拆除施工方案

1、1 HYPERLINK l _bookmark1 HYPERLINK l _bookmark1 HYPERLINK l _bookmark1 HYPERLINK l _bookmark2 HYPERLINK l _bookmark3 HYPERLINK l _bookmark4 HYPERLINK l _bookmark5 HYPERLINK l _bookmark6 HYPERLINK l _bookmark7 HYPERLINK l _bookmark8 HYPERLINK l _bookmark9 HYPERLINK l _bookmark10 HYPERLINK l _bookmark

2、11 HYPERLINK l _bookmark12 HYPERLINK l _bookmark13 HYPERLINK l _bookmark14 HYPERLINK l _bookmark15 HYPERLINK l _bookmark16 HYPERLINK l _bookmark17 HYPERLINK l _bookmark18 HYPERLINK l _bookmark19 HYPERLINK l _bookmark20 HYPERLINK l _bookmark21 HYPERLINK l _bookmark22 HYPERLINK l _bookmark23 HYPERLINK

3、 l _bookmark24 HYPERLINK l _bookmark25 HYPERLINK l _bookmark26 HYPERLINK l _bookmark27 HYPERLINK l _bookmark28 2 HYPERLINK l _bookmark29 HYPERLINK l _bookmark30 HYPERLINK l _bookmark31 HYPERLINK l _bookmark32 HYPERLINK l _bookmark33 HYPERLINK l _bookmark34 HYPERLINK l _bookmark35 HYPERLINK l _bookma

4、rk36 HYPERLINK l _bookmark37 HYPERLINK l _bookmark38 HYPERLINK l _bookmark39 HYPERLINK l _bookmark40 HYPERLINK l _bookmark41 HYPERLINK l _bookmark42 HYPERLINK l _bookmark43 1第一章 编制说明和工程概述说明 并结合工程施工现场勘察情况制定的实施方案。公司组织工程技术人 员对现场进行仔细认真的研究、反复察勘，并组织了各个专题会针对 该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是 二、公司技术专业人员制定了详细的工

5、程施工进度计划和各项保证措 施，并在确保工程质量、工期、安全文明施工、环境保护的保证措施 下，以及与业主、设计、监理单位的配合和协作等方面，进行了认真 细致的论证、研究和方案的筛选，此部分内容是本工程施工组织设计 三、本施工组织设计为公司建设“北京银行南纬路综合办公楼拆除工 程”(以下简称本工程)施工的指导性文件。 材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量、安全、文明施工等方面 有节奏地进行，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于 保量、保工期的完成本工程的施工，向业主奉献上一个精品工程，使 本施工组织设计是指导本工程施工过程中技术、质量、文明安全施工 和组织管理等的各项过程的综合性文件

6、，对于保证本工程施工的顺利 进行，实现成本预控、进度、质量、安全、消防、文明施工及环境保 依据三、国家、行业颁布的规范、规程序号序号 名称1 工程招标文件2 施工设计图纸233 建设工程质量管理条例4 建筑抗震设计规范 GB50011-20105 混凝土结构设计规范 GB50010-20106 建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-19937 建筑施工场界噪声限值 GB12523-20118 声环境质量标准 GB309620089 建筑施工安全检查标准 JGJ59-201110 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-200511 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-201212

7、 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-199113 建筑拆除工程安全技术规范 JGJ147-200414 北京市建筑工程施工安全操作规程 DBJ01-62-2002概况 ，二三四层均为3.5米，顶层为3米，地下一层为6.5米。建筑 米。建筑结构形式为框架 业图纸将原建筑结构平立面不符的所有墙体、门窗、楼梯以及各种专 程所有拆除项目将按照安全便利原则，进行破坏 3处市中心，而且施工区域紧邻居民区。一方面降低 晚10:00以后禁止施工”的要求组织人员作业；另一方面，施工中建筑 垃圾的清运也是施工控制重点，建筑垃圾必须提前安排运输，车辆准 下拆除，拆除量大，楼内二次倒运量极大，需合理安排人员，

8、填充墙 工过程中将会对保留结构产生扰动并造成微裂纹损伤，严重影响保留 结构的安全，一旦出现破坏则难以进行补救，无论施工工期，还是工 程总成本，均难以得到有效控制，而且其结构性能也很难恢复到破坏 4第二章 施工部署部署原则鉴于该工程的重要性及工期要求，公司将该工程列为重点工程，将在 人员、机具、物资上为该工程提供充分的保证。组织好该工程的计划 协调，公司各部门也将在各自业务管理范围内制定为该工程提供服务 鉴于该工程工程量大，技术要求高，工期短的特点，施工中我们将配 合各单位，组织好利旧材料及设备保护工作。在有条件时及时穿插作 业。合理组织平行作业，流水交叉作业和重点部位抢工，以确保工程 三、坚持

9、质量第一，抓好工序质量，确保工程整体质量，与土建、二 针对工程质量目标，以抓工序质量为重点，狠抓质量通病治理，开展 施工现场的全面质量管理活动，并在工程指挥部、监理部门和公司质 检部的监督和协调下，密切与施工单位在工程质量上协调一致，实现 为促进施工管理，施工技术水平及施工效益提高。在拆除施工中，拟 大量采用电动、液动机具、运输吊装机械等，提高机械作业水平，以 改善作业条件，降低劳动强度，加快工程进度。同时在工程管理和施 工作业中，积极采用微机管理，网络技术等现代化管理技术。开展全 面质量管理“QC”小组活动，大量采用新机具、新材料、新工艺。发 针对该工程内容与特点，认真按质量手册及程序文件，

