简述管理会计在应用中存在的问题及对策

1、简述管理睬计在应用中存在的问题及对策简述管理睬计在应用中存在的问题及对策前言：管理睬计经过几十年的开展，有些地方仍是难以实如今我国的应用和使用，我国在管理睬计的理论研究虽说获得了很大的进步，但是某些地方仍是存在着缺乏，缺乏结合我国实际的研究和开展。1.我国在管理睬计的应用中存在的问题管理睬计在我国的众多企业中的理论不乏获得成功的案例，但是失败的例子也不少，分析原因不难看出，主要是企业内部原因以及企业外部的客观因素造成的。1.1外部客观因素1.1.1理论研究不符合企业开展的需求我国对管理睬计的理论研究开展迅速，但是应用到企业中却总是无法实现预期的效果，可见理论研究与理论脱节，目前，我国的经济正处

2、在一个前所未有的机遇面前，得到了迅速的开展，正在飞速的开展和进步，但是管理睬计的研究却无法满足经济开展的需求和进步，主要表如今：首先，管理睬计的根底教育缺乏统一、标准性管理睬计在我国得到了相当高的重视，在我国众多高校中开展了这一课程，还有社会上众多的培训机构，但是从开展过程中看到我国的管理睬计教材却不统一，各执一词，甚至局部内容有一定的分歧，其中的内容在缺乏理论性的本文由论文联盟.Ll.搜集整理同时和缺乏针对性，很难找到合适不同企业文化的管理睬计的实用性教材，着阻碍了人们的掌握和管理睬计的开展，也阻碍了管理睬计的普及。其次，我国管理睬计的研究知识陈旧，理论脱离实际，可操作性差我国如今管理睬计的

3、理论研究得到了迅速的开展，但是仍仅限于汲取国外已经研究过的理论，缺乏创新性和开展性，而且没有结合我国的会计管理环境以及我国经济开展的状况，自然不适应我国的企业开展，从如今应有的教材中不难发现大部门内容都是采取直译的方式，操作方法也是适应国外开展状况的，这严重阻碍了管理睬计在我国的应用和开展，甚至局部理论研究根本没有出如今我国的局部企业中。我国的教育总是将简单的复杂化，喜欢追求高难度的理论，忽略实际的应用，这样的结果根本不具有操作性。再次，缺乏对理论经历的及时总结和推广我国对管理睬计的应用是从管理睬计传入我国就开场的，回忆几十年的使用过程，却发现没有任何资料去整理应用过程中产生的问题和经历，包括

4、局部企业成功应用管理睬计的经历也被丢弃，并未进展一定的总结和推广，致使管理睬计的开展在今天仍是这种状况，可以推广的技术几乎等于零。1.2我国没有提供管理睬计开展的良好社会环境我国至今仍旧没有建立和完善管理睬计的相关体系，没有从根本上改变这一现状，没有为企业的开展创造良好的客观条件，在人才的培养上也没有给予足够的重视，这直接导致了管理睬计的无法施行，假如我国能为企提供足够的客观条件，包括知识理论以及理论的经历和高素质的人才，一定可以带动管理睬计的施行和开展。1.2企业内部的原因任何一项管理都是人的管理，我国会计管理的内部原因主要就是企业的指导和财会队伍的素质问题，从我国企业人员构成中不难看出，我

5、国的企业指导者很多都没有系统的掌握现代科学的管理知识，局部指导者甚至对会计是一窍不通，这直接导致管理的困难，同样，我国的财会人员的素质不够，大多数人知识经过了会计的培训，没有进展系统的会计知识学习和教育，据调查显示，大学教育的人员缺乏会计人员组成的10%，在素质相对高一些的国有企业及县以上集体企业600万会计人员中，大专文化程度以上的也只有18.2%，调查显示，在我国中高级职称的会计人员中，年龄都趋向于偏大，知识构造相对来说较为陈旧，局部人员很难将现代化的科学管理运用到会计工作的实际中。2.解决管理睬计问题的对策2.1抓好管理睬计根底教育一门学科的开展和成熟必须有一套成熟和完好的系统性、标准性

6、教材，这也是管理睬计开展的前提条件，针对我国管理睬计的教育问题，相关部门必须给予足够的重视，应该有针对性，经过详细调查，根据实际编写一套权威、符合不同文化层次需求的标准使用、具有可操作性的教材，并以此为该学科的指导，并根据该教材进展理论和理论方面的广泛研究和讨论。2.2加强管理睬计的理论研究针对我国目前的理论研究缺乏的情况，我们必须联络实际，进展一个合适我国国情开展的管理睬计理论研究，建立一套具有中国特色的管理睬计开展体系，在组织方面，也要根据实际建立中国管理睬计师协会，专门研究管理睬计的的权威性机构为我国管理睬计的开展效劳，并且创办专业性的管理睬计刊物，进展有组织、有方案的各项研究活动，并根

7、据开展需要调整研究方向，发挥管理睬计应有的指导作用。2.3对管理睬计的成功经历及时进展研究和分析，不断完善和开展管理睬计理论与理论管理睬计能否在我国进展广泛的推广和开展，能否真正的促进我国企业的管理开展，在很大程度上取决于对成功经历的研究和推广，和科学系统的归纳、总结、整理、提炼，对过去案例的研究将直接促进企业的迅速开展，将一些符合我国国情以及企业自身的经历运用到理论中，这样才能快速的开展，到达事半功倍的效果。2.4建立管理睬计师考评制度，为企业应用管理睬计创造良好的社会环境参照国际上的先进制度以及我国的会计职称考试制度，建立一套符合我国国情的管理睬计师考评制度，这种制度可以选拔出一些符合条件

8、，具有较高理论程度、又有一定理论经历的人员，这种方式促进了有实力的人员进入到社会中，进入到企业，进展企业内部财务人员的管理，参与企业的开展，在人才的充分利用下也为企业的人才短缺提供理解决的方向，为企业的迅速开展创造了良机。2.5迅速进步企业指导者和财务人员的素质一个企业经营者的素质直接决定一个企业开展的高度，他对管理睬计的重视也将直接影响到管理睬计的开展和应用，因此，进步一个企业指导人的科学文化素养是相当重要的过程，而且在选拔企业中高层指导人的时候将对管理睬计知识的理解最为一个考核的标准。一个企业的开展不能单单依靠指导层，还要依靠员工才能的提升，提升财务人员的素质也是管理睬计在企业中迅速开展的重要条件。因此，进步会计人员的科学文化素质以及自身的职业素质就显得尤其重要，只有整个企业人员的素质都得到提升才能促进管理睬计在企业中迅速的推广和使用。2.6致力开发管理睬计的软件，促使管理睬计逐步向电算化方向开展运用计算机