浅谈医院消毒供应室的管理实践及体会

1、浅谈医院消毒供给室的管理理论及体会浅谈医院消毒供给室的管理理论及体会消毒供给室是医院供给无菌物品的核心科室，具有品种多、数量大、周转快、接触面广、灭菌质量要求严格等特点，是预防和控制医院感染的重点科室，也是医院的心脏，本文通过总结对医院消毒供给室的管理策略，反思在消毒供给室管理的过程中的缺乏，乃至潜在的风险，通过采取完善布局建立、进展积极的预防和改良、引进先进设备、进步清洗灭菌质量、制定完善的规章制度等措施，进步消毒供给室的工作质量。【关键词】供给室合理布局;保证工作质量;人性化效劳管理;消毒供给室是医院消毒灭菌系统中具备清洗、消毒、灭菌功能的核心部门，是无菌物品供给及周转的物流中心。其工作质

2、量直接影响到医疗、护理质量，甚至关系到患者的生命安危川。消毒供给室是医院的一个组成局部，它既是向全院提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的保障科室，又是预防和减少医院感染发生的重危科室。集中管理形式是将医院所有需要消毒灭菌的物品回收到消毒供给室进展集中处理，由有经历和经过专业培训的人员来完成。供给室护士长的管理将在医院建立与管理运作的循环中起着极为重要的作用。为了确保人民群众的生命平安，近年来，我们进一步加强了消毒供给室的管理，保证了从供给消毒室为临床科室提供合格的灭菌物品，较好地控制了医院感染率的发生，体会如下：1消毒供给室的合理布局1.1我们在供给室内设立去污区、检查包装区、灭菌物品存放区

3、。污染区、清洁区和无菌区通过物理屏障分开。物流方向由污到洁，洁污分流，无穿插。人流方向由洁到污，逆行需通过过渡间更衣。气流由洁到污，压力控制。1.2为防止污染器械物品在各项工序中穿插感染，采取集中管理形式，专人专车进展下收，施行有效封闭运送，运送车或密闭容器，车和容器使用后清洁消毒，并按固定区域放置，各工作区台面每次操作完毕后用消毒液擦拭，地面湿拖，每天三氧消毒机定时进展空气消毒2次并记录。1.3严格控制无菌物品存放区进出人员。1.4灭菌物品实行分类存放，物品排放与发放按左进右出顺序进展，先消先用，有效期7天，无菌物品存放区每天三氧消毒机定时进展紫外线空气照射并记录。2抓好再生物品环节的质量管

4、理2.1严格物品回收本文由论文联盟.LL.搜集整理。回收时必须当面查对物品器械的名称、数量、规格、及器械有无破损并根据器械的类别和污染程度进展分类。2.2严格清洗质量器械清洗是保证再生物品无菌的首要环节，灭菌前完全清洗是非常重要的。工作人员认真执行再生物品的洗涤操作规程，严格执行消毒冲洗含酶洗涤剂浸泡自来水冲洗纯化水精洗烘干上油保养。金属器械烘干上油保养，包布实行一用一清洗，然后统一封闭式送洗衣房洗涤、枯燥、备用。3掌握正确的灭菌方法灭菌是供给室工作的重点，灭菌物品的质量与医疗护理质量息息相关。因此，灭菌器应按卫生部的?消毒技术标准?进展操作。3.1掌握灭菌的三大要素1灭菌温度;2时间;3饱和

5、蒸汽。3.2强化平安意识消毒员管理专职消毒员须持证上岗。3.3压力蒸汽灭菌监测工艺监测每锅进展并详细记录，化学监测每包进展。3.4灭菌物品检测每个物品包、器械包内放置化学指示卡，并注明品名、灭菌日期、灭菌有效期、责任人、质检者等。3.5详细记录灭菌器的压力、温度、时间、锅号，检测化学指示卡变化以确定灭菌效果。每次可针对不同的灭菌物品进展采样，灭菌后物品不得检出任何致病微生物，灭菌物品合格率须到达100%。4转变观念，人性化效劳一些医院消毒供给室不被重视，在局部护理人员的心目中存有偏见，造成局部护理人员思想不稳定，觉得低人一等，不安心本职工作，工作中缺乏主动性，缺少为临床效劳的理念，影响了效劳质

6、量。因此，护士长要努力工作，不断进取，潜移默化地影响身边的人，进步她们的自信心，带着大家投入到医院改革中去，主动为临床效劳，把时间还给护士，把护士还给患者，把整体护理理念牢记心中，以自己的工作来纠正偏见，树立良好的科室形象。5供给室实行个性化管理5.1以身作那么，情感谢励供给室的人员构造以老护士居多，存在知识的老化、生理的退行性改变、心理的失落感等问题。因此，护士长要重视非权利因素的影响，尊重理解护士，有效沟通交流，加强自律和道德修养，以身作那么，事事起表率，坚持原那么，无私奉献，以自己的职业素养影响护士，以自己的爱心感化护士，肯定他们年轻时奉献的功绩及如今的闪光点。进展愉悦式关心式管理，运用

7、情感谢励的方法，使大家保持良好的心态，认识到在供给室工作，只是岗位不同，实际上都是以患者为中心的护理效劳形式。5.2擅长发挥护士的主观能动性护士长要擅长发挥每个护士的长处，工作任务采取包干制，责任清楚，针对个人才能受权管理，做到事事有人管，人人参与管理，充分调动护士的积极性，同时护士长也可以从繁琐的日常事务中解脱出来，掌握重点，不断考虑，承受新事物、新观念，开展新工程、新技术。5.3重视业务培训，进步护理人员素质护士长有方案、有重点地进展院内外培训。随着医学的开展，供给室的工作是医院建立中不可缺少的组成局部，工作好坏直接影响到医疗效果及病人安危。作为科室负责人护士长不仅是组织者和指导者，同时又是工作施行的检查者，护士长的工作程度上下决定着管理质量的优劣，因此，医院感染率的上下是评价医护质量及管理程