10、使施工过程各 质量要素得到有效控制和运行，我公司将按照公司质量保证体系和环 境体系的要求，对工程的施工管理、竣工交付使用及服务，进行全过 程的质量管理和控制，恪守本公司的质量方针。在工程的施工中，实 。5准备 述工程特点和施工组织的理念，公司抽调有着多年施工经验 的技术、质量、预算、安全等方面的骨干力量组建项目部，保证项目 进度、成本、安全生产、环境卫生等全面负责；同时根据本工程工期 紧迫、质量要求高等特点，公司任命项目经理对工程全面负责，减少 成立责权一致的具有较强战斗力的项目经理部(见管理机构框架图)， 按施工进度计划要求和本工程的安全生产、文明施工的目标，负责统 一指挥，组织协调，做好各

11、项管理工作。北京银行南纬路综合办公楼构架表施施 工 管 理机 械 管 理 员临 电 管 理安 全 保 卫质 量 管 理 员6 施工方案并报业主(监理)批准； 查确认；并且弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情 好成品保护措施，保证其完好无损。拆除作业不得超出此范围，以免 人员必须佩戴安全帽，着装规范并配备必要的劳动保护用品，高空作 移工作是否完毕，确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范围 司协商设立临时供水供电系统，保证正常的施工用水、施工用电、施 3.5库房设置：设立临时库房，做到施工机具设备与各类利旧材料分类 7保卫检查岗，对现场出入人员和物料进行检查登记，设置必要的流动 检

12、查人员，对现场文明施工、安全施工、物料堆放及防火等各方面进 经理、拆(竣)工日期、监督电话；志 3.9.1相邻建、构筑物应事先检查，采取必要的技术措施，并实施全过 3.9.3开工前察看施工现场是否存在高压架空线，拆除施工的机械设 4、管理人员准备：根据项目部生产任务和确定项目部的结构需要，从 公司工程部挑选优秀的项目管理人员调入项目部，并确定管理人员职 责。制定严格的项目部管理制度，明确奖罚规则，并保证制度得到贯 根据本工程的特点及施工总体部署和工期计划的要求，选用我公司专8业班组参与本工程的施工，确保劳动力的素质。按不同专业、不同工 本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情况及

13、时 5.3对工人素质要求：为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人 必须经过预审程序，凭通过的素质审查表，经审查合格后方可进场施 6、施工机具应根据施工阶段、不同的施工内容提前提出使用计划，并 提前进场。拟投入的主要机具设备(详见附表二)：金刚石圆盘锯、手 动压力钳、克丝钳、螺丝刀、撬棍、扳手、电锤、电镐、破碎炮、手 载重汽车等标量完成，确保在2013年10月 严格执行本公司质量管理体系文件及国家、行业和地方现行的建筑工 严格按照OHSAS18000-2001职业健康安全管理体系标准，杜绝重大伤 杜绝火灾事故，符合北京市治安管理要求，重点加强电气焊、易燃材 9 实现本工程装饰材料环保化，对于

14、重点装饰材料做到一有认证书、二 理目标杜绝浪费，施工成本控制在计划成本以内，争取良好的经济效益和社 第四节 施工组织理念及施工组织管理机构 进度的前提下，根据中华人民共和 因此，在项目管理上，本公司派遣施工经验丰富的项目管理人员组建 项目经理部，实行项目经理责任制。在充分发挥我公司管理方面优势 的同时，还要在施工人员的数量，机械设备数量及材料组织供应上要 我们在绝对服从建设单位及监理单位监督管理的 同时，实行严格质量检查制度和全员质量管理体系，责任到人，各工 序间分别进行自检互检工作，确保上一工序移交至下一工序坚决不留 4、施工队伍是决定装修最终效果的关键因素,因此把选择优秀的施工 队伍作为施

15、工组织的第一因素考虑，保证具有如下条件的劳务队伍具 4.1具有丰富的施工经验，从业时间达十年以上，能独立承担各专业施 工业务，以保证所选施工队伍熟悉先进施工工艺，能充分保证施工的 的经验，长期从事施工现场管理工作，施工队伍自身拥有先进施工设 。 6、配备完善充足的施工专业设备，这些设备第一可以保障施工队伍做 法的统一性，第二可以在许多方面保证同一做法具有统一的质量，第 7、施工组织不仅是组织一线的施工力量依据，还是为工程正常施工提 供后勤的组织保障。因此，随着工程施工工序的进展，必须组织一个 分配以及垃圾清运，现场保安、安全、防火、文明作业及物品保护检 第五节 施工场地总平面布置和现场管理 以

16、及各工种施工队伍退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施 方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管 施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细的具体计划，在工 布设网络计划，以确保工程进度、充分、均衡的利用平面为目标，制 经充分协调研究后，发布计划调整书。工程项目部负责不定期的检查 。 理的布置，该布置将在进场前一周与甲方、物业等各协作单位统一协 凡进入现场的设备、机具必须按平面布置指定的位置堆放整齐；每 分区功能布置圾堆放区：现场垃圾按要求及时清运下楼至指定地点集中堆 级电 自耦变压器。施工照明要设专用回路漏电开关，其金属外壳必须作接 4、施工现场配电箱和开关箱：现场

