中小学教学随笔评比活动总结_第1页
中小学教学随笔评比活动总结_第2页
中小学教学随笔评比活动总结_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、Word 中小学教学随笔评比活动总结 中学校教学随笔评比活动总结 时间过得太快,让人猝不及防,信任各位教学工这段时间来的收获确定不少吧,是不是需要好好写一份教学总结呢?在写之前,要先考虑好内容和形式喔,以下是我收集整理的中学校教学随笔评比活动总结,欢迎阅读,盼望大家能够喜爱。 为了营造“创新教育,高效课堂”的教学氛围,促进中学校专任老师树立反思意识,养成反思习惯,总结课堂教学阅历,沟通课堂教学感受,从而提升老师专业技能,打造高效课堂,提高教学质量。根据教体局关于开展中学校教学随笔评比活动的要求,xx中心校制定方案,仔细组织,扎实开展评比活动,各校也都根据要求乐观开展了撰写教学随笔活动,现将评比

2、活动总结如下: 一、参评状况 (一)参评率。按要求,全部专任老师都要参与评比活动,根据现有任课老师数,应上交作品81篇。其中,学校24篇,中心学校15篇,二小22篇,袁爻13篇,高村7篇;实际上交作品77篇,其中,学校23篇,参加率95.8%;中心学校14篇,参加率93.3%;二小21篇,参加率95.5%;袁爻12篇,参加率92.3%;高村7篇,参加率100%。全区总参加率为95.1%。 (二)下载率。经过对全部上交作品的批阅,发觉大部分作品为网上下载。其中,学校下载14篇,下载率60.9;中心学校下载篇,下载率64.3%;二小下载18篇,下载率85.7%;袁爻下载11篇,下载率91.7%;高

3、村下载7篇,下载率100%。上交作品中,网上下载的共59篇,下载率76.6%。 (三)合格率。教体局于11月份下发了关于对上报纸质材料公文格式进行规范的相关说明,并要求各校仔细组织学习。在教学随笔评比活动方案中,又对上报作品的.格式要求进行了强调,但各校仍没有严格根据作品行式要求上交材料,尽管有的作品是原创,但仍不符合格式要求。其中,学校合格9篇,合格率39.13%;中心学校合格5篇,合格率35.71%;二小合格3篇,合格率14.29%;袁爻学校合格1篇,合格率8.33%;高村学校合格0篇,合格率0.00%。全区共有18篇作品基本合格,总合格率为23.38%。 (四)推举率。根据教体局安排任务

4、,xx需上报15篇优秀教学随笔参与教体局评比,经过反复筛选,除去网上下载的59篇作品外,从基本合格的18篇作品里又选出14篇,经过进一步修完善后,推举参与教体局评比。其中,学校推举6篇,推举率26.09%;中心学校推举4篇,推举率28.57%;二小推举3篇,推举率14.29%;袁窑推举1篇,推举率8.33%;高村推举0篇,推举率0.00%,总推举率为18.18%,没有达到推举作品数。 二、存在问题 (一)不重视。各校虽都支配布置了此项工作,但重视不够,没有严格根据活动要求扎实开展校内的评比活动,整个活动校长不管不问,上交作品不看不评,完成时间拖拖拉拉,不看质量,只凑数量,导致评比活动没有起到应

5、有的效果。开展一项活动,假如不是中心校准时督促,唯恐遗忘的可能性也是有的。 (二)不负责。各校虽有活动的详细负责人,但没有仔细履行好自己的职责,对老师上交的作品不批阅,不把关,任其网上下载,甚至个别业务领导的作品都是网上下载。这是什么态度,又怎能树立表率。我们一再要求不准下载,必需原创,而我们的一些领导和老师就是把这些要求当成耳旁风,还总是以忙为借口,任凭下载一篇应付了事,说究竟就是态度不端正,任何借口都是狡辩。 (三)乱抄袭。作为老师,从教经受中,都会发生过精彩的教育故事;课堂教学中,都会有满足或不足之处;与同学的交往中,都会有令人难忘的往事。假如让每位老师叙述教育往事,总结教学阅历,反思教

6、学过程,肯定是津津乐道,有骄傲,有圆满,有困惑,有感动,甚至可以编辑成册。但为什么就这么一篇随笔却把我们给难住了?我觉得不是我们的老师不会写了,也不是不知道写啥了,而是懒了,懒得动笔了。试想,假如我们不严格把关,拿着抄袭的作品去参与竞赛,结果会如何?丢人!可笑的是,在上交的抄袭作品中,还有10个老师的作品一模一样。不仅抄袭还心存侥幸,如有雷同,纯属巧合。更可笑的是跨学段的英语学科竟然抄袭的一样,真佩服她们的智商。 (四)搞应付。说到应付,不仅仅体现在这次的活动中,我们的学校在许多工作中都存在有应付思想。教育工作来不得半点马虎,更不允许有应付心理,我们面对的是同学,我们从事的是育人事业,对待任何事情都必需认仔细真,开展各项工作都必需扎扎实实。要时刻牢记我们是老师,我们对待工作的态度就两个字,仔细。 为了把局国家委“岗位练兵,校长比武,争先创优,特色建设”精神落实到行动中,我们必需理清思路,端正态度,细化目标,明确职责,规范管理,切不行浮躁,更不能应付。作为校长肯定

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论