宣扬报道工作。 3)帮助组织委员做好团日活动工作。 4)帮助文艺、体
4、育委员开展学校、学院组织的各种文体活动。 (三)外事联系: 1)加强与同年级兄弟班级的联系,组织开展联谊活动。 2)加强同团学会各职能部门的联系,为开展班级工作营造良好的外部环境。 (四)监督考核: 全面监督各位班委的日常及工作表现,监督入党主动分子,预备党员的日常及思想政治表现。审核班费帐目及评优评先资格。截至至今,全班班费征收总额为1660元(人均20元,含教室卫生奖金),时至今日收支平衡,仍略有结余。 班长述职报告4 20 xx年度在学院党委的正确领导下、在广阔兄弟部门的支持下、在科室全体工作人员的共同努力下,保卫科完成了年度工作安排。本人履行科长工作职责,完成工作目标,现将详细工作汇报
5、如下: 一、思想学习方面 随着我院日新月异的发展,平安保卫工作尤为重要,学院各级领导对保卫工作也提出了更高的要求,因此,作为平安保卫人员,我不仅仅坚持仔细学习的重要思想,提高政治素养,坚固树立大局观念,而且还要注意学习专业学问,加强与兄弟院校保卫部门的沟通沟通,切合本院自身状况,不断提高个人业务水平,努力做到思想醒悟、政治坚决、业务过硬。 二、详细工作方面 1、迎新生工作针对每年新生提前报到的现象,11年9月2日起先,保卫科全体人员提前做好相关工作的打算,在迎新期间保卫科全体人员上岗,各司其职。保安人员负责大门口秩序,进入车辆的身份确认及指引、疏导入院车辆,保卫干部与巡逻队负责安检,杜绝平安隐
6、患的发生。我们始终本着增加服务意识,提高服务质量的原则,保证迎新工作平安有序,做到让新生与新生家长满足、放心。 2、军训工作在新生的军训过程中,严格要求,加强学生思想意识,进行军事理论和军事素养的教化。使同学们团结一样,克服困难,顺当完成军训任务。加强队列、内务、卫生训练的同时,对新生进行平安防火,逃命、防盗等平安的教化。圆满地完成了11级新生的军训工作。 3、消防平安工作依据本年度消防会议精神,杜绝火灾隐患,严查自救措施及消防设施的漏洞,我带领全科室人员,进行全院消防设施检查,处理了废旧消防设施和标记的更换,尤其针对消防水栓及两处老化消防水井的消防设施进行了修理及更换,刚好处理了不良隐患;并
7、督促学院各科室及全体人员严密自检,熟识周边环境,从自我做起。为了加强师生的消防平安意识,增加个人消防平安技能,在11月份进行一次消防预演,透过讲座了解理论,透过实践驾驭技能。 4、学院内治安工作我认为治安工作要从微小处抓起,加强保卫人员院内巡查,并且在学生中选拨出校内巡逻队队员,随时巡查,刚好发觉、上报、解决、处理多起不良萌芽状态的事务和担心全因素。例如:打架、物品丢失,灭火器材损坏等。为了更好的执行院内的保卫平安工作,刚好给保卫科人员、各办公楼、宿舍楼的值班人员配备值班用品。例如:保卫警服、警具、照明器材等,在保卫值班人员工作仔细的基础上加强平安设施配备,不断对学院内重点部位细致检查,杜绝后
8、患发生。 5、学院门卫管理工作由于校内所处的位置周边环境较为困难,因此,学院的门卫工作任务重,职责大。透过制定门卫工作细则和定期召开会议,加强门卫工作的管理。对外来人员进校严格执行“出入登记”制度;为了确保学院学生的食品平安,对盒饭外卖进入校内的现象进行严格的把关;并督促学生宿舍楼的值班人员,严查出入学生宿舍人员,对来访人员,问明状况刚好登记出入,加强了住宿生的管理,确保住宿生的平安。 6、征兵工作专心响应国家号召,刚好宣扬和进行高校生报名入伍的优待政策宣扬,指导学生如何报名及办理入伍等事宜。利用报廊、板报对学生进行国防学问教化和高校生参军动员教化。在10月份组织完成我院学生的报名参军和11月
9、份的政审等各项工作。 7、户籍工作细致审核接收新生户口迁入及毕业生户口迁出的户籍管理工作。整理备案,服务到位,并对相关政策说明清楚,做到无任何操作疏漏。做好老师群众户口和学生户口的管理工作,由于毕业生安排的多元性,使户口迁出工作变得零散、繁杂,为确保学生应用刚好,包括假期在内,加班加点刚好的完成学生的户口迁移工作,为学生服好务。 8、大型活动平安保障工作在学院开展大型活动期间,参加人数众多,为了维护师生平安及正常秩序,要求每位保卫人员都要到场,随时检查消防平安,消退平安隐患,以确保学院大型活动能够顺当开展。 三、存在的不足和今后的努力方向回顾一年来的工作,在取得成果的同时,也清晰地看到自身存在
10、的差距和不足。 突出表此刻: 1、创新思维潜力不够强,工作方法还有待进一步的改善,再多些魄力; 2、由于保卫人员年龄偏大,各人的综合素养参差不齐,进一步加强对他们的指导和管理; 3、对平安保卫工作的宣扬、报道方面抓得还不够细、不够有力。今后,我必需进一步加强学习,发扬成果,克服缺点,开拓创新,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩,为营建一个秩序井然、平安和谐的校内而努力工作。多谢大家! 班长述职报告5 敬重的唐经理及各位同仁大家下午好!我是电工班班长徐xx。借此述职的机会首先感谢唐经理及兄弟班组对我班组的关切与大力支持。20 xx年是我担当电工班班长的第三个年头。伴随着新年的钟声20 xx年已
11、悄然而过。回顾这一年的工作我感慨颇多,在这里向领导及各位同仁对我20 xx年的工作做个简短的汇报。 作为电工班班长我深感责任的重大,因为电工班的工作干脆关乎到酒店的经营,大家可以试想一下假如没有电酒店还能运转起来吗?还会有客人来吗?为了很好的为酒店经营保驾护航,我及班组成员在20 xx年里做了以下工作。 一、带领班组成员努力学习专业技术与文化学问。想必大家也都知道没有过硬的专业技术与理论学问只凭一番热忱事情是做不好的。(我们电工班目前只有8个人,通过不断的学习,我们班现在就有一名高级电工、5名高压电工、一名在学习大专文化课程。) 二、在日常维护与安排检修方面。20 xx年在班组长期缺编的状况下
