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文档简介
1、南阳电网供电安全可靠性分析 PAGE 12南阳市电业局调通中心调度班QC小组成果汇报南阳电网供电安全可靠性分析小组名称:南阳阳市电业局调调通中心调度度班QC小组组成立时间:20004年3月月注册编号:NDD/QC068活动时间:20004年3月月20044年12月成果类型:强化化管理型负责人: 李李明 汤浩浩2004年122月10日南阳电网供电安安全可靠性分分析小组名称:南阳阳市电业局调调通中心调度度班QC小组组小组类型:强化化管理型注册编号:NDD/QC068培训时间:20004年3月月20044年12月小组成员姓名性别学历职称小组分工组长汤浩男大专工程师组织策划成员李朝中男本科助工方案设计
2、成员李明男大专助工组织协调成员刘伟男本科工程师技术指导成员张治国男本科助工技术指导成员沈照普男本科工程师资料收集成员高丽萍女本科助工资料收集成员杨兴河男大专工程师统计总结成员贾松奇男大专工程师统计总结成员苏世清男大专工程师统计总结成员张伟男大专助工现场实施成员王博男本科技术员现场实施成员张朋飞男大专技术员现场实施我们QC小组始始终把完善管管理作为全面面质量管理的的重要一环,连连续获得本局局、省局安全全先进集体。本QC小组自成立以来,坚持每周活动一次,就南阳电网的问题和本班一周内的工作进行分析总结。全体成员QC学习时间在80小时以上,小组成员出勤率达到100%。选题理由:南阳市电业局属属国家大一
3、型型供电企业,担担负着南阳市市市区及周边边十四个县市市区的工农业业用电,是河河南省电网中中供电面积最最大的地区级级电网,年售售电量亿Kwwh。随着南南阳电力系统统的发展,电电网日益庞大大,电网结构构日趋复杂。如如今辖区内已已有500KKV变电站一一座,2200KV变电站站8座,1110KV变电电站43座,而而且随着中调调220KVV线路调度权权的下放,55座电铁牵引引站的投运,进进一步加大了了调度员的劳劳动强度。并并且,网架结结构的增大,设设备的增多,安安全隐患相应应增多。但是是随着社会经经济的发展,社社会的进步速速度日益加快快,对电的依依赖性更加强强烈;另外今今年夏天在全全国范围内基基本上是
4、持续续高温,我们们南阳电网也也无一例外的的受到高温负负荷的考验,如如何减少总体体上的供需不不平衡而造成成的拉闸停电电,多供少损损,既能保证证电网的安全全经济运行,又又能提供给用用户优质的电电能,尽量缩缩短对用户停停电时间,提提高供电可靠靠性,这些都都是摆在我们们面前突出的的问题,要解解决好充足性性和可靠性问问题。所以南南阳电网的供供电安全可靠靠性已成为摆摆在我们面前前的一大课题题。南阳电网供电安全可靠性分析必要性特绘制南阳电网网供电安全可可靠性分析必必要性联络图图如下:南阳电网供电安全可靠性分析必要性电力系统和设备的全面质量管理现代化电力行业特点的科学管理方法之一,是电力工业现代化管理的一个重
5、要的组成部分。电力系统和设备的全面质量管理现代化电力行业特点的科学管理方法之一,是电力工业现代化管理的一个重要的组成部分。反映了电力工业对国民经济电能需求的满足程度反映了电力工业对国民经济电能需求的满足程度国民经济发展的需要国民经济发展的需要是建设一流电网,努力实现电网的多供少损的需要建设现代化南阳电网是建设一流电网,努力实现电网的多供少损的需要建设现代化南阳电网优质供电的需要提高电压的合格率,提供给用户优质的电能优质供电的需要提高电压的合格率,提供给用户优质的电能评价和预策各种威胁电力系统安全稳定的隐患,确保南阳电网运行正常。评价和预策各种威胁电力系统安全稳定的隐患,确保南阳电网运行正常。电
