南宁剧场站主体结构质量缺陷专项处理方案

1、南宁市轨道交通2号线工程（玉洞-西津）土建施工TJSG-01标 南宁剧场站主体结构质量缺陷修补方案 南宁市轨道交通2号线工程（玉洞-西津）土建施工TJSG-01标 南宁剧场站主体结构质量缺陷修补方案 中铁九局编制依据编制说明本方案适用于南宁市轨道交通2号线体南宁剧场站主体结构质量缺陷修补施工2、编制范围主体结构质量缺缺陷修补方案案编制范围为为中铁九局集集团有限公司司南宁市轨道交通2号线工程（玉玉洞-西津）所有有需要进行土土建施工TJJSG-011标质量缺陷陷修补。3、编制依据南宁市轨道交通通2号线工程程（玉洞-西西津）土建施施工TJSGG-01标合合同文件；南宁市轨道交通通2号线工程程（玉洞-

2、西西津）施工图图设计（南宁宁剧场站）车车站主体主体体结构施工图图；现场调查资料及及我公司在桩桩基工程及类类似工程的施施工经验和技技术储备。混凝土结构设设计规范（GGB500110-20002)混凝土结构工工程施工质量量验收规范(GB50204-2002)混凝土泵送施施工技术规程程（JGJJ/T10-95）地下铁道施工工及验收规范范（GB550299-1999)混凝土质量控控制标准（GGB501664-92)地下防水工程程质量验收规规范（GBB502088-20022)地下工程防水水技术规范（GGB501008-20008)混凝土强度检检验评定标准准（GBJJ107-22008)建筑工程施工工质

3、量验收统统一标准（GGB503000-20001)混凝土结构加加固技术规范范(GB550367-2006)混凝土结构后后锚固技术规规程（JGGJI1455-20044)工程概况南宁剧场站是南南宁市轨道交交通2号线工工程（玉洞-西津）自南南向北的第十十个站。车站站位于云举路路南侧的星光光大道上，车站沿星光光大道南北向向敷设。本站采用三层岛双双柱三跨矩形形结构型式，其其中，负一层层为站厅层，负负二层为设备备层，负三层层为站厅层。车站全长149m，车站有效站台长度为120m，标准段结构外包尺寸为21.7m（宽）（不包括围护结构）19.28m（高），顶板覆土厚度从北向南为3.8-4.14m，车站采用岛

4、式站台宽度13m。车站抗浮采用抗拔桩和压顶梁的组合形式。车站基坑标准段宽度21.7m，盾构井宽度27m，基坑深度23.48-24.97m，车站主体围护结构采用厚1000mm地下连续墙+内支撑支护方案。车站顶板厚度为800mm，负一层板、负二层板厚度为400mm，底板厚度为1000mm，加宽段负一层墙厚700mm，负二层、负三层墙厚900mm，标准段地下三层墙厚度均为700mm。顶（中）板1200mm1800mm（宽高）纵梁为截面最大，最大跨度9750mm,其梁净跨8550mm。主体结构标准段横剖面见下表。标南宁剧场站主主体结构标准准段尺寸表类别尺寸砼强度等级明挖主体结构顶板0.8mC35 P8

5、中板0.4mC35底板1.0mC35 P100内衬墙0.7mC35 P8（P10）加宽段墙0.7（0.99）mC35 P8（P10）柱0.81.22mC50顶纵梁1.21.88 mC35 P8施工计划3.1施工工期期综合考虑主体结结构内隧道局局盾构掘进施施工等因素。我项项目部主体缺缺陷修补施工工工期计划如如下：渗漏点点修补20116年8月115日20016年9月月15日，混混凝土外观质质量缺陷修补补2016年年8月15日日20166年9月200日。由于隧隧道局施工影影响我项目部部未能进行修修补部位，需需与隧道局进进行沟通协调调，大型设备备遮挡处需隧隧道局将设备备移走后再进进行修补。3.2材料和

6、设设备计划主要材料计划主要材料根据现现场实际情况况需求进行购购买。主要材料计划表表名称单位数量白水泥袋若干水泥袋若干堵漏剂袋若干环氧树脂桶2建筑胶水桶若干2、主要机械设设备计划主要机械设备计计划表名称单位数量空压机台2锤子个6手砂轮个2砂纸张若干铁抹子个4木抹子个4铝合金制杆个2铁锹把6注浆机台1吊车25t1台3.3劳动力计计划1、施工期间专专职安全生产产管理人员及及管理人员，见见主要管理人人员配置表。主要管理人员配配置表1项目经理李彬1594048801282项目书记李立1394021174053副总工张强1311761193964副总工李勇腱1504026690705安全总监杨晓涛1389

7、811172036工管部副部长齐傲1824009936117技术员于洪涛1580246691888技术员高俊君1388917708509技术员任雪松15941200145610技术员雷斯达18704499959711技术员药玉乐18241899205812物机部长邓向文13897933468113物机部员李建秦13998299686214工长许 利13840266345115电工程道宽15940500983116安质部长赵胜利15998122675817安全员张朋1394007739122、施工班组配配备缺陷施工期间，施施工班组由堵堵漏班组、架架子工班组及综合班组组成成，特种作业工工人由起重工

8、工、指挥司索索工、电工组组成。施工劳劳动力配置计计划见下表： 劳动力组织织计划表（含含特种作业人人员）序号工作岗位主要工作内容人数备注1司机起重吊装1特种作业人员2司索指挥工吊装司索及指挥挥2特种作业人员4电工现场临时用电管管理工作2特种作业人员5安全员施工现场安全管管理工作26堵漏班组渗漏点堵漏26架子班组脚手架搭设、拆拆除4特种作业人员7综合班组文明施工、场地地清理、材料料设备倒运4质量缺陷产生原原因分析4.1错台错台是指模板拆拆除后，混凝凝土表面模板板接缝处出现现超出规范要要求的错台现现象，一般产产生错台的原原因有以下几几点：模板支撑不牢固固，混凝土浇浇筑过程中出出现模板局部部变形引起的

