专科医院年终工作总结

1、专科医院年终工作总结通过总结，找出工作中的胜利与失利、经验与教训，脚踏实地地总结去年的情况。因此可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。下面是整理的专科医院年终工作总结范文5篇（精选），欢迎查阅，谢谢!专科医院年终工作总结范文篇1本人于X年5月起，在X卫生院开头上班。这一年来，在医院的领导带着和提携下，紧紧围绕全院的进展大局，认真开展各项医疗工作，全面履行了临床医生的岗位职责。一、爱岗敬业，诚信团结。在工作中，能够坚守岗位，尽责尽力的做好自己的工作。接待病人时，能够按时与病人沟通，较快的完成简洁的检查和具体的病史情况，能按时的书写并完成病历。在自己有主管的病人时，我能够做到

2、全程监护，随时观看病人情况，能按时的向上级医师反应病情，能较快较好的遵医嘱执行病情，病人出院时能主动热心的帮其办理出院手续，使病人顺当出院。在与病人沟通沟通时，我能够做到真诚热心的沟通，当然在医患沟通沟通时，我的缺乏是不耐烦，如工作繁忙时、心情差些时都会有不耐烦、嫌麻烦及看法不好等表现，在今后的工作中，我会在这方面改进的，做到真诚、热心、耐烦的与患者沟通。在与同事的沟通沟通方面，我能够做到真诚待人，工作团结。在思想看法上，我能够做到尊敬老同志，热爱新同志，并能严格要求自己不在背后指责他人的不是，少说多做，在这方面我将连续保持，努力提高，做一个受大家欢迎的人。在生活上，我能够做到与新老同志坦荡真

3、诚的沟通，并一贯以能取的他人的信任为行事准则，尽力尽量做到不阻碍他人的生活和工作。在工作上，我能够严谨细心主动的工作，并能按时与同事们沟通沟通，以弥补工作中的漏洞和缺乏，自己有空闲时间也能帮他人做些事情，我的妇幼工作有时任务量大时，大家也能热心主动地帮我分担，在今后的工作中，我将连续保持好的沟通习惯，连续发扬团结互助的精神。二、努力提高个人业务水平。在这一年当中，我体会到作为一名基层医务工，其业务水平的要求是全方位的，不仅要求有全面扎实的理论功底，还更要求有过硬的临床操作力量。我能够正确的检查诊断一些常见病，能做到简洁的用药处理。但我本人在业务水平方面，仍是有许多缺乏的。首先，理论学问不全面，

4、这导致了面对很多病种，不能有效的做出检查和病史搜集等工作。其次，临床操作水平较差，不能全面的娴熟的帮忙同事们处理急诊病人。再次，理论学问不扎实，在临床的检查、诊断、用药、护理等方面不能较快较好的完成工作。在今后的工作中，我会在理论和实践两方面努力提高，做到工作正确按时有效的完成。三、儿童预防保健工作方面进一步提高。我在卫生院里兼职儿童预防保健工作。儿童预防保健工作工程多，责任重大，其工作要求是细致、耐烦、长期的做这方面的工作。我在这块工作上，能够较好的完成一部分工作任务，如儿童预防接种信息微机录入的工作能较好的完成，常规方案免疫接种程序能根本把握以及国家一类、二类疫苗的区分及价格。健康教育的宣

5、教能有条 不紊的开展进行等做的较好的方面。但我仍有较多的预防保健工作方面做的缺乏，在今后的工作中我会改正缺乏，进一步提高办事力量，能够较好全面的把握儿童预防接种保健及金苗信息卡的办理工作。为了保持长处，改进缺乏，下面再依据工作总结，把X年里的个人工作方案制定如下：1、连续保持发扬“爱岗敬业、诚信团结”的精神。2、在病历书写上，进一步提高自己的体格检查水平，完善病史搜集的力量，改进书写时的用语和习惯。3、自己主管的病人，要全程监护到出院，做到不误诊。4、病人的出院手续悉心指导办理，做到不漏交费用。5、出勤方面要向先进看齐，做到没大事没急事不请假。6、在医患沟通时，做到真诚、热心、耐烦的与患者沟通

6、，并能做到擅长和患者沟通。7、在与同事的沟通沟通上，做到真诚待人，互助友爱，关怀他人，要连续保持团队精神。8、努力提高个人业务水平，理论学问和临床操作都要强化。在儿童预防保健工作方面，要向前辈学习以提高自己的工作力量，建立健全各种表册，按时精确上报各种报表和数据，主动协作上级指派的临时任务。总之，我在这一年的工作当中，进步很大，不仅在业务上，还是在待人接物上，都能有较好的表现；在这一年中，缺乏也许多，在医患沟通上、病历书写上、临床操作上、儿童预防保健上等都有很多缺乏，这些都是我今后工作中努力完善和提高的重点。专科医院年终工作总结范文篇220X年即将过去，在院领导的正确领导和大力支持下，在院感委

