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文档简介
1、 投标文件PAGE PAGE 28520088年关键键领域重重点突破破项目施工企业业综合项项目管理理信息系系统可行性研研究报告告宽信敏功功科技公公司20099年10月2008粤港关键领域重点突破项目 投标文件PAGE 240广东同望科技股份有限公司目 录TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc210381167 一、总论论 PAGEREF _Toc210381167 h 2411 HYPERLINK l _Toc210381168 1.1项项目概述述 PAGEREF _Toc210381168 h 2411 HYPERLINK l _Toc210381169 1.2项项目的
2、社社会经济济意义及及进展情情况 PAGEREF _Toc210381169 h 2441 HYPERLINK l _Toc210381170 1.3实实施项目目的优势势和风险险及对策策 PAGEREF _Toc210381170 h 2411 HYPERLINK l _Toc210381171 1.4主主要技术术指标对对比(项项目实施施前后的的比较) PAGEREF _Toc210381171 h 2433 HYPERLINK l _Toc210381172 1.5项项目产品品主要技技术质量量指标 PAGEREF _Toc210381172 h 2243 HYPERLINK l _Toc210
3、381173 二、企业业概况 PAGEREF _Toc210381173 h 2245 HYPERLINK l _Toc210381174 2.1基基本情况况 PAGEREF _Toc210381174 h 2455 HYPERLINK l _Toc210381175 2.2财财务状况况、运营营情况 PAGEREF _Toc210381175 h 2245 HYPERLINK l _Toc210381176 2.3企企业发展展思路 PAGEREF _Toc210381176 h 2247 HYPERLINK l _Toc210381177 三、项目目的技术术可行性性和成熟熟性分析析 PAGER
4、EF _Toc210381177 h 2488 HYPERLINK l _Toc210381178 3.1项项目运用用的关键键技术 PAGEREF _Toc210381178 h 2248 HYPERLINK l _Toc210381179 3.2项项目的创创新点 PAGEREF _Toc210381179 h 2252 HYPERLINK l _Toc210381180 3.3项项目技术术来源 PAGEREF _Toc210381180 h 2252 HYPERLINK l _Toc210381181 3.4架架构设计计概述 PAGEREF _Toc210381181 h 2259 HYPE
5、RLINK l _Toc210381182 3.5项项目国内内外发展展现状和和解决方方案比较较 PAGEREF _Toc210381182 h 2622 HYPERLINK l _Toc210381183 3.6项项目的成成熟性和和可靠性性 PAGEREF _Toc210381183 h 2666 HYPERLINK l _Toc210381184 四、项目目市场调调查与竞竞争能力力预测 PAGEREF _Toc210381184 h 2268 HYPERLINK l _Toc210381185 4.1项项目的目目的及用用途 PAGEREF _Toc210381185 h 2668 HYPER
6、LINK l _Toc210381186 4.2市市场预测测和发展展趋势 PAGEREF _Toc210381186 h 2268 HYPERLINK l _Toc210381187 4.3本本项目产产品的国国内外市市场竞争争力分析析 PAGEREF _Toc210381187 h 2699 HYPERLINK l _Toc210381188 五、本项项目实施施方案 PAGEREF _Toc210381188 h 2270 HYPERLINK l _Toc210381189 5.1项项目实施施进度计计划 PAGEREF _Toc210381189 h 2770 HYPERLINK l _Toc
7、210381190 5.2技技术方案案 PAGEREF _Toc210381190 h 2711 HYPERLINK l _Toc210381191 5.3生生产方案案 PAGEREF _Toc210381191 h 2855 HYPERLINK l _Toc210381192 5.4营营销方案案 PAGEREF _Toc210381192 h 2855 HYPERLINK l _Toc210381193 六、项目目资金估估算及使使用合理理性 PAGEREF _Toc210381193 h 2885 HYPERLINK l _Toc210381194 6.1项项目总资资金概算算 PAGEREF
