

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第 页水利工程建设合同一、工程概况: 1、工程名称: 2、工程地点: 3、工程内容:聚乙烯丙纶复合防水卷材铺设及伸缩缝处SBS防水卷材施工。 二、承包方式: 乙方包工、包料、包质量、包管理、包平安、文明施工。 三、工程造价: 聚乙烯丙纶防水卷材元/m2;SBS防水卷材元/m2;水泥基渗晶防水元;(工程量按实际发生工程量计算,附加层按实际发生工程量另行计算,单价执行聚乙烯丙纶防水卷材单价,此单价包括但不限于材料进场复试、清理基层、刷基层处理剂、铺涂复合卷材、检验施工质量等一切图纸中有关防水施工全部费用。 四、质量要求、技术标准: 1、质量要求:合格 2、技术标准:严格参照地下工程防水技术规范(G
2、B50108-20_)、地下防水工程质量验收规范(GB50208-20_),达到设计厚度等质量要求。 五、双方责任: 1、甲方责任: (1)供应施工现场,保证施工条件。 (2)应提出工期安排,但应考虑到天气及人力等不行避开的因素,工期顺延。 (3)甲方有权对乙方在施工过程中的工程质量进行监督检查,发觉问题,提交乙方限时整改。 2、乙方责任: (1)施工质量必需按现行国家施工规范规定的强制性质量标准执行。 (2)材料的购进必需符合图纸规定,并附产品合格证和检测报告,无证者不准进场,不得擅自更改和以假乱真、以次充优,不得削减施工程序。 (3)应遵守施工现场的各项规章管理制度,不得有违规行为,否则接
3、受甲方各种形式的惩罚。 (4)应严格按防水工程标准规范施工,发觉问题,刚好解决,确保工程质量达到合格标准。 (5)乙方人员进入甲方施工现场,严格根据甲方规定的送货时间、地点、路途等执行。乙方应对其进入现场的人员进行平安教化,留意人身平安。如因乙方缘由,在施工现场发生平安事故,责任由乙方自负。 (6)在施工过程中,对施工现场四周其它邻近的建设物和管线不得破坏,否则将担当有关费用。 (7)乙方及其工人在施工过程中,要严格遵守平安生产施工操作程序,严禁高空抛物,严禁违章作业,若因违反平安生产操作程序,违章作业的相关规定,造成的人身损害及财产损失,均由乙方自行处理并担当全部经济和法律责任。 (8)乙方
4、在工程施工过程中,对环境或第三人造成损害时,应当担当损害赔偿责任,与甲方无关。 (9)乙方的全部货物(包括包装)必需为无污染的环保产品,甲方将拒绝任何有污染和危急的物品进入施工现场。 (10)乙方在防水材料检测过程中,无论是根据国家规定对材料每一个批次进行检测,还是乙方所供材料的抽检,只要检测不合格,必需进行复检,复检不合格,甲方除将此次货物全部清场并终止合同外,乙方必需担当甲方造成的一切经济损失。 (11)乙方必需严格根据图纸及技术交底进行施工,否则出现质量问题,乙方担当一切损失,并担当由此给甲方带来的一切经济损失。 (12)竣工验收之前乙方退场时,必需清理现场,否则,甲方有权托付其他单位清
5、理,由此产生的费用由乙方担当。 六、付款方式: 本工程无预付工程款,付款方式同建设单位拨工程款进度按比例支付工程进度款。质保金为合同总金额的5%。在工程质保期内出现防水质量问题,由乙方担当一切后果。质保期(指甲方与业主所签订合同的质保期)过后,经业主和监理单位 七、其他: 1、因设计变更发生的工程增减,乙方需无条件接纳。 2、本合同附平安生产合同书一份,与本合同具有相同的法律效力。 3、本合同附相关图纸及技术交底各一份,由乙方签字确认。 4、本合同未尽事宜,由甲乙双方协商解决。 5、甲乙双方发生争议时,可以通过协商或申请施工合同管理机构会同有关部门调解。不愿通过协商或调解不成的,以第(2)种方
