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文档简介
1、纵观此刻的人才市场,可谓汹涌澎拜:经济的快速发展催生了大量的高级人才需求,老例的招聘方法却越来越难以奏效,需要借助外面力量的帮助,从而使猎头企业短期内如雨后春笋般的涌现出来。由于猎头市场自己的不行熟,这些猎头企业错落不齐,奇招纷出,形成乱花渐欲迷人眼之势,让雇主感觉难以选择。迈哈特猎头认为,评估一家猎头企业,不能够单纯看其规模、成立年限和可否“出名”,否则可能犯主观化和表面化的错误。那么,如何有效选择一家专业的猎头企业呢?笔者依照多年的经验,总结出以下五大杀招供大家参照:第一招:看猎头企业的竞争战略:一家专业的猎头企业应该致力于长远连续的事业,而不是可是为了赚取一笔佣金,是致力于与客户成立战略
2、伙伴关系而不是只做一锤子买卖。他绝不会以简单的低价去强抢客户,更不会为降低成本而降低服务水平。专业的猎头企业追求“三赢”的圆满结果,因此他决不会欺瞒客户,也不会利用人选,相反,他会尽可能地把最真实最全面的信息传达给对方,必要时情愿放弃某个单据而绝不做违犯职业规范和服务要旨的事情。因此,竞争战略和服务要旨是差异猎头企业可否专业的试金石。第二招:看猎头企业的顾问水平:一家猎头企业实力如何,不取决于其历史长短,不取决于其财力如何,更不取决于其可否”出名”,而取决于其顾问水平高低。专业而高水平的猎头顾问是一家猎头企业成功运作的最根本保证,也是雇主购买猎头服务最根本的动因。一家专业的猎头企业,他的顾问应
3、该拥有以下基本素质:优秀的人格品性:这是做任何职业必备的基本素质,做猎头特别这样。优秀的人格是优秀服务的最基础前提。诚然大家对“人格”的理解见仁见智,但“诚实、守信、敬业、负责”应该是衡量人格的最基本标准。资深的行业背景:对其从事的行业拥有较深刻而前瞻的理解,这样才能真实理解客户需求,和客户需要的人才拥有共同语言,才能为客户有效的甄选人才;而当前一些所谓的猎头企业,无论自己顾问的水平和知识如何,是单就接,先接单后认识行业,必然难以达到理想的服务收效。丰富的社会经历:猎头顾问只有拥有必然的社会经历,对能正确地洞察人性和理解人生。一个人选可否合适一家企业,不但在于技术,更重要的是其人格和品性,以及
4、其复杂的心理诉求。一个猎头顾问,应该能洞察人生,准确掌握人性需求,从而正确引导人性的需求,达到人选和客户需求的圆满统一。他不但擅长寻访人才,还要擅长发现和鉴别人才的潜藏价值,这都需要必然的年龄和社会经历的积淀,需要一种功夫,而非刚毕业的少儿子所能达到。娴熟的沟通艺术:猎头顾问要擅长发现和传达信息,要擅长说服客户和人才达到一致的认识从而实现圆满的合作,这需要猎头顾问拥有较高的谈判技巧和沟通艺术。深邃的文化底蕴:猎头顾问要擅长把收集、发现和积累的信息进行整合、提炼,从中提出有价值的见解,这就是咨询报告。一份有价值的报告,不但见解奇特、视角独到,字字珠玑,同时也要条理清楚,逻辑慎重,给人以思辩之美,
5、这就需要猎头顾问拥有较深的文化底蕴。第三招:看猎头顾问的咨询价值:一家专业的咨询企业,既要为客户带来有价值的解决方案,但又不会盲从客户;既要与客户和人才成立亲密的关系,又要独立于两者之外,这样才能供应其独到价值。一个专业的猎头顾问,他要擅长界定客户需求,真实理解客户需求,并在必要的时候说服客户改变需求(包括放弃需求).他会成客的略伙伴,与客共同依照略解析位空缺,共同确定任格,共同界定人的本源分布并和客共同确定合适的人。他不会象听的仆人一地按您的命令指哪打哪,他是您的而非士兵。他您企真实需要的人才,而不是您“喜”的人才。若是您的不具上述能力和素,只会盲目地“找人”和供应,是掉他吧,他不能够您来价
