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文档简介
1、内部审计与企业资金安全一、企业资金安全的意义“三高”型企业普遍存效益,并提高资金使用效率。二、企业货币资金内部控制风险的体现(一)资金收入管理风险不打字据收取现金。这种手法是相关人员收取现金,不出具任何凭证给对方,趁机挪用或 废品废材销售、部分行政服务费等款项的收取方面。进小金库。隐匿销毁收入凭证。有的当事人当时按照制度规定,开具了发票、行政收费收据等正式凭 为了能够支付一些非正常的开支,故意让一部分资金体外循环。提现少入或不入账。有的出纳从银行提取现金不记账,月末却以所谓的“未达账项”形式, 案;二是只让部分资金入账同时月末编造虚假银行对账单,蒙蔽总账会计。(二)资金使用舞弊风险200232
2、0031月间,“国内首富”2亿元“包”给多家私人企业使用,从中取得现金回报。同一事项重复报支。同一事项重复报支形式主要有二:一是利用现金、银行存款两种不同多没有载明开票时间,风险性更大。“管不到”和总账会计“不知情”之漏洞进行作案。据上签字审批,然后拿去进行报销。通过虚增利润,虚报绩效考核指标,骗取考核奖金。(三)资金管理不当风险。货币资金利用率低。企业未通过有效的资金规划管理,如资金库存过多,资金成本较高。证货币资金保值增值。倒闭,问题往往不在于公司资产额太小,而在于资金周转不过来,不能及时清偿债务。团伙合谋作案侵占公款。一个单位由于存在内部牵制,一般单个人作案容易防范和发现。 没有适时实施
3、轮换,导致既得利益集团得以形成。甚至直接指使会计人员编造假工资单、假材料单等单据。这些“一把手”、“一支笔”手握重权,下 属人员往往很难阻止,即使有内控制度,也可能是摆设。三、内部审计思路针对企业货币资金内控风险,内部审计工作思路包括以下三个方面:(一)资金内控环境评估办公;管理层在货币资金内部控制体系中的影响如何,是否存在“一支笔”现象;是否明确岗位职责权限,并建立严格的授权批准制度;是否建立有效的财务稽核对证制度;是否实行岗位轮换制和培训;有无加强会计电算化操作控制。(二)资金收支管理审计权批准,是否存在虚假的付款申请被执行;需要;制度,月末出纳是否获取银行对账单并编制余额调节表;账遗漏或
4、现金交易记账错误等现象。(三)资金管理效率审计管理层对内部信息的把握。是否可以通过资金日报表掌握每日资金余额及需求,正确作出管理层对外部信息的把握(主要包括政策法规信息、经济形势信息、市场竞争信息、行业 动态信息、客户信用信息等) 的稳定性。是否建立并贯彻执行信用管理制度,以保证资金及时回笼。是否建立债务管理制度。四、货币资金内控风险防控管控风险。(一)加强货币资金内部控制1理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。货币资金业务的不相容岗位包括:货币资金支付的审批与执行;货币资金的保管与盘点清查;货币资金的会计记录与审计监督。出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。2支付业务。支付申请。企业有关部门或个人用款时,应当提前向经授权的审批人提交货币资金支付申关证明。币资金支付申请,审批人应当拒绝批准,性质或金额重大的,还应及时报告有关部门。支付复核。复核人应当对批准后的货币资金支付申请进行复核,复核货币资金支付申请的付企业是否妥当等。复核无误后,交由出纳人员等相关负责人员办理支付手续。登记现金和银行存款日记账。3、现金控制。主要包括:企业对超过库存限额的现金应当及时存入开户银行;结合本企业的实实际库存相符。4之下。 5(二)提高资金管理效率1制资金流向
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