煤矿机电运输战线工作机制汇编

1、煤矿机电运输战线工作机制汇编资料汇编目 录1、一五一煤矿振动筛操作工职责2、煤矿习惯性规章及对策3、霖俊谕煤矿安全生产制度汇编4、煤矿胶带输送机司机、维修工和看尾工安全措施5、煤矿滚筒筛安装安全技术措施一五一煤矿振动筛操作工职责一五一煤矿振动筛操作工职责1、开机前必须对设备各部件进行检查,发现异常立即汇报、处理,否则不准开机。2、运行中,注意上、下设备的运行衔接情况,随时观察弹策、电动机、轴承等部件的完好悄况,严禁用手或物件与传动机松动部位接触，若出现不正常情况，立即停机处理。3、操作时精力集中,给煤量适当,不重载启动运行,停机时筛内不留煤炭,工作完毕后清扫场地,并向接班人交待设备的运行情况。

2、煤矿习惯性规章及对策安全工作煤矿企业的天字号工程，安全教育已成为职工思想教育的重要内容，同时也是党支部工作的重要内容，党支部书记作为基层单位安全教育的第一责任者，必须把安全教育作为重要工作来抓，通过卓有成效的工作，努力实现安全的最佳状态，来保证公司的政治稳定和经济工作的顺利进行，根据从事多年井下工作和职工安全教育工作的实践，通过分析归纳就习惯行“三违”的共同特征表现其如何治理谈谈个人的看法。从煤矿所发生的各类事故分析来看，大多是由于违章指挥，违章作业和违反劳动纪律所至，这就要求我们彻底清除“三违”恶习，同“三违”行为作坚决的斗争，彻底铲除“三违“的温床。尽管从党中央各级政府及至我公司领导十分重

3、视安全问题，采取各种措施作了大量工作，安全状况有了明显好转，但零打碎敲的事故时有发生，究其原因，是习惯性违章行为没有彻底根除，对安全工作构成了直接的威胁。因此，必须采取强有力措施，制约和减少与习惯行为，必然对减少各类事故的发生起到积极作用。一、习惯性违章及其形成原因一、习惯性违章：所谓习惯性违章，是指企业职工在较长时期内逐渐养成的，不按章程办事的习惯性的违章指挥，违章作业和违反劳动纪律。二、习惯性违章的形成原因：习惯性违章的形成，原因是多方面的，根据其现实表现，概括起来，主要有：职工素质偏低，由于历史原因和行业特点及用工制度等诸多因素，从事煤炭行业的职工的总体的素质偏低，特别是文化层次低，使得

4、学习和掌握专业基础知识，存在一定的困难，对煤矿企业的法规，规程理解不透，听不懂、记不住、做不到，有时甚至出现违章却不知违章。有相当一部分井下职工简直就是“规程盲”，不懂规程，就很难按规程去做。现场管理水平低。现场管理人员大部分都是由工人中选拔出来的，没有接受过系统的培训，靠传统的经验做法去管理，缺乏科学管理知识和专业理论知识。有的传统的做法和经验本身就带着习惯性违章的因素，由此造成违章指挥，这种违章，一方面容易造成群体违章，另一个方面，现场管理人员本身违章，为易产生上行下效的恶果。现场管理人员“安全第一”的意识差，有的追任务，忽视安全；有的管理不规范，发现职工发现违章不说不管，视而不见，造成违

5、章职工无所顾忌，有恃无恐。现场管理人员不能正确运用手中权力，违章指挥，职工拒绝作业，以卡、罚、扣相待。造成职工无可奈何的违章。传统的习惯做法的影响，煤矿开采有悠久的历史，长期实践积累了许多经验和教训，对安全管理工作的加强起到了积极的作用，但也有一些不良的习惯和作业方式，也会由于新老工人的交替残存下来，正如一些新工人违章时所辩解的：“我不知道违不违章，我上班后我老师就是这么教的。”如井下“点明炮，甩检漏，抓车”等都属此类。个人气质类型不同。从心理学的角度分析，人的气质分为多血质，胆汁质，粘液质和抑郁质种类型，由于气质类型的差异，不同类型的人对同一事情的看法和反映不同，多血质的人轻浮好动，反应灵敏

