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文档简介

1、线边仓运行规则及作业要求线边仓运行规则及作业要求3/3线边仓运行规则及作业要求线边仓运行规则及作业要求1、定义：线边仓是在原物料库房和生产线体之间成立的一个缓冲地带，是管控权限下放生产部门的库房。2、运行方式：原物料仓先将物料调拨到线边仓，由生产部门管控,工单在生产时不用再开领料单到库房领料,而直接使用线边仓的物料。当工单移转或完工入库时系统自动从线边仓扣账，扣账的数量由ERP系统BOM表的标准用量决定。3、职能：线边仓大体可分为领料、储藏、发料、退换不良等四大职能。4、核心内容：.专人管理：线边仓管理权限为生产部，由生产部指定专人专项或兼职管理，负责线边库房存保护、收发料管理、不良品管理、盘

2、点等事项；对线边库房存正确率负责；物料调拨：线边仓管理人员发现各物料少于最低库存时，依照生产调拨单到库房调拨相应物料进行补充，调拨数量以该物料设置的最高库存数为准，并做好ERP系统率料台账。.物料储藏：线边仓物料储蓄参照仓管物料管理制度，分类放置并做好清楚的物料表记卡并对物料进出进行平常记录；发料管理：产线依照生产需求可自行由指定人员到线边仓拿去相应物料，并做好记录，该订单结束收尾时，节余物料当天必定退回线边仓，作好记录。线边仓管理人员依照当天订单发料情况，对相应物料的物料标示卡做好出库记录。.库存正确率：由于先期试行，线边仓管理人员需做好所有物料的收、发存料卡记录。并对库区物料进行盘点核对（1次/周），对有差其他依照存料卡记录进行异常追想与解析。5、相应表格、单据：物料调拨单、领料记录表、线边仓物料明细及最高最低库存表、每日用量记录表、线边仓盘点表等。、作业流程图：线边仓拉式物料耗用作业流程领料申请开始创办调拨申请单间车产生库调拨发料系统确认调拨仓单资料耗用物料入线边仓创办补料单ERP工单自动扣料（依BOM不足用量）线边库房存数

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