12、,我及班组成员毫无怨言按部就班的完成了所管辖区域设备设施的日常修理与安排维护保养工作,使酒店的电气设备设施时刻在良好的工作状态,并且做好了领导下达的各项临时工作,如刚好参与复合型人才与给兄弟班组帮忙。 三、在日常培训方面我班组严格落实部门指示精神,定期每周五我组织班组成员对本周进行工作总结,并对酒店主要电气设备设施进行培训,取得了预期效果。通过两年多的培训在班组日常工作中有早期对新员工的传、帮、带,到最近的比、赶、超,可以说班组成员的整体理论学问与实操技术均有质的飞跃。班组内也相继出现了两三名骨干员工,内部也形成了良好的运转模式,这就是培训的效果与班组成员共同努力的结果。 四、修旧利废、节能降
13、耗方面。 1、修旧利废方面,大家也都知道酒店运行已经三个年头,部分电气设备设施已起先进入老化期,我们电工班充分的利用专业技术先后修复了101多套电子灯角、200多套T5灯架、30多套门铃,10多台加湿器。 2、节能降耗方面,我主动与各运营部门协调各区域的开关灯时间,制定出相关的开关灯程序,并发动去检班组成员检查各区域运用状况,取得了良好的效果。使全年的电耗比比*年同期均有不同程度的下降。 五、在团队建设方面。举两个小事例: 1、去年10月份的一个周六的晚上中餐洗碗间污水泵堵塞,为了不影响其次天的宴会洗碗。我们电工班的兄弟们能主动加班毫无怨言的去排水,并且三四个人自动自发的去清理污水井到其次天早
14、上近9点钟,清理出厨余垃圾7大垃圾桶之多。 2、去年室外圣诞布置有许多人都知道。我们电工班的兄弟们接到上级下达任务后,室外零下几度的寒冷与四五级的大风,连保安部的人员穿着大棉袄、戴着棉帽子、穿着大头皮鞋都冻得哆嗦。我们电工班的兄弟们爬到充溢针刺的槐树上三天挂彩灯,在这样艰苦的条件下,没有人有埋怨、没有人退缩。上面两个小例子充分的可以证明我们电工班是充溢战斗力的团队。 六、不足之处。对部分设备还不是太了解,没有做到真正意义的对设备了如指掌的程度。导致8月份的时候因为变压器的出线断路器设置问题在用电高峰期出现跳闸的现象。 七、20 xx年工作展望。 1、充溢自己、完善自我,接着带领班组成员努力学习
15、专业技术与文化学问,以更专业的技术学问、更仔细的工作看法对管辖区域的设备设施逐一检查,并做好日常修理与安排检修工作,避开隐患带来的事故。 2、接着发扬五叶饭店绿色理念,协作运用部门更合理的制定出电能的运用程序,并去检查督导;接着做好修旧利废的工作。 3、听从领导支配义无反顾的做好本职工作。 最终,感谢领导对我的信任让我接着担当电工班班长一职。今年我将以更加热忱饱满的工作状态来完成本职工作,为酒店的平安经营保驾护航,以回报领导的关切与支持。电工班的兄弟们有没有信念做好今年的工作? 班长述职报告6 各位领导、各位同仁: 今日,我很兴奋站在这里向大家述职,以接受大家对我的监督和帮助,促进我在今后的工
16、作中更严格的要求自己,能与*厂全体人员共同进步。我作为生产车间*班班长,在过去的一年里,仔细履行工作职责,主动工作,在*班全体成员的共同努力下,保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。 20 xx年是*股份有限公司成立的三周年,我们*班在努力适应*厂的快速变革与发展,以*厂年度生产安排为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,全班员工紧密团结、努力奋斗,以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标,以人员素养管理为突破口,切实转变思想观念,坚固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能主动有序地开展各项工作,班
17、组建设也得到提高。现将一年来*班及我所开展的主要工作述职如下: 1、原材料制备 *是*生产的源头,合格的*是保证*的生产乃至成品 生产的关键之一。*班*制备小组组长为本班员工*,我在管理*班各项工作的同时,帮助*进行生产用*。在成员仅有两人的状况下*制备小组20 xx年1-11月份共制备生产*52批次,共计*。在生产中,我们严格执行*管理制度对*管理实行双人双锁,建立建全*管理记录和领用记录。对*的制备与领用实行严格限制管理。 2、半成品生产 *生产是整个生产工序的中间环节,其品质对后续生产工 艺质量起着确定性的作用。*班各个原辅小组在贯彻执行*规范和*标准操作的原则下,依据车间下达的半成品生
18、产工序指令单生产各型*。其中*型*万毫升,*型*万毫升,*型*万毫升。充分保证了成品*生产的*需求,对整个*生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。 3、人员、物料管理 科学化管理是企业发展的核心,小至一个集体乃至一个小组都 离不开规范化的管理。*班在主动推行“三化”管理活动中,对人员的配置、器材、物料的合理调配作了肯定的改革和尝试,力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上,*班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合,各个工作小组虽然分工职责不同,但在工作中却是相互协作,敏捷互动的一个整体。要求每一个操作工序严格根据*规范和*标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率,达到了来之能战的效果;