6、，但容易散漫；胆汁质类型的人，胆量大，好猛干，容易任性。这两种人容易蛮干，冒险。粘液质的人，反应迟缓，行动不灵活（更多精彩文章来自“秘书不求人”），这种类型的人，由于反应不灵活，容易被动地出现事故。有时不好动，井下躺卧等违章，多发于此类。家庭环境的影响，家庭环境的影响对习惯性违章起着不可忽视的作用，职工家庭人员素质影响，家境文化知识层次较高的，受家教影响，能自觉地遵守规程，但如果家庭人员素质低，家教层次比较低，如父亲、兄长本身就是蛮干，受其影响，本人也就容易造成习惯性违章。家里经济条件的影响，因而说经济条件比较好的人家，不易造成习惯性违章。家庭生活环境的影响，如家务事多的人，为了忙家务，容易造

7、成“抓车，抢罐”等违章。法规，规程的变更。随着科学技术的发展及管理水平的不断提高，新技术、新设备、新工艺的引进应用和推广。为了适应这个变化，一些法规规程的条文，也必须随时更新。这有可能出现两种现象，一是新的技术设备应用，规程来不及更新，有的职工钻了空子，采取了传统的习惯做法，造成习惯性违章，二是新的法规规程出台，新老交替中，不了解的部分学习不够，照搬老规程规定去做，造成违章。三、习惯性违章的行为特征表现及其危害性党中央各级政府及企业各级领导，都十分重视安全工作，把“安全第一”做为安全生产的方针。并制定了各类法规，保证安全工作的进行，对于安全来说：“领导有要求，规程有规定，事故有教训，家属有嘱托

8、，本人有愿望。”为什么习惯性违章还没能从根本上杜绝，有的甚至造成同类事故的重复发生，归根结底，是由它的特征所决定的。习惯性违章的表现及行为特征利己性。任何事物都是相矛盾而存在。习惯性违章也是一样。一方面习惯性违章，造成事故是必然的，但又不是每次违章都造成事故，这就对违章人员造成一种侥幸心理。另一个方面，又存有利己性的一面，表现为有时习惯性违章会对违章者带来利益。主要表现为，偷工减料，投机取巧，有时会省时省力，任何习惯性违章都是把个人利益放在第一位，与规程措施、集体利益相对立。现场管理过程中的“公开性”。由于现场管理人员摆不正安全，生产，效益的关系，所以有时为了完成任务，现场管理人员对“三违”现

9、象睁一只眼闭一只眼，不加监督，视而不见，任其自由发展，使得“三违”在施工现场半公开化，领导和专职安全监察人员在场时倍加小心，按章操作，离开时，违章蛮干。由于班组长和职工相互保安，相互监督的意识差，久而久之形成了“违章现象都知道都不管”，得不良习惯。霖俊谕煤矿安全生产制度汇编目 录一、矿长安全生产责- -1二、生产副矿长安全生产责任制- -2三、安全副矿长安全生产责任制-3四、机电副矿长安全生产责任制-4五、工程师安全生产责任制-5六、安全办公会议制度-6七、安全隐患排查治理制度-7八、安全检查制度-8九、安全技术审批制度-9十、入井检身与出入井人员清点制度-10十一、安全目标管理制度-11十二

10、、安全投入保障制度-12十三、安全质量标准化管理制度-13十四、矿井主要灾害预防管理制度-14十五、煤矿事故应急救援制度-15十六、安全奖罚制度-16十七、安全操作规程管理制度-17十八、矿用设备、器材使用管理制度-18矿长安全生产责任制矿长对贯彻执行煤矿安全规程负责，是本单位安全生产的第一责任者，对安全生产全面负责。一、负责全面贯彻落实党的安全生产方针、国家安全生产法律法规政策、决定、条例、文件;组织制定本单位各级安全生产责任制和安全生产规定、制度、措施。二、组织编制、实施安全技术发展规划和安全技术措施计划，并定期检查执行情况。安全技术措施所需费用、设备等，必须列入财务、供应计划。三、每季主