6、式处理: (1)向_委员会申请_; (2)建筑物所在地法院诉讼。 6、甲、乙双方相互遵守,确保施工正常进行。本合同一式叁份,甲方贰份,乙方壹份,自签字之日起生效,每份都具有同等法律效力。 发包人:承包人: (盖章)(盖章) 乙方其次责任人: 法定代表人法定代表人 其托付代理人:其托付代理人: _年_月_日_年_月_日 水利工程建设合同5 甲方: 乙方: 为了加快施工进度,保证工程质量,做到文明施工,强化现场管理,明确双方的责任和义务,规范双方的行为,经双方协商,甲方将青青家园三期12#楼室内外及屋面防水工程分包给乙方,签订该合同以便规范双方行为。 一、工程名称:青青家园三期12#楼 二、承包内
7、容及范围方式: 1、本工程图纸设计所含的全部防水工程(室内、外) 2、范围: a、地下室室内全部防水(筏板底1.5mm厚SBS防水,其中配电室三道设防1.5mm厚SBS防水,地下室外墙防水0.00下2.0m处。 b、0.00以上室内、卫生间、厨房、地面防水高出四周墙面200mm c、屋面防水、二道设防(1.5mm厚SBS) 三、材料及工艺要求: 1、地下室外及卫生间、厨房、筏板底均为1.5mm厚的SBS防水卷材 2、屋面防水层为1.5mm厚SBS卷材两道。 四、承包方式:包工包料 五、工期及质量要求: 1、地下室垫层完成后起先完成地面防水,有效工期天完成。 2、地下室外墙防水,有效工期天完成。
8、 3、其他屋面、室内防水,有效工期天完成。 (注:如遇到不行抗力因素的影响,依据影响程度,经双方协商,工期顺延。) 4、品质:严格执行现行施工规范及强制性标准和有关施工工艺标准要求。验收执行(GB5034520 xx)(GB5010820 xx)有关规定。 5、质量等级: A、主控项目全部合格。 B、一般项目合格率90%。 六、承包价格计算方法: 1、价格:金帅牌1.5mmSBS防水23元/屋面1.5mmSBS防水两道43元/ 2、计算方法:各分项全部根据实际测量为依据结算面积。 七、结算条件及付款方法: 1、结算条件: a、无质量平安事故发生。 b、经各方验收合格后。 C、必需按约定工期完成
9、。 2、付款方式:完工后分期分段结算,经各方验收合格后,一次性结清该工程人工费并预留10%质量保证金,此保证金从结标之日起计五年后无质量问题方可付清。 八、双方职责: 1、乙方职责: A、乙方进场前应供应单位资质证书,职工上岗证及健康证,一并备案 B、原材料进场后主动协作甲方、监理、建设单位共同取样,复试合格后,方可投入运用。 C、乙方施工员进场后要听从现场管理,听从支配,确保施工质量和施工平安。 D、规范施工,合理支配,现场做到工完场清,文明施工,搞好现场卫生,剩料刚好回收,严禁乱堆乱放乱抛。如因乙方人员未做到场清工作,由甲方派人实施,所发生的费用从乙方工程款中扣回。 E、杜绝在施工现场打架
10、及从事一切违法活动,施工过程中严禁违规操作。 F、施工时必需保证平安,否则发生的一切担心全事故均由乙方全权负责,甲方概不负责。 G、乙方食宿自理,不得在工地留宿。 H、乙方所带的施工用具、原材料等进场后应设专用库房,自行保管,丢失自负,留意防火平安。在施工中应配备足够的防护用品,御防中毒事故发生。 2、甲方职责: 、为乙方创建良好的施工环境。 、负责对施工人员进行技术平安教化、培训、御防职业病。、搞好现场施工协调工作,刚好对施工现场进行检查。、工程完成后,现场组织验收刚好结标、拨付工程款。 九、补充条款: 1、该合同自双方签订之日起生效,工程完工至结算完后本合同自行失效。 2、要求乙方具备防水
