经典模型工具集页

1、经典模型工具集页第1页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二使用指引本工具文档包含了最常用的一些图表以帮助我们更为方便快捷地制作PowerPoint文件在应用这些图表之前，你需要首先在你所做的文档里应用蓝程的PPT模版，那么所有蓝程的报告文档可以统一模式如果你需要在你的演示中应用某图表，只需复制该图表在你的文档中，然后修改。一般有两种复制方法:在普通视图下，按 Ctrl-A选择所有对象，复制，然后切换到新文档中粘贴在幻灯片浏览视图下，选择你要复制的幻灯片单页，然后复制、粘贴到新的文档里，当然也是在浏览模式下*第2页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二使用指

2、引标题和正文在模版中已经预设，所以你只需要应用即可。应用时选择菜单中格式 中的幻灯片版式。你即可选择你需要的版式，再填入文字按增加缩进量，文字缩进一级后字体大小和粗细或项目符号会自动改变行间距也是预设的，不要按两次回车以增加行间距记住，复制是最有效而准确的方式将一个对象的格式应用到另一个上。所以如果你要插入一个新的对象如文本框，并且对格式不那么确定，请从工具文档中复制*第3页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二使用指引一些“要”和“不要”不要在按照文本自动调整格式下输入文本，在编辑时会很难调整文本中排列间隔不要用空格，而用tab键：不要在一个文本框中输入太多的文本，以后将很

3、难修改格式12The upper triangle controls the indentation of the first line of a paragraphThe bottom triangle controls the indentation of the second and the consequent line of a paragraphThese triangles control the level 2 textTable markTable mark controller*第4页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二定制你的工具栏可以显著提高制作速度

4、在菜单中选择工具栏定制，将出现如下的对话框，选择其中常用的图标置于桌面的工具栏上：Rotate toolsPick up and apply formatGroup and ungroupOrder toolsColor toolsIndent toolsChange Font SizeFont FormattingZoomBulletsRulerText Align ToolsFontFont SizeMost Frequently Used ShapesNew Text BoxLine Formatting ToolsShadow ToolsAlign Tools使用指引*第5页，共177

5、页，2022年，5月20日，18点2分，星期二以下的快捷键都是在左手操作的，当你右手使用鼠标时这些快捷键将极为方便。请经常使用以便记住：Ctrl-C: 复制Ctrl-X: 剪切Ctrl-V: 粘贴Ctrl-S: 保存Ctrl-A: 全选Ctrl-Z: 撤销Ctrl-D: 复写用鼠标移动对象十分方便。但是需要垂直或水平移动的时候可同时按住Shift键如果你需要复制对象到指定地方，按住Ctrl移动即可复制。同时按 Ctrl 和 Shif可以使复制的对象和原对象垂直或水平使用指引*第6页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二移动鼠标以选中对象。但是当对象没有填充内容是只有点中边框才

6、能选中，而边框又不易看到。所以除了矩阵和表格一般可将对象填充颜色设为白色如果想选中分散的对象，按住 Shift 键然后选中一个一个对象按住鼠标左键拖动覆盖住你想选择的多个对象，你能选中拖动区域内所有的对象。结合Shift键可以十分方便地选中一些小的或隐藏的对象快捷键 Ctrl-A 可使你选中幻灯片中所有的对象或者文本框中所有的文本按住 shift 击中文本框的任一部分，你便能选中整个文本框在文本框中，按击鼠标左键三次可选中整个段落；两次选中词或词组。使用指引*第7页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Project name or document title(max. t

7、wo lines) Type of document Client name(max. two lines)Location, date of presentation (month day, year)Project name or document title | Date (month day, year)*第8页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二This document was created for the exclusive use of our clients. It is not complete unless supported by the unde

8、rlying detailed analyses and oral presentation. It must not be passed on to third parties except with the explicit prior consent of RittenHouse & Partners.ContentPageA.Chapter?1.Sub chapter?1.1Section?B.Chapter?1.Sub chapter?1.1Section?C.Chapter?1.Sub chapter?1.1Section?*第9页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，