11、持研究一次一通三防工作，并在人、财、物方面优先保证。四、负责对矿井灾害预防和处理计划的贯彻实施。五、负责组织有关部门对矿井反风设施每季进行一次检查。六、负责组织实施矿井中、长期防治水规划和年度防治水计划。七、每旬组织一次井下、地面安全大检查，对存在的问题落实整改措施;每月召开一次安全办公会，研究解决安全生产中的问题。八、凡发生伤、亡事故，必须组织抢救，采取措施，必须立即赶赴现场指挥，防止事故扩大，并组织分析事故原因和教训，确定预防同类事故再发生的防范措施。九、组织制定并检查督促管理人员对安全生产责任制的落实。十、负责抓好职工的安全技术培训、质量标准化等安全基础工作。十一、按照事故隐患排查制度，

12、对事故隐患的排查和整改负责。十二、按人事管理权限对管理人员进行安全生产责任制的考核，并决定进行奖励和惩罚。十三、组织制定和落实本单位职工安全教育培训制度、方案，组织特种作业人员的教育培训，保证持证上岗。生产矿长安全生产责任制一、在矿长领导下，负责全矿日常安全生产工作，对分管范围内的安全工作负责。二、坚持安全第一，预防为主的方针，在安全生产过程中，管生产必须管安全，必须坚持三不生产原则，即：不安全不生产，安全措施未落实不生产，作业地点安全隐患未排除不生产。三、积极推广新工艺、新经验，增强矿井抗灾救灾能力。四、严格执行煤矿安全规程、各采掘头面作业规程及安全技术措施组织生产，并到现场检查规程措施的贯

13、彻落实情况。五、对顶板管理、火工品管理、爆破作业、雨季三防、巷道修复负责。六、解决和处理安全生产中的重大问题，坚持不安全不生产。狠抓顶板管理：认真落实顶板管理员岗位责任制，井下所有作业区域必须进行敲帮问顶、对伞檐、活石进行清刁。七、狠抓现场安全管理，对重点工作，关键环节及处理安全隐患必须做到三到现场，即：管理指挥到现场，措施落实到现场，解决问题到现场。八、负责组织制定本单位的火工品使用管理制度，并督促检查执行情况。九、对一通三防安全技术措施的实施负责监督检查。十、抓好分管范围内的质量标准化和文明生产工作。十一、按隐患排查整改制度，每月定期对分管范围内的工作进行安全检查，对事故隐患组织进行排查、

14、整改。十二、负责组织有关部门研究制定雨季三防工作，并负责组织实施。十三、配合工程师搞好安全技术措施工程的实施。十四、发生灾害事故时，协助矿长组织事故抢救，组织制定和落实预防同类事故发生的措施。安全矿长安全生产责任制一、对本矿执行安全生产方针、政策、法律法规进行监督检查负责。二、组织每周一次的安全检查、事故隐患排查，对查出的重大安全隐患提出整改意见，并跟踪督促有关部门整改的落实。三、监督检查矿井灾害预防和处理计划的编制和矿井救灾演习;负责对防止重大瓦斯和煤尘事故的安全措施的实施情况进行督促检查。四、参加本矿有关的安全生产会议，审查安全技术文件、资料、图纸等，参加每月一次的安全办公会，总结上月安全

15、生产情况，安排下月安全工作重点。五、监督检查安全经费的使用情况及安全技术工程进度，制定并执行安全奖惩制度。六、参与组织有关部门编制安全培训规划和年度培训计划，并监督实施。七、参加审定作业规程及安全技术措施，并督促贯彻实施。八、经常深入现场，排查隐患，狠反三违，按照四不放过的原则，负责组织追查分析三违现象及各类安全事故，并提出处理意见和防范措施。九、对安全技术培训及持证上岗情况进行检查。十、对一通三防安全技术措施及实施负责监督检查。十一、对本矿安检队伍的管理、思想和政治教育、业务学习、组织安全活动、总结安全工作负责。十二、发生灾害事故时，协助矿长组织事故抢救，组织制定和落实预防同类事故发生的措施

