建筑工程项目绿色施工管理分析

1、建筑工程工程绿色施工管理分析摘要:尽管我国建筑法律法规针对建筑施工的环境保护有安全文明 施工的强制规定，但是安全文明施工的规定远远没有到达人民群众对 建筑施工环保方面的要求，在这种情况下，建筑绿色施工管理的理念 势在必行。本文主要阐述了绿色施工的含义以及当前绿色施工管理中 存在的一些问题，并针对性得给出了几点建议。关键词:建筑业；绿色施工；管理自从我国进入市场经济，人们的物质水平得到了很大的提高，在这 样的大背景下，国家在各行各业开始实行可持续开展的理念。可持续 开展意味着在获取经济利益的同时还要注重对生态环境的保护，如果 人类只顾自身经济利益而忽视对自然环境的保护，那么最终必定会对 自身带来

2、不可估量的灾难。建筑行业作为推动我国经济开展的支柱产 业之一，必须顺应国家的法律政策，实行绿色施工管理。1建筑工程绿色施工的概念. 1绿色建筑的定义绿色建筑中的绿色指的是建筑物的环保性，绿色建筑具体是指 利用环保材料、低污染的施工机械器具以及低污染的施工工艺，通过 科学化的管理体系建造的建筑物,这类建筑物一方面可以满足一般建 筑物的使用要求，另一方面对周边环境的污染也较小。. 2绿色施工的定义为了减少建筑施工中对生态环境的破坏，国家提出了绿色施工的概 念。一般的施工可以理解为建筑的形成过程，而绿色施工的概念与绿 色建筑的概念也是一个相对应的关系，绿色施工指的是在工程的质量、 造价、进度以及安全

3、有所保障的基础上，利用环保材料、低污染的施 工机械器具以及低污染的施工工艺，通过科学化的管理体系进行建设 的施工过程。这类施工的最大特点同样表达在环境保护方面，与一般 施工相比，绿色施工更注重环境方面的措施制定和实施，因此对环境 的不利影响将大大降低。2绿色施工管理中存在问题. 1建筑材料和施工机械尚未绿色化建筑材料和施工机械设备的环保性是保证绿色施工管理实行的前 提，在某种程度上，也是建设绿色建筑的基础。基于建筑的复杂性， 从基础工程、主体工程、屋面工程、装修工程等一系列分部工程来看， 其中涉及到的建筑材料和施工设备种类繁多，而大局部仅仅考虑其功 能性，而没有考虑其环保性，这也成了绿色施工管

4、理实施过程中存在 的一大问题。. 1施工工艺未到达绿色施工管理标准施工工艺的环保性问题是绿色施工管理中的重要一环。目前的施工 工艺仍然是为三控服务的，因此具有很大的经济目的性，不注重 环保问题。而绿色施工管理提倡的是低耗能低污染的施工工艺，同时 又不忽略对质量、造价、进度及安全方面的考虑。因此，要想完善绿 色施工管理，施工工艺的绿色化是亟待解决的问题之一。. 3评估体系不完善目前，尽管绿色施工管理得到了一定程度的实施，但是绿色施工管 理的评估体系尚未完善。一方面是由于政府主管部门的不重视，政府 主管部门认为已经有安全文明施工为工地现场的环保做保障，所以不 再需要实行其它的环保体系，事实上，安全

5、文明施工的要求远不能达 到环境保护的要求，另一方面是参建各方对绿色施工管理了解不够深 入，认为绿色施工管理不重要，获得更多的经济利益才是头等大事。 通过分析可知，以上两方面是导致绿色施工管理评估体系未能完善的 最主要因素，也是今后绿色施工管理完善的切入点。2.4工程人员绿色施工意识薄弱建筑行业虽然是国民经济的支柱产业之一，但是工地现场的工作人 员素质普遍不高，主要表达为两方面，其一是指技术水平和理解力， 其二是指思想道德素质。工程人员要想培养绿色施工意识，首先要有 一定的技术水平和理解力，而工地现场的工人大多是农民工，很多都 没有上过学，所以理解能力都相对较差，把绿色施工的知识灌输给他 们将耗