19、在器材、物料方面,要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对,器材、设备的状态检查。 在长期的工作实践中,我们切实地感到:只有实行标准化、规范化、精细化的管理,才能最大化地削减失误和纰漏,微小之处见功夫,标准化、规范化、精细化是一种意识,一种看法,并将逐步地成为一种理念和文化。 4、培训与学习 *班因其特别的工作性质,对员工的各项素养要求尤为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和平安生产学问,我们定期仔细组织学习,从提高员工业务技能和生产平安入手,利用工作之余,在班内主动开展了法律法规、学问技能、平安生产,特殊是*平安等方面的培训。20 xx年进行生产、
20、平安培训活动21次,培训3101人次,召开班组平安生产例会21次,参与会议3101人次。内容涵盖各型*标准操作程序及质量限制要点、*管理、人员进出*标准程序、*管理制度及平安生产法、*五项事故应急预案等。 通过培训和学习,*班员工的整体无菌操作意识和生产学问、*平安学问水平得到了极大的提高,在思想上和行动上,充分相识和体现出规范生产和生产平安、特殊是*平安的重要性。 5、存在问题 *班在全年的生产工作中,仔细履行岗位工作职责,对遇到的实际问题和隐患能解决的主动进行解决、整改,不能解决的马上上报,确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发觉存在着不行避开的一些问题。 如,随着生产任务的
21、增加,硬件设施产能不足等问题的突出,这对*班人员和各项生产工作等“软件”方面的要求更加严格。 有的员工对“三化”管理要求相识不足,工作缺乏细致深化,有的工作看似做了,实际没做,有的做了,但细处没做。 为保证今后生产任务的顺当完成和生产工艺纪律的严格执行,对存在的问题及隐患,我们会在今后的工作中逐步改善和调整,并将努力加强协调*班各生产小组的整体运作,从培育员工全面素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作,充分运用本班人力资源进行合理支配,仔细组织生产。主动与其他班组间进行合作和协调,保证工艺质量的稳定和*平安、生产平安。同时,请领导依据实际工作状况对*班工作及班组建设接着实行支持和帮助。 总之
22、,这一年通过全班员工的共同努力,在厂和车间领导的正确领导下,*班能够完成各项工作指标来之不易,但我们也醒悟相识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远。将来,我们肯定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,信任在我们大家的共同努力下,*厂的明天会更加美妙。 感谢大家! 20 xx-12-3 班长述职报告7 副班长述职报告 尊敬的老师,敬爱的同学们: 大家好! 步入高校,能够成为班上的一名干部,为老师分忧,为同学服务,我感到特别荣幸。两个月以来,在老师的指导帮助下,在全班同学的共同努力下,我们班的成果也得到了较大提高,我个人本身也得到了砺炼。对副班长这一职务
23、也有跟一步的相识。再此,我愿,将我的体会和对班上下一步的工作安排与大家共享: 首先,我先谈谈我对副班长一职的相识。副班长与班长一样,即辅导员的左膀右臂,起着承上启下,上传下达的作用,上对老师负责,帮助老师、班长管理班级的各项大小事务,刚好传达组织学校要求开展的的各项活动,下对集体负责,统筹协调各班委管理号日常事务,帮助同学们解决生活学习所遇到的困难,带领大家努力创建,优良的班风、学风。 其次,我谈几项详细工作: 第一,关于纪律。无规则不成方圆,国有国法,校有校规。只有维持好纪律才会创建好的学习氛围。前期由于大家刚步入高校假期的状态还没调整好,班上的考勤状况不是很好,在第一次月评中位居倒数。这其
24、中有我很大一部分责任,没有刚好与同学沟通,帮助同学们调整心态,尽快适应高校生活。但谁能无过,只要知错就改。在其次个月大家共同努力下,我们取得了跳动式的进步,取得了第一的优秀成果。这说明我们是一个有着剧烈集体荣誉感的优秀团体,我希望我们大家能够克服种种困难,克服取得成果傲慢的心情,接着保持这样的成果。因为真正的强者不是只达到巅峰而已,而是稳立于巅峰。其他班我不知道,我只知道我们四班全是强者。 其次,关于卫生。天渐渐的冷了,感觉最苦痛的事情就是离开那千百年不变暖和让人难以割舍的被窝,刚好这样两个月以来,我们的卫生没有被扣过一分,感谢生活委员,感谢同学们。 第三,关于学习。从中学到高校的这一个过渡,
25、我明显感觉不适应,学科的枯燥高深,让我散漫,心不在焉。这种状况应当不止我一人有,但是我们不能放弃,这是我们斟酌一再的选择,信任只要努力,我们会渐渐融进去,慢慢的喜爱上的,无悔于自己的选择。 最终,我保证在今后的学习生活中,我会更好的为大家服务。 XXX 20 xx年X月XX日 班长述职报告8 假如我竞聘上值长岗位后,我将更加努力工作: 一、首先要明确值长的职责和作用 值长在部门经理的带领下既是一个生产者又是一个基层管理者,起着承上启下的作用。承上就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受发电运行部和主管生产的副总经理、总工程师的干脆领导和指挥。接受上级下达的各项吩咐,同时将生产出现的状况