9、的外形走样；模板支撑基础不不牢固，混凝凝土浇筑过程程中模板整体体移位而造成成外形走样；混凝土浇筑过程程中振捣器靠靠近模板太近近，造成过振振使模板变形形；施工缝处模板连连接不牢固，使使模板走样；混凝土供应不及及时，造成冷冷缝从而产生生错台；4.2蜂窝蜂窝是指拆除模模板后混凝土土构件有局部部混凝土松酥酥，石多浆少少，石子间出出现分析，形形成蜂窝状的的窟窿，它形形成的主要原原因有以下几几点：配合比不合理、碎碎石、水泥材材料计量错误误、或加水不不准，造成砂砂浆少碎石多多。砼搅拌时间短，没没有拌合均匀匀、砼和易性性差，振捣不不密实。未按操作规程浇浇筑砼，下料料不当，使碎碎石集中，造造成砼离析。砼一次性下

10、料过过多，没有分分段、分层浇浇筑、振捣不不密实或下料料与振捣配合合不好，未充充分振捣又下下料。模板孔隙未堵好好，或模板稳稳定性不足，振振捣砼时移位位，造成严重重漏浆。4.3麻面麻面是指混凝土土构件表面局局部缺浆，出出现无数的小小凹坑，但无无漏筋现象，它它产生的原因因主要有以下下几点：模板表面粗糙或或粘附水泥渣渣等杂物未清清理干净，拆拆模时混凝土土表面被粘贴贴产生麻面；模板湿度不够，构构件表面混凝凝土的水分被被吸收，使混混凝土表面早早期失水过度度出现麻面；模板拼缝不密实实，局部漏浆浆；混凝土振捣不密密实，气泡未未排出，停在在模板表面形形成麻点；脱模剂使用不不不均匀，拆模模时砼表面粘粘模板4.4露

11、筋露筋是指构件的的主筋，副筋筋或箍筋等部部分或局部未未被混凝土包包裹或外露，他他产生的主要要原因有以下下几点：混凝土浇筑时振振捣未到位，或或漏振，或振振捣时间不充充分；砼浇筑时，钢筋筋垫块太少或或钢筋移位漏漏放、保护层层垫块未放置置到位，钢筋筋紧贴模板；配合比不当产生生离析、模板板严重漏浆，砼保护层振捣不不密实，或模模板湿润不够够，砼表面失失水过多，拆拆模过早等，或或拆模掉棱掉掉角。4.5局部胀模模混凝土胀模现象象，会造成构构件尺寸增大大，外形不规规整，严重者者需要进行剔剔凿，影响混混凝土外观质质量，常见的的混凝土胀模模原因主要有有以下几点：采用泵送混凝土土时，一次浇浇筑过高、过过快；由于墙面

12、残浆等等原因，二次次接茬部位模模板不能保证证与墙体拼接接严密；模板安装过松；支撑数量不足，造造成荷载重分分配，跑模；4.6局部渗水水地下结构中可能能出现的渗漏漏情况，按结结构部位可分分为变形缝部部位、施工缝缝部位、墙面面部位、穿墙墙管道部位，预预埋件部位。按按渗漏情况可可分为孔眼渗渗漏、裂缝渗渗漏、墙面潮潮湿或渗漏、施施工缝渗漏、变变形缝渗漏、管管道及预埋件件部位渗漏。本本工程仅在施施工缝部位及及墙面出现局局部漏水，分分析原因有以以下几点：施工缝部位浇筑筑不良或骨料料集中；施工缝内杂物未未清理干净导导致防水失效效；混凝土接头部位位产生收缩造造成开裂；施工缝防水施工工不良造成防防水失效；混凝土中

13、的杂物物较大形成过过水通道；混凝土收缩或结结构裂缝；浇筑时混凝土振振捣不密实、内内部孔洞等原原因形成积水水；4.7烂根混凝土烂根就是是下部混凝土土缺少砂浆，石石子多，砂浆浆少开始浇灌灌混凝土时，混混凝土中的砂砂浆被沿途的的模板和钢筋筋粘附了，落落下去的混凝凝土缺少砂浆浆，就产生烂烂根，分析原原因有以下几几点：模板根部缝隙堵堵塞不严漏浆浆；（2）浇注前未未在下方铺设设同混凝土配配合比成份相相同的无石子子砂浆；（3）混凝土和和易性差，水水灰比过大石石子沉底；（4）浇注高度度过高，混凝凝土集中一处处下料，混凝凝土高析或石石子赶堆；（5）混凝土振振捣不实；（6）模内清理理不净，存在在木屑、浮土土等，湿

14、润不不好。质量缺陷处理施施工工艺5.1缺陷修复复施工工艺图图评估混凝土缺陷评估混凝土缺陷分析产生缺陷原因记录混凝土缺陷定出混凝土缺陷区域凿除缺陷混凝土根据已修复缺陷经验补充完善混凝土修复方案混凝土缺陷修补修补混凝土养生准备修补材料监理工程师旁站5.2施工准备备拟修补混凝土蜂蜂窝、麻面缺缺陷部位，大大小标记清晰晰，并作好记记录；施工过程中施工工的架子、锤锤子、铁锤、吊吊锤、墨斗准准备好；对操作施工人员员进行施工技技术、安全交交底；对施工人员进行行技术指导和和检查监督工工作要求修补处的混混凝土强度达达到设计强度度85%后，才才能进行修补补工作；5.3缺陷处理理要求选用的修补材料料，满足结构构正常使

15、用的的各项要求，其其本身的强度度、耐久度、与与原混凝土的的粘结强度相相同，均不得得低于原混凝凝土标准；修补材料应有与与原混凝土一一致的外观表表现；修补时应将不符符合要求的混混凝土全部彻彻底凿除，清清除松动碎块块、残渣，凿凿成陡坡再用用空压机吹干干净；对渗水、漏水的的部位，应采采用速凝材料料堵漏和将外外漏部位埋管管集中引出后后在快速风度度，漏水堵住住后即进行修修补；对错台的处理遵遵循“宁磨不补，多多磨少补”的处理原则则。5.4具体处理理措施5.4.1错台台缺陷处理方方法表面各种突体或或错台，则要要打磨至规定定的平整度和和坡度要求。当当混凝土表观观错台2330mm时，错错台需用手提提砂轮机研磨磨。