17、临时配电箱采用统一铁制固定式配 的漏电保护装置，电动工具和照明所需用的漏电保护器额定动作电源第三章 主要工程施工方案、方法、施工重点难点分析及对策 基于北京银行南纬路综合办公楼工程的特殊性和重要性，我们根据工 施工力量、特长、技术、机具配套能力等因素，做出了各分部分项工 施工方案本工程使用水准仪、钢尺等测量仪器及工具，经国家计量单位检定校 1、本工程计划安排测量人员1名(主要为了配合土建、装修单位)，测 结构拆除施工方案 程存在局部结构楼板拆除，若采用人工风镐破碎，容易导 致保留结构产生微裂纹损伤，且破坏程度不易观察和检测，给工程结 既能满足工程质量的要求，实现无损性拆除，又能具有较高的施工效

18、 刚石工具进行的钻、切、锯工法，不同类型的金刚石工具的运用需要 不同类型的配套设备才能完成我们需要的切割任务。如金刚石薄壁钻 钻)、大型圆盘锯、绳锯等，这些不同工法的有效组合可以说能完 成所有混凝土结构的静态(无损性)拆除，但不同工法的工程施工成本 3、针对本工程，决定采用金刚石圆盘锯和水钻配合施工，将不会对保 留结构产生扰动性破坏。同时选用分块切割的施工工法完全能实现无 无扬尘产生。新工艺、新材料的使用不但满足了施工的要求，而且充 点 对原保留结构无冲击，不会产生微裂纹破坏，不影响结构受力和使用 寿命，这是其它类型的拆除方法无法做到的，因此，此工法更适合于 是施工控制重点。而金刚石工具切割过

19、程中只有磨削钢筋混凝土的声 音，电动液压马达运转平稳，整个施工中没有刺耳的声音，产生的音 扬尘污染也是施工控制重点。而施工过程中采用水冷却高速运转的金 刚石工具，并将磨削掉的铁屑和混凝土粉屑携带走，产生的冷却水无 有害物质，冷却水经现场回收后可以重复利用。施工中采取相应封闭 少 其技术含量已远远超出传统的机械破碎的概念，是目前国际较为公认 的结构保留性拆除的最佳方案。另外，在一定的作业层面上，不但其 三、无损性拆除施工技术保障措施采用无损性拆除方案对保留结构安全性具有重要意义，其技术关键在 于施工过程中正确实施施工技术工艺和合理地安排施工工序。首先应 选择性能完好的机械设备，针对混凝土标号的高

20、低和内部钢筋含量的 多少正确地选择金刚石工具的性能，只有这样才能保证在控制工期内 施工过程中，公司将根据计划工期内所确定的目标性任务，结合已选 用的静力切割方案，选派一定数量有经验的优秀专业技术人员和专业 。 公司拥有足够的在计划工期内完成任务所需的各种专业切割设备，这 静力切割的耗材，均选用目前国内、国际同行业最优的品质，特别是 金刚石绳锯链条和锯片，以确保施工技术水平的先进性和施工的安全 在施工过程中，严格遵守安全操作规程，所有设备均必须配备安全防 石圆盘锯切割工法 图切割中锯机的移动方向受轨道控制，切割位置准确，切割线偏差可以 。 采用科学的无损性拆除方案对确保保留结构安全性具有十分重要

21、的意 义，其技术的关键在于施工过程中正确地实施拆除施工技术和合理地 构设备管线全部停水断电，并将临 后楼下，先天花后墙体再地面；先机电后土建装修；先 层内拆除垃圾严禁集中堆积以免造成破坏结构，应尽量做到原地 拆除工程原则要求采用低振动设备或手工剔凿法。施工过程中需 采取可靠措施，不得对保留结构产生损伤。采用统一从一个方向向另 一方向推进并尽量做到随拆随清运的方式操作。防止杂乱施工造成隐 1、天花部位拆除：天花上的机电及装修设施拆除，操作工人应站在安 分块，分解的原则依次操作，严禁采用大块整体强行拉扯直接掉落地 面的方式。拆除废料严禁在操作架上大量堆放，应及时转运给地面人 2、门窗拆除：原则尽量

22、采用整扇卸除的方式以方便清运和避免污染及 安全隐患，如必须拆解破碎，应及时将玻璃碎块及变形金属件收集堆 放并及时运至室外危险垃圾指定堆放点后，方可在同一区域开始下一 3、码放整齐待运，再将保温岩棉打成捆，最后用大锤和撬棍将轻钢龙 4、砌块砌筑墙：用破碎炮，液压钳，水钻，电镐，切割机等施工机械 一块一块拆。严禁采用底部掏掘或推倒的方法。隔墙与外立面玻璃幕 落飞溅的砌块砸坏玻璃。拆除每层隔墙顶部必须搭设双排活动脚手架 (高度以工人手臂水平能够到墙顶为宜)固定好后进行施工。拆至工 人站立于地面肩膀水平位置以下后，方可撤除脚手架后站立于地面进 扣件固定牢固，脚手板采用满铺，保证结实严密。每两步三跨设置

23、一 组拉墙杆或三角撑杆，设置时上下错开。操作人员必须采用围栏，安 ：首先必须先将玻璃护栏拆除，玻璃碎块清理干净后方可开 始钢架拆除。钢体拆除前应计划好分段，每段切割前应用手动葫芦或 人工吊索方式固定好将切割的部分，严禁自由坠落。原则每段重量不 用满铺，保证结实严密。每两步三跨设置一组拉墙杆，设置时上下错 这样在分离处的钢筋会将混凝土拉裂对原结构造成破坏。并且这样产 生的断面不平整，还需要进一步处理，这样费力又费时，如采用水钻 切割虽然不会对原结构造成破坏，但分离处的切割面不整齐，还须再 kg会对下层楼板造成破坏，之后 6.4.1 楼板、梁拆除用脚手架搭设示意(见下图)：需拆除部分结构 需拆除部