8、 _Toc210381194 h 2855 HYPERLINK l _Toc210381195 6.2资资金使用用明细表表 PAGEREF _Toc210381195 h 2866 HYPERLINK l _Toc210381196 6.3融融资方案案和资金金使用计计划 PAGEREF _Toc210381196 h 2888 HYPERLINK l _Toc210381197 七、经济济效益及及社会效效益分析析 PAGEREF _Toc210381197 h 2899 HYPERLINK l _Toc210381198 7.1经经济效益益分析 PAGEREF _Toc210381198 h
9、2289 HYPERLINK l _Toc210381199 7.2社社会效益益分析 PAGEREF _Toc210381199 h 2297一、总论论1.1项项目概述述施工企业业综合项项目管理理信息系系统(以以下简称称Ksee系统)通过对对建筑物物建设施施工企业业的关键键业务实实施信息息化管理理,能大大幅提高高企业的的核心竞竞争力和和经营效效益。本项目运运用最先先进的JJ2EEE平台技技术和软软件工程程、过程程管理技技术,大大胆创新新,将专专业性极极强的复复杂业务务逻辑集集成到基基于WEEB的应应用服务务器平台台,不仅仅完成对对业务数数据的集集成,而而且还完完成对业业务流程程的集成成,这将将
10、为ITT技术的的应用开开创崭新新篇章。项目抓住住了重大大历史机机遇,取取得了比比国外同同行更大大的应用用基础优优势,从从而成为为极具国国际竞争争力的信信息化产产品。1.2项项目的社社会经济济意义及及进展情情况本项目能能为国内内高速建建筑物建建设企业业提供信信息化服服务。项项目完成成后,可可以帮助助实现建建筑物工工程建设设管理的的规范化化、自动动化;为为实现全全行业的的全面,全过程程信息化化打下扎扎实的基基础;能能帮助大大幅度提提高行业业人员的的信息化化水平,降低办办公费用用,提高高办公效效率。和和政府机机关的电电子政务务系统配配合,可可以实现现足不出出户完成成与机关关各部门门的办事事程序,实现
11、部部门之间间、单位位之间的的资讯互互通及机机关内部部办公自自动化。项目在在国际上上具有一一定的开开创性,具有世世界领先先水平。能充分分发挥中中国加入入WTOO之后的的“后发优优势”。整个Ksse项目目的规划划的阶段段主要分分为:先先启阶段段、精化化阶段、构建阶阶段、产产品化阶阶段、大大规模定定制阶段段。目前前,已经经完成了了先启阶阶段及精精化阶段段的主要要研发任任务。本本项目实实施阶段段的主要要任务就就是完成成项目的的构建阶阶段、产产品化阶阶段及大大规模定定制阶段段。1.3实实施项目目的优势势和风险险及对策策1.3.1本单单位实施施该项目目的优势势1、独立立拥有项项目自主主知识产产权Kse系系
12、统包含含的所有有软件产产品都是是宽信敏敏功自主主开发,自有知知识产权权的;而而且,这这些知识识产权的的技术含含量高,专业性性强,是是竞争对对手难以以在短期期内仿造造和研发发完成的的。2、具有有长年业业务领域域信息化化服务经经验宽信敏功功公司常常年专业业从事交交通建设设行业应应用软件件的研发发应用和和系统集集成应用用,具有有丰富的的行业应应用经验验和广泛泛的市场场基础,这也是是国内外外同行难难以在短短期内超超越的。3、拥有有国内最最高的软软件企业业管理水水平宽信敏功功公司内内部研发发和对外外服务管管理均已已通过CCMM22和ISOO90000质量量认证。目前,国内同同时执行行两个国国际质量量标准
13、的的软件企企业只有有宽信敏敏功公司司一家,在交通通建设行行业信息息化的同同行中,其他竞竞争对手手的软件件生产方方式还停停留在上上世纪的的60年年代的手手工作坊坊方式下下,相比比之下,宽信敏敏功公司司已经达达到900年代初初国外先先进软件件企业的的管理水水平。4、企业业管理团团队优秀秀,技术术人才实实力雄厚厚目前,在在国内同同行中,无论是是在专业业应用领领域还是是在ITT技术领领域,无无论是从从人才数数量还是是质量上上看,宽宽信敏功功公司要比比同行其他他企业高高出几倍倍,在市场场竞争中中占据了了绝对的的优势。5、在项项目管理理领域,目前全全国有上上千亿的的项目建建设在运运行宽信信敏功公公司项目目
14、信息化化管理系系统,公公司项目目管理信信息化业业务占主主营业务务收入880%左左右,在在建筑物物工程项项目管理理信息化化领域的的市场占占有率达达50以上,并逐步步开始进进入铁路路工程、房屋建建筑、石石油化工工、市政政公用等等基础建建设项目目管理信信息化市市场,是是国内综综合实力力最强的的软件和和服务提提供商。1.3.2项目目实施的的风险及及对策1、项目目资金保保障风险险项目产品品化阶段段需要的的资金不不能及时时到位,导致项项目进度度拖延,错过高高速建筑筑物建设设高峰期期,使项项目社会会经济效效益降低低。公司司将一方方面积极极争取政政府的扶扶持和鼓鼓励,另一方方面也积积极做好好现有软软件成果果的
15、市场场推广,为新项项目的开开发推广广提供持持续的资资金支持持,目前前,企业业自筹资资金部分分已经全全部到位位。2、政策策风险本项目涉涉及行业业管理。对规范范行业的的管理机机制有重重大关联联,政策变变化会引引起需求求和市场场规模的的变化,影响项项目的开开发工作作量和进进度。为为减少该该风险带带来的影影响,可以加加强和建建筑物行行业管理理机构的的交流和和协作,对可能能出现的的变化及及早分析析,制定对对策.并并充分借借鉴和吸吸收国外外优秀软软件的管管理思想想和方法法。3、项目目组织管管理风险险本项目规规模较大大,参与与的组织织面广,要求能能够进行行高效地地协调、组织。我们规规避此风风险的办办法是公司