16、先将表面面突出部分的的混凝土仔细细凿除，使表表面平整度符符合允许偏差差要求。混凝凝土表面修磨磨平整后应充充分浇水湿润润，并可用将将研磨材料浸浸入湿润的办办法，以保证证修磨过程中中混凝土表面面始终保持湿湿润状态，湿湿润后的混凝凝土表面用磨磨石、砂轮片片等材料手工工研磨，也可可用手提砂轮轮机等工具研研磨，直到混混凝土表面磨磨平、磨光、磨磨出原浆为止止。但不允许许在修磨过程程中在混凝土土表面浇水，以以避免将研磨磨出来的稀浆浆冲刷掉。待待修磨处混凝凝土表面干燥燥后，可用废废水泥袋、细细砂纸或干黄黄砂擦拭一遍遍，使表面色色泽趋于一致致。修磨时严严禁用细砂皮皮进行大面积积打磨，不需需修磨的地方方和清理混凝

17、凝土表面污渍渍时也严禁用用细砂皮打磨磨。5.4.2蜂窝窝缺陷处理方方法对小蜂窝冲刷干干净后，用112水泥砂浆浆抹面压实，养养护。对较大蜂窝，应应采用环氧树树脂高强砂浆浆修补，首先先凿除范围应应往需修补处处周边扩大110cm， 深度直至凿凿出有砂浆与与粗骨料连接接处为止，将将修补区域内内混凝土基层层表面浮尘、油油污清理干净净，并剔除疏疏松部分，用用钢刷清理修修补区域内裸裸露钢筋表面面的锈质和杂杂物，将清理好的的修补区域内内混凝土基层层进行凿毛处处理。用气筒筒将混凝土表表面浮渣清除除干净。然后后，准备材料料、设备，环环氧树脂高强强修补砂浆、PPO42.55水泥、干砂砂（所用干砂砂过筛2.55mm，

18、晒干干或烘干），铁铁板、捣棒、电电子秤。环氧氧砂浆配比按按环氧树脂：水泥：干砂砂=1:1.5:3，环环氧树脂配比比按树脂：二二丁酯：乙二二胺=1:00.25:00.07重量量比配比，先先将水泥和干干砂按比例称称量，混合后后摊开在铁板板上，将已调好的环氧氧树脂缓缓加加入，先用捣捣棒搅成散团团，再用手搓搓成拳头大小小团，最后填填至需修补处处，表面用抹抹子抹平，填填补至距混凝凝土面1cmm处后用木模模支撑。环氧氧树脂砂浆按按所需用量拌拌合，需做到到即拌即用，以以免浪费材料料。修补处凝凝固后用毛毡毡覆盖养生。由于环氧树脂砂砂浆颜色与原原混凝土表面面颜色不相同同，修补处表表面1cm处处用采用白水水泥砂浆

19、修补补，用抹子压压光，与原混混凝土面不得得有接茬。5.4.3麻面面缺陷处理方方法过水表面出现的的麻面，先将将麻面部位用用钢丝刷加清清水刷洗，并并使麻面部位位充分湿润，然然后用或1:21:22.5的水泥泥砂浆抹平，待待水泥浆凝固固后用砂纸适适度打磨，以以确保修补部部位与原混凝凝土色泽相近近。5.4.4露筋筋缺陷处理方方法漏筋将外露钢筋筋上的砼残渣渣和铁锈清理理干净，用水水冲洗湿润，再再用12或12.5水泥泥砂浆抹压平平整。漏筋较深的处理理方法，首先先对待修补部部位的松散混混凝土进行凿凿除，做到小小锤细凿，避避免损伤结构构钢筋；对凿凿除部位用毛毛刷刷干净，并并用水冲洗，使使其无松动石石子及粉尘，然

20、然后采用纯水水泥浆纵横各各刷一遍；对对修补处表面面接洽处涂刷刷一层42.5R水泥浆浆进行界面处处理，以使新新旧混凝土能能结合良好；采用1:22.5水泥砂砂浆薄抹一层层后，采用略略干性的与原原混凝设计强强度等级高一一级的细石混混凝土进行压压实，待约330min后后进行复压抹抹面，施工完完毕后用土工工布包密并洒洒水养护；用用砂纸或手砂砂轮适度打磨磨，使其平顺顺且色泽与原原混凝土色泽泽相近。5.4.5烂根根缺陷处理措措施烂脚主要是严重重漏浆，形成成石子窝，主主要方法是用用铁钎将架空空石子窝凿除除，直到密实实混凝土面，清清洗干净后，用用拌制好的砂砂浆进行锤压压封填，表面面抹平压光。棱掉角，可将该该处松

21、散颗粒粒凿除，冲洗洗充分湿润后后，视破损程程度用1：22或1：2.5水泥砂浆浆抹补齐整，或或支模用比原原来混凝土等等级高一级混混凝土捣实补补好，并认真养护。5.4.6胀模模缺陷处理方方法首先对胀模部位位进行测量，确确定胀模厚度度及面积；对对胀模处进行行扫描，确定定保护层厚度度，与胀模厚厚度比较，判判断是否有钢钢筋外露；确确定无赶紧外外露后，对胀胀模处进行凿凿除，做到小小锤细凿，避避免过凿现象象；对修补处处表面接洽处处涂刷一层442.5R水水泥浆进行界界面处理，以以使新旧混凝凝土能结合良良好；采用11:2.5水水泥砂浆抹面面，施工完毕毕后用土工布布包密并洒水水养护；用砂砂纸或手砂轮轮适度打磨，使

22、使其平顺且色色泽与原混凝凝土色泽相近近；5.4.7渗漏漏缺陷处理方方法治理原则地铁工程是人口口密集城市的的大型地下工工程，对于混混凝土防水等等级与结构、渗渗漏处理及耐耐久性要求、材材料选用和环环保指标都有有特殊和严格格要求，既要要遵循“堵排结合、因因地制宜、刚刚柔并济、综综合处理”的传统原则则，还要确保保“合理有效、长长治久安、绿绿色环保、经经济实用”的措施和选选材原则。在在渗漏治理具具体实施前，要要充分掌握设设计、施工、验验收资料，对对各部位情况况要做到详细细了解，充分分预测，避免免二次破坏。施施工组织应尽尽量按先顶后后墙最后底板板的顺序进行行，尽可能不不要破坏原有有防水层；对对原防水构造造