26、刚好精确地向领导汇报。启下就是负责本值的管理工作,领导和指挥运行各岗位值班人员平安经济的完成全部生产任务。组织全值的行政管理和文明生产管理,负责协调机、炉、电、化、燃等各项专业工作组织指挥本值人员快速正确的处理各种异样及突发事故,同时又是本值平安责任人,组织并监督各专业、落实平安生产,遵守各项规章制度,组织开展平安活动,岗位技术培训,事故预想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票,负责与调度的联系工作。并根据调度指令指挥操作。 二、平安生产常抓不懈 1.平安生产是电力企业经济效益的重要保证,始终应把平安工作放在重之又重的位置,从抓员工平安教化入手,培训员工操作技能,落实平安责任制,
27、保证平安生产。 2.加强危急点的预防限制 加强运行人员对现实存在的危急点的相识,克服麻痹思想和侥幸心理,提高自我爱护实力,以及弥补由于技术业务不精,作业流程不熟识引发事故的不足。 加强运行人员操作规范化。严格执行两票三制制度,有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。 严格执行各项技术措施和操作规定,重大操作,实行监护制度,防止运行人员误操作。 3加强设备巡察,确保设备平安 设备巡察是运行常规工作之一,通过设备巡察能够刚好驾驭设备的运行状况,在第一时间发觉设备存在的缺陷,实行有效措施消退缺陷,确保设备的平安、健康持续运行。 各专业除日常的每班定期巡察工作以外,在设备大
28、负荷运行和高温、雷雨等特别天气、设备过负荷或带缺陷运行时,进行有针对性的检查和增加巡检次数。 由责任心强、业务过硬、有肯定工作阅历的人员一对一帮教新学员。同时在现场培训中对设备巡察的相关规定、要求、方法及留意事项等方面着重培训,充分调动了人员的主动性,发挥好他们的聪慧才智,为平安运行保好驾,护好航。 4重抓思想工作,在工作中坚固树立平安第一,预防为主的思想。 在思想上提高相识。通过加强平安思想教化,做好预防工作,各专业人员熟识和驾驭安规和运行规程的基本状况,大力开展平安教化活动,提高运行人员的平安意识和自我爱护意识。 在工作中建立了各专业成员相互监护、相互督促、相互指正机制,对别人的违章行为刚
29、好发觉,刚好制止。组织运行人员分析有关事故缘由,从中吸取阅历教训,开展事故反思活动,使平安警钟常敲常鸣。建立了人为事故的预警机制,杜绝人为事故的发生。 三.员工培训 在生产技术上狠下功夫。 随着新设备、新技术的发展投入,强化职工的培训,提高员工的素养就显的由为重要。就现场班组培训而言分以下几点来做:(1) 严格执行两票三制,加强运行人员正确填写操作票、工作票的训练,使本值人员对每份操作票上所列平安措施是否正确,是否满意工作的须要以及工作票的不足之处都能查找出来,刚好订正和补充。加大个人技术培训力度,在各专业开展小范围的多种形式的现场培训,让本值人员刚好、正确驾驭设备的特性和运行留意事项。(2)
30、激励本值人员进行职业技能鉴定和岗位竞争,激发大家的学习主动性,提高大家的综合素养,为全能培训打下基础。(3). 在各专业,选一些业务素养较高人员一对一学习,同时在专业上也对其进行现场强化培训,争取短时间能够使新来的学员独立值岗。 (4).对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训,通过现场强化培训和各种形式的考问,使他们尽早达到高岗位水平。 四班组建设 1重抓思想工作,提高员工综合素养。要让本值人员有爱岗敬业的思想。爱岗是敬业的前提,不爱岗就无法敬业!而敬业是对职业的责任、职业的荣誉的深刻相识,就是敬重自己从事的工作。不利于公司的事不做,不利于公司的话不说。想方设法的把事情做的更好,这不只是一种敬业
31、感情,也是一种人生信念,一种永无止境的道德追求。 2健全完善各种规章制度,结合各专业实际的工作性质,让有关人员参加班组管理,分工明确,责任落实到人,哪里出现问题我们都能找到责任人,并考核。这样防止扯皮和不负责的现象发生。加强二票三制的管理,杜绝习惯性违章,严禁误操作!确保运行设备平安、稳定、牢靠运行。狠抓平安,夯实平安生产基础。建立人为事故的预警机制,杜绝人为事故的发生。加强各专业危急点的预防限制,制定部分危急点分析及其限制措施,做好事故预想,每月各专业进行一次反事故演习。 3严格执行缺陷的发觉、记录、汇报的缺陷管理有关规定,确保设备健康水平。 4制定合理奖惩方案。考核是促进,嘉奖是激发,惩处
32、是鞭策。总之,本着以人为本的原则爱护员工、关切员工的生活,最大限度的帮助员工为他们解决各种困难并在工作中起模范带头作用,赢得员工的信任。这样他们才能在工作中支持你,理解你,才能把工作做的更好。 班长述职报告9 一、污水处理征收标准顺当调增 根据郴政办号文件精神,自年1月15日起全市开征污水处理费,征收标准为0.2元/吨。但经物价部门测算,我厂单位运营成本高达0.812元/吨,正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺当进行,在市委、市人民政府的大力支持下,城区污水处理征收标准调整听证会于4月28日顺当召开,几经努力,自2年6月1日起污水处理费征收标准调顺当调增至0.4元/吨。 二、全年实现平安生