16、一一方面按按照国际际软件企企业标准准规范和和强化组组织内部部管理,另一方方面通过过和业务务部门的的密切合合作来深深入分析析业务定定义需求求,主动动积极的的接受政政府部门门的政策策引导和和项目管管理,力争使使本项目目成为在在政府指指导下的的采用国国际标准准管理的的高科技技企业大大型项目目开发并并成功推推广的典典范。4、国际际人才竞竞争带来来人才流流失的风风险外资企业业进入中中国开发发软件市市场,必必然需要要从国内内招聘大大量软件件人才和和管理人人才。可可能导致致宽信敏敏功公司司培养的的优秀人人才流失失到外资资企业和和国外的的企业。宽信敏敏功公司司将一方方面进一一步加大大和高校校合作的的力度,为高
17、校校优秀学学生提供供更多的的奖学金金和助学学金,培培养他们们对民族族软件企企业的认认同感,另一方方面加强强内部培培训机制制建设,缩短内内部人才才培养周周期。1.4主主要技术术指标对对比(项项目实施施前后的的比较)在技术方方面,本本项目是是综合集集成性质质的创新新应用类类型的项项目,在在项目实实施前,实施建建筑物建建设企业业级的多多业务应应用集成成是不可可能的。应用软软件之间间的接口口只能通通过数据据库和数数据转换换数据通通讯程序序来完成成,标准准化程度度低,集集成难度度大,一一般只能能通过CC/S方式实实现单一一业务的的集成管管理。在在实施本本项目后后,不仅仅能够兼兼容原有有的数据据集成的的方
18、式,保持原原有应用用系统的的功能和和作用,而且能能把多种种业务的的逻辑功功能组件件集成到到一个应应用服务务器平台台上来,实现业业务逻辑辑层次的的交互和和共享,使得实实现建筑筑物建设设企业的的多种业业务的应应用系统统集成成成为现实实。项目目实施前前后的技技术指标标对比情情况如下下:比较项项目实施施前项目实施施后采用的软软件架构构C/S架架构B/S多多层应用用软件架架构能否较好好地实现现数据层层集成能能能否较好好地实现现业务逻逻辑层集集成不能能平均项目目定制周周期12个月月3个月平均项目目定制业业务规模模单一类型型业务多种业务务类型流流程应用定制制分析时时间: 大于300工作日日/每项项应用;小于
19、155工作日日/每项项应用;应用构造造时间:大于600工作日日/每项项应用小于100工作日日/每项项应用应用部署署时间: 大于155工作日日/每项项应用小于5工工作日/每项应应用;用户操作作培训时时间: 大于3个个工作日日/每项项应用小于1个个工作日日/每项项应用1.5项项目产品品主要技技术质量量指标1.5.1技术术指标本项目应应达到下下列各项项综合定定量技术术性能指指标:平均用户户交互操操作作业业响应时时间:小小于3秒;平均用户户批量处处理作业业响应时时间:小小于300分钟;软件功能能点出错错率:小小于1%;软件功能能点容错错率:大大于999%;平均应用用定制分分析时间间:小于于15工作作日
20、/每每项应用用;平均应用用构造时时间:小小于100工作日日/每项项应用;平均应用用部署时时间:小小于5工作日日/每项项应用;平均用户户操作培培训时间间:小于于1个工作作日/每每项应用用平均用户户现场服服务响应应时间:不大于于24小时时;实用性:提高建筑筑物建设设企业工工作效率率30%以上,节约建筑筑物建设设投资55%以上上。本项目是是多项专专业软件件产品的的集成应应用项目目,在总总体上将将达到以以下定性性技术指指标:采用Jaava语语言开发发,实现现与硬件件和操作作系统平平台无关关性,适适应各种种软硬件件平台;采用主动动数据库库和数据据仓库技技术,实实现大容容量背景景下的信信息快速速有效流流通
21、;基于XMML的信信息处理理技术,实现国国际通行行的信息息标准化化;采用抽象象的工作作流引擎擎,标准准而有效效地实现现协同工工作;采用应用用服务器器的运行行、管理理与调度度技术,实现多多层应用用体系,系统的的可维护护性和伸伸缩性强强;1.5.2完全全遵从国国家交通通行业相相关技术术标准和和国际FFIDIIC的有有关的行行业技术术规范和和企业产产品的质质量标准准项目产品品执行的的质量标标准:SW-CCMM11.1标标准 美美国卡耐耐基-梅梅隆大学学软件工工程研究究院GB/TT 1662600-19996(ISOO/IEEC 991266.19991)信息技技术、软软件产品品、质量量特性及及其使用
22、用指南ISO 90000-33:19997 质量量管理和和质量保保证标准准第三部部分ISO 90001-119944 在计计算机软软件开发发、供应应、安装装和维护护中的应应用指南南GB 993855-888 计计算机软软件需求求说明编编写指南南GB 993866-888 计计算机软软件测试试文件编编制规范范GB/TT 1225044-900 计算算机软件件质量标标准保证证计划规规范GB/TT 1225055-900 计算算机软件件配置管管理计划划规范ISO/IECC 1222077-19995 信息技技术 软软件生存存周期过过程GB/TT 1440799-933 计算算机软件件维护指指南GB/