9、星期二A. Chapter page (after chapter point: 4 space bars)第10页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二 Action/reaction*第11页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Action/reaction*第12页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Action/reaction*第13页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Against the tide/with the tideAgainst the tideWith the tide.*第14页，共17

10、7页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Balance/imbalance *第15页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Balance/imbalance *第16页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Balance/imbalance *第17页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Bar chartGraph Title*第18页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Chances/risks *第19页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Change of directionMome

11、nt of directional change*第20页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二China mapBox TitleLevel 1 textLevel 2 textLevel 3 text*第21页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Circulation (2 factors)*第22页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Circulation (3 factors)*第23页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Circulation (4 factors)*第24页，共177页，2022年，5月2

12、0日，18点2分，星期二Circulation (5 factors)*第25页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Circulation (6 factors)*第26页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Circulation (7 factors)*第27页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Circulation (8 factors)*第28页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Columns and tablesColumn Title 1Category 1Type your phrases and

13、sentences hereType your phrases and sentences hereColumn Title 2Type your phrases and sentences hereType your phrases and sentences hereColumn Title 3Type your phrases and sentences hereType your phrases and sentences hereCategory 2Type your phrases and sentences hereType your phrases and sentences

14、hereType your phrases and sentences hereType your phrases and sentences hereType your phrases and sentences hereType your phrases and sentences hereCategory 3Type your phrases and sentences hereType your phrases and sentences hereType your phrases and sentences hereType your phrases and sentences he

15、reType your phrases and sentences hereType your phrases and sentences here*第29页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Column chartYou can put your points here in the header of the boxGraph TitleCAGR?%*第30页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Column chartHeaderGraph TitleHeaderGraph TitleUnitUnit*第31页，共177页，2022年，5月20日，

16、18点2分，星期二Column chartCategory 4Category 3Category 2Category 1Column 1000000000000000Graph TitleCategory 5000TotalUnit0000000000000000000000000000000000000000000000X,000X,000X,000X,000X,000X,000LabelLabelLabel000000000Series 1Column 2000000000000000000Series 2Series 1Series 2*第32页，共177页，2022年，5月20日，1

17、8点2分，星期二Column chartSub TitleSub TitleSub Title000000000000000000000000000LabelLabelLabel000000000000000000000000000LabelLabelLabel000000000000000000000000000LabelLabelLabel000000000000000000000000000LabelLabelLabel000000000000000000000000000LabelLabelLabel000000000000000000000000000LabelLabelLabelS

18、ub TitleSub TitleSub TitleSeries 1Series 2Series 3Dash Line*第33页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Conflict *第34页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二?Conflict*第35页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Consequences (2).*第36页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二.Consequences (3)*第37页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Consequences (4).*第38页，共

19、177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Consequences (5).*第39页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Consequences (2) *第40页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二 Consequences (3) *第41页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Consequences (4) *第42页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Consequences (5)*第43页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Consequences123456*第44页，

20、共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二 Consultants profil (English), Firstname LastnamePosition: .Year of birth: .Nationality: .Languages19901994Education Updated: MM/YYProfessional experienceMethodological competenceSince 10/1992 Industry competenceKey projects*第45页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Cooperation*第46页

21、，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Cooperation*第47页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Cost breakdown chartValueValueValueValueValueValueUnitGross MarginCostComponent (%)Component (%)Component (%)Component (%)Component (%)Component (%)*第48页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Dead end*第49页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Depend

22、ance*第50页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Development*第51页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Dice*第52页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Direction*第53页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Factors (2) *第54页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Factors (3)*第55页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Factors (3)*第56页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Factors

23、 (3)*第57页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Factors (4) *第58页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Factors (4) *第59页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Factors (4) *第60页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Factors (4) *第61页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Factors (6)*第62页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Factors (6)*第63页，共177页，2022年，5月20日，18点2

24、分，星期二Factors (8)*第64页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Factors (4)*第65页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Factors (5)*第66页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Factors (5) *第67页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Feedback *第68页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Feedback *第69页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Feedback*第70页，共177页，2022年，5月20日，18