11、工程资质,属专业防水施工单位。 3、施工所用的设备、工具乙方自理。 十、本合同一式贰份,甲乙双方各执壹份。 甲方:乙方: 电话:电话: 现场负责:现场负责: 电话:电话: 年月日 水利工程建设合同6 摘要:近年来,水利工程建设施工合同管理方面存在很多问题,从施工合同管理的概念和作用动身,就水利工程建设施工合同管理中存在的问题,分析缘由,并提出相关对策。 关键词:水利工程;合同管理;对策 1、施工合同管理的概念 施工合同是指建筑安装工程承包合同,是建设项目的主要合同,是由具有法人资格的发包方和承包方为完成商定的建筑安装工程,明确双方权利、义务关系的合同。合同的管理是指水利建设主管机关、相应的金融
12、机构,以及建设单位、监理单位、承包企业依照法律和行政法规、规章制度,实行法律的、行政的手段,对施工合同关系进行组织、指导协调和监督。爱护施工合同当事人的合法权益,处理施工合同纠纷,防止和制裁违法行为,保证施工合同法规的贯彻实施等一系列活动。 2、合同管理的作用 施工合同作为约束发包方和承包方权利和义务的依据,合同管理的作用主要体现在以下几个方面:一是促使施工合同的双方在相互同等、诚信的基础上依法签订切实可行的合同,二是有利于合同双方在合同执行过程中进行相互监督。以确保合同顺当实施;三是合同中明确的规定了双方详细的权利与义务,通过合同管理确保合同双方严格执行;四是通过合同管理,增加合同双方履行合
13、同的自觉性,调动建设各方的主动性,使合同双方自觉遵遵守法律律规定,共同维护当事人双方的合法权益。 3、当前合同管理存在的主要问题及成因分析 3.1 招标不够规范。为合同管理埋下了隐患 随着“三制”改革的深化开展,水利工程建设市场已逐步规范,但由于施工合同的双方在利益上存在冲突,表现在合同上,如某些工程在招标过程中,利用僧多粥少的心理对承包人提出一些苛刻条件。迫使承包人压级压价,给承包人增加额外负担,甚至干脆压低中标价格。使承包人受到肯定的经济损失。为顺当承包到工程,且迫于自身生存和发展的压力,大多数承包人面对不够公正的合同条款也只能委曲求全。同时,有的承包人为提中学标率,搞联合投标,甚至恶意串
14、通,抬中学标价,造成不正值竞争,扰乱建设市场,造成施工力气强、管理水平高的承包人不能中标,项目不能顺当实施,工程建设质量得不到保证,给施工合同管理带来被动。 3.2 合同一方的承诺不能兑现,造成工程无法顺当实施 在工程建设过程中,某一方应供应的资源没有刚好供应,或者根本无法供应,造成工程项目无法开工或实施被动,特殊是一些中小型项目,由于前期工作缺乏必要的法律依据,工作开展比较困难,进展缓慢,造成工程项目被动拖期。有的承包方在施工过程中人员资格和数量,设备的数量及型号,工程工期等与合同内容不相符,甚差异很大。特殊是投标项目,实际施工过程中与标书内容不一样,标书中的承诺不能完全兑现,对工程项目的顺
15、当实施造成负面影响。另外一些应急度汛的水利工程,工期短,时效性强。如工程不能按期竣工,可能造成防汛抢险的被动,并造成不必要的经济损失。 3.3 合同条文不够完善,对合同双方不能很好的进行约束 主要表现在工程招投标不规范,有的招投标过于简洁,邀约及承诺不能构成合同签定的依据。建设双方有的不运用合同范本,而是由双方商定形成一个合同,有时由于阅历不足或缺乏对工程的细致分析,造成合同履行过程中出现一些合同涉及不到的问题,合同的预见性较差,双方须要重新进行协商,给工程建设带来不必要的麻烦。有的合同条款不够严密,有歧义,在合同执行过程中简单产生不必要的争吵。 3.4 工程项目在实施过程中存在的违法转包或分