23、有损伤，应应预先提出可可行的修补方方案。治理过过程中尽量选选择无毒、环环保、高耐久久性的材料，需需附相关材质质证明；并尽尽可能选用已已有良好业绩绩效果的材料料和得到实践践证明的治理理工艺。施工顺序调查：对于渗漏漏部位的调查查要做到“四查明”，查明渗漏漏现状、水源源及影响范围围；查明渗漏漏部位出水规规律；查明结结构损害程度度；查明结构构稳定性及设设计、施工及及监测资料。分析：基于掌握握的情况，从从设计、施工工、实际使用用等方面进行行出水原因分分析。成因分分析立足于第第一步情况的的掌握和按照照实践经验的的合理推测。堵漏操作：按照照选材原则严严格选择材料料，每道工序序的实际操作作应严格实施施，随时检

24、查查治理效果，做做好隐蔽工程程施工记录，对对于施工过程程中出现的问问题及时处理理。验收：治理质量量符合设计和和规范要求：施工资料齐齐全。具体操作步骤渗漏灌浆具体体操作步骤采用灌浆工艺进进行处理，采采用电锤钻孔孔轴线与基面面成30445度角（22040ccm的孔距进进行钻孔）这这样便于浆液液的向下流动动。当有两排排或两排以上上的孔时，宜宜交错或成梅梅花形布置。埋埋管或灌浆嘴嘴:用钢管作作注浆管，孔孔口管壁周围围的孔隙可用用环氧砂浆塞塞紧防止冒浆浆或灌浆管从从孔口脱出。注注浆由低处注注入点逐一进进行注入操作作，每个注入入点以浆液不不能注入为准准。施工缝注浆管管注浆具体操操作步骤施工缝注浆管工工艺流

25、程图施工准备施工准备插入注浆嘴测试密实性低压注浆控制注浆压力直至注满封闭注浆口使用配套仪器和和注浆材料进进行注浆；打开注浆管的端端头接口面盖盖，插入注浆浆嘴用压缩空气或水水测试注浆管管的密封性；低压注浆（压力力约为0.33mpa00.5mpaa），将浆液液充满管子，当当浆液从注浆浆管一端流出出，用注浆嘴嘴封闭；在注浆管中注入入一定量的浆浆液，注浆材材料的流量可可以通过位于于机具上的压压力表加以控控制；注入的浆液直到到压力保持恒恒定，此时接接缝或空隙将将不再接收更更多的浆液或或有浆液渗出出结构，注浆浆即可结束；对于局部性施工工缝渗漏情况况可直接单独独设置注浆嘴嘴注浆。质量控制标准6.1质量目标标

26、工程质量等级验验收达到合格格，分项工程程验收合格率率100%，分分部工程合格格率100%，单位工程程合格率1000%，争创创广西壮族自自治区“安全质量标标准化示范工工地”。6.2质量保证证体系6.2.1 建建立、健全施施工质量保证证体系项目经理部成立立以项目经理理为组长的质质量管理领导导小组，设置置质量管理职职能部门，配配置专职质量量管理人员，开开展质量管理理工作。质量保证体系组组织机构图 质质量保证体系系机构图6.2.2 质质量管理职责责（1）项目经理理质量职责根据质量计划划，结合项目目工程的实际际，建立健全全组织机构，配配齐所需资源源，落实质量量责任制。全面履行项目目工程的质量量管理职责，

27、对对工程重大、较较大质量事故故负全面责任任。对本项目目工程质量终终身负责。贯彻“百年大大计，质量第第一”的方针，组组织推进创优优工程活动。（2）总工程师师质量职责在经理领导下下，认真贯彻彻公司的质量量计划和目标标，组织制订订项目工程的的质量保证措措施。严格项目工程程的施工技术术和质量检验验管理，并对对其工程质量量负责。实施项目工程程质量计划，加加强施工过程程的控制，对对因技术管理理原因造成的的重大、较大大质量事故负负全责。监督检查采购购物资的检验验和试验设备备的控制，主主持不合格品品的评审和处处理。推广应用统计计技术，加强强文件和资料料的控制，建建立质量记录录。制订和实施纠纠正措施和预预防措施

28、，严严把“图纸、测量量、试验”关。主持编制项目目工程实施性性施工组织设设计及施工专专项方案，明明确其技术保保证和质量保保证措施。6.3质量保证证措施本次验收为主体体结构质量缺缺陷修复完成成情况验收，在在施工全过程程中我单位严严格按设计图图纸及施工规规范进行组织织施工，施工工过程中进行行全面控制。根根据本车站主主体结构质量量缺陷修复施施工要求，建建立了完善的的施工质量控控制组织机构构，并按照设设计及规范要要求，严格遵遵守工程设计计及规范要求求进行施工质质量过程控制制，施工完成成后建立样板板区。为确保施工质量量，施工过程程要进行全过过程全方位的的质量控制、监监督与检查。做做好事前、事事中、事后的的

29、控制。技术准备质量控控制：各项施施工准备工作作在正式开展展作业技术活活动前，按预预先计划的安安排落实到位位。设置质量量控制点；重重点控制对象象，关键部位位或薄弱环节节设置质量控控制点，事先先分析可能造造成质量缺陷陷的原因，针针对原因制定定对策和措施施进行控制。施施工前列出质质量控制点明明细表，在此此基础上实施施质量控制。做做为质量控制制点重点控制制的对象有人人为行为，物物的质量与性性能，关键的的操作，施工工技术参数，施施工顺序，技技术间歇，新新技术、新材材料、新工艺艺的应用，产产品质量不稳稳定，不合格格率较高及易易发生的质量量通病的工序序列为重点，仔仔细分析，严严格控制，对对工程质量产产生重大