25、点2分，星期二Feedback?!*第71页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Feedback*第72页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Filter *第73页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二FilterInitial situation1. Criterion2. Criterion3. CriterionResult*第74页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Flexibility*第75页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二FlexibilityAbilityIntention

26、Flexibilty*第76页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Flexibility*第77页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Focus expansiontt*第78页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Growth*第79页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Guidelines*第80页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Harmony*第81页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Hurdles and brakesCompanyX*第82页，共177页，202

27、2年，5月20日，18点2分，星期二Impact.*第83页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Influence (1 factor) *第84页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Influence (2 factors) *第85页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Influence (2 factors)*第86页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Influence (4 factors)*第87页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Influence (4 factors)*第88

28、页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Influence (6 factors)*第89页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Input/output.*第90页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Interaction*第91页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Margin chart100%?%Label?%Label?%Label?%Label?%LabelTotal in ValueIndexLabelLabelLabelLabelLabelLabel000000000?%?%?%000?%?%00000

29、0*第92页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Matrix*第93页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Matrix*第94页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二MatrixDimension 2Dimension 1ScaleScaleScaleScaleLevel 1 textLevel 2 textLevel 3 textLevel 1 textLevel 2 textLevel 3 textLevel 1 textLevel 2 textLevel 3 textLevel 1 textLevel 2 textLevel 3

30、text*第95页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二MatrixLabelLabelLabelLabelDimension IIContentDimension ILabelLabelContentContentContentContent*第96页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Measures plan planned activitiesOverview: ActivitiesWk.Wk.Wk.Wk.Wk.Wk.Wk.Wk.Wk.Wk.Comments*第97页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Measures plan

31、 planned measuresActivity: As of: Objective:Results:Responsible: Support: Measures: .*第98页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Measures plan planned individual stepsMeasure: .No.As of: 1.Individual stepsResponsibleSupportForm of resultStartDura-tionDead-linePro-jectCom-pleted.*第99页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期

32、二ModelsKey StepsType your phrases and sentences hereSourcesLevel 1 textLevel 2 textStep 1Step 2Step 3Step 4Type your phrases and sentences hereType your phrases and sentences hereType your phrases and sentences here*第100页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Moon chart11BarBallBarArrow*第101页，共177页，2022年，5月20日

33、，18点2分，星期二Multipliers.+.+= Projektteams*第102页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Multipliers*第103页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Mutuality*第104页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二 Mutuality*第105页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Obstacle*第106页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Obstacle.*第107页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Obstacle*第

34、108页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Organizational and flow chartTextTextTextTextTextTextTextTextTextTextTextText*第109页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Organizational and flow chartPanteneJiehuaNew BrandRejoiceHead & ShouldersUlanWhisperArielTideJV BrandsCrestProfessional MarketingSafeguardZest CamayAssistan

35、t Brand Manager, 2-5 per BrandMedia & Commercial ProductionMarketing ManagerDimitri PanayatapolousSchool Program GroupNurses for School ProgramRandall BeardMarketing DirectorRene CoMarketing DirectorKen DoiMarketing DirectorRobin OxendineMarketing ManagerPeter FoystonMarketing ManagerLaundryHaircare

36、Toothpaste/SoapSkincare/PaperVacantGeneral ManagerBrad CasperGeneral Manager*VacantGeneral ManagerVirginia LeeVice President*Marketing Organization*第110页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Organizational and flow chartCompetitive ModelsMarket ResultsFeasible ScenariosIndiaChinaPhilippinesSuccess Requirement

37、sBacardiStrategyAsia WhiskyOpportunityAssessmentMarketArchetypeModelSizingPricingBacardiStrategy OverlapDetermine Whether to Proceed FurtherExecuteWill whisky help to build Bacardi rum globally? Are there opportunities for whisky in the rest of the world?YesDevelop Objectives & StrategiesFinancial G

38、oalsMarket PrioritiesAcquisition or Organic GrowthProduct/ Marketing/ Distribution StrategiesProcess Map*第111页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Option123*第112页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Option1234*第113页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Optionquitdevelope*第114页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Penetration*第115页，共177页