23、TT 1443944-933 计算算机软件件可靠性性和可维维护性管管理GB/TT 1555322-955 计算算机软件件单元测测试GB/TT 1114577-19995 软件工工程术语语二、企业业概况2.1基基本情况况宽信敏功功科技公公司专业业从事项项目管理理、电电子政务务三大领领域相关关管理业业务研究究和信息息化技术术开发,以“满足客客户成长长的管理理需求,提供科科学系统统的解决决方案”为宗旨旨,为客客户提供供业务和和技术领领先的软软件产品品、管理理信息化化整体解解决方案案。拥有有35667万注注册资金金及56678万万资产。宽信敏功功科技历历经十余余年的快快速成长长,已成成为三大大领域客客
24、户首选选的软件件产品和和服务提提供商,持续十十多年投投入研发发的核心心产品和和整体解解决方案案获得了了国家级级重点新新产品并并在全国国普及推推广,公公司也获获得了“国家规规划布局局内重点点软件企企业”、“科技部部火炬计计划项目目重点软软件企业业”等多项项殊荣,牢固树树立了宽宽信敏功功科技在在业内领领先的优优质品牌牌形象,“宽信敏敏功科技技,品质质保证”享誉全全国。公司现有有员工5509人人,其中中技术人人员3445人,研发人人员1447人,研发人人员占员员工总数数的500%,拥拥有一支支紧跟国国际信息息技术发发展主流流的研发发团队、一批具具备国际际先进管管理理论论和实践践经验的的咨询专家家。公
25、司司通过整整合ISSO90000质质量管理理体系和和CMMM软件能能力成熟熟度模型型,建立立了宽信敏敏功统一一过程管管理体系系,由此此形成了了软件企企业可持持续发展展的核心心竞争优优势,并并逐渐转转化为差差异化客客户价值值“项目工工期和质质量保证证,产品品业务和和技术领领先,性性价比高高”。20088年5月月,作为为连续77年当选选为“中国风风险投资资50强强”的达晨晨创投,经慎重重考察后后选择宽宽信敏功功公司注资资,正是是看中宽宽信敏功功公司在行行业内的的技术领领先地位位和强势势竞争力力,并将实现宽信信敏功公公司计划划3年内内在创业板板上市的的目标。宽信敏功功公司营销销和服务务网络遍遍布网点
26、点,为全全国万余余用户提提供面对对面、心心贴心、零距离离的优质质服务。2.2财财务状况况、运营营情况2.2.1企业业财务状状况宽信敏功功公司财财务状况况良好,营业收收入逐年年稳步增增长,上上缴利税税也呈比比例增长长。资产产结构稳稳健,现现金流量量状况较较好,资资产信用用被商业业银行评评为AAAA级。20007年年年底财务务状况如如下:资资产总额额:55554万万元,资资产负债债率:339%,销售收收入:442499万元,缴纳税税额:1196万万元。在创造良良好经济济效益的的同时,取得了了较好的的社会效效益。近近三年主主要财务务指标如如下表:2.2.2企业业管理制制度、质质量保证证体系的的建设情
27、情况产品研发发实施CCMM认认证,并并于20002年年6月通通过CMMM2认认证;公司管理理实施IISO990000的国际际质量标标准认证证,并于于20003年11月通过过ISOO90000:220000认证;公司通过过股份制制改制,按照现现代企业业制度管管理企业业,并逐逐步建立立和完善善企业法法人治理理结构,建立职职业化的的管理团团队。2.2.3公司司结构公司设董董事会,董事会会负责公公司重大大决策,实行的的是董事事会领导导下的总总经理负负责制。同时,设有监监事,负负责对公公司的各各项活动动进行监监督。公公司组织织结构图图见图。为实现以以人为本本的企业业目标,创造团团结奋进进的企业业文化,公
28、司建建立了一一套完整整的激励励机制,保证了了管理人人员、科科研人员员等核心心成员的的合理收收入,调调动和鼓鼓励科技技人员开开发新产产品的积积极性。公司引入入了完整整的目标标管理体体系,不不断引入入现代管管理观念念和方式式。现代代企业管管理是宽宽信敏功功公司完成成既定目目标的根根本保证证。本公公司将结结合自身身特点的的管理机机制,逐逐步建立立和健全全了各项项企业管管理制度度。在公公司内部部实行行行之有效效的企业业管理制制条例,逐步健健全完整整的质量量保证体体系,使使公司能能在一个个坚实有有序的基基础上健健康成长长。在此此,我们们也聘请请了专业业机构来来协助我我们逐步步建立起起一套合合理的现现代化
29、管管理体制制。2.2.4企业业信用等等级、商商誉宽信敏功功公司实力力雄厚,在行业业内占据据绝对的的竞争优优势地位位,管理理有序,还贷能能力强,没有任任何不良良资产和和坏帐,获北京京市农业业银行AAAA级级信用企企业等级级的信用用等级称称号。220066、20007年年度获得得守合同同重信用用企业称称号。在软件服服务经营营方面,企业本本着从实实力出发发,从不不给客户户过高的的承诺,并且严严格履行行合,在在经营领领域的用用户中,获得了了极高的的商业信信誉。宽宽信敏功功被列入入中国政政府采购购名录,并成为为了中国国建筑物物建设行行业协会会和中国国软件行行业协会会的理事事单位、中国建建筑物学学会的会会
30、员单位位。2.3企企业发展展思路宽信敏功功公司总总体发展展思路是是:以“满足客客户企业业发展的的不断增增长的管管理信息息化需求求,提供供科学,系统的的解决方方案”为为宗旨。以“追追求个人人、公司司和社会会的共同同发展”为理念念,以“创造一一流环境境,开发发一流产产品、提提供一流流服务”为发展展方针,讲究“开放、禁区、团结、奉献”的企业业精神。宽信敏敏功公司司的口号号是:“风雨同同舟,宽宽信敏功功未来”。公司总体体发展策策略是:把宽信信敏功公公司发展展为工程程建设领领域客户户首选的的软件产产品和信信息服务务提供商商,扎根根领域,成为专专业化的的信息技技术服务务公司,提供专专业化的的技术产产品、技