7、员会的指导下，全院医护人员主动参与医院感染监控工作，各临床科室医师对全部住院患者进行医院感染前瞻性调查，发现院内感染能按时、精确报告，同时院感科也强化院感病例上报管理，显现医院感染病例时，强化监测与掌握，无院感盛行大事发生。常规依托护理部进行消毒隔离质量督查、无菌技术督查并反应，协同医务科、护理部，协作院领导做好医疗安全管理工作。每季度在院长的主持下召开一次院感委员会会议，发布一次院感简讯。在1至10月份进行了以下工作：一、依据院感安全生产要求细化院感质量管理措施依据医院“安全生产”和“质量管理”的要求，完善了医院感染的质量掌握与考评制度，细化了医院感染质量综合目标考核标准，依据综合目标进行督

8、查反应，全面检查和梳理有关医院感染预防与掌握的各方面工作，认真排查安全隐患，为保证院感安全，切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理，特别是手术室、消毒供应室、口腔科、胃镜室、检验科等重点部门的医院感染管理工作；又制定了重点部位、重点环节的防治院内感染措施，院感科常规进行督查和指导，防止院感在院内爆发。二、依据传染病的管理要求强化传染病的院感防控在手足口病、甲型h1n1流感盛行期间，进一步强化预检分诊台、儿科门诊、内科门诊、发热门（急）诊等重点场所的管理，认真贯彻落实手足口病、甲型h1n1流感医院感染掌握要求，加大医院感染防控力度，标准工作程序，特别是对全院医务人员以及工勤人员，强化了手

9、足口病、甲型h1n1流感等传染病的防治和自身防护学问的培训，严格落实了院感防控和个人防护措施，防止发生院内交叉感染，主动协作有关部门，共同做好疫情防控工作。三、依据院感管理要求，做好病例回忆性调查1至9月份，全院共出院的X例病例，院感科全部进行了回忆性的调查，结果说明：医院感染率1.04%，例次感染率1.09%。发生医院感染的科室依次为：内二科医院感染发生率为2.05%，骨伤科医院感染发生率为1.09%，外科医院感染发生率为0.51%，内一科医院感染发生率为0.24%。感染好发部位依次为：下呼吸道感染感染率0.30%；上呼吸道例次感染率0.30%；泌尿道例次感染率0.25%；胃肠道例次感染率0

10、.25%；医院清洁手术切口感染率为0%。医院感染好发病种依次为：神经系统疾病类，例次感染率10.28%；内分泌类疾病类，例次感染率2.30%；循环类疾病，例次感染率0.98%，泌尿生殖系统类疾病，例次感染率1.39%，肌肉骨骼系统类疾病，例次感染率1.15%。各危险因素调查发现：糖尿病例次感染率2.91%，慢性病例次感染率1.35%，高龄例次感染率1.27%。前三位院感相关易感因素为慢性病、高龄、糖尿病。四、环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测情况为标准全院各项消毒灭菌工作，预防院内感染，X年度院感科强化院感采样监测，对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测，同时强化对手术室、胃镜室、口腔科、供应室

11、、细菌室等高危区的环境卫生学监测及医务人员手卫生的监测。全年全院共采样358份，其中空气采样培育56份，物体外表采样培育41份，医护人员手采样培育41份，消毒液采样培育47份，消毒物品采样培育12份，无菌物品采样培育137份，高压消毒灭菌效果监测24份，合格率XXX%。本年度市疾控中心对我院进行采样监测23份，合格率XXX%。对全院各临床科室、医技科室、门诊运用中的紫外线灯管强度进行了监测，共监测各种类型的紫外线灯管29根，发现不合格按时更换，使其合格率达XXX%。五、强化反抗生素运用的管理根据抗菌药物临床应用指导原则和安徽省实施抗菌药物临床应用指导原则管理方法等规定，为强化抗菌药物临床运用的

12、管理，我院制定了抗菌药物临床应用分级、分线管理制度，各临床科室结合自身实际情况，制定详细落实措施。医院感染管理科主动参与临床合理运用抗菌药物的管理，制定了抗菌药物临床应用管理制度，强化抗菌药物应用的督查，并每月向全院通报结果。全院抗生素运用情况全院1至9月份共出院X例病例，运用抗生素者689例，二联及以上运用者247例，菌检者142例，抗生素运用率34.26%，二联及以上运用率35.85，菌检率20.61%。并每季度将细菌别离率与细菌耐药情况分析汇总公布，为临床医生合理运用抗生素提供牢靠的帮忙。六、强化了医疗废物管理院感科不断完善各项规章制度，明确各类人员职责，落实责任制，强化医疗废物管理并常