24、分结构方木 方木500500顶丝1200梁宽01200 1200底板、梁拆除用 脚手架搭设示意图采用绳锯切割与结构剥离采用绳锯切割与结构剥离本工程所需的钢管脚手架主要是用于卸荷支撑，因此钢管的质量十分 垫板或其他刚性垫块，每根立杆的支撑面积应符合设计要求且不得小 应按定位依次竖起立杆，将立杆与纵、横向扫地杆连接固定，然后装设第一步纵向和横向平杆，先校正立杆垂直后予以固定，并按此要求 B、脚手板采用对接平铺时，在对接处，与其下两侧支撑横杆的距离应 7、卫生间洁具，地台拆除：严禁野蛮砸除及随意铲运垃圾的方式以避 免垃圾掉入下水管。一旦下水管口外露，应立即采用合适材料封堵管 口。既要防止封堵材料掉入

25、管内造成二次隐患，又要便于今后施工方 拆除 国家强制性标准、施工组织设计或拆除方案实施拆除施工作 业。拆除前，应先切断电源，并关闭天然气、水。人工拆除通常应按 2、当拆除一部分时，应先采取加固措施，防止另一部分倒塌。拆除工 程施工作业人员必须正确穿戴安全帽等劳动保护用品，高处作业应系 采取必要的应急措施，经处理后方可施工。如发现有害气体外溢、淹 4、进行拆除作业时，楼板上严禁人员聚集或堆放材料，作业人员应站 拆除管道时，必须在查清残留物的性质，并采取相应措施确保安全 辆应封闭或覆盖，出入现场时应有专人指挥。清运渣 拆除弱电探头、模块、按钮、面板等拆除 强、弱电管线拆除 管阀拆除拆除暖气片罩拆除

26、管道活接松开暖气片固定螺栓拆除暖气片 拆除管道阀门拆除立管卡拆除立管拆除水平干管拆除管道支 架六米)，待管道拆除完后， 拆除风机盘管软连接拆除风机盘管吊杆拆除管道阀门拆除支管 六米)，待管道拆除完后， 第四章 质量目标和保障措施程质量目标工程质量管理体系 量职能分解，严格按照计划实施，确保每一道工序都是优质，以过程 建立由项目经理领导，项目技术负责人、质量负责人、专业工长中间 各专业公司的质量管理网络。制定科学的组织保证体系，并明确各岗 位职责。同时认真自觉地接受建设单位、监理单位、政府质量监督机 构和社会各界对工程质量实施的监督检查。通过项目质量管理体系协 调运作，使工程质量始终处于受控状态

27、。全面、全方位控制工程施工 全过程，严格控制每一个分项、分部工程的质量，以确保工程质量目 2.1.1 项目部每周组织不少于一次的工程质量检查，通过现场简报公 。2.1.2 项目部专职质量管理人员要将主要精力放在作业面的巡视检 查。项目部管理人员应经常深入现场，对施工操作质量进行检查；必 检查和工序交接检查 2.2.3 对不合格工序、部位坚决予以返工，并将质量问题进行分析制 工程质量管理措施 施工阶段性的质量控制措施主要分为事前预控、事中控制、事后会诊 三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有 3.1.1工程开工前，根据质量目标制定科学、可靠、先进的质量管理制 度，做到有章可

28、依，并且在每一分项工程施工前，质量部门都要进行 3.1.2在施工前，根据图纸及施工组织设计，列出本工程质量管理的关 键点，以便在施工中进行重点管理，加强控制。使重点部位的质量得 以保证，同时我们将把重点部位重点管理的严谨作风贯穿到整个施工 3.2 事中控制：严格按照工程质量管理制度进行质量管理，尤其严格 组织项目部和相关人员进行质量会诊总结，发现施工出现的问题，安 第五章 施工进度总体进度计划及保障措施为了将北京银行南纬路综合办公楼拆除工程如期完工，结合业主要求 目标根据工程特点和建设单位的要求，并结合我公司实际情况，我们计划 施工进度计划保证措施 组建项目经理部，组织强有力的项目班子，配齐各

29、专业经验丰富的项 实施项目法施工，对本工程实施计划、组织、指挥、协调、施工、监 。及时反馈相关信息，每天召开一次生产协调 文明施工等方面的问题，检查上一次例会计划执行情况，找出存在的 问题，分析原因，研究对策，制定措施，同时布置下次计划安排。会 状，实行工期目标奖罚制度。以工期、质量为 主要考核目标，上至项目经理部，下至各施工班组，层层签订、落实 责任状，有奖有罚，调动各方面的积极性，组织开展以优质、高速施 工为目的的劳动竞赛。对于不按期完成施工任务，且工作拖沓松懈的 施工队伍进行处罚，对施工严重滞后的施工队伍给予通报批评或采取 期施工准备。针对建筑工程的复杂性，及时检 专人逐项落实，做到人、

30、财、物合理组织，动态调配，做好后勤保障 工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资 2.1 本工程将编制周密的施工总进度计划和月、周生产计划，均衡组 织生产，严格执行生产计划。项目经理部根据总进度计划的要求，制 定分项工程的月、周、日作业计划，用日作业计划来保证完成周生产 计划，以周度生产计划来保证月生产计划的完成，以月生产计划来保 形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用和紧凑搭接，打好交 3.2 利用我公司本身拥有各种齐全、性能先进的施工机械设备、测量 3.3 根据本工程的施工进度安排情况，参照实际劳动率水平，按不同 3.4 把本工程作为我公司的重点工程，调集精干施工队