31、技术服务务。公司司将主要要力量集集中在产产品开发发、技术术服务、市场营营销和品品质管理理等几个个方面,形成多多样化、系列化化的软件件产品和和解决方方案的生生产企业业,创出出自有知知识产权权和品牌牌。技术发展展路线是是:以满满足宽信信敏功工工程师家家族软件件和ITTOONNE系列列解决方方案技术术需求为为核心,将宽信信敏功所所需技术术划分为为业务应应用技术术、软件件开发和和系统集集成技术术和软件件过程管管理三大大技术领领域,在在业务应应用技术术领域以以发展UUML面面向对象象的业务务建模技技术为重重点,解解决业务务技术和和IT技技术衔接接,业务务需求获获取的问问题;在在软件开开发和系系统集成成技
32、术领领域以发发展UMML面向向对象分分析设计计技术,J2EEE平台台应用技技术,JJAVAA语言编编程技术术,自动动测试技技术和数数据管理理和安全全技术为为重点,解决软软件开发发一线工工作流程程中的问问题;在在软件过过程管理理技术领领域重点点发展基基于CMMM的软软件过程程改进技技术,统统一软件件过程RRUP的的应用技技术,解解决软件件项目管管理,软软件质量量保证等等问题。技术发发展的最最终目标标是建立立宽信敏敏功软件件开发企企业知识识库,使使宽信敏敏功软件件开发达达到可大大规模定定制的工工程化水水平。产品系列列:完善善宽信敏敏功工程程师家族族软件系系列和IITOOONE解解决方案案的开发发和
33、研制制。市场开拓拓:以根根据对市市场的调调查和对对产品试试用过程程中的跟跟踪调查查,我们们认为该该产品具具有极大大的市场场潜力,已建立立全国66个分公公司和225个办办事处和和24小小时的客客户服务务响应机机制。为为配合开开拓市场场,同时时做好产产品的宣宣传、售售后服务务、公共共关系的的一系列列工作。生产计划划:产品品研发实实施CMMM的认认证和IISO990000的国际际质量标标准认证证。经营管理理: 良良好的经经营管理理机制是是企业顺顺利完成成发展规规划的基基本保证证,公司司将在专专业顾问问机构的的辅助下下继续加加强经营营管理体体系的建建设;建建立并完完善人力力资源管管理体系系、财务务管理
34、体体系、产产品质量量监督体体系、工工作流程程分析体体系、物物流控制制体系。在企业业内部实实行以目目标责任任制为核核心的管管理制度度,从而而将每个个岗位的的责、权权、利有有机的结结合起来来,使得得企业能能够健康康地快速速成长,实现企企业的股股份制改改制,完完善企业业法人治治理结构构。人力资源源计划:建立职职业化的的管理团团队,建建立企业业内部培培训体系系,加强强员工的的内部培培训,进进一步完完善以人人为本的的人才培培养和管管理机制制,不断断培养和和开发人人力资源源,使员员工的综综合素质质不断提提高,同同时将员员工的前前途与企企业的发发展联系系起来,实施内内部员工工期权制制,使企企业与人人才同步步
35、发展壮壮大。三、项目目的技术术可行性性和成熟熟性分析析3.1项项目运用用的关键键技术1、多层层应用软软件技术术和J22EE平平台技术术多层应用用软件技技术是随随着基于于WEBB的应用用需求增增长而迅迅速普及及的一种种先进的的软件架架构技术术。区别别于传统统的单机机应用和和客户/服务器器体系,多层应应用软件件将应用用软件分分为系统统服务层层,中间间层(可可以是一一层或多多层)和和客户层层。系统统服务层层提供基基本的数数据访问问服务,安全管管理服务务,通讯讯服务等等一系列列完成网网络应用用的系统统功能的的服务;中间层层则实现现与应用用有关的的业务逻逻辑,客客户层则则完成和和用户的的交互操操作和信信
36、息交换换。这种多层层的应用用软件给给开发、维护和和使用分分布式的的应用软软件提供供了空前前的好处处。它一一方面扩扩大了应应用软件件的应用用范围和和规模,使得大大规模、大范围围的,集集成化的的业务流流程和业业务计算算的计算算机辅助助管理成成为可能能;另一一方面,加深了了软件开开发行业业的社会会分工,使得软软件开发发的工程程化管理理向前迈迈进了一一大步,从而带带来一系系列的如如:提高高软件资资源的重重用率,降低开开发维护护成本的的好处。J2EEE是美国国SUNN公司在在推出与与操作系系统平台台无关的的软件开开发语言言Javva之后后,推出出的一个个实施多多层应用用软件的的一整套套技术标标准和接接口
37、规范范。它定定义了JJavaa语言实实现的一一系列的的基于WWEB应应用的服服务框架架,集成成和支持持了一系系列的标标准开发发技术,如:JJSP/Serrvleet, EJJB, JNNDI, JTTA, JMMS, Jaava Maiil, JEEC, JDDBC等等,和同同类其他他技术相相比,JJ2EEE将多层层应用软软件的灵灵活性、可扩展展性、健健壮性、开放性性、投资资长期有有效性发发挥到了了业界公公认的最最高水平平,并在在基于WWEB的的电子商商务应用用中得到到广泛运运用。本项目是是在经过过认真的的技术比比较和分分析基础础上,选选择采用用J2EEE技术术作为基基础的平平台技术术的。工工
38、程施工工企业,尤其是是建筑物物工程施施工企业业的覆盖盖地域广广,业务务工程数数据吞吐吐量大,业务流流程、业业务逻辑辑关联复复杂,专专业性强强,涉及及到的专专业应用用领域繁繁多。在在传统的的手工作作业或者者分散独独立的软软件辅助助作业方方式下,对工程程施工的的成本,进度,质量和和资源的的不良影影响已经经暴露出出来。再再这种应应用背景景下,选选择J22EE平平台对原原有分散散独立的的应用进进行集成成,是一一个最适适宜的、可靠的的选择。本项目根根据工程程施工企企业的上上述业务务特点和和J2EEE平台台技术的的要求,对施工工企业的的业务流流程和专专业应用用领域进进行详细细的业务务建模和和系统建建模,得