30、影响响的施工方法法，特殊地基基或特种结构构。技术交底的质量量控制：每一一个分项工程程开始前均要要进行角度，主主管技术人员员编制技术交交底书，经项项目总工程师师批准。技术术交底的内容容包括施工方方法，质量要要求和验收标标准，施工过过程中需要注注意的问题，可可能出现意外外的措施及应应急方案。技技术交底要紧紧紧围绕和具具体施工有关关操作者、机机械设备、使使用的材料、构构配件、工艺艺、功法、施施工环境、具具体措施等方方面进行，交交底中明确做做什么，谁来来做，如何做做，作业标准准和要求，什什么时间完成成等，关键部部位，或技术术难度大、施施工复杂的检检验批，分项项工程施工前前，技术交底底书要上报监监理工程

31、进行行审查。没有有做好技术交交底的工序或或分项工程，不不得施工。进场材料的控制制：凡运到施施工现场的原原材料，半成成品，构配件件，进场前检检查产品出厂厂合格证及技技术说明书，按按要求进行检检验或试验，确确认其质量合合格后，方准准进场，否则则不得进场。加加强材料构配配件存放条件件的控制，考考虑防潮防雨雨的措施，妥妥善保管。施工测量的控制制，施工中采采用测量复核核制度，在作作业中经常检检查标定测量量仪器，精度度状况使仪器器处于良好状状态。七、安全施工保保障及应急救救援预案7.1组织保障障7.1.1项目目部安全生产产组织机构7.1.2安全全领导小组组 长：李 彬 项目目经理副组长：吕增勇 项目目副经

32、理 李 立 项目党党支部书记杨晓涛 安全全总监 张 强强 项目副副总工李永腱 项目目副总工组 员：齐 傲 工工程管理部副副部长 苏建 综合合办公室副主任邓向文 物资资设备部长 刘生辉 财财务部长 张 野 工工经部部长 赵胜利利 安质环环保部长张 朋 安安全员 许许 利 现场工长 史宝玉 现场场工长7.1.3安全全保证体系现场施工安全保证体系框图安全生产领导小组组长：项目经理副组长：总工、副经理安全方针：安全第一，预防为主，综合治理现场施工安全保证体系框图安全生产领导小组组长：项目经理副组长：总工、副经理安全方针：安全第一，预防为主，综合治理安全目标：“五杜绝、一控制、一争创”安全责任制 安全教

33、育 安全工作体系安全控制 安全检查安全活动经费安全管理措施安全奖惩条例系统安全教育三级教育防物体打击防交通事故防高空坠落定期检查不定期检查防水火灾防触电各业 务部门 各作业队队长各队安全员 施工班长各工班安全 员、安全监督 岗岗员现场安全生产确保施工全过程安全目标实现奖惩兑现提高安全意识 提高预防、 预测能力 消除事 故隐患说明： 1、五杜绝绝：杜绝责任死亡重大、大事故；杜绝责任交通大事故；杜绝火灾、爆炸事故；杜绝锅炉压力容器爆炸事故。2、 一控制：控制责任重伤事故率在0.2以下。3、 一争创：争创南宁市安全生产样板工地。防塌方7.1.4组织织保障措施（1）成立以项项目经理为组组长的安全生生产

34、领导小组组，全面负责责并领导本项项目的安全生生产工作。（2）施工作业业时，落实各各级管理人员员和操作人员员的安全生产产负责制，全全员承担安全全生产责任，确确保一环不漏漏，人人做好好本岗位的安安全工作。（3）施工作业业时，实行逐逐级安全技术术交底制，由由项目技术负负责人组织有有关人员进行行详细的安全全技术交底，凡凡参加安全技技术交底的人人员要履行签签字手续，并并保存资料，由由专职安全员员对现场的安安全技术措施施的执行情况况进行监督检检查，并作好好记录。（4）加强施工工现场安全教教育（a）针对本工工程特点，对对所有施工生生产的人员，施施工前进行全全面的安全教教育，重点对对专职安全、班班组长、从事事

35、特殊作业的的作业人员等进进行培训教育育。（b）未经安全全教育的施工工管理人员、机机械操作人员员和生产人员员，不准上岗岗，未进行二二级教育的新新工人不准上上岗，变换工工种或采用新新技术、新工工艺、新设备备、新材料而而没有进行培培训的人员不不准上岗。（c）从事特种种作业的操作作人员的安全全教育、考核核、复验，严严格按照特特种作业人员员安全技术考考核管理规定定考核合格格，获取操作作证方能持证证上岗。对已已取得上岗证证的特种作业人员员要进行登记记，按期复审审，并要设专专人管理。（d）通过安全全教育，增强强职工安全意意识，树立“安全第一，预预防为主”的思想，并并提高职工遵遵守施工安全全纪律的自觉觉性，认

36、真执执行安全检查查操作规程，做做到：不违章章指挥，不违违章操作，不不伤害自己，不不伤害他人，不不被他人伤害害，提高职工工整体安全防防护意识和自自我防护能力力。7.1.5技术术保障措施(1)建立岗位位责任制，项项目经理部配配备足够的技技术力量，以以项目经理为为工程施工总总负责，以下下有技术负责责人、各专业业工程师、施施工技术员、质质检员、安全全员、试验员员、技工等。项项目总工程师师具体解决施施工过程中出出现的技术问问题，明确各各技术人员的的业务范围，并并将技术责任任层层落实到到各个人。(2)以项目经经理和项目技技术负责人为为主，组织各各相关专业技技术人员针对对本工程特点点编写科学、可可行、可靠、

37、先先进、合理、针针对性强、措措施具体、成成熟的施工方方法及技术措措施，确保工工程质量、按按期完工。(3)认真审阅阅施工图纸，做做好设计图纸纸会审工作，对对施工图纸中中不明确，错错误或因施工工要求需要做做出设计变更更的地方，及及时向建设单单位、监理单单位和设计单单位提出，以以尽快征得相相应的答复和和进行施工。(4)在图纸会会审的基础上上，按施工技技术管理程序序，在单位工工程或分部、分分项工程施工工前逐级进行行技术交底，对对施工组织设设计中涉及的的工艺要求、质质量标准、技技术安全措施施、规范要求求和采用的施施工方法，以以及图纸会审审中涉及的要要求及变更等等内容向有关关的施工人员员交底。交底底文件作