31、投入到本工程 4.1 技术措施、施工方案的保障 板引路”是我单位施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制 定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操 作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按 期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图 金保证措施我单位具备良好的资信、资金状况，在本工程中对资金使用将专款专 用，按照工程进度及时投入资金，以保证工程中大量材料、机械及劳 第六章 现场安全防护、文明施工、消防、保卫等措施 预防为主”的安全生产工作方针，突出“安全生产”主题，抓好安全 防护、文明施工、消防、保卫工作。充分认识北京银行南纬路综合

32、办 公楼拆除工程安全生产的重要性和紧迫性，建立和完善安全生产应急 搞好项目的安全生产工作，确保工程建设安全、有序、规范和顺利进 节 现场安全施工及保障措施真学习、严格遵守建设工程安全生产管理条 例和国家和北京市有关安全生产的法律、法规及各项规章制度，保 障安全生产，依法承担安全生产责任。有计划地采取各种形式，开展 经常检查施工人员安全生产知识和安全操作规程的学习贯彻情况，对 建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定施工现场 新工艺、新设备和新材料，并对作业人员先期进行相应的安全生产培 训，全面落实单位要求的保证施工安全和预防事故的各项安全生产措 ，及时研究制定安全施工的新举措和办法

33、，及 措施、要求向施工作业班组和作业人员做出详尽说明，并由双方签字 积极主动地配合和服从施工现场管理人员发布地各项保证安全生产的 指令和要求。一丝不苟地履行与有关部门签订的安全生产的合同、协 生产情况，制定安全生产预防事故应急预案和急救防护措施。加强人身安全的培训教育和考核，特别要加强对项目 负责人和专职安全生产管理人员安全生产知识和管理能力的检查考 全事故的各个部位设置明显的安全警示标 志，安全警示标志必须符合国家和北京市规定的标准。随着施工进展 和周围环境及季节、气候的变化，施工现场要按规定采取相应的安全 2.2 目标下，其中重伤事故频率控制在万分之 3.1 施工现场成立以项目经理为首的、

34、专业安全管理人员和各专业负 3.2 建立安全生产责任制，项目指挥部与各分区项目部签订安全生产 责任书，分区项目部也要与各施工作业队签订安全生产责任书，从而 3.3 安全生产领导小组负责组织职能部门、分区项目部有关人员成立 3.4 结合项目组织机构，按照安全生产管理需要，项目部建立施工现 场安全生产管理组织机构，将安全生产工作按照体系化落实、分解到 相关职能及人员，形成安全生产管理工作在各层次、各区域都能在受 4.1 项目安全教育培训制度依据有关安全生产法规规定，项目经理部必须对所有新入场工人、特 种作业人员、相关管理人员、安全监督专职人员以及职工全员开展安 全教育、培训、考核，以提高各级管理人

35、员和施工人员安全生产的责 任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产知识，加强自我防护能 力，不断提高安全管理水平和安全操作技术水平。安全生产教育和培 训主要内容有：安全生产法律、法规和规章；安全生产规章制度和操 作规程；岗位安全操作技能；安全设备、设施、工具、劳动防护用品 的使用、维护和保管知识；生产安全事故的防范意识和应急措施、自 救互救知识；生产安全事故案例。新招用的从业人员，上岗前接受安 4.1.1 新入场工人的三级安全教育4.1.1.1公司级教育：由公司人力资源主管部门组织、安全主管部门配 法律、法规、标准、规定以及公司的安全生产管理制度；公司的安全 生产形势；事故发生的一般规律及典型

36、事故案例；预防事故的基本知 4.1.1.2 项目部级教育：由项目专职安全员负责实施。培训教育的主 要内容包括：工程项目及施工现场的情况、特点和必须注意的安全事 项；项目部有关安全生产的制度、规定、办法、措施等；本工种的安 4.1.1.3 班组级教育：由施工队专职安全员或班组长、班组兼职安全 员负责实施。培训教育的主要内容：本班组生产工作概况、工作性质 及范围；新工人从事生产工作的性质，必要的安全知识，各种机具设 备及其安全防护设施的性能和作用；本工种的安全操作规程；本工程 容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求；工程项目中工人的 4.1.2 变换工种安全教育：凡改变工种或调换工作岗位的工人

37、必须进 核合格后方准上岗。变换工种安全教育的内容为：新工作岗位或生产 各种机具设备及安全防护设施的性能和作用；新工作岗位、新工种的 安全技术操作规程；新工作岗位容易发生事故及有毒有害的地方；新 4.1.3 特种作业人员安全教育：电工、焊工、架子工、机操工、起重 4.1.4 项目经理及安全监督专职人员必须接受安全培训、考试并取得 冬季防冻、防滑、防煤气中毒的季节性安全教育；节假日前后要进行 4.1.7 特殊情况安全教育：在工程出现几种情况时，项目经理必须及 工人进行安全教育，时间不少于2个小 时：因故改变安全操作规程；实施重大和季节性安全技术措施；更新 仪器、设备和工具，推广新工艺、新技术；发生

38、因工伤亡、机械损伤 事故及重大安全未遂事故；出现其他不安全因素，安全生产环境发生 4.2 项目安全技术措施制度4.2.1 项目技术负责人对本项目施工生产的安全技术负责。安全技术 措施的内容要全面、有针对性，根据工程特点、施工方法、劳动组织 4.2.3 必须按照公司文件以及项目部有关规定的权限，按人员的职责 4.2.4 项目技术负责人在分项工程前必须向分项作业负责人作书面安 全技术交底，工地安全员根据安全技术交底内容检查落实情况。交底 现场所有人员必须戴好安全帽，正确齐全佩戴、使用其它个人防护用 品，遵守各项安全生产规定、劳动保护法律、法规以及有关规程和标 、防护镜的使用范围 作业方面 2m以上