33、产,经营指标喜人 (一)、全年实现平安生产,圆满完成生产安排 平安生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月平安生产月为契机,坚持贯彻“平安第一、预防为主”的方针,通过张贴宣扬画、发放资料、组织平安学问培训等手段,使平安相识深化人心。在工作中,广阔员工严格遵照操作规程,全年顺当实现了无事故平安生产。 依据污水进水实力及污水厂调试要求,今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量882万吨,我厂各月完成任务指标如下: 1月完成污水处理量93万吨;2月完成污水处理量78.4万吨;3月完成污水处理量88.6万吨;4月完成污水处理量74万吨;5月完成污水处理量101万吨;6月完成污水处理量112万吨;7月完成
34、污水处理量103.11万吨;8月完成污水处理量120.78万吨;9月完成污水处理量133.82万吨;10月完成污水处理量131.6万吨;11月完成污水处理量131万吨;12月完成污水处理量154.24万吨;全年完成污水处理量达1318.55万吨。超额完成省建设厅下达的全年任务指标的49.5%(436.55万吨)。从市环保局环境监控(定期和不定期抽查)的状况来看,出水水质各项必检指标平均值检测状况如下: codcr27mg/ l(标准值60mg/ l),bod59 mg/ l(标准值20mg/ l),ss12 mg/ l(标准值20mg/ l),总磷0.5mg/ l(标准值1.0mg/l), ,
35、氨氮4.5 mg/l(标准值15mg/ l),符合城镇污水处理厂污染物排放标准(gb18918)国家一级标准的规定。 11月12日,污泥脱水间设备调试胜利,回流污泥实现正常脱水出泥,泥饼含水率70%,符合国家的有关标准。 (二)、活性污泥培育取得圆满胜利 我厂采纳的是改良型氧化沟工艺,为确保污水的处理效果,首先须要对活性污泥进行培育和驯化。自4月2日起我厂着手起先进行活性污泥培育工作。在近一个半月的培育时间内,我们的技术人员克服阅历不足、资金惊慌等困难,在曝气机、推流器设备不正常的状况下,制定了一套具体的、可行的方案。确保了菌种部分成活。6月,设备调试均趋于正常。我们又起先进行其次轮的培菌工作
36、。菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,有效的保证了出厂水达国标。 三、强化节约相识,成本限制卓有成效 为主动响应国家提出的创建节约型社会的号召,依据公司的统一部署,结合我厂实际状况,污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。 厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参与的生产专题会议,要求广阔员工自觉提高节约相识,从身边的小事做起、从工作的点滴入手,开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动,使节约相识深化人心。 污水处理费征收标准虽调增至0.4元/吨,但相对于我厂的现行运行成本0.812元/吨来说,这个标准远远不能满意我们正常生产须要。所以怎样节能降
37、耗,把成本减至最低,是我厂面临的最大的问题。我厂重点抓了如下工作: (一)、推行技术革新,节约增效 活性污泥培育和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自4月2日活性污泥运至我厂起先,经过十几天的培育和驯化,虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作,但并未达到预期的志向效果。针对这一状况,我厂技术人员在参考厂家看法、结合前期阅历后确定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施:第一步是间歇式进水、间歇式曝气;其次步是启动2系统,实现连续进水,连续出水。通过该方案的实施,加之天气转暖有利于菌种生长,活性污泥菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,而且生产电耗也由原来的
38、3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共节约资金50790元。 在运行过程中,我们发觉原有套筒阀由于技术缺陷,不能实现水流的顺当阻隔,影响正常生产。经多方进行比较,我厂技术人员集思广益,自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造措施。在安装公司的大力支持下,仅用一天时间就顺当改造完毕。由于改造措施合理,现在运行状况优良,操作也变得更为便利,真正做到了“工期短、费用少、效果好”。据估算,与其他他的方案相比可节约资金近 6万元。 同时,我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后,厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以采纳回用水。以脱泥机用水为例,每天开机6个小时耗水240吨,以一
39、年200天的运行天数计算,一年下来可节约用水48000吨,节约水费96000元;以绿化用水为例,夏季气温高时一天的绿化用水高达120吨,一年下来大约须要15000吨的绿化用水,采纳回用水后,预料可节约水费近30000元。 (二)、从细微环节入手,将“节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水”活动落到实处 节约不是空口凭说,应当落到实处,分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了办公用品管理措施,坚持“事先安排、统一购买、统一发放”的原则,限制非工作须要的办公损耗;二是抓好“三节工作”,即节电、节水、节纸。下班时,关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取