38、为指指导施工的技技术依据。(5)编制施工工作业技术指指导书，并在在施工管理中中认真贯彻执执行各项专业业技术标准和和质量标准。(6)在施工中中，工程技术术资料的管理理，严格执行行国家现行的的有关施工规规范、规程以以及有关规定定。(7)工程上所所使用的测量量仪器、检测测设备、试验验器材的技术术指标必须满满足相关要求求，并定期进进行检校。(8)制定成品品和半成品的的质量技术保保证措施。(9)加强技术术培训工作，提提高职工队伍伍的技术水平平。7.1.6岗位位职责1、安全生产领领导小组职责责（1）服从服从从公司、业主主、监理对安安全文明施工工的管理，并并全面遵守相相关法律法规规对工程安全全工作的各项项规

39、定。（2）建立项目目经理为第一一安全责任人人的安全组织织机构，按照照合同要求明明确提出工程程安全方针、安安全目标，制制订各级人员员的安全职责责，并确保安安全保证体系系的正常运转转。（3）对现场的的安全工作负负责；因承包包商自身原因因造成事故时时，承包商负负直接责任；对分包单位位的安全工作作负监督和指指导的责任，必必须将分包单单位的安全管管理工作列入入本单位的重重要议事日程程。（4）必须建立立健全符合工工程实际情况况、具有操作作性的有关安安全管理的各各项管理制度度，并确保实实施到位。（5）施工方案案、措施、作作业指导书，必必须包括切实实可行的安全全保证措施，并并严格履行报报审程序；实实施中必须确

40、确保落实到位位。（6）负责经常常性的内部安安全检查，不不定期、定期期组织内部安安全大检查工工作，参加监监理、项目法法人组织的安安全大检查工工作，对发现现的问题必须须在限期内完完成整改。（7）发生安全全事故，必须须立即按规定定如实上报；参加安全事事故的调查和和处理工作，并并严格按“四不放过”的原则进行行处理。（8）加强施工工现场文明施施工的策划和和管理。（9）严格按设设计要求和有有关规定作好好环境保护工工作。2、经理安全责责任制（1）认真贯彻彻落实安全生生产有关法律律、法规和作作业标准，坚坚持“安全第一、预预防为主、综综合治理”的方针，组组织落实集团团公司、公司司及项目部的的各项安全生生产规章制

41、度度。（2）组织制定定项目部的安安全责任管理理目标，组织织制定具体保保证措施并抓抓好实施并定定期进行考核核，严格执行行集团公司、公公司及项目部部的安全生产产奖惩制度。（3）审查项目目部安全专项项资金计划，保保证施工现场场安全防护设设备、设施所所需费用的投投入。（4）监督材料料部门采购劳劳动防护用品品和防护物品品的质量，防防止和杜绝假假冒伪劣产品品流入施工现现场。（5）督促安全全职能部门做做好对施工人人员的安全教教育和技术培培训工作，提提高作业人员员的安全意识识和自我保护护能力，防止止各类事故的的发生。（6）定期主持持召开安全生生产会议，总总结、分析、安安排安全生产产工作，针对对不同时期情情况和

42、特点及及时提出安全全生产工作要要求和制订防防范措施。（7）定期组织织有关人员进进行安全检查查，以便及时时发现施工现现场的各类安安全隐患，并并督促限期整整改，确保安安全施工顺利利进行。（8）发生安全全事故，立即即组织抢救，及及时上报事故故情况，参加加事故调查分分析，并提出出防范措施。（9）正确对待待生产和安全全的关系，不不违章指挥，有有权拒绝领导导的错误决定定、错误指挥挥。（10）监督检检查项目部的的文明施工，抓抓好食堂、宿宿舍和厕所的的卫生管理工工作。3、副经理安全全责任制（1）协助项目目经理做好安安全生产工作作，对安全工工作负具体领领导责任，领领导安全员开开展工作。（2）组织、审审核和落实安

43、安全技术措施施，协助项目目经理对工长长进行安全技技术交底，并并对落实情况况进行监督。（3）组织和参参加施工现场场安全检查，审审核纠正与预预防措施，及及时督促整改改，并对整改改措施落实情情况进行监督督。（4）严格执行行安全技术措措施审批制度度，技术交底底齐全、落实实到位。（5）主持项目目部安全教育育培训工作，不不违章指挥，及及时纠正员工工违章行为，对对员工冒险蛮蛮干不听劝阻阻者，及时向向项目经理报报告，做出处处理决定。（6）负责项目目工程危险源源辨识、评价价和控制工作作，组织制定定应急救援预预案，参加应应急救援的指指挥工作。（7）发生伤亡亡事故及重大大未遂事故及及时向项目经经理报告，组组织制定应

44、急急救援预案，参参加应急救援援的指挥工作作。4、项目党支部部书记安全责责任制（1）全面贯彻彻落实安全生生产的有关法法律、法规和和作业标准，严严格执行“五同时”制度。协同同项目经理抓抓好项目部的的安全生产工工作，对项目目部安全生产产负责。（2）发挥党组组织的模范带带头作用，抓抓好思想政治治工作。组织织动员项目部部党员群众，充充分发挥他们们各自优势，与与行政部门齐齐抓共管，确确保安全生产产。（3）全面负责责项目部文明明施工及卫生生管理工作，认认真落实文明明施工及卫生生管理措施，确确保项目部全全体员工的身身体健康。（4）与项目经经理一起，每每年与公司签签订安全生产产责任状。（5）总结、宣宣传、推广安