39、的高处作业人员必须系安全带，并要扣挂在可靠物体上、高挂 低用，必须穿好防滑鞋，工具、配件放在工具包内，严禁放在脚手架 气焊作业方面必须开动火证；灭火器、水桶、消防砂等防火措施配备齐全，专人看 施工临时用电整个系统为TN-S三相五线制保护接零系统，采用三级配 6.1.1按物业指定电源接驳点从配电室引入施工作业面内的一级配电 6.1.2本工程施工区域布置三台(地下一层一台、一二层一台、三四五 层一台)二级配电箱，采用胶皮电缆沿顶部从一级配电箱分别敷设至 6.2.2电缆从二级电箱引至施工作业面，并设三级电箱(带外插孔式活 6.2.3电焊机等设备要设专用电箱；手持电动工具应加设手提电箱，确 6.3.1

40、办公区域临电设置：办公区域处设专用二级电箱；办公室电源由 缆设PVC电管明装敷设；办公室内设空调、电 加热器等专用的三孔插座，其它插座为五孔普通插座；空调插座不低 用自耦变压器。施工照明要设专用回路漏电开关，其金属外壳必须作 压。潮湿作业场所其照明电压不得大于12V。 支架上其中心点与地面垂直距离为0.81.6m，在开关箱装设漏电保护 的漏电保护装置，电动工具和照明所需用的漏电保护器额定动作电源 mA动作时间小于0.1s。 6.5.5 开关箱内的用电设备不可一闸多用，固定式设备应有各自的开 关箱，严禁一个开关电器控制两台以上的用电设备(含插座)以保证6.5.6 电缆敷设前要检查表面有无损伤，型

41、号、截面是否符合设计要 大于1.9m。6.6.3 电缆穿越建筑物、道路、易受机械损伤的场所必须加设防护套 6.6.5 配电系统应实行分级配电，即分为总配电箱，分配电箱和开关 箱三级。动力配电箱与照明配电箱分别设置，以保证发生火灾等紧急 7.2 使用落地式脚手架必须使用密目安全网沿架体内侧进行封闭，网 7.4 物料必须堆放平稳，不得放置在临边和洞口附近，也不得妨碍作 7.5 建筑施工对施工现场以外人或物可能造成危害的，应当采取安全 7.6 施工交叉作业时，应当制定相应的安全措施，并指定专职人员进 并严格执行清洁、润滑、紧固、调整、防腐的“十字作业法”。8.3 施工现场机械设备必须有颁发的统一编号

42、；安装单位必须具备资 8.5 施工现场的机械、空气压缩机、电焊机等必须搭设防砸、防雨的 .6砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢 禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25 节 现场文明施工及保障措施 机械、成品、半成品较多，现场文明施工的实施具有很大的难度，并 且工作繁杂、琐碎、细致，因此，本工程的文明施工工作应该通过制 高效、奉献、团结的文明施工管理队伍，行之有效的教育培训，以及 为施工生产创造干净、整洁的工作环境，为施工人员创造和谐、优美 的生活场所，为企业创造良好的社会形象，通过全员、全过程、全天 工现场文明施工管理工作的组织、协调工作，文明施工的日常管理工 项目

43、部与各作业班组签订文明施工责任书，以责任书的方式实现文明 施工管理工作层层负责，责任到人，建立施工现场文明施工管理的有 4.1 项目部每周召开一次现场文明施工管理工作例会，由文明施工领 导小组总结上周及以前阶段的文明施工工作情况，分析、部署下一阶4.2 建立健全现场文明施工检查制度，项目部文明施工领导小组针对 整个施工现场每周组织一次文明施工大检查，各专业针对所管区域开 展的日常检查以及项目指挥部文明施工主管部门开展的针对整个现场 的日常检查。通过检查，促进施工现场文明施工管理工作的积极、有 4.3 建立项目文明施工教育培训制度，通过会议等形式开展文明施工 制度、规定，特别是了解本工程对文明施

44、工的要求，实现人人为创造 4.4 建立并实施文明施工奖罚制度，通过经济手段约束、推动文明施 轿厢，再垂直运输到首层垃圾指定堆放点。严禁从楼上直接向下倾倒 盖，出入现场时应有专人指挥并及时清理意外散落的垃圾。装运时间 实现文明施工、安全施工，消除火险隐患，为此特制定施工期间防火 制，对消防工作搞的好，成绩显著者，给予表扬奖励，对不按防火职 责办事或违反者，要按情况和造成的后果轻重，给予处分或处罚，触 会报火警，会疏散自救，会协助救援；能检查出问题，能宣传防火常 识，能扑救初起小火)。 ， 并按规范安装电器及照明设施，绝对不允许用电取暖、做饭等非生产 全技术、操作规程，经过考试合格，取得操作合格证

45、后方准操作。操 作时应持证上岗。徒工学习期间，不能单独操作，必须在师傅的监护 6.3.1.2 严格执行用火审批程序和制度。操作前必须办理用火申请手 续，经本单位领导同意和消防保卫或安全技术部门检查批准，领取用 查看，确认无火险隐患后再行审批。批准用火应采取定时(时间)、定位(段、档)、定人(操作人、看火人)、定措施(应采取的具体 防火措施)，部位变动或仍需继续操作时，应事先更换用火证。用火 消防安全技术交底，任何领导不能以任何借口纵容电、气焊工人员进 在有可燃材料保温的部位，不准进行焊割作业。必要时，应在工艺安 。 气体的气瓶接触，也不能与气割的软管或气体的导管放在一起。焊把 线和气焊的软管不