40、暖器、饮水机等设施电源,做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排,尽量削减用纸、打印数量,打印时提倡双面用纸,且注意打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时顺手关闭水龙头,如遇水龙头有滴漏现象,刚好通知机修人员进行修理。三是规范用车管理,出台了车辆运行管理措施,出动车辆必需事先填写申请表,办公室可依据轻重缓急进行合理支配行驶线路,省点油耗。车辆修理、保养应填写修理(保养)申请表,对于不合理的项目赐予删减,限制修理费用。特殊是今年9月,针对交通车单位油耗大的特点,逢周末时,我们运用单位油耗较低的五十铃接送员工,实施3个月以来,共节约用油420升。四是限制各部门话费。核定统一的话费标准
41、,对于结算时超支部分严格分解到个人,电话费得到了有效的限制。 通过以上举措的实施,我厂的各项费用得到了明显的限制,节能降耗取得了阶段性的成效。 四、管理人性化、规范化、科学化,员工整体素养不断提高 (一)推行竞聘上岗、定岗定薪,实现改制后的平稳过渡 在公司的统一部署下,我厂通过严格、规范的考核选拨出了自己的管理队伍,一般员工的工种安排也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上,我们结合本厂的实际状况,敏捷考虑了各种综合因素,对部分员工的工资做出了肯定调整,并得到了广阔员工的理解和支持。在运行中,依据生产实际进行了几次小范围的人员调整,人力资源得到了最合理的优化。现广阔员工心态平和、稳定,安心本职工
42、作。 (二)完善规章制度、建立激励机制,员工工作积级性大大提高 为规范管理,我厂将各科室(班组)的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册,发放到科室(班组)组织学习。在实际工作中,坚持制度化、科学化管理,员工自我约束实力不断增加。通过规章制度的落实与执行,我厂的日常管理更为规范。同时,为规范经营,在公司投资发展部的前期大力支持下,经过省市环保局学者多次严格的检查、审核,我们最终在9月30日取得了环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书,成为今年国家环保总局审批领证的八家单位之一。 今年4月起,在公司的统一部署下,我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的职责为基础,通过对员工工作业
43、绩、工作实力和工作看法进行正确评价,利用浮动薪酬、调动、晋升以及教化培训等管理手段,提高每个员工的素养、实力和工作热度,从而提高公司的经济效益。我厂在此基础上,进一步出台了嘉奖先进的相关措施,即每月评比出在工作中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工,赐予全厂通报表扬和肯定的物质嘉奖。到目前为止,我们已经嘉奖表现突出的员工 22 人次,员工工作积级性大大提高,精神面貌面貌一新,团队精神明显增加,厂部形成一个团结、向上、民主、和谐的工作氛围。 (三)多种形式相结合,加强业务培训,提高员工队伍素养 为使企业立于不败之地,只有不断提高员工素养,增加企业团队精神。为此,我厂实行“引进来”的方
44、法,多次组织员工进行业务培训,培训内容涉及:工艺流程基础学问、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化限制系统基本原理、平安生产学问、环保政策法规等学问,进一步加深了员工对本厂基本状况的了解,驾驭本岗位各种机械设备的运行操作规范,具备处理突发、应急事务的实力。同时,我们还实行“走出去”的方法加强技术骨干的业务实力。今年,先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习,为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了珍贵的阅历。我们还委派员工参与了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训,污水化验人员的业务素养得到增加。除此之外,我厂还主动开展酷爱本职工作活
45、动,并将该活动与绩效考核紧密结合起来,通过这一系列的连动措施,员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。 (四)营造人文管理氛围,建立有自己特色的企业文化,为员工供应一个成长和发展的空间 “绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄结构轻、思想活跃是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点,充分发挥他们的优势与特长,是厂领导始终考虑的问题。厂领导不是一味的抵触,而是加以适度的引导。为激励那些有肯定写作基础酷爱文学的青年,厂部经探讨确定,对在公司内部刊物南方水务郴州日报等省市报刊上主动投稿的员工赐予肯定的物质嘉奖。为员工供应了一个呈现自己才华