6、网安全运行的需要电网安全运行的需要现状调查: 可靠性指标标是创建社会会主义一流供供电企业必备备条件之一。2004年3月我们QC小组选定此课题后,就决定对南阳电网供电可靠性的现状进行调查和分析。近几年来,南阳城乡电网的改造与建设,对保证南阳电网的安全运行和提高供电质量发挥了重要作用,另外开通的“95598”电力服务热线电话,对出现的事故停电及时组织检修,缩短了事故停电时间,这些都对提高南阳电网的供电可靠性起到了非常重要的作用,但是随着南阳电网的不断发展,电网调度所管辖的变电站日益增多,电网的所有倒闸操作、事故处理都要由调度员指挥,日常工作十分繁忙,在这种情况下,不可避免地存在危及安全生产的因素,
7、并且网架结构的增大,设备的增多,安全隐患相应增多,若不及时发现处理,必将酿成危及电网安全运行的事故。2004年期间间南阳电网供供电安全可靠靠性指标完成成情况表:序号项目本季同比增%1供电可靠性RSS1(%)99.961-0.0022供电可靠性RSS3(%)99.961-0.0023用户平均停电时时间10.8416.594用户平均停电时时间30.8416.595供电可靠性RSS1%(累计计)99.961-0.0026用户平均停电次次数0.145-6.457用户平均故障停停电次数0.0571858系统停电等效小小时0.1122.229停电缺供电量160910581.4810用户平均停电时时间累计0
8、.057185 注注:RS-11是供电可靠率率的英文缩写写;RS-33是供电可靠率率(不计系统统电源不足限限电)的英文文缩写。由2004年期期间南阳电网网供电安全可可靠性指标完完成情况表(上表),我我们对南阳电电网供电安全全可靠率情况况进行了统计计:序号项目频数累计频数累计百分比1电网设备老化868667.2%2系统限电1810481.2%3管理不到位1011489%4计划安排不周612094%5气候因素512598%6设备计划检修3128100%由调查统计表,做做如下排列图图:100100 统计排排列图: 制图人:李明 制图时间间:20044-12-111从2004年期期间南阳电网网供电安全
9、可可靠性指标完完成情况表可可以看出,户户供电可靠率率RS1较去年年同期降低了了0.0022个百分点,降降低的主要原原因是变电站站设备大修安安排早于去年年,由于配电线线路互供能力力较强,电量量损失较去年年同期降低445.18%。用户平均均停电次数较较去年同期减减少6.455%。原因分析:为此我们QC小小组针对最近近几年调度实实际工作中遇遇到的问题,召开了三次分析会,对南阳电网的供电安全可靠性提出了自己的一些看法: 主要问题还是因为电网设备老化、临时停电申请多、系统限电停电、外力破坏、气侯因素等等。要因分析:根据原因分析,找找出其中的主主要原因,绘绘制因果分析析图如下:影响南阳电网供供电安全可靠靠
10、性的因素设备计划检修调度不当临时停电申请多设备计划检修调度不当临时停电申请多管理不到位电网设备老化管理不到位电网设备老化气侯因素气侯因素系统限电停电系统限电停电设备不熟悉通讯设备检修质量差责任心不强设备不熟悉通讯设备检修质量差责任心不强其他因素外力破坏其他因素外力破坏 因果分分析图 制图人:汤汤浩 制图时间:2004-12-111从因果分析图中中,我们可以以看到影响南南阳电网供电电安全可靠性性是由诸多因因素造成的。对策:影响南阳电网供供电安全可靠靠性因素排列列表:序号要因对策与措施负责人完成时间1调度不当定期进行反事故故演习,提高高调度员对电电网应急事故故的处理能力力。李朝中汤浩李明全过程2计