45、安全生产先进进经验。表彰彰奖励安全生生产中的先进进单位和个人人。（6）每月对党党员按其岗位位安全管理职职责进行考核核。（7）认真执行行国家安全法法规，劳动保保护法规，监监督劳动保护护用品的发放放使用。5、安全总监安安全责任制（1）严格执行行国家安全生生产的方针、政政策、各种规规章制度及各各项标准。（2）熟悉安全全技术操作规规程和掌握安安全防护标准准，负责起草草安全生产制制度，安全生生产责任制，安安全检查制度度和安全教育育制度并督促促项目贯彻实实施，主持编编制本项目的的环境与职业业健康安全方方案，并审核核安全员编制制的安全防护护方案。（3）组织项目目安全领导小小组开展旬（周周）例行安全全生产大检

46、查查，督促做好好安全检查记记录，督促整整改并实施安安全惩奖。（4）督促安全全员每天进行行项目安全巡巡查，制止违违章指挥和违违章作业，遇遇有严重险情情的有权通知知暂停生产，并并立即报告上上级领导妥善善处理，做好好安全生产日日记。（5）督促分包包单位建立健健全安全生产产管理制度，包包括安全责任任制，安全检检查制，安全全教育制并定定期或不定期期的进行检查查。（6）协助有关关部门做好人人员的三级安安全教育及三三类人员的安安全资格取证证、复审工作作、监督检查查特殊作业人人员持有效操操作证上岗。（7）参加项目目一般设备事事故、重伤事事故、轻伤事事故、严重未未遂事故的调调查和处理，提提出自己的意意见和看法，

47、并并监督实施整整改措施的落落实。（8）建立和健健全职工伤亡亡事故登记档档案和安全奖奖惩台帐，审审核并按时上上报项目各类类安全统计报报表及各类汇汇报资料，按按上级有关要要求收集，管管理各项安全全管理资料。（9）完成领导导交办的其他他工作。6、总工程师安安全责任制（1）认真贯彻彻国家、行业业、地方、企企业有关安全全技术规范、规规程和标准。（2）负责编制制本项目部总总体施工方案案（施工组织织设计）及专专项安全技术术施工方案，如如脚手架工程程、施工用电电、基坑支护护、模板工程程、起重吊装装及垂直运输输设备安装拆拆卸等，都要要按建设部建建筑施工安全全检查标准制制定专项施工工方案。（3）编制的总总体施工方

48、案案（施工组织织设计）和重重点项目及部部位的专项措措施应由具有有法人资格的的企业技术、安安全等相关部部门和总工及及监理工程师师审批后，向向操作者进行行严密交底。交交底后要跟踪踪检查实施情情况，及时解解决实施中发发现的问题。（4）积极配合合施工员、安安全员做好现现场安全防护护，内业管理理等工作。（5）负责对安安全隐患、伤伤亡事故、未未遂事故进行行技术分析和和鉴定，并提提出技术方面面的改进措施施，防止类似似事故重复发发生。（6）工程应用用新材料、新新技术、新工工艺时，组织织制定安全技技术措施和安安全操作工艺艺，对施工人人员进行安全全培训。（7）参加项目目部的安全检检查，对施工工中存在的不不安全因素

49、，从从技术方面提提出整改意见见和办法予以以消除。7、工程管理部部长安全责任任制（1）认真学习习、贯彻执行行国家和上级级有关安全技技术及安全操操作规程规定定，保障施工工生产中的安安全技术措施施的制定与实实施。（2）在编制年年、季、月生生产计划时，必必须树立“安全第一”的思想，组组织均衡生产产，保障安全全工作与生产产任务协调一一致。对改善善劳动条件、预预防伤亡事故故的项目必须须视同生产任任务，纳入生生产计划优先先安排。（3）在编制和和审查施工组组织设计和方方案的过程中中，要在每个个环节中贯彻彻安全技术措措施，对确定定后的方案，若若有变更，应应及时组织修修订。（4）检查施工工组织设计和和施工方案中中

50、安全措施的的实施情况，对对施工中涉及及安全方面的的技术性问题题，提出解决决办法。（5）在检查生生产计划实施施情况同时，要要检查安全措措施项目的执执行情况，对对施工中重要要安全防护设设施、设备的的实施工作（如如支拆脚手架架、安全网等等）要纳入计计划，列为正正式工序，给给予时间保证证。（6）坚持按合合理施工顺序序组织生产，要要充分考虑职职工的劳动逸逸结合，要认认真按施工组组织设计组织织施工。（7）在生产任任务与安全保保障发生矛盾盾时，必须优优先安排解决决安全工作的的实施。（8）对新技术术、新材料、新新工艺，必须须制定相应的的安全技术措措施和安全操操作规程。（9）对改善劳劳动条件，减减轻笨重体力力劳

51、动，消除除噪声等方面面的治理进行行研究解决。（10）参加伤伤亡事故和重重大已、未遂遂事故中技术术性问题的调调查，分析参参加原因，从从技术上提出出防范措施。8、安质环保部部长安全责任任制（1）负责制定定本项目工程程质量、职业业健康安全、环环境管理工作作的各项规章章制度以及工工作计划，并并监督检查。（2）参与所管管项目工程安安全、质量、环环保目标，明明确创优等级级及 保证措措施，并上报报公司安质环环保部。（3）做好安全全生产和宣传传教育和管理理工作，总结结交流推广先先进经验。（4）协助领导导组织安全活活动和检查，制制定或修改安安全生产管理理制度，负责责审查企业内内部制定的安安全操作规程程，并对执行

52、行情况进行监监督检查。（5）经常深入入基层，指导导下级安全技技术人员的工工作，掌握安安全生产情况况，调查研究究生产中的不不安全问题，提提出改进意见见和措施；制制止违章指挥挥、违章作业业和违反劳动动纪律行为，有有权停止作业业。（6）开展危险险源辨识活动动，逐级建立立定期的安全全生产检查活活动，监督检检查安全生产产检查工作。（7）参加审查查施工组织设设计（施工方方案）和编制制安全技术措措施计划，并并对贯彻执行行情况进行督督促检查；参参加生产会，掌掌握信息，预预防预测事故故发生的可能能性。参加新新建、改建、扩扩建工程项目目的设计、审审查和竣工验验收。（8）参加临时时建筑、电气气工程的设计计和安装验收