39、得到了系系列的业业务组件件对象模模型,并并运用JJAVAA语言实实现了这这些组件件对象模模型,完完成了在在支持JJ2EEE的应用用服务器器上的部部署和应应用。施施工企业业综合项项目管理理信息系系统(简简称Ksse系统统)是JJ2EEE平台技技术的一一个深度度应用的的典范。其在建筑筑物施工工企业中中的系统统结构示示意图如如下:2、软件件复用技技术和基基于组件件的开发发技术软件重用用是指在在两次或或多次不不同的软软件开发发过程中中重复使使用相同同或相似似软件元元素的过过程。软软件元素素包括程程序代码码、测试试用例、设计文文档、设设计过程程、需要要分析文文档甚至至领域知知识。软软件复用用技术就就是指
40、实实现软件件重用的的一系列列软件工工程的方方法、手手段和设设施。由由于软件件复用技技术是一一种总是是追求重重复使用用稳定成成熟的已已有资源源的技术术,因此此,它对对提高软软件质量量,节省省长期的的开发成成本,缩缩短开发发周期有有着及其其重大的的作用。JAVAA语言的的与平台台无关性性,实现现了“一一次编写写,到处处使用”的可移移植性;其彻底底的面向向对象的的特性使使其特别别适合用用来封装装领域知知识和抽抽象的知知识架构构,这为为实现“一次编编写,永永远使用用”提供供了机会会。在JJ2EEE技术平平台上开开发,采采用的就就是以面面向对象象为基础础的基于于组件的的开发技技术CBBSD (Coomp
41、oonennt BBaseed SSofttwarre DDeveeloppingg)。JJ2EEE架构本本身就提提供可重重复使用用的一组组功能接接口和系系统基础础服务的的功能组组件,运运用EJJB还可可以封装装大量的的业务处处理逻辑辑和复杂杂的计算算逻辑,这些EEJB组组件部署署在应用用服务器器中,为为重复使使用提供供了一个个动态可可维护的的组件库库,运用用这个组组件库,开发、组合新新的应用用系统以以及为不不同的应应用系统统重复使使用公共共的组件件提供了了极大的的方便。施工企企业综合合项目管管理信息息系统(简称KKse系系统)正正是运用用J2EEE架构构的这种种基于组组件开发发技术实实现了众
42、众多业务务应用系系统的有有机结合合。本项项目研发发的主要要任务,就是要要把宽信信敏功多多年在独独立的应应用软件件开发中中积累的的业务应应用逻辑辑,重新新开发为为EJBB组件,部署到到J2EEE的应应用服务务器上。然后根根据用户户的需求求,可以以给不同同的用户户提供不不同的EEJB业业务逻辑辑组件,并根据据不同的的操作者者的岗位位职责和和权限,快速为为其定制制个性化化的,集集成的应应用软件件环境。目前,所有的的EJBB业务组组件的开开发已经经完成,项目已已经进入入组件部部署和定定制开发发阶段。由于这这些组件件包含的的业务逻逻辑已经经在宽信信敏功独独立的软软件产品品中在市市场上运运行多年年,其业业
43、务技术术上已经经相当的的成熟度度。3、UMML面向向对象建建模技术术面向对象象方法与与技术起起源于面面向对象象的编程程语言(OOPPL)。80年年代大批批OOPPL的出出现和不不断提高高标志着着OO技技术开始始走向繁繁荣和实实用。880年代代后期到到90年年代相继继出现了了一大批批关于面面向对象象的分析析与设计计的论文文和专著著。900年代以以来,随随着统一一建模语语言UMML的出出现,面面向对象象方法实实现了自自身的统统一,无无论在学学术界还还是产业业界的实实践都表表明,面面向对象象方法已已在计算算机科学学技术领领域占据据了无可可争议的的主流地地位。面向对象象建模方方法的基基本思想想是:从从
44、现实世世界中客客观存在在的事物物(即对对象)出出发来分分析和构构造系统统,用事事物的属属性,能能力和相相互协作作来实现现系统的的运作过过程。这这一思想想与人类类的自然然思维方方式十分分接近。把面向向对象建建模方法法运用于于对企业业的业务务过程进进行分析析和设计计,可以以得到企企业的业业务模型型,研究究和优化化企业的的业务模模型,不不仅可以以发现对对企业业业务过程程进行信信息化的的价值点点,从而而导出软软件系统统的模型型,而且且还能借借助计算算机技术术优化企企业业务务流程,大大提提高企业业的运作作和管理理的效率率。 Kse系系统继承承了宽信信敏功公公司多年年在独立立的软件件产品开开发中采采用OM
45、MT方法法建立的的软件对对象模型型,并在在此基础础之上,运用UUML详详细的分分析了施施工企业业的业务务模型,包括施施工企业业的总体体业务模模型,各各业务分分工领域域的业务务模型。并将业业务领域域的业务务模型在在企业的的总体业业务模型型中进行行了整合合,进一一步系统统化和完完善了原原有的软软件系统统的对象象模型。形成了了宽信敏敏功施工工企业解解决方案案的实质质内容。Ksee的模型型框架如如下所示:4、基于于CMMM的过程程改进(CBII)技术术宽信敏功功研发中中心20001年年4月开开始,聘聘请德国国KAII公司进进行研发发管理咨咨询,实实施CMMM2国国际认证证。按照照SW-CMMM1.11