11、划检修严把计划检修时时间关,杨兴河苏世清全过程3系统限电1.拟定南阳电电网供电轮休休方案2.拟定南阳电电网负荷阶梯梯分配方案3.拟定南阳电电网拉闸顺序序表及事故拉拉闸顺序表.汤浩李明刘伟全过程4临时检修尽量杜绝临时停停电申请沈照普张治国全过程5气候因素结合电网薄弱点点做好事故预预想,加强与与用户联系。王博张朋飞全过程6部件老化常检查,发现问问题及时处理理杨兴河高丽萍全过程7外力破坏常检查,发现问问题及时处理理贾松奇张伟全过程8责任心不强1.定结合实际际、细致的奖奖惩制度,并并严格执行。2.加强业务培培训。汤浩刘伟全过程9管理不到位1.有关领导提提出建议,安安排工作应当当有计划性,减减少盲目性。
12、2.对县局及大大中用户加强强管理、进行行培训。李朝中李明全过程10设备不熟悉多下变电站学习习,特别在新新设备送电前前一定要到现现场熟悉。汤浩苏世清全过程11通讯质量差1.经常检查调调度台电话,发发现问题及时时处理2.督促通信监监控每天及时时与各变电站站试电话高丽萍张伟全过程12计划安排不周对于计划停电工工作,安排计计划要尽量避避交接班时间间,但对于已已制定的计划划,任何单位位或个人不能能以交接班为为由延误操作作时间,而应应采取推迟或或提前交接班班的办法.李明张治国全过程13其他因素及时发现,及时时处理李朝中刘伟全过程实施:在以上对策的实实施过程中,我我们强调了活活动的效果,组组织每次班会会进行
13、技术讨讨论,进行电电网反事故演演习,以此核核查调度员的的反事故处理理能力,编制制本网的黑启启动方案,使使其具有可行行性可操作性性。加强PAAS系统的应应用和学习用用计算机进行行潮流计算方方面的培训,使使调度员在新新技术的应用用方面综合能能力达到一个个新的水平。积积极向上级领领导反映电网网供电及管理理上存在的问问题,提出整整改意见。使使南阳电网供供电安全可靠靠性落到实处处,1、严肃肃调度纪律,减减少临时停电电的随意性。22、分解可靠靠性考核指标标,责任到人人, 严格要求求,提高大家家对可靠性指指标的关注性性。3、合并并不同工区检检修任务,合合理安排停电电,做到生产产、基建一次次性停电完成成作业,
14、减少少同一设备停停电的重复性性。4、积极极开展带电作作业工作。22004年我我局共进行带带电作业3222次,减少少停电110057户时。55、积极开展展施工、检修修零点作业,尽尽可能地将配配电线路及设设备的检修或或施工安排在在用户用电量量最少的后半半夜,使得因因设备检修、施施工停电对用用户带来的影影响降低到最最小,间接的的提高供电的的可靠性。22004年我我局共进行零零点作业700次,减少停停电41466户时,多供供电量4122383Kwwh。调度、变电、检检修考核时间间段划分如流流程图:工作结束时间考核检修,按计划时间计划停电时间工作结束时间考核检修,按计划时间计划停电时间汇报调度考核运行,
15、5分钟内汇报汇报调度考核运行,5分钟内汇报发令时间考核调度,10分钟下令下令操作时间考核调度,10分钟内下令下令操作时间考核调度,10分钟内下令操作结束时间考核运行操作完毕考核变电工作许可时间操作完毕考核变电工作许可时间考核运行,10分钟内许可效果检查:从2004年33月至12月月期间,我们们圆满地完成成了一个PDDCA循环,由由于我们制定定了许多针对对强、操作性性强的组织和和技术措施,加加强安全规程程及电网各种种规程规定的的学习,使其其得到了很好好的贯彻落实实,有效地避避免了事故发发生,提高了了供电可靠性性,并且我们们注重活动的的实效,取得得了很好的效效果。整个活活动期间,共共执行一种工工作票1766份,二种票票69份,综综合命令票33509份,逐逐项命令票4496份,合合格率均达到到100% ,电压合合格率达到999.9%,我们这次次QC活动,较好地完成成了各项任务务,使供电安安全可靠性得得到了充分地地提高,促进进了电网安全全、可靠、经经济地运行,为为创建国际一一流供电企业业打下了坚实实的基础。巩固措施和今后
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