我国房地产经营与估价专业可以报考的职位大全及职位说明

1、我国房地产经营与估价专业可以报考的职位大全及职位说明公司管理层 对应岗位编号营运战略规划层 总经理/常务副总 （Vp001）财务副总（Vp011） 开发副总（Vp021） 工程副总（Vp031） 营销副总（Vp041） 人事行政副总（Vp051）岗位层级 财务管理(Fa) 审计管理(Am) 人力资源(Hr) 行政管理 (Oa) 客户服务(Cs)专业战略规划层 财务总监(Fa002) 总审计师(Am002) 人力资源总监(Hr002) 行政总监(0a002) 中层经营管理层/资深专业人员 财务经理(Fa003)融资经理(Fa013) 审计经理(Am003) 人力资源经理(Hr003) 行政经理(

2、Oa003) 客户服务经理(Cs003)基层经营管理层/高级专业人员 成本费用主管(Fa004)税务会计主管(Fa014)期款主管(Fa024) 审计主管(Am004) 薪酬福利主管(Hr004)招聘培训主管(Hr014)绩效考核主管(Hr024) 行政主管(Oa004)系统运营主管(Oa014) 客户服务主管(Cs004)专业人员 总帐会计(Fa005)税务保险会计(Fa015)成本费用会计(Fa025) 稽核专员(Am005)人事专员(Hr005)行政专员(Oa005)系统管理员(Oa015)高级秘书(Oa025) 客户服务专员(Cs005)初级专业人员/操作人员 出纳员(Fa006)资产

3、管理员(Fa016) 人事助理(Hr006) 部门秘书 (Oa006)前台(Oa016)岗位层级 项目开发(De) 工程前期 (Pe) 综合计划(Cp) 合同预算(Cb) 招标材料(Ma)专业战略规划层 开发总监(De002)中层经营管理层/资深专业人员 市场调研经理(De003) 前期经理(Pe003)总设计师(Pe013) 计划经理(Cp003) 合同预算经理(Cb003) 材料经理(Ma003) 招标经理(Ma013)基层经营管理层/高级专业人员 市场调研主管(De004) 投资主管(De014) 投资分析师(De024) 前期主管(Pe004)征地拆迁主管(Pe014)设计师(Pe02

4、4) 计划主管(Cp004) 高级造价师(Cb004) 材料主管(Ma004)招标主管(Ma014)专业人员 市场调研员(De005) 前期专员(Pe005)建筑规划(Pe015)市政规划(Pe025)电气规划(Pe035)经济测算(Pe045) 统计员(Cp005) 监察员(Cp015) 预算员(Cb005) 材料员(Ma005)招标员(Ma015)初级专业人员/操作人员 文档管理(Pe006) 合同管理(Cb006)岗位层级 工程项目(Pc) 营销管理(Ms) 房管经营(Pm) 物业管理(Rm) 法律事务(Le)专业战略规划层 工程项目总监(Pc002)工程专业总监(Pc012) 市场推广

5、总监(Ms002) 中层经营管理层/资深专业人员 工程项目经理(Pc003) 市场策划经理(Ms003) 营销经理(Ms013) 房管经理(Pm003) 物业经理(Rm003) 法律事务经理(Le003)高级法律顾问(Le013)基层经营管理层/高级专业人员 工程项目主管(Pc004) 市场策划主管(Ms004) 销售主管(Ms014) 房管主管(Pm004) 物业主管(Rm004) 法律顾问(Le004)专业人员 土建装修工程师(Pc005) 设备工程师(Pc015) 强弱电工程师(Pc025) 水暖工程师(Pc035) 园林工程师(Pc045) 市政工程师(Pc055) 市场策划专员(Ms

6、005)销售代表(Ms015) 房管专员(Pm005) 法律助理(Le005)初级专业人员/操作人员1. 财务管理基准岗位名称 职位代码 基本职责描述 领导公司财务工作，根据公司发展战略和业务进度情况，制定财务发展规划和发展策略财务总监 Fa002 根据公司的总体发展战略目标，指导财务部各分管经理制定公司各个方面财务管理制度，从而明确财务部整体长期发展目标 指导财务部确定年度工作重点和年度工作目标，使部门近期工作重点突出，符合公司发展要求 在部门具体工作实施中把握方向，指导重大、核心及疑难问题，保证财务工作顺利开展 在分管部门的业务范围以内，就重大问题与相关政府部门、公检法及金融税务部门联络与