53、收，提出具体体意见，并监监督执行。参参加各种设施施、设备和设设备维修后在在投入使用前前的验收，合合格后批准使使用。（9）参加一般般及大、中异异型特殊脚手手架的安装验验收，及时发发现问题，监监督有关部门门或人员解决决落实。（10）鉴定专专控劳动保护护用品，并监监督其使用。（11）进行工工伤事故统计计、分析和报报告，参加工工伤事故的调调查和处理。（12）凡进入入现场的单位位或个人，安安全人员有权权监督其符合合现场及上级级的安全管理理规定，发现现问题立即责责其改正。（13）对违反反安全生产和和劳动保护法法规的行为，经经说服劝阻无无效时，有权权越级上告。9、安质环保副副部长安全责责任制（1）协助安质质

54、环保部长开开展本项目部部安全生产工工作，参与制制定本项目工工程质量、职职业健康安全全、环境管理理工作的各项项规章制度以以及工作计划划，并监督检检查。（2）参与所管管项目工程安安全、质量、环环保目标，明明确创优等级级及保证措施施，并上报公公司安质环保保部。（3）做好安全全生产和宣传传教育和管理理工作，总结结交流推广先先进经验。（4）协助领导导组织安全活活动和检查，制制定或修改安安全生产管理理制度，参与与审查企业内内部制定的安安全操作规程程，并对执行行情况进行监监督检查。（5）经常深入入基层，指导导下级安全技技术人员的工工作，掌握安安全生产情况况，调查研究究生产中的不不安全问题，提提出改进意见见和

55、措施；制制止违章指挥挥、违章作业业和违反劳动动纪律行为，有有权停止作业业。（6）参与危险险源辨识活动动，落实安全全生产检查活活动，监督检检查安全生产产检查工作。（7）参加审查查施工组织设设计（施工方方案）和编制制安全技术措措施计划，并并对贯彻执行行情况进行督督促检查；参参加生产会，掌掌握信息，预预防预测事故故发生的可能能性。参加新新建、改建、扩扩建工程项目目的设计、审审查和竣工验验收。（8）参加临时时建筑、电气气工程的设计计和安装验收收，提出具体体意见，并监监督执行。参参加各种设施施、设备和设设备维修后在在投入使用前前的验收，合合格后批准使使用。（9）参加一般般及大、中异异型特殊脚手手架的安装

56、验验收，及时发发现问题，监监督有关部门门或人员解决决落实。（10）鉴定专专控劳动保护护用品，并监监督其使用。（11）参加工工伤事故的调调查和处理。（12）凡进入入现场的单位位或个人，安安全人员有权权监督其符合合现场及上级级的安全管理理规定，发现现问题立即责责其改正。（13）对违反反安全生产和和劳动保护法法规的行为，经经说服劝阻无无效时，有权权越级上告。10、安全员安安全责任制（1）认真贯彻彻落实国家有有关安全生产产方针、政策策、法规以及及上级有关规规章制度和指指示精神，坚坚持原则、尽尽职尽责。（2）协助项目目经理开展各各项安全生产产工作，定时时向项目经理理汇报项目部部安全生产情情况。参与编编制

57、安全技术术专项施工方方案并监督执执行情况。（3）督促项目目部领导，组组织职工学习习安全技术操操作规程和定定期进行安全全生产思想教教育。（4）行使安全全生产监督检检查职权，负负责日常安全全监督检查工工作，随时随随地督促有关关人员解决不不安全问题，制制止违章指挥挥、违章作业业行为，遇重重大险情或事事故隐患，有有权责令先停停产，立即采采取妥善措施施或上报处理理。（5）负责项目目部施工人员员的安全教育育工作，监督督检查特种作作业人员的持持证作业情况况。（6）负责工作作事故的统计计上报工作，参参与安全事故故调查处理。（7）做好项目目部安全生产产文件资料的的管理以及安安全档案工作作。11、综合管理理部长安

58、全责责任制（1）根据国家家和市有关安安全生产的方方针、政策及及项目部实际际，配置具有有一定文化程程度、具有技技术和实践经经验的安全干干部，保证安安全干部的素素质。（2）组织对新新调入、换岗岗的施工、技技术及管理人人员的安全培培训、教育工工作。（3）按照国家家和市有关规规定，负责审审查安全管理理人员资格，有有权向主管领领导建议调整整和补充安全全监督管理人人员。（4）组织与施施工生产有关关的学习班时时，要安排安安全生产教育育课程；要设设置劳动保护护课程（课时时应不少于总总课时的1%2%）；将安全教育育纳入职工培培训教育计划划，负责组织织职工的安全全技术培训和和教育。（5）对职工（含含外包队工）进进

59、行定期的教教育考核，将将安全技术知知识列为工人人培训、考核核、评级内容容之一，对招招收新工人（含含外包队工）要要组织入厂教教育和资格审审查，保证提提供的人员具具有一定的安安全生产素质质。（6）严格执行行国家、市特特种作业人员员上岗作业的的有关规定，适适时组织特种种作业人员的的培训工作，并并向安全部门门或主管领导导通报情况。（7）认真落实实国家和市有有关劳动保护护的法规，严严格执行有关关人员的劳动动保护待遇，并并监督实施情情况。（8）参加因工工伤亡事故的的调查，从用用工方面分析析事故原因，提提出防范措施施，并认真执执行对事故责责任者的处理理意见。12、财务部长长安全责任制制（1）根据本项项目部实

60、际情情况及项目部部安全技术措措施经费的需需要，按计划划及时提取安安全技术措施施经费、劳保保保护经费及及其他安全生生产所需经费费，保证专款款专用。（2）做好本部部门的安全防防范工作，落落实防盗和防防窃措施。（3）在处理工工伤事故中，严严格掌握费用用开支政策。（4）协助安全全主管部门办办理安全奖罚罚款的手续，对对安全奖金发发放和罚款收收入进行监督督，做到专款款专用。13、物资设备备部长安全责责任制（1）凡购置的的各种机电设设备、脚手架架、新型建筑筑装饰、防水水等料具或直直接用于安全全防护的料具具及设备，必必须执行国家家、市有关规规定，必须有有产品介绍或或说明的资料料，严格审查查其产品合格格证明材料