46、标准和和要求,宽信敏敏功已建建立并实实施符合合CMMM标准的的软件过过程,规规范了软软件开发发过程,软件开开发过程程能力和和管理水水平大大大提高。经过一一年多的的努力,宽信敏敏功研发发中心已已于20002年年1月通通过QAAI预评评审,于于20002年66月进行行正式评评审,并并获得国国际组织织SEII授权颁颁发的CCMM22级国际际认证。本项目采采用了宽宽信敏功功研发中中心的软软件开发发过程进进行的完完整定义义,贯彻彻执行了了方针、规程、模板、标准、指南、表单等等文档共共1244份。本本项目实实施了CCMM 2级中中的5个个KPAA:需求求管理、软件项项目策划划、软件件项目跟跟踪和监监督、软
47、软件质量量保证、软件配配置管理理;实施施了CMMM3级级中的22个KPPA:培培训大纲纲、同行行评审。通过运用用CBII技术,Ksee的项目目开发过过程变得得更加的的透明和和可控,项目的的文档得得到正式式的评审审,工作作产品纳纳入了配配置和变变更管理理,使项项目质量量得到保保证,大大大降低低了项目目实施的的风险。同时,在本项项目实施施过程中中积累了了大量项项目实施施数据,为下一一轮过程程改进提提供了有有利的参参考,也也为宽信信敏功过过程知识识库准备备了大量量素材。虽然CCBI技技术的开开始采用用短期内内并没有有带来明明显的直直接经济济效益和和开发周周期的缩缩短,但但带来的的开发过过程的规规范化
48、和和过程财财富的积积累,有有理由使使我们相相信在不不远的将将来,取取得直接接经济效效益和缩缩短开发发周期,必将成成为现实实。3.2项项目的创创新点1、复杂杂软件工工程的可可持续性性质量控控制的实实现采用RUUP大型型信息系系统的领领域工程程与需求求分析技技术迭代代式进行行软件开开发管理理,项目目使用了了Rattionnal公公司的统统一软件件过程(RUPP)知识识库,根根据RUUP的指指导,采采用了迭迭代式的的软件生生命周期期模型,有效降降低了项项目风险险。2、五层层系统体体系架构构系统采用用资源访访问层、业务服服务层、公共元元素层、逻辑控控制层、用户表表示层五五层结构构。3、高度度集成的的复
49、杂业业务逻辑辑的实现现运用先进进的多层层应用软软件技术术,系统统将企业业决策层层、经营营管理层层、项目目执行层层集中于于统一的的平台上上,充分分整合企企业的招招投标、合同、成本、材料、设备、计划进进度、人人力资源源、安全全质量、环保、财务、档案的的管理需需求,实实现办公公、项目目管理、财务一一体化管管理,满满足企业业多层次次、全方方位、多多角度精精细化管管理需要要。 3.3项项目技术术来源3.3.1公共共技术来来源本项目是是在完全全公开的的信息技技术基础础上,完完全由宽宽信敏功功公司自自主开发发和研制制的项目目,没有有联合研研制的合合作伙伴伴,公开开的技术术来源于于各原创创公司,见下表表:3.
50、3.2自主主开发项项目技术术1、企业业外部网网站企业外部部网站是是企业与与社会的的沟通桥桥梁,展展示企业业形象的的窗口。如果网站站的规划划不能保保证网站站信息的的动态更更新,客客户通过过网站的的沟通需需求得不不到及时时的反馈馈,这种种网站不不仅不能能给企业业带来形形象的提提升,甚甚至会给给企业形形象带来来负面的的影响。从技术和和管理的的层面,确保网网站得到到及时更更新,这这是所有有类型企企业网站站需求的的基本共共同点。内容管管理功能能是关键键。但对不同同业务的的企业,网站的的定位有有较大差差异:咨询设计计监理类类,应重重点展示示企业的的专业技技术咨询询能力,通过咨咨询展示示技术实实力、带带动项
51、目目经营。因而,技术论论坛功能能是关键键。建筑施工工类,应应重点展展示企业业的规模模、精良良的装备备实力、先进的的施工技技术能力力、良好好的资质质资信状状况,以以及科学学的企业业管理和和项目管管理水平平,通过过对已实实施和正正实施项项目的介介绍,充充分展现现企业的的良好形形象。网网上采购购招标功功能,可可大大降降低企业业设备、物资采采购成本本,杜绝绝采购过过程的不不正之风风。机械制造造类,应应重点介介绍企业业的产品品和售后后服务能能力,疏疏通客户户关系和和产品销销售渠道道。宽信敏功功iTOOP产品品已为企企业外部部网站建建设提供供了通用用的模块块,并可可根据企企业的需需求快速速定制网网页。主主
52、要模块块包括:首页管理理公共留言言采购招标标业务论坛坛内容管理理系统维护护2、办公公自动化化工作平平台大、中型型企业可可通过互互联网或或VPNN构建跨跨地域的的集团化化办公系系统,实实现整个个集团组组织管理理规范化化、协作作网络化化、信息息资源化化。小型企业业,只需需少量的的投资,即可建建立基于于局域网网的小型型办公系系统,并并分步实实施企业业业务的的信息化化管理。系统基于于Intternnet网网络技术术开发,通过互互联网或或局域网网拨号服服务器的的方式,提供移移动和远远程办公公机制。无论在在家里还还是出差差在外,也如身身在办公公室,轻轻松自如如地处理理业务工工作。系统的跨跨平台、可扩展展性
53、,可可确保在在组织业业务规模模扩张时时,只需需升级网网络环境境、硬件件设施、操作系系统平台台、或选选择不同同厂商更更高端的的J2EEE服务务器,即即可平滑滑地过渡渡到以互互联网为为基础的的集团化化办公系系统,充充分地保保护组织织已有的的信息资资源。系统不仅仅是企业业的信息息交流平平台,也也为其他他的业务务子系统统提供工工作平台台和系统统维护服服务,并并为企业业的职能能管理部部门提供供可选的的OA业业务功能能组件。主要业务务组件包包括:公共信息息平台:首页管理理业务论坛坛公共留言言在线会议议业务工作作平台:内容管理理工作流通用报表表系统维护护:用户权限限管理系统安全全管理系统设置置在线记录录系统