46、得从生产、使用、储存易燃、易爆物品的场所或部 6.3.2 看护(监护)人职责 盘、风挡等)，做好灭火准备。 火部位有火灾、爆炸危险时，有权责令停止操作，收回动火证及操作 .3 防火安全操作要求 气点燃，然后再开氧气进行调火。操作完毕时，按相反程序关闭。瓶 措施 2、施工工地成立由工长兼任组长的消防保卫小组，组员相对固定，建 3、现场设有明显的防火宣传标志，每周对职工进行一次治安、防火教 4、施工现场备用足够的消防器材；设置消火栓；消防器材按“五五” 5、现场使用明火作业必须事先取得业主同意，由工长亲自审批；明火 等危险物品单独存放，专人负责，必须有严格的 8、施工中，易产生可燃、有毒气体时，应

47、保证隧道内通风良好或配备 使用的易燃、易爆材料，严禁在施工现场存放，并以当日作 。 个施工过程结合在一起；同时虚心接受政府和甲方环保环卫部门的监 督、检查，不断地改进提高，完善环保环卫措施，把绿色环保施工做 牢靠。如系安全带确有困难时，必须采取切实、有效、确保安全的其 堆放在指定场所。施工现场应做到材料堆放整齐，周围通道、沟管保 持畅通，场内无积水。及时清运建筑垃圾，人工拆除主要扬尘环节应 理相关手续，签订劳务合同，进行安全培训，考试合格后，方可上岗 电动机械和电动工具必须装设漏电保护器，其保护零线的电气连接应 符合要求，电源采用三相五线制，设专用接地线。从配电房到现场的 主线一律采用质量合格

48、的电缆，并要正确架设。严格做到“一机一闸 一箱一漏电保护装置”。一切电气设备必须有良好的接地装置。使用 dB；运输车辆停放位置适当；材料码放整齐；各交通要道畅 筑和花草树木；对被拆建筑物周边的树木，必要 第七章 劳动力保障措施根据本工程工期计划安排，工期较紧，因此为了保证工期，如何保证 如期交工劳动力是十分关键的，为此我公司从以下几个方面着手，来 动力的组织保障 1、建立长期的劳务基地：通过多年来的施工管理，与劳务队建立了长 期的业务关系，许多队伍都与我们有业务的交往，为此他们很希望与 2、公司每年对分包劳务人员进行考核评比，激励每个施工人员有一个 向上竞争的意识，公司对评为先进的劳务队伍及施

49、工先进人员进行鼓 提高了业务素质 4、公司每年招进一批新生力量，为企业增加活力，对干不好工作的人 5、对优秀的施工队伍按公司规定发放公司内部优秀队伍证书，凡是持 证的分包队伍，在公司范围内的项目投标给与一定的加分，为公司创 劳动力管理措施。即打破原有的劳动组织结构，选用素质较高 。即根据工程规模和施工技术特性，按比例配 备一定数量的劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得劳动力 优化。即建立适应项目施工特点的、精干、高 效的劳动组织形式。根据本工程的特点，组织具有较高施工技术水平 动力需用量计划施工前根据施工进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可 行的劳动力需用量计划，并根据工程实际

50、进展情况，由主管生产的副经理负责对各分包单位进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时 2.3 加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程及地方 熟练规范的操作,高质量地完成额定任务,确保计划用量满足施工生 2.4 对劳动力进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到 3.1在使用劳务用工前，先签订劳务用工合同，不收取任何风险金、抵 清单，由项目部委托银行直接支付给务工人员，在支付时，做好三方 为，劳动和社会保障行政部门有权启动工资保障金，及时发放拖欠的 对进入施工现场的人员，按要求缴纳职工工伤与劳动保险，以免除职 节 农忙季节劳动力保障措施本公司郑重承诺：将管理人员及工人工资列为专

51、款，按月发放，决不 日、农忙季节正常施工的措施和方法节假日期间，按照劳动法规定，加倍支付人工工资，支付不低于国家规定工资数额的标准，保证足够的施工人数，在保证正常施工的情况 下，按计划轮休，并适当的安排娱乐活动，丰富职工节假日期间的业 1.2.1在每年的农忙时节，部分农村职工和民工将返回乡村播种、收获 庄稼，项目部将采取有效的经济手段和其他措施，动员农村职工在农 1.2.2为保工期，提前安排好放假前的工作形象进度，完不成形象进度 的队伍不准提前回家；再者是根据各地收割日期的不同，将施工队伍 农忙季节，尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工，同时考虑 提前留有足够的机动劳力，补充受影响工序等。

52、详细调查，从农闲的 2.1建立农民工考勤和工资报表制度，将工资直接发放给本人，支付工 资时填写工资支付名册，由本人签字领取。因特殊情况本人不能领取 第八章 与相关单位的协调配合措施本工程是一个系统的工程，涉及专业多，与相关单位的协调配合显得 暖通工程等的施工。工程内容广泛，施工人员多、专业施工杂、且有 其它相关专业单位参与，对现场各专业施工及各分包单位配合的好坏 在项目实施过程中，综合协调好项目内外各相关方的关系，大家齐心 。理原则首先，我们建立一个符合本工程实施需要的项目管理机构。在这个机 构中，不仅设有对我们自己施工的项目的管理监督部门，还有专门负 责配合业主和监理工作，并协调社会关系的综