13、规督察，发现问题按时整改并反应。并对工勤人员进行培训，使我院医疗废物的分类、搜集、贮存、包装、运输、交接等做到标准管理，严防因医疗废物管理不善引起感染爆发。七、院感培训及考核进行9次医院感染学问培训，参与人员包括全院医务人员及工勤人员，共246人次。培训内容为：院感基础学问培训，手足口病消毒隔离学问培训，工勤人员的职业防护及消毒隔离学问培训，甲型h1n1流感的院感掌握及消毒隔离学问培训，医务人员手卫生标准培训，新上岗的医护人员岗前培训等。对5位新上岗医护人员进行了培训考核，合格后上岗。八、前瞻性调查及漏报率调查第三季度对全院现病例进行了全面横断面调查，全院共住院病人人，调查人，接受调查率XXX

14、%。其结果现患率为0，无院感漏报。上半年对3月份归档236份病例进行了漏报率调查，漏报率为0。九、消毒药械及一次性运用无菌医疗用品的管理为强化消毒药械及一次性无菌医疗用品的管理，20X年院感科对其运用进行常规督查及定期抽查。对消毒药械及一次性运用的无菌医疗用品的抽查是每季度一次，全年共抽查4次，方法是从临床各科室采样，到药械科索证。全年共索证45份，结果各证齐全，全部合格。专科医院年终工作总结范文篇320X年即将过去，在这一年来，既有收获也有失去，平凡劳碌中伴着充实，创新扩展中伴着欢乐，院领导运筹帷幄，领导有方，按时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，科室同事也赐予我大力支持和鼎立帮忙，

15、使得我取得了肯定成果。现将我一年来的工作总结如下：1、认真做好眼科医生门诊手术的帮助工作，做好环境、器械消毒，主动准备手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺当开展实施。全年无感染病例发生。2、患者对眼科处置和手术有很大的恐惊心里，针对这一点做好患者心理护理，主动与患者沟通，可能的消退患者心里紧急，真正的把人性化护理表达到工作之中，同时提高注射技术，减轻患者痛苦，增加其治疗信念。3、在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必要性，将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物，并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电

16、睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白，增加了本科室的业务收入，得到了良好的社会名誉，得到了患者及临床医生的好评。总结完这一年的工作，我对自己的20X年工作方案有：1、把眼科护理工作标准化，做到细致入微。2、强化业务学习，在原有开展工程基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术，这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入。希望院领导赐予支持。3、在原有开展工程基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术，这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入，希望以后在事业上更上一层楼。专科医院年终工作总

17、结范文篇420X年在领导下在全科医生的辛勤工作下，我科工作全面健康、协调快速进展的重要一年，这一年取得了可喜的成果：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成；经济效益和社会效益双增长。一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式1、首先我们认真组织科室医师，反复学习了医院的各种文件及规章制度。2、树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为标准。落实医疗服务标准，落实医生查房制度。一年来，科室住院部医生在坚持对病人实施独特化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均到达历史最好水平。3、科室一方面加大对医生的管理和培训。4、主动调整

18、医疗结构，实行有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的运用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率。二、标准医疗质量管理，提高医疗技术水平1、注意人才队伍建设a、我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习专业学问，利用病历商量，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断强化。b、我科在院长的领导和布置下，我院大力对医疗业务骨干进行培育。X年度培育了

19、骨科外科妇产科科业务骨干，为我们以后医院的分科壮大储藏了干部人才。2、强化规章制度的落实科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况；每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底：定期进行安全教育，做到制度化、常常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估：三、缺乏之处廉洁行医、诚信服务、“细心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的力量已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。总之，回忆一年来的工作，成果是主流，我们会连续发扬好的做法，学习缺乏之处，

20、我们有信念我们做的会更好。专科医院年终工作总结范文篇5一、打造科室文化，树立团队精神主动响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有商量记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，顺应卫生改革、社会进展的新形势，主动参与一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，一心一意为人民服务。主动参与各项社会公益活动，为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人屡次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。二、以病人为中心，争

21、创一流优质服务在日常工作中，护理人员时辰牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思索“假设我是病人”。主动推行年初规划的“一对一全程服务”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关怀每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热忱迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，强化与病人沟通，削减病人对生疏环境的恐惊，增加对手术治疗的信念。护士长常常询问同事的工作技术，看法及病人的要求，对病人提出的看法和建议都能予以重视，按时解决。三、标准整体护理，争创一流管理有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加标准化和专业化，我们坚持做到周周有方案、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。深化开展整体护理，主动发挥责任护士的主观能动性，特别强化术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增加了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，屡次组织全体护士学习有关整体护理的相关学问及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行