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文档简介

1、现公司针对目前市场拓展的实际状况，同时也为使绩效考核的管理办法更全面合理化，现对 2017年度业务的绩效考核及管理办法明确如下：职 务开店奖+样板提成+回款提成 元/月 万备注：1、区域经理试用期 13 个月，成功开店一个后即可转正，试用期内不参与绩效考核2、区域经理试用期内不享受已开业店面回款提成，但享受新开店奖励、样板提成和回款提成区域经理新店开发奖励：面积为准：序号 新店使用面积（m） 级别注：1）公司收取品牌服务费壹万元，提供价值一万元的开业大礼包及人员培训支持。样板提成：原则上全国统一9 折上样，计入年度回款任务，提成同业绩回款提成负责区域实际回款月度区域实际回款60%在客户打款后当

2、月进行核算，次月随工资一起发放。处罚：区域经理连续三个月均未达成每月业绩目标的50%，区域经理负向激励200 元/月，增加销 200 万的店给予区域经理一次性奖励8000 100 万的奖励5000总经理（或授权代表）批准后方可执行，否则以旷工计算，按公司管理办法进行工作报告：考虑到公司目前运作的实际状况，为加强业务运作方面的联系与沟通，各区域经理在每日早 8:30者首次警告通报批评，第二次予以负向激励 50 元，并及时按公司要求回传月度工作总结及计划等相关文件。3、程咬金、网络客户等24 小时内必须予以报备联系结果，否则以每条信息30 元进行负励，通报批评。其他同事（销售助理）跟进出来的开店奖励将直接给销售助理，不

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