53、合办公室，在工程管理 部设有专门负责管理分承包商的管理人员。同时，在项目成员上，我 们选择了具有丰富的管理经验和能力的优秀项目经理，其他管理人员 也选择高素质的人员。这些部门和人员的设置将使我们的管理工作更 配合 2、主动向业主了解在施工现场范围内施工应注意的问题，在施工过程 的关系，配合业主实现项目的最终目的，获得最大利 益，是我们的责任，因此我们将采取一系列措施配合业主工作，减轻 与监理工程师的配合监理工程师代表业主在现场对项目实施监管，对业主负责，这对我们 自觉服从监理工程师的监督和管理，积极配合其监理工作，与监理方 组织设计”进行施工管理。在项目部各作业队“自检”和项目部“专 检”的基

54、础上，接受监理工程师的验收和检查，并按监理要求予以整 2、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工 程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先 第四节 对其他专业分承包商的配合、协调本工程须分包项目较多，分承包商较多，因此切实按照合同要求对分 为了加强对分承包商的管理，我们将在建立项目管理机构时专门设置 三个标准贯彻到分承包商中，并严格执行，将项目建成贯彻三个体系 第九章 成品、半成品保护措施 交叉作业较多，室内电梯的使用，人流物流将会加大，这给成品保护 工作提出了较大的挑战。因此，在拆除工程施工中，成品保护是一个 其他工程尚在施工，如果对已完成的成品，不采

55、取妥善的措施加以保 护，就会造成损伤，影响质量。这样不仅会增加修补工作量，浪费工 料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的 缺陷，因此搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成 认真按工艺，按程序组织施工，是减少污染与返工，做好成品保护的 。 成品保护责任管理措施 协议等形式明确对成品的交接和保护责任，确定主要的成品保护责任 员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如 作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有进入房间作业的人 本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，必须以书 人对班组及成员的技术交底的同时，必须对成品保护 作，依据合同、规章制度、各项保护

56、措施，使各专业人员认识到做好 成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证自身的荣誉和切身的利 成品保护技术措施防止成品可能发生的损伤和污染。如为了防止 墙面装饰板污染，在脚手架、进料口四周以及临近墙面、外窗上，提前贴上塑料面或木板；门口在推车易碰部位，在小车轴的高度加上防 护条或槽型盖铁，进出口台阶应垫砖或方木，搭脚手板过人；阳角或 应用纸板包裹捆扎；木装饰面易污染变色，油漆前应裹纸保护。不锈 钢栏杆应用塑料布包扎。电气开关、插座、灯具等设备也应包裹，防 ，防止堵塞、损伤。如石材台阶处应用木板等 覆盖，以防操作人员踩踏和物体磕碰。石材地面，应用毡布或棉毡覆 地面石材施工后，应将局部暂时封闭，待达

57、到 2.1 加强职工教育，提高成品保护意识，不管是我们的成品，还是别 2.2 成立成品保护小组，设专业人员负责巡视，纠正、处罚一切违章 临时设时、材料设备等需爱护，不得损坏，如不慎损坏由损坏人员进 2.4 各专业施工队施工的成品应注意相互保护，如有损坏，将负责赔 轿厢与楼层间缝隙采用与洞口下部等尺寸的活动竹胶板(合页固定) 各阶段的成品保护措施 组织施工，是进行成品与 做到车厢清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合 4、在运输过程中，保持平稳，超长、超宽、超高对象运输，必须由经 第十章 相关技术措施保护措施为了保证施工现场环境的整洁，更为了保证施工过程中不对周围环境 责任制，划分

58、区域，明确管理负责人，实行挂牌 时设施，包括生产、办公、仓库、料场、临时上 下水管道以及照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平 并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送 现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经 常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可 。零散碎料和垃圾渣土应及时清理。悬挑结构上不 垃圾站，及时集中分捡、回收、利用和清运。垃 常保持整洁卫生。运输车辆不带泥砂出场，并做 随地大小便。按规定设置厕所，经常打扫保持清 门窗齐全，夏天加纱窗、纱门。定期施洒白灰或其他消毒药物，及时 水污染措施大气污染措施2.2.2 施

59、工现场制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负 2.4 防止施工噪声污染，尽量减少施工噪声，压缩机要性能良好并要 尽可能低音运转，并尽可能安装在远离临近房屋的地方，控制作业时 2.5 现场材料多，垃圾多，场地小，人流车辆频繁，施工车辆运送中 2.6 对职工进行环保知识教育，加强环保意识，积极主动地参与环保 节 降低成本措施对于成本的主要构成进行合理的分解分析，以便采取有效措施加强成 在施工阶段的控制目标明确，目标分解也比较具体，可以做定量的平 衡和分析。客观地分析偏差的原因，有针对性地采取措施，达到控制 工程量、工程特点等因素，作到技术先进、安全可靠、经济合理、满 1.1.2施工机械在使

60、用过程中，要随时维修保养，合理使用，减少不必 合理地确定造价控制目标。本工程为了及早将该工程完成，分别对综 合资金流量、分包工程的资金流量、单位工程的资金流量进行动态管 1.2.3采用先进合理的流水施工工艺，可以节约材料、机械设备及劳动 1.2.4项目管理采用计算机管理和信息化技术，提高管理工作质量，确 1.2.5大、中小型机械设备采用租赁，项目材料的使用严格实施材料限 1.2.6工期管理实施网络计划管理，合理优化工期，降低管理费及租赁 新技术、新工艺的应用断进步，在工程建设领域，新技术、新工艺不 断涌现。是否把这些新技术、新工艺应用于工程建设，这是需要认真 考虑的问题。它要求我们提出合理的技