16、。十三、组织制定安全生产管理规章制度，并对各级安全生产责任制、安全生产管理规章制度进行检查监督执行。机电矿长安全生产责任制一、在矿长领导下，对全矿机电、运输安全的日常管理工作负责。二、对本矿执行安全生产方针、政策、法律法规进行监督落实负责。组织参加分析机电、运输事故，制定有针对性的防范技术措施。三、解决和处理安全生产中的重大问题，坚持不安全不生产。四、负责抓好分管范围的机电、运输质量标准化工作。五、按隐患排查整改制度，每月定期对分管范围内的工作进行安全检查，对事故隐患组织进行排查、整改。六、负责采掘机械化工作和设备更新改造方面的技术工作。七、对全矿的安全供电、消灭电器失爆、设备完好率、井下通讯

17、等管理工作负责。八、对压力容器的安全工作负责。九、对雨季三防工作中的机电管理工作负责。十、按照机电运输管理规定，定期组织对大型设备、安全仪器表进行技术测定和校验。十一、对机电运输安装工程、设备回收，组织召开专业会议，对安全工作组织安排落实。十二、对供电系统的合理、稳定、可靠性负责。完善机电运输安全保护设施及三专两闭锁。十三、发生灾害事故时，协助矿长组织事故抢救，组织制定和落实预防同类事故发生的措施。十四、坚持三不生产原则，即：不安全不生产，措施不落实不生产，安全隐患未排除不生产。工程师安全生产责任制一、对全矿安全工作负技术责任，全面负责一通三防技术业务管理及质量标准化达标工作的安排落实。二、负

18、责组织制定防治顶板、瓦斯、煤尘、水、火、机电、运输等事故的措施，组织编制矿井灾害预防和处理计划;组织编制安全技术发展规划，制定和审批安全技术措施计划，并检查督促实施情况。三、对防突工作负技术责任，负责组织编制、审批实施、检查防突工作规划、计划和措施。每月召开一次一通三防专业会，分析研究解决一通三防方面存在的重大安全问题。四、负责组织审查，并组织实施安全技术措施及排放瓦斯、巷道贯通、灾害预防等措施，对确保安全生产急需解决的问题，有权调动人员和物资进行处理。五、负责组织审批作业规程和安全技术措施，定期组织复审，并对作业规程及安全技术措施的编制质量负责。六、按隐患排查整改制度，每月定期对分管范围内的

19、工作进行安全检查，对事故隐患组织进行排查、整改。七、负责组织对技术标准、生产技术管理制度、作业规程、施工措施的制定和修改、审批和执行情况的检查。八、协助矿长贯彻执行煤矿安全规程，严格执行煤矿安全规程规定的审批权限，履行职责。发生重大事故时，必须立即赶赴现象，协助矿长采取措施，组织抢救，并组织编制预防同类事故发生的措施。九、负责组织全矿年、季、月度一通三防工作计划，组织编制年度瓦斯综合治理技术方案。组织编制高突采掘工作面一通三防安全技术组织措施。安全办公会议制度矿每周召开一次安全办公会议。由矿长亲自主持，矿长不在，由安全副矿长主持，班长以上的人员参加，分析研究安全工作中存在的问题，制定相应的措施

20、，协调解决安全工作中所需的人力、物力及资金。一、贯彻上级有关安全生产的方针、指令、工作，确定本周安全工作的重点。二、分析研究一通三防、顶板管理、机电运输及安全生产中的重大隐患及存在的问题，并制定相应的措施;平衡一通三防工作中所需的人力、物力和资金。三、听取顶板管理专题汇报，专题研究顶板管理工作计划，检查顶板管理工作所需资金、设备、材料以及相应组织措施的落实情况，及时解决问题。四、分析研究生产过程中存在的问题;按照均衡生产的要求，对生产能力核算，生产作业计划编制和调度工作、生产准备和生产过程的组织工作等进行科学具体的安排，平衡生产过程中所需的人力、物力及资金。五、分析研究机电、运输、防治水工作中

