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文档简介

1、第 第 页关于技术员工个人计划 技术员工个人计划 一，计划要点： 样品合格率需要达到100%。 样品计划完成率需要达到100%。 每月电缆改进项目需要两项以上。 每月电缆突破项目需要两项以上。 完成75欧姆与50欧姆编织系列电缆的开发并批量生产。 在更改现有机器的基础上完成3/8超柔电缆、1/4超柔电缆的开发并批量生产。 生产现场涌现问题第一时间需要感到现场解决。 二，操作原那么： 1、加强部门内部信息的精确性，做到技术员区域岗位专人负责，各种工艺及异样数据层级把关审核，确保管理的实时性、规范性、系统性、合理性。 2、做好管理团队建设，分工不分家。做好人才储备，提升并培育优秀人才，并进行合理搭

2、配，使技术部门工作顺畅有序，保障生产的顺当进行。 三，今后努力方向： 1.陷于本部门职位的非常性，企业结构还不完善的状况，我部门需要进行角色技术转变，增加技术能量;应当是公司新时期技术组织者，公司的技术建设者，信息产品的开发者，技术辅导的老师者。 2.要大胆创新与 此处隐蔽1842个字少由于工装模具问题而给生产带来的不便。 5、样品制作和样品管理方面： (1)争取明年的样品完成率保持在70%以上，对于销售部的样品订单尽量按时保质保量完成，样品的交样合格率争取在95%以上。 (2)对于寄给客户的样品从明年开始要做好完整的记录、建好台帐并留样一只，以便作为生产时的参照。 (3)对于客户寄过来的样品

3、严格按程序文件要求对其进行维护保管，并做好记录，减削样品保管过程中的样品丢失现象。 6、日常工作方面： (1)对于生产现场的问题处理尽量做到有问必答、不推脱实时处理。 (2)对于销售部的订单实时评审和反馈，对于各部门反馈的问题做到实时处理解决。 技术员工个人计划 技术部主要负责网站版面的更新，各类广告的制作，办公室电脑的维护以及组织站内人员进行定期技术培训的工作。 *年9月： 修理办公室电脑，连接网线，方便宣扬中心成员办公。 维护网站的正常运行，帮助宣扬中心的各项活动。 *年10月： 组织技术部培训，方向有：Dreamweaver网页设计、asp网站程序编写、Flash制作广告横幅、 Photoshop处理图片 重新划分飞行论坛的板块，整理论坛内容后开通，招版主。 *年11月： 阅读青年园地网站源代码，熟识网站结

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