6、费很长的时间，另外，工地现场人员由于受到金钱的诱惑，导 致他们很难在头脑中维持绿色施工的意识。这两方面的原因，都会严 重影响到工程人员绿色施工意识的培养。2 . 5绿色施工法律法规不完善由于绿色施工的概念在我国提出时间不长，因此并没有制定系统完 善的法律法规。施工企业内部也没有建立系统化的绿色施工规章制度, 或者即使建立了制度也没有很好地去落实。在多数工地现场，负责绿 色施工工作的人员不是专职人员，有些人员根本不懂绿色施工，对绿 色施工缺乏专业的认识，有的工地甚至让一般的施工人员来承担绿色 施工的工作，这些疏忽都会导致绿色施工工作不到位的情况。3绿色施工管理的改进措施3 . 1强化绿色施工管理

7、意识意识是指导行为的内在决定因素，同样的，要落实绿色施工管理就 必须先在内心持有绿色施工管理的意识。由于绿色施工管理法律法规 的不完善导致参与绿色施工管理的人员缺少绿色施工管理意识，因此 这些人员在进行绿色施工管理工作时具有很大的随意性。有些人员在 编制绿色施工管理的施工方案时直接去网上抄袭范本，然后几乎不改 变其中的内容，直接把参建工程的参数套用进去就完成了一份新的施 工方案。可想而知，这样的绿色施工管理方案必定毫无针对性，很多 工程都很笼统，含糊其辞，甚至有些工程根本就与绿色施工管理无关， 这些问题也为之后施工中的质量纠纷打下了伏笔。因此，为了更好地 实行绿色施工管理，对现场人员进行绿色施

8、工管理的教育培训，加强 其绿色施工是十分重要的。3 . 2应用绿色施工新技术为了提升绿色施工水平，施工人员应该多应用先进的绿色施工新技 术。绿色施工人员可以不定时地实地或者网上与其他负责绿色施工的 专业人员进行沟通交流，以总结各地区、各单位在不同的施工环境及 条件下，绿色施工面对的特殊问题以及利用新技术所取得的成功经验, 面对面进行经验交流。与此同时，各施工企业可以积极开展绿色施工 新技术的宣传工作，即加强新技术、新方法、新工艺、新设备的推广 工作，催促全体绿色施工人员多实行新技术，对施工中遇到的最新问 题时常进行交流、研究、总结，为我国绿色施工事业奉献一己之力。3 . 3加强材料、设备的绿色

9、化材料、设备是绿色施工的细胞，如果材料、设备的质量都不能得到 很好的保证，那么最终绿色施工的整体质量必定无法满足建设单位和 技术标准的要求。而要想有效地控制现场的材料、设备质量，只需要 严格控制材料、设备的进场程序。当材料、设备进场时，必须要安排 相关验收人员进行现场验收，检查其是否符合绿色材料的标准，如果 有复验要求的必须按照规范要求进行标准化的复检工作，材料、设备 验收合格后才可以投入使用，如果有必要，还可以派遣专业人员去厂 家进行设备监造。验收人员如果发现一些材料设备不符合国家绿色材 料标准，应命令其退场，并对生厂商进行调查，并要求分包单位对此 进行整改。3.4建立奖罚措施为了调动绿色施

10、工人员的工作积极性，有必要在工作中建立奖罚措 施。上级领导要定期对下级人员进行考查，不符合绿色施工岗位要求 的要责令其改正，不能胜任绿色施工工作的要调离或降职或开除。同 时，要把职工的业绩也纳入到工资考查的工程内，如果有条件，还可 以实行绿色施工的系统考核，加强企业内的良性竞争，提高职员的工 作积极性。此外，还可以制定奖罚机制，如增加绩效考核制度，增加 月末奖、全勤奖、年中奖等奖项，以激发职工工作活力，对于表现差 的职工也应该相应地减少绩效工资。总之，施工企业要做到实事求是, 该奖励的奖励，该惩罚的惩罚，让工作环境充满正能量，以保证绿色 施工工作有效率地运转。4结论要想更好地实现高质量的绿色施工管理，不仅要注意技术上的控制， 还要注意组织及管理上的完善。在绿色施工管理中，工作人员必须对 每一个分部工程、分项工程以及每一个细小的工序都进行严格验收， 消除工程质量隐患，以建造质量更好