21、存在的问题，并且制定相应的措施;检查和落实机电、运输防治水工作的计划和措施执行情况;平衡机电、运输、防治水工作所需人力、物力和资金。六、研究安全责任制落实情况，决定奖罚事项。七、安全办公会议必须指定专人作好记录，对安全办公会议中提出的重大隐患，必须定人、定措施、定时间。限期进行整改。八、每月由法人代表负责检查安全办公会议的落实情况。安全隐患排查治理制度为保障在生产现场查处出的安全检查隐患及时得到消除，特制安全隐患排查制度。一、对生产过程中存在的重大危险有害因素应登记建档，进行定期检查，讨论分析、监控，并制定应急方案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。二、生产中存在的安全隐患

22、，矿长应责成有关人员进行定期检查，并成为一种制度。每周召开一次安全办公会议，对日常检查和定期检查中查出的隐患进行分类排队，逐条进行登记，由矿长和分管安全的负责人，根据隐患的大小和危险程度提出处理措施。三、处理安全隐患，按照三落实的办法。即落实处理隐患的负责人;落实事故的地点和内容;落实处理及完成的时间。四、对处理隐患的情况，责任人应及时向矿长汇报，并在安全办公会议上进行通报。五、对有些一时难以处理的重大隐患，就制定处理计划，落实处理资金，尽快得以清除。六、对需要其他单位共同解决的隐患，应积极主动协商，并报上级主管部门协调解决办法。七、每周由矿长组织，对全矿一通三防、顶板管理、机电运输进行一次安

23、全隐患排查，对查出的问题，必须定时、定人、定措施、定验收负责人进行整改。八、对单项工程质量，在工程结束之后，必须进行竣工验收，对于工程质量不合格品，必须进行返工。安全检查制度一、矿每周至少组织一次安全大检查，各分管领导每天至少对分管范围进行一次专项检查，每班各班组在施工前，由班组长进行一次安全检查。矿各级领导干部必须坚持现场巡回安全检查。检查出的问题必须现场落实整改并作好记录备案。因条件限制不能立即解决的问题，在解决之前，必须采取临时措施保证安全生产。二、安全检查由安全生产第一责任者(矿长)组织，各工种负责人参加。三、安全大检查之前，要按照三大规程的规定和要求，认真做好准备工作，根据本单位实际

24、情况，重点查现场管理、查制度、查纪律、查规程措施的贯彻落实情况。四、检查完毕，安全生产第一责任者(直接领导)要组织召开现场办公会，对查出的主要问题和隐患，要坚持边检查边整改的原则，按照四定(定项目、定时间、定人员、定措施)的方法进行落实处理。并写出安全检查报表备查。五、查出的问题和隐患，各分管领导必须指定专人整改复查。对整改隐患积极、效果突出的给予表彰和奖励;对态度消极有意拖延、预期不解决的要责令停止生产进行处理，并追究单位负责人的责任。六、凡要求参加检查而又无故不参加者，按矿有关规定进行处理。七、安全检查员坚持开工前的安全检查，只有在作业地点无安全隐患的情况下，才能恢复生产。班中认真执行巡回

25、检查制度，及时消除安全隐患。班末进行工程质量验收，对于工程质量不合格品，必须返工。八、每周由法人代表组织矿管理人员及其他有关人员，对全矿进行一次安全大检查，对查出的问题，必须及时落实整改。九、矿技术负责人坚持经常深入现场，检查规程、措施在现场的落实情况。安全技术审批制度一、在煤炭生产过程中，要确定各类工程设计、安全技术措施和方案等安全技术审批的内容、程序、标准、时限、审批级别;审批人员职别和资格，编制、审批人员的职责、权限和义务，安全技术审批应保证依据充分、正确、内容全面、具体、能够有效指导生产施工、作业和操作。凡使用涉及安全生产的产品及安全生产的新技术、新工艺、新材料等，应报上级部门同意后方

26、可执行。二、对每年的矿井灾害预防和处理计划，由矿技术负责人编制，按规定进行审批，由矿务会议讨论通过后由矿长组织实施。每季度和月度根据矿井的实际情况，由工程技术人员编制补充措施。三、对矿井生产的采掘作业规程、安全技术措施、瓦斯治理方案、采掘顶板管理及其他有关设计，由矿技术负责人负责编制，并组织安全、生产、机电、通风管理人员会审，经法人代表同意后，由矿长负责组织实施。四、对重大安全技术措施，应制定保证安全生产的切实可靠措施，报上级主管部门，取得同意后方可实施。五、作业规程、安全技术措施必须把握编制、审批、贯彻、落实、检查、验收等环节，狠抓规程措施在现场的兑现率。六、每周由矿长组织，对矿井一通三防、