46、的平台。 同时,依据员工工作的实际须要,我厂在原员工食堂仅开设中餐的状况下,增设了节假日餐及晚餐,处理了上倒班人员的后顾之忧。此外,还增设了活动室,处理了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。另外,我厂还从有限的活动经费中划拔出资金,添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品,极大地丰富员工业余文化生活。 污水处理工程作为爱护郴江河水体,保持我市可持续发展,造福郴城的基本公共工程建设项目,对于解决城市污染问题,提高市民生活质量,为我市创建“全国优秀旅游城市”和“全国卫生文明城市”发挥了不行替代的作用。同时,污水厂也是各级主管部门关注的焦点。今年我们接受了杨正午书记、省市环保局学者组、省建
47、设厅视察组、省建设厅领导、省“八件实事”督察组以及“ 质量万里行”记者团的检查,并得到了领导和学者们的一样好评。 五、存在的问题和下年度的工作安排 污水处理行业是个新兴的朝阳企业,不管是在经营管理还是在详细的业务操作上,我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作,从业人员的业务水平和排故实力、应变实力都还有待提高。 年我们的主要工作目标是:确保平安生产,努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓内部管理,实现四个“确保”:确保平安生产、确保设备正常运行、确保生产消耗限制到最低、确保出厂水质达标排放。同时,我厂还将接着加强对从业人员的专业技术培训,提高从业人员的操作技能。 班长述
48、职报告10 各位老师,同学: 大家好! 我很荣幸能在这里代表初一四班,为大家介绍我班上学期的状况,我自20 xx年9月担当班长一职,转瞬间,一学期时间已过。在这一学期间,我坚持以增进班级团结,加强同学沟通为目标,主动组织班级活动,同时也制定了一些规章制度,规范班级日常活动。下面,我将一学期的主要状况述职如下: 首先,在上学期开学时,我们制定了班级管理制度。自班委成立以来,渐渐发展形成了操行分制度、小组评优制度、奖惩制度等一系列规章制度,使班级更加条理分明,让同学们能在一个井然有序的环境中更好地学习、生活。 各位班委在上学期间尽职尽责,做好自己本分的工作,给同学们树立了良好的榜样,副班长黄文禹督
49、促同学们的学习状况,体育委员刘毅豪,白晨曦将大课间纪律管理得井井有条,清洁委员符智义,周雨健让同学们随时都在干净整齐的环境内学习因为有了这些班委的支持和付出,才有了一个团结向上的初一.四班。 在上学期,我们班主动参与各类活动,在朗诵竞赛中三名同学代表我们班获得一等奖,同学们在广播操竞赛前主动训练,力求完备,获得了二等奖,通过同学们牺牲自己个人的时间反复练习,在运动会开幕式评比中获得了三等奖,大家团结一心,争创佳绩,获得了团体总分一等奖,宣扬委员组织宣扬组同学争分夺秒创作,在黑板报竞赛中获得了三等奖,通过同学们的努力,老师家长们的支持,我班在合唱竞赛中获得了二等奖,同学们平常仔细练习,在英语书法
50、竞赛中也获得了优异的成果 我们班在主动参与各种竞赛之余,也没有放松学习。“小组评优,奖惩分明”的制度使大家努力进步,欢乐学习;数学老师组织大家用“师徒结对”的方式相互学习,语文老师的“课前共享”使同学们的优点渐渐显露;英语老师组织的“Showtime”使大家有了一个呈现自我的平台上学期期中考试,我班缪昕彤,刘毅豪等同学取得了很好的成果,在期末考试中同学们更是大放异彩,比如白晨曦同学就取得了语文年级第一,总分年级第四的优异成果。 在课堂上,同学们主动发言,课堂气氛热情开朗,或许我们的纪律不是全年级最好的,但我敢确定,初一四班的学习气氛是最热忱,最主动向上的! 下学期,我们就要升入初二,这学期是一
51、个承前启后的分水岭,虽然前方有困难等待着我们,但我们有信念战胜它!我班已有了全新的变更,我们已经做好了打算! 感谢大家! 班长述职报告11 六年级学习生涯已经结束,回顾这一学年,我班在各个方面都取得了较大进步。 一、班级制度建设 本学期,我们班在实现“深化加强日常管理,使同学加强自我管理”的班级管理目标上做了大量的工作。在这项工作中,主要围围着三点来绽开工作: 1. 制定了制度(例如:让各位同学轮番当值日班长、管理班级等),使班上的管理具有更强的操作性,提出详细要求; 2.规范管理过程,做到民主确定班级走向(例如:活动由同学们自行组织,班级管理,全部同学都参加献出自已的方法); 3. 明确责任
52、管理,落实每个班委的责任,可由班长在周五对于一周班委的工作状况进行总结。 在这基础上 , 扬长避短 , 争取在稳步发展的基础上寻求新的突破与新的提高,特殊是在每周的行为规范评比中达到保8争5的程度,让我帮向文明示范班迈进! 二、班委队伍建设及其工作状况 班委会经过明确分工与班长的主动性调动,大家都能主动工作,不定期的在一起探讨工作,例如图书角的管理等。经过了一段时间的磨合,各位班委的工作已经步入正轨。经过半学期的一起工作,使我们之间增加了不少默契。 三、思想方面 1. 大多数同学主动向上、进取。 2. 大多数同学为自己订立了一个目标,并不懈地努力去实现。 3. 大多数同学思想团结、集体荣誉感强