7、交涉 合理配置人力资源，确保具备妥当技能的管理人员开展相关工作，指导、培养部门管理人员，提高他们的技术水平和管理能力，营造积极的工作环境，充分调动管理层的工作积极性、兴趣与创造性 支持、宣传、强化和捍卫公司的价值观和经营理念，对公司的总体发展提供有价值的建设性意见，推进公司的全面健康发展 参与公司重大决策，就财务等方面的问题提供支持和意见，保证公司发展、运营的合法性和利润 根据公司发展战略和整体财务发展规划，制定财务部年度财务计划，并提供相关资料和信息支持财务经理 Fa003 协调财务部工作，使各岗位能够更好的配合, 以促进公司整体目标的实现 根据年度财务计划，如预算和决算，现金流，税务等并监

8、督公司财物运营 管理公司财务帐目，并进行季度分析，确保帐目清晰，财务分明，审定公司内部年报，确保公司财务工作的标准化 按期进行税务的缴纳及税收管理，保证分公司经营合法化，提供董事会需要的相关财务资料 管理公司的员工工资、福利，组织相应的财务工作 公司经营领域的市场战略分析、预测、前景展望与拓展策划融资经理 Fa013 拟制融投资报告，实施融投资立项、谈判和并购 公司项目基金立项申请、跟踪、报批、执行、验收 公司重大经营管理信息和财务信息的归纳、分析和对外发送，并与信息接受者进行沟通 公司股权类、融资类文案的协调组织、对应当执行、及规范保管 对公司的战略融资提出观点、参与谈判 在财务经理领导下，

9、按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定，负责拟订公司各部成本核算实施细则，在上级经批准后组织执行成本费用主管 Fa004 主动会同有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划，提供有关的成本资料 当公司推行全面成本核算管理时，协助有关主管制定总体方案和实施办法，确定各类成本定额、标准，并协助各部门和下属子公司的推广培训 不断监督、调查各部门执行成本计划情况，并就出现问题及时上报 学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作，提出降低成本的控制措施和建议 正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和

10、利润分配核算工作 在财务管理经理领导下，按照国家税收保险等有关规定，负责拟订公司各部门税务工作计划，在上级经批准后组织执行税务会计主管 Fa014 负责公司税金的计算、申报和缴纳工作，协助相关部门开展财务审计和年检 按照国家的相应规定，核算公司的员工个人所得税，并负责登记、缴纳 核算法定保险和补充保险的个人、公司缴纳部分，并管理相关的资金 整体维护财务信息数据，为公司进行相关的财务决策提供支持 按月正确计算固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作 及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作 主动进行财会信息分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作

11、建议 与银行、保险公司及律师事务所保持现场环境卫生设施以及绿化建设等 负责代理公司下属开发公司实施房产受托管理，审批招标物业管理单位资质能力等级，界定委托管理的事宜 负责对所有房管项目进行维护、保养、更新，以实现房产项目的保值和增值 执行公司有关房屋管理的相关规定房管主管 Pm004 办理公司项目产权转移和房屋变更登记的手续 负责公司房产管理与交易等工作 配合公司各所属单位协调与上级物业管理主管部门的关系 管理专员进行公司自有房产的具体工作管理 负责公司自有房产管理的具体操作工作房管专员 Pm005 具体办理公司项目产权和客户产权工作 负责房地产管理档案资料的管理、收集工作 做好有关会议的记录

12、工作，并督办落实会议决定的有关事宜14物业管理基准岗位名称职位代码 基本职责描述 组织协调开展物业管理工作，协助提升项目品牌与知名度物业经理 Rm003 参与前期策划工作，协助提出项目定位方案 组织对有关物业顾问、物业管理公司等外协单位的资料收集、考察、评价工作，提出选择意见 制订物业管理计划，并协调实施 拟定并参与评审有关物业管理范畴的合同、协议等 组织对合作方合同的执行情况进行检查、监督，提出评价意见 负责与合作物业公司的协调工作 负责与有关设计、工程、销售等部门的联系、沟通、协调工作 解决或协调处理与业主有关的问题 负责公司物业所属的保安、保洁及水、电、中央空调的统筹管理物业主管 Rm0

13、04 负责公司消防管理工作的统筹安装，及时发现并排除安全隐患 保障各项机电设备的正常运转，保证辖区业主的正常工作和生活15法律事务基准岗位名称职位代码 基本职责描述 关注并研究国际、国内法律、政策环境，为企业业务发展提供战略性法律建议法律事务经理 Le003 处置企业经营所涉及的经济纠纷及诉讼事务 拟定、修订、审核、管理公司对外签订的各类合同及协议 对报审的合同提供法律层面的建议和分析 提供公司日常法律事务咨询、培训服务 根据公司发展战略协助合资项目的开发、洽谈以及相关协议的签署 协调、加强公司各部的双向沟通，顺畅各项工作流程 参与公司清产核资并负责全公司的资产管理 监审公司内部事务及对外事务的施行符合相关法律法规，保障公司利益免受侵害法律事务主管 Le013 规划、实施公