27、顶板管理、机电运输等方面落实规程措施的情况，进行全面检查，凡是执行规程措施打折扣者，处以30500元的罚款。七、对于单项工程及其他关键环节，现场条件发生变化时必须制定安全技术措施。八、规程和安全技术措施的编制，必须严格按煤矿安全规程执行说明的要求进行编制、审批、贯彻和落实。入井检身与出入井人员清点制度一、检身人员必须坚守工作岗位，并持证上岗。二、检身人员必须对每班出、入井人员进行清点、登记。发现未正常出井人员，要及时汇报矿值班领导查找。三、所有出、入井人员必须自觉配合检身人员的工作，接受井口检身人员的检身，未经检查不得入井作业。四、检修期间严格按照检修措施执行，无入井许可证者一律不准入井。五、

28、交接班时，井口检身人员必须把出、入井情况交接清楚，并向矿值班领导汇报。六、矿井处理灾害事故期间，必须按矿长签发的入井许可证，严格把关清点。七、检身人员要严守职责、严格检身制度，时刻注意上、下井人员。八、所有出、入井人员必须自觉接受、积极配合井口检身人员的检查，未经检查，不得入井作业。九、所有入井人员都要佩戴安全帽、矿灯和自救器，否则不得入井。十、严禁酒后和携带烟草或威胁矿井安全的其它易燃物品下井。十一、严禁携带无措施的喷灯、氧焊机入井。十二、禁止在距井口20米范围内抽烟和设明火装置。十三、严禁任何人私自携带炸药、雷管升井，一经发现，除按矿上有关规定处罚外，交公安部门进行处理。十四、外单位入井参

29、观学习人员，必须要有矿派专人带领并遵守有关规定，否则不得入井。十五、严禁穿带化纤物、拆卸矿灯的工具下井。十六、井口检身必须持证上岗。安全目标管理制度一、矿井必须制定年度、季度、月度安全工作目标，并按时、按质、按计划进行实施。二、矿井安全目标主要内容：1、 消灭死亡事故;2、 消灭瓦斯爆炸、燃烧及瓦斯窒息事故;3、 消灭重伤事故及重大非伤亡事故;4、 矿井质量标准化达到标准。三、矿法人代表、工程师、矿长、副矿长，要紧紧围绕安全工作目标开展工作，在计划、布置、实施、检查、评比生产工作的同时，安全工作也一并纳入此项工作。四、每季度、月度由法人代表牵头，对各班组及矿有关人员执行安全目标管理的情况进行总

30、结，考核及评比工作。五、安全责任状中，明确矿长、副矿长、工程技术人员、安全员、瓦检员、放炮员、顶板管理员及有关特殊工种人员的责任，保证措施、考核和奖惩办法。六、狠抓员工安全教育，提高全员安全意识：坚持四会一课制度，即：坚持班前安全会，事故分析会，违章人员事故讲演会，安全工作总结会，坚持讲技术课。七、狠抓现场管理，消灭重大事故。矿级领导把主要精力放在抓现场安全生产管理上，在关键岗位、重要环节、处理安全隐患，必须坚持三到现场，即：管理指挥到现场，措施落实到现场，解决问题到现场。安全员、瓦检员、顶板管理员及其他特殊工种人员，必须对所在岗位的安全工作负责。八、狠抓质量管理，创本质安全环境：质量是安全的

31、基础，必须狠抓质量达标工作，把质量标准化的工作纳入安全生产管理的全过程。安全投入保障制度应按国家有关规定建立稳定的安全投入资金渠道，保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施、消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训安全奖励，推广应用先进安全技术措施和管理方法，抢险救灾等均要有可靠的资金来源;安全投入应能充分保证安全生产措施计划，确定项目，落实资金、完成时间和责任人。一、坚持安全教育、安全装备、安全培训并重的原则，矿井应把安全投入作为搞好矿井安全生产的首要任务，确保矿井安全生产持续、稳定和协调发展。二、结合本矿实际，安全投入费用不少于10.00元/吨，特殊情况下，要加大安全投入费