53、。(本学期大家的集体荣誉感提高了,特殊是在艺术节中的达人秀,希望在平常也能有很强的集体荣誉感,给每一位老师留下很好的印象,副班长要在这方面也应主动地动员同学树立正面形象) 四、纪律方面 刚开学,同学们能够仔细听讲,上课时的话也不多,但后来由于大家的逐步熟识话也多了起来,班主任和班委也想出了一些治理那些无法做到慎独同学的方法,例如小组扣分法等。同学们也深刻相识到问题的严峻,在学期末的时候,都能严格要求自己,使得班级的纪律有了明显的改善。 五、学习方面 本班同学学风较为端正,做到不旷课不早退但迟到现象仍不在少数,上课听讲仔细程度有待提高,学习看法仍不够主动,交作业质量较以前已有所进步,但仍需加强,
54、由此同学们取得了较大的进步! 六、目前班上存在的问题 1. 团队活动参与不主动 ,建议可以以小队形式进行PK,比较哪个校队在活动参加方面主动,并为班级争得荣誉,学期末颁奖。 2. 个别同学的纪律上较差,影响我班流淌红旗的荣誉 。 3. 班里个别同学对于某些课程看法不主动,课下自主学习意识不强,成果不志向 七、工作安排 1. 班级要尽快形成优良的班风,使之能体现出初一(6)班良好的精神风貌,在学校树立一个良好的形象。 2. 有些同学对学校的制度、纪律管理产生“逆反”心理,导致思想、行为自由散漫,不利于班风建设。在这个方面上我想班委会要强化管理,落实制度,避开说做不一,达到身正为范。最终,使同学们
55、提高自我管理的实力。 3. 狠抓班委班委会成员的自身作风。建成一个作风正派、强健有力的班委会。 八、个人感想 这一学年已结束,作为副班长,我学到了许多东西,尤其是在与人打交道这个方面上获益匪浅。班上的同学来自五湖四海,应当实行最合适的方法来与他们沟通沟通。 只有了解了全部同学们的想法,才能顺当地开展班级工作。从这个角度看,我认为自己的表现是中规中矩的。我基本上做到了和每一位同学保持友好的关系,并乐于倾听他们的看法。 多次组织活动也让我学到了许多,许多东西不是一个人能弄起来的,它须要一个强大的团结的班级做后盾。同时做事前要把全部可能发生的状况考虑周到,例如活动中为突发状况做好预案,临场要能够见机
56、行事,才能避开到时候手忙脚乱。 在这一年中,感谢全部班委对班级的付出,特殊是班级的活动,大家非常主动地参加,当然活动中团体的力气是大于个人的力气的,每个班级都在找寻自己的问题,不断地前进,信任通过我们的努力,肯定能取得胜利。 我们班是一个蒸蒸日上的班集体,在班主任老师的带领下,我们将走向更加辉煌的明天!走自己的路,让志向伴我行,走出五彩缤纷的明天! 班长述职报告12 这段时间,公司生产任务繁忙,这 6 个月的工作经 历, 让我从之前一个人去做好工作, 转变为带领一个团队去做好工作, 角色的转变使我受益匪浅,让我学到了许多管理学问和协作精神,同时,也让自己的责随意识再次得到提升。接下来,我整理了
57、竞选生产班长述职报告,希望对你有帮助。 个人工作内容与职责 1. 刚好传达学校及辅导员对年级活动的要求,并组织各班同学将要求落到实处,对外主动协作学校、老师的教学和管理工作,刚好反映同学的看法和要求,做到上传下达,信息通畅。 2. 抓好年级自身建设。加强团结、协调工作,充分发挥主动性、主动性和创建性,仔细落实班级工作安排。 3. 对内与团总支书亲密协作,负责班级的全面工作。 4. 安排、支持、督促和检查班干部的工作绽开状况及模范带头作用。 5. 刚好向辅导员及各任课老师汇报反馈年级学生在班级管理方面和学习方面的建议和看法。 以下是我任职以来的主要工作状况 10月 1. 负责发放学生证和学生档案
58、籍予各位同学。 2. 收取高校生青春心理健康的作品。 3. 组织了第一次总班例会;会上明确职责,明确了小班班委的竞选任务,完成了编写告全院同学书,组织早操,完成年级通告栏等事宜的任务安排。 4. 组织开展了小班班委的竞选,并与总班班委探讨解决了竞选的后续问题。 5. 组织全院同学开展高校生心理健康测试。 6. 召开了第一次班长会议,支配布置了一系列任务。 7. 组织开展了第一次全院干部大会,会上各班进行了有特色的班级展示。 11月 1. 更新了全院同学通讯录。 2. 组织了“xx普法”的在线竞赛答题。 3. 组织协调了各班班级的聚会以及导师见面会。 4. 处理关于“直来直往”的相关问题。 5.
59、 开展了其次、第三次总班例会,组织协调了一系列近期工作。 6. 协作协调了迎新晚会,行政法运动会等活动。 7. 组织开展了“寝室责任负责制”方案以及后续的探讨解决方案。 8. 组织协调了跑操方案的修改。 9. 反映同学的看法,并与辅导员进行协调沟通。 10.组织开展了班长聚会,以及其次、三次班长会议,支配探讨了近期的工作,反映了近期的看法和问题。 12月 1. 组织开展了户口迁移同学的身份证办理。 2. 完成了对本院拾金不昧的两位同学的表彰。 3. 参加了第四次班长非正式会议,并回收了会议总结。 4. 组织协调召开全院大会。 团队合作 与总班长 1. 在对待问题上主动沟通与沟通,在处理问题上保
60、持共进退。 2. 在通知事宜上采纳分工合作,15班以及610班,详细状况详细支配。 3. 在活动组织上共同负责,根据活动状况合理安排工作,并相互沟通。 与团总支 1. 在前期工作中协作较多,共同分担肯定的工作以削减工作量。 2. 主动协作并激励同学参加团组织活动。 与其他各总班班委 1. 对多项活动或是任务进行了解、沟通及协作。 2. 反映同学们的看法,并与之主动沟通,找寻解决方法。 与小班班长 1. 负责各项详细任务的通知,走寝通知、宣扬等。 2. 反映工作中遇到的问题,并在探讨中主动寻求解决方法。 3. 了解各班同学们的状况,并刚好反馈。 与辅导员 1. 主动传达辅导员的各项任务及支配,并
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