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1、第 第 页政工工作计划政工工作计划 篇1 年上年半，进入公司至今，已有大半年的时间，回首10年的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益。我将年个人工作总结如下： 一、工作表现和收获： 1、工作表现：A、能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等)，做好行政后勤工作计划; B、懂得事情轻重缓急，做事较有条理; C、能够较好地完成上级安排的任务; D、能够主动承受责任，积极改正错误，避开类似错误的再次发生(如邮件漏寄、公告栏没有实时清理等); E、与同事相处融洽，能够积极协作及帮助其他部门完成工作; 2、工作收获：A、工作敏感度有所提高，能够较积极地

2、向领导汇报工作进度与结果; B、工作适应力逐步加强，对后期安排的工作，现已得心应手; 二、工作中存在的不足： 1、工作细心度仍有所欠缺; 2、在帮助销售部工作时，工作效率虽有所提高，但感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！ 三、接下来的个人工作计划中：会依据 此处隐蔽6488个字监督机制，因此办公室的科学化管理水平有待进一步提升。 三、20*年的工作计划 20*年是公司继续开拓创新、再续辉煌新的一年。办公室作为公司的服务部门任重道远。办公室成员将进一步高标准、严要求，不断学习，全面提升办公室管理工作引领、服务和保障技能，助力公司进展。详细工作计划如下： (一)加强沟通，做好

3、领导的助手。精确理解公司领导意图，做好上情下达、下情上报工作。保持与其它部门的充分沟通，尽可能了解各项业务的进展展状况，并将信息实时整理反馈给公司领导，有效帮助上级开展工作，真正做好领导的助手。 (二)强化主动意识，做好各项服务。在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化本部门人员素养及责任意识，提升办事的实效性，不断强化主动服务意识，持续提升办公室对其他部门的支持技能和服务水平。服务工作要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因此，对待各项工作要有备无患，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务转变。办公室的服务需要留意服务的全面性和主动性，提供全过程的主动服务。 (三)响应节能减排，做好日常管理。积极响应集团公司节能减排、减支降耗的号召。在车辆管理方面，完善车辆管理台帐，努力提升车辆运用效能，严控车辆油耗及修理费用，进一步强化派车制度，坚持对事不对人的派车原那么，分清轻重缓急，努力做到有事立办，急事急办，特事特办，努力实现在保障集团各部门用车的同时把车辆能耗降下来。在办公用品的收购方面，遵照集团公司的预算管理方案，合理掌握办公用品费

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