32、用，使矿井生产建设达到标准化矿井的目标，确保安全生产顺利发展。三、矿按年度、季度、月度编制安全投入计划，并提交安全办公会议讨论通过，并按要求落实。四、每一个项目，必须编制安全技术措施，确定项目名称、落实资金，项目负责人、质量要求、完成时间及责任人。工程完成以后必须进行竣工验收，并写出验收报告。五、安全投入应能充分保证安全生产的需要，资金要专款专用，并建立明细表，帐目清楚，使用合理。六、需要安全投入的工程及项目，由法人代表负责落实资金，解决人、财、物、工程技术及项目，由法人代表和工程技术人员组织验收。七、必须下真功夫，加大安全投入的力度，推行采用机械化采煤和机械化掘进，采煤工作面使用单体液压支柱

33、：巷道掘进使用金属支架和锚杆技术，掘进工作面坚持使用前探支架和固棚器;矿井开拓巷道尽选择布置在岩石巷道中，矿井运输应采用机车运输，矿井通风、供电、运输、排水能力，必须满足矿井生产要求。八、矿法人代表负责组织，对安全投入情况，分月度、季度、年度进行检查。安全质量标准化管理制度一、矿井必须建立质量标准化管理制度。二、班组长及安全检查员，是当班安全生产的第一责任者，也是质量标准化的第一责任者，必须把质量标准化工作纳入安全生产管理的全过程。三、矿成立质量标准化领导小组，由法人代表任组长，工程师、矿长任副组长，安全员、顶板管理员、瓦检员为成员。四、质量是安全的基础，一根支柱一条命，根根支柱命相联深刻揭示

34、了质量标准化工作在安全生产中的重要地位，必须坚持两手抓：一手抓工程质量，一手抓文明生产。重点抓好六落实：质量就是生命，幸福源于安全的思想必须落实;安全第一责任者抓质量标准化的责任必须落实;质量标准化标准必须落实;质量标准化的检查验收制度必须落实;质量标准化隐患整改措施必须落实;质量标准化奖惩标准必须落实。五、坚持质量标准化三级网络验收制度，即：员工工作任务完成以后对其工程质量进行自检，自认为合格以后，请班长检查：班组长检查合格以后，由矿质量领导小组验收。对于工程质量不合格品，必须进行返工。六、坚持每周进行一次质量标准化检查，对于检查出来的问题，落实时间、落实措施、落实负责人，限期整改。七、每月

35、对全矿采煤、掘进、机电、运输、通风质量标准化工作进行检查验收，凡是达到标准，对质量标准化中的有关人员进行奖励，凡是未达标的单项，对有关责任人员进行罚款处理。八、狠抓文明生产，作业场所及工作地点，做到三无、两齐，即：无杂物、无淤泥、无积水，材料堆码整齐、管线悬挂整齐。矿井主要灾害预防管理制度一、 预防瓦斯爆炸措施：1、 各采掘头面采用独立通风、完善通风、监测、防尘系统;2、 加强局部通风管理; 3、防止瓦斯积聚;4、 防止瓦斯引燃; 5、防止瓦斯事故扩大。二、 预防火灾事故措施：1、 按规定对回采工作面进行管理，尽量减少可燃物留于工作面;2、 回采工作面随采随封，防治漏风，引起采空区自燃;3、

36、预防电器火灾; 4、杜绝放炮燃烧事故;三、 预防透水事故措施：1、 井下所有地点遇透水预兆时，必须停止作业，编制安全措施;2、 坚持有疑必探、先探后掘、边探边掘的原则;3、 主平硐和运输大巷的水沟保证有足够的排水能力。四、 防顶板事故措施：1、 现场作业条件发生变化时，必须编制安全技术措施;2、 加强初次放顶管理; 3、加强现场管理;4、 坚持领导现场跟班制度; 5、加强技术培训。五、 预防煤尘灾害措施：1、 加强防治煤尘工作;2、 坚持湿式打眼、放炮喷雾和使用水炮泥，冲洗巷帮、井壁、净化通风;3、 防止火焰引燃煤尘;4、 及时消除或降低空气中的浮尘。煤矿事故应急救援制度事故发生后，现场人员尽

