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文档简介

-标准化文件发布号招商经理岗绩效考核表考核指标指标定义权重自评工作态度出勤率迟到/早退/请假/漏卡：一次扣 分人事部总经理1每增加或减少 则加 分或减 分11招商进度执行力、 号前未完成 则扣 分1 、 号前未完成 则扣 分2 招商月任务完成率总经理总经理、 号前未完成 则扣 分3 4、完成则无需扣；、 个（含）以上为满分1 有效潜在客户开发 （每月至少、2 个为 分5关键指标个）、 个以下为 分3 2市场分析报告每月 号前上交下月的市场报告总经理总经理总经理总经理1月度计划完成情况是否按期按时完成月度工作计划与总经理将问题沟通、交流、解决（每月至少 次）3对该部门工作满意度制定工作目标或计划，并付诸实行总分 分 自评 考核者评=最后考核得分总经理合计 姓名： 时间：_年_月_日 总分数:

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