54、权限限定义组件配置置管理电子邮件件服务可选OAA业务组组件:公文处理理资料管理理档案管理理图书管理理人力资源源管理行政总务务管理质量保证证体系3、企业业目标管管理子系系统企业目标标管理中中,需由由上下级级共同制制定生产产、销售售、利润润等指标标。上级级根据所所定的目目标对下下级进行行授权;下级根根据目标标制定工工作计划划,并申申请所需需资源,编制经经营预算算。上级需要要对目标标的达成成、计划划和预算算的执行行情况进进行检查查和评估估,并给给予适当当的激励励。一项目标标并不是是一个人人或一个个部门独独立所能能达成的的,每一一组织层层的行动动要支持持上一级级完成目目标,因因此,需需要对设设立的目目
55、标进行行分解。需要跨部部门协作作完成的的目标,需要有有效的任任务协作作管理机机制,确确保执行行过程的的有效追追踪。企业目标标管理子子系统以以信息化化的管理理手段,能有效效支持企企业目标标管理体体系的建建立。主要业务务组件包包括:目标设立立与分解解工作计划划编制经营预算算编制任务协作作管理工作日程程安排工作量统统计目标绩效效评估4、财务务会计管管理子系系统本子系统统根据财财政部数数据接口口规范,制定财财务会计计系统与与各业务务子系统统的接口口规范,并开发发相应的的业务组组件,抽抽取财务务会计系系统的数数据,建建立统一一的业务务统计口口径。主要业务务组件包包括:经营预算算管理接接口项目结算算管理接
56、接口项目成本本核算接接口5、产权权关系管管理子系系统本子系统统以国家家有关国国有资产产产权监监督管理理的法律律、法规规为指导导,结合合国有资资产产权权监督管管理工作作的实际际需要开开发而成成,适用用于国有有大、中中型企业业集团的的国有资资产产权权监督管管理工作作。企业的清清产核资资、产权权登记、产权界界定、资资产评估估以及资资产价值值重估等等是国有有资产监监督管理理的基础础工作,其核心心是确定定国有资资产在各各个企业业、单位位的量,确定企企业、单单位占有有、使用用和依法法处分国国有资产产的权利利义务关关系。本本系统通通过对企企业集团团自下而而上的占占有产权权登记、变动产产权登记记、注销销产权登
57、登记、相相关报表表数据的的录入并并逐层上上报、核核对,可可以清晰晰地反映映企业集集团内局局部的、分层的的、整体体的产权权状况及及其在各各个时期期的变动动情况,使企业业集团内内各层管管理者对对国有资资产的总总量、结结构、地地区分布布、行业业分布等等情况心心中有数数,并可可随时了了解、监监控、考考核国有有资产管管理工作作,为防防止国有有资产流流失,实实现国有有资产的的保值、增值提提供保障障。主要业务务组件包包括:占有产权权登记变动产权权登记注销产权权登记产权数据据上报产权关系系核对产权信息息查询6、企业业资源管管理子系系统企业经营营目标的的完成,取决于于关键资资源的配配置到位位。本子子系统通通过对
58、企企业关键键资源的的集中管管理、分分时共用用,能有有效地缓缓解企业业在贵重重设备上上资金投投入的压压力,减减少设备备闲置,降低企企业经营营成本。通过对设设备的管管理,提提高机械械设备管管理的科科学化、标准化化和制度度化,运运用系统统提供的的功能对对设备管管理进行行研究、分析处处理,使使机械设设备发挥挥最大的的能力,取得最最好的经经济效益益。通过过对设备备的经济济性分析析,对设设备操作作人员、维修人人员的管管理,发发挥设备备最大能能力,减减少运行行维修费费用。主要业务务组件包包括:机械设备备管理资质资信信管理资源预约约管理7、项目目经营管管理子系系统项目经营营管理是是以项目目实施过过程管理理为核
59、心心,结合合项目获获取过程程的市场场运作、项目决决策,以以及企业业财务管管理中的的项目成成本核算算和结算算等活动动,针对对企业主主营业务务的管理理过程,形成贯贯穿全过过程的信信息流、物流、资金流流,实现现企业市市场、生生产、财财务管理理的整合合。项目经营营管理的的好坏直直接决定定了企业业的经济济效益,决定企企业的生生存和发发展。本子系统统能使项项目经营营管理有有效地贯贯彻上级级管理机机构的计计划、组组织、指指挥、控控制和协协调职能能,使决决策层、管理层层能够及及时了解解项目的的经营管管理状况况,并及及时反馈馈、识别别和处理理工作中中存在的的重大问问题,解解决施工工企业经经营管理理工作中中点多、
60、面广、管理难难度大等等复杂的的管理难难题。主要业务务组件包包括:市场信息息管理客户关系系管理投标决策策管理合同管理理进度计划划管理质量安全全管理资源成本本管理项目结算算管理8、物资资供应管管理子系系统本子系统统根据工工程施工工行业物物资管理理的实际际需求开开发而成成,为工程施施工企业业物资管管理提供供了整体体的解决决方案,企业运运用该解解决方案案,能够够提高物物资管理理的及时时性、可可靠性、准确性性和安全全性,对对促进企企业保证证生产需需要、杜杜绝盲目目采购、降低物物资采购购成本和和仓储成成本、合合理控制制库存、减少资资金占用用、提高高物资周周转率、减轻工工作人员员的劳动动强度都都有很大大的帮
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