39、，2022年，5月20日，18点2分，星期二Pie chartHeaderChart TitleLabel%Label%Label%Label%Label%Series 1Series 2Series 3HeaderChart TitleLabel%Label%Label%Label%Label%100%=XXXX100%=XXXX*第116页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Pie chartChart TitleLabel%Label%Label%Label%Label%Series 1Series 2Series 3HeaderLevel 1 textLevel 2

40、 textLevel 3 text100%=XXXX*第117页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Pie chartChart TitleLabel%Label%Label%Label%Label%Chart TitleLabel%Label%Label%Label%Series 1Series 2Series 3Chart TitleLabel%Label%Label%Label%Label%Chart TitleLabel%Label%Label%Label%100%=XXXX100%=XXXX100%=XXXX100%=XXXX*第118页，共177页，2022年，

41、5月20日，18点2分，星期二Plus/minus.*第119页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Plus/minus.+*第120页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Plus/minus*第121页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Plus/minus*第122页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Plus/minus*第123页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Portfolio+*第124页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Portfolio+*第125页，共

42、177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Pressure*第126页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Pressure*第127页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Pressure*第128页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二PrioritizationPrioritization*第129页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Process*第130页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Process123412345*第131页，共177页，2022年，5月20日，18点2

43、分，星期二Process decrease12345*第132页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Progress*第133页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二ProjectPhase IPhase IIPhase III*第134页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Project weeks weeksPhase IPhase II4312*第135页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Project procedurePhasesTime requiredProject features.Phase I.

44、Phase II.Phase III.weeksweeksweeks1234*第136页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Puzzle3 parts123To apply color, ungroup the object, then regroup it afterwards=*第137页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Redesign (Cube)Redesign does not mean:But:Solving individual problemsCreating a comprehensive solution*第138页，共177页，

45、2022年，5月20日，18点2分，星期二RedesignShot gunMarksmanAutomatic pistolOpen fire in an uncontrolled mannerRather dissatisfactory resultLengthy sightingGood but rarely optimal resultNot appropriate for dynamic environment and targetRapid sightingSwift feedbackHit bulls eye after a few interactive shots!Target

46、solutionActual situation*第139页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Resistance.*第140页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二RestructuringImprovement of liquidityCost reductionReduction in personnelStructural changePositioning on the marketImprovement of liquidityCost reductionReduction in personnelStructural changePosit

47、ioning on the marketRestructuring does not mean .But .*第141页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Rethink*第142页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Separation*第143页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Separation.*第144页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Separation.*第145页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Spinning off parts of a company*第146页

48、，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Storyboard*第147页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Storyboard*第148页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Strengths/weaknessesStrengthsWeaknessesWeaknessesStrengths.TodayTomorrow*第149页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Table*第150页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Table*第151页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二

49、Table*第152页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Table*第153页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Target (1 factor)*第154页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Target (2 factors)*第155页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Target (3 factors)*第156页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Team organization.ClientRittenHouseN. N.N. N.N. N.N. N.ClientRitten

50、HouseN. N.N. N.N. N.N. N.*第157页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Text blocks (2).*第158页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Text blocks (3).*第159页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Text blocks (4).*第160页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Text blocks (5).*第161页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Text blocks (2).*第162页，共177页，2022年，5月20日，

51、18点2分，星期二Text blocks (3).*第163页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Text blocks (4).*第164页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Text blocks (5).*第165页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Text blocks (3 + 3).*第166页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Text blocks (3 + 4).*第167页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Text in boxBox titleBox titleBox titleLevel 1 textLevel 2 textLevel 3 textLevel 1 textLevel 2 textLevel 3 textLevel 1 textLevel 2 textLevel 3 text*第168页，共177页，2022年，5月20日，18点2分，星期二Text in boxBox titleBox titleBox titleBox titleLevel 1 textLevel 2 textLevel 3 textLevel 1 textLevel 2 textLevel 3 textLevel 1 tex