16、包现象,给合同管理带来麻烦 依据合同法规定,承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的建设工程肢解后以分包的名义分别转包给第三人。禁止承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。建设工程主体结构的施工必需由承包人自行完成。但在工程实际建设过程中。非法转包或分包的行为仍旧存在,造成合同履行起来困难重重。工程质量很难保证,出现一些债务纠纷,造成工期拖延,给合同管理工作带来不必要的麻烦。 4、对加强合同管理的对策 4.1 增加法律观念。依法进行合同管理 目前,我国建设行业法律法规越来越完备,尤其是招标投标法,合同法的颁布实施,对工程招标及合同管理提出
17、了详细要求,各行各业也依据国家法律制定了有关条例。因此,合同当事人在签订合同时应当仔细阅读有关法律法规,并对所签合同的标的、计量标准、质量要求、价款支付方式、合同履行期限、地点、违约责任以及合同条文的释疑等内容,应作出明确详细的说明,防止出现歧义,增加合同的严密性和可操作性。 4.2 主动推广运用合同示范文本 “三制”改革后,水利工程建设市场经过肯定时期的运行。已形成了自身的建设合同范本,运用合同范本有助于明确双方的权利与义务。防止合同缺项、漏项和不同等条款的出现,因此应主动推广运用。 4.3 坚持合同审查制度,严格招标时企业资格审查 坚持合同审查制度,是合同能否顺当履行的前提与保证。一般状况
18、下,合同审查的内容主要包括;建设项目是否具备合同签订的条件,合同内容是否符合法合规。合同条款是否详尽明确,工程等级和技术要求是否详细,是否符合国家规范标准,合同签定是否具有完备的合同手续。此外,在工程招标时还应当对施工企业的主体资格、企业信誉、注册资金、隶属关系、财务经济状况、设备及技术条件、履约实力,与招标工程相类似的工程施工阅历等进行严格审查,以确保投标企业的内在质量。 4.4 加强对合同执行状况跟踪检查,督促合同双方自觉履行合同 在合同执行过程中,主管部门及建设单位应定期检查合同执行状况,并建立完善的合同检查考核制度。对合同执行过程中出现的偏差问题,仔细进行分析、订正,对随意违反合同条款的行为要仔细查处,使合同管理步入正规化、规范化管理渠道,防止因合同违规而造成不良后果。 4.5 对合同管理人员进行必要的岗前培训 在水利工程建设过程中,应选派具有丰富工作实践阅历、懂经济、业务强,具有高度责任感和敬业精神的人员负责合同管理。对于合同管理人员要进行岗前培训,在合同执行过程中,要留意对执行人员进行交底,使他们熟识合同内容,做到有理、有据、有节的执行合同,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 就业趋势预测与应对考核试卷
- 机床行业智能制造与数字化转型策略分析考核试卷
- 幕墙设计与建筑节能减排考核试卷
- 光学成像自动打样机考核试卷
- D打印技术在工业自动化领域的应用考核试卷
- 冷藏车运输企业运营管理优化考核试卷
- 劳务分包员工合同范本
- 买卖钢材的合同范本
- 毛巾购买合同范本
- 农资货运运输合同范本
- 植物组织培养(园林植物教研组)-说课稿
- 高三二轮专题复习化学课件-分布系数(分数)图像
- 支委委员辞去职务申请书
- 变更更正户口项目申请表
- 【桥梁工程的发展趋势与思考5300字】
- 云南省蒙自市长桥海水库扩建工程环评报告
- 质量手册(依据ISO9001:2023年标准)
- 算24点教学讲解课件
- 提高住院患者痰培养标本留取的合格率品管圈ppt汇报书
- GB/T 35274-2023信息安全技术大数据服务安全能力要求
- 医院关于成立安全管理委员会的通知汇编五篇
评论
0/150
提交评论