6、。第四招:看的估系统:一家的的企业,其操作包括以下基本流程:客需求界定甄价介绍助面背景用上追踪反。若是缺乏任一,其服量都有可能大打折扣。特是需求界定,事明,相当比率的招聘案例之因此最失,很大多数的原因是位界定不清楚造成的。估系统是正确人的关,一家有力的企业,具科学而的估系,包括客的估,位需求的估,人能力和素个性的估,人使用状况和适用收效的估于雇主来,可能特关注企业人估的能力,其可是冰山一角,企业的估系穿于整个程,才是咨价的体。自然,人能力和个性的评估特别重要。值得注意是,对人选的甄别和测评工具的选纲要有针对性,更要重视操作人员的专业性和测评工具的当地化特色。一家号称拥有“国际最先进”测评工具的
7、猎头企业未必能为您成功招聘合适的人选,由于当前的测评工具大多是以西方心理学为基础开发出来的,当地化程度不高,若是不能够适应中国人的心理特色,操作或评估不够专业,很难达到应有的收效。“责备的武器不能够代替武器的责备”,招聘亦然。第五招:看猎头企业的成功案例。成功是成功之母。一家猎头企业的成功搜寻案例是其实力和水平的重要表现。这一点也许很多人都知道,问题是恰巧在这一点上存在重要误区。大多数雇主在选择猎头企业时,经常只看猎头公司“都给哪些大企业做过职位”,这些客户可否“出名”,是否是外企和全球五百强。这些自然重要,可是一个铁的事实是:TOP500拥有悠久的历史、雄厚的财力、富强的品牌,相对中小企业来
8、说自己拥有强烈的人才吸引能力,猎头企业为这些客户招聘人才相对要简单的多。相反,对于那些不具备上述战略优势的雇主来说,与这些大企业强抢人才真是一种不幸。可是,如果一家猎头企业能够正确理解这些“弱势雇主”的独到价值和光明远景,帮助雇主战胜上述缺点从而供应合适企业的优秀人才,帮助企业由小到大,由弱到强,这是多么值得骄傲之事,这也正是猎头企业战略伙伴角色和真确实力的价值表现。因此,在选择猎头企业时,看其成功案例不但要看其客户的层次和名气,更重要的是要考量其客户行家业中的地位、招聘职位的层次、需求人才的稀缺性、职位待遇水同样综合因素,全面科学地评估招聘难度,以及在这种状况下猎头企业采用哪些手段和策略使客
9、户扬长避短,从而成功达到圆满的招聘收效,这才是猎头企业实力的真实表现。用兵之妙,存乎一心。灵便运用以上五大杀招,您选择的猎头企业也许不是规模最大、历史最久,也未必多么“出名”,但必然是您真实需要的、能为您带来价值的猎头企业2010年读书节活动方案一、活动目的:书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,经过睁开“和书交朋友,旅行知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,成立理想!二、活动目标:、经过活动,成立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。、经过活动,在校园内形成热爱读书的优秀风气。3、经过活动,使学生养成博览群书的好习惯。、经过活动,促进学生知识更新、思想活跃、综合实践能力的提高。三、活动推行的计划、做好读书登记簿1)每个学生结合个人实质,准备一本读书登记簿,详尽格式可让学生依照自己喜好来设计、装饰,使其生动爽朗、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得领悟等栏目,高年级可适看作读书笔录。2)每个班级结合学生的计划和班级实质状况,也拟定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有收效、有考评,简洁了然,易于操作。(3)中队会组
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