37、量了解判断事故性质、地点和发展趋势，及时报告地面，地面领导接到报警后，立即用电话通知灾区人员迅速撤离危险区，并按程序报告值班领导及有关部门。灾害处理技术措施：一、 火灾事故的处理措施;1、 采取一切可能的直接灭火方法;2、 通知受灾人员撤离危险地区; 3、切断灾区电源;4、 向县救护队求援; 5、控制风流;二、 瓦斯爆炸事故处理措施：1、 受灾人员迅速撤离危险区;2、 切断灾区电源、控制风流方向;3、 向县救护求援。 4、制定有效措施;三、 大冒顶事故处理措施：1、迅速撤离危险区; 2、详细向地面汇报灾情、待后处理意见;3、实施抢救人员方案; 4、保证正常通风;四、 穿水事故处理措施：1、 发

38、现水灾立即向地面汇报;2、 地面接到情报，立即按程序通知有关领导及部门;3、 由指挥长负责指挥;五、防治煤尘措施：湿式打眼，放炮喷雾及使用水炮泥，冲洗巷帮井壁，喷雾洒水，净化通风。安全奖罚制度第一条、矿建立安全奖励基金，矿对各班各组的安全罚款和上级对矿的安全奖励基金，均纳入矿安全奖励基金，安全奖励基金财务室设专帐，专人负责管理，矿长掌握使用。限于安全奖励和安全活动。第二条、专门制定安全风险抵押奖惩办法，将重伤及二级以上非伤亡事故纳入考核，实行奖惩。第三条、奖惩权限：因违反矿安全规定，矿对责任班组或责任人处罚50元以下(含50元)的罚款，由生产副矿长批准执行，50元以上的罚款和立功受奖均由矿安全

39、办公会批准执行，受到矿安全处罚的人员，各班组无权对职工进行任何形势的重复安全罚款。第四条、矿对各班组的安全罚款均从工资总额扣除，对员工个人的安全罚款在员工工资中扣除，安全罚款不得以任何形式在公款中报销和转嫁给他人。第五条、安全工作有特殊贡献的人员，可一次性奖励50500元。1、抢险或避免重大事故者; 2、改进安全管理者;3、抵制或揭发违章者; 4、安全工作成绩显著者;第六条、发生各类安全事故，按以下规定处理：1、发生一级非伤亡事故(特大)，每次罚事故班组3001000元。2、发生二级非伤亡事故(重大)，每次罚事故班组100500元。3、发生重大未遂事故，如火灾、井下放炮燃烧、瓦斯窒息、巷道误穿

40、、炸材丢失、瓦斯严重超限放炮、密集顶板垮塌两米以上、放炮伤人事故、斜坡跑车，罚事故班组50100元。4、凡发生重伤事故，每重伤一人矿对事故责任班组罚款200500元。矿级领导现场跟班管理制度为保证我矿各项安全制度的落实，确保井下安全生产，按上级指示和要求，特编制我矿矿级领导现场跟班值班制度。1、各分管矿长必须按安排的班次，轮流现场跟班。2、跟班必须掌握好当班的人员配备情况，开好班前会，让所有下井作业人员明白当班安全工作重点及工作任务，充分准备好当班所需材料及工具。3、下井后，首先对机电、运输、通风、大巷、采区巷道及各工作地点的顶板进行详细检查，协助督促各作业班组搞好安全管理工作，严格把好工程质

41、量关。4、巡视、检查各工作地点的瓦斯检查情况及牌板填写情况，督促瓦检员严格执行一炮三检及三人连锁放炮制度。5、及时处理和解决好当班井下出现的各种生产安全情况。6、巡视、检查当班井下的监测运行情况，机电设备运行情况。抽排水及炸材管理情况，发现问题及时处理。7、出井后及时做好当班隐患处理记录，并认真做好下一班的各项交接工作。8、各分管矿长在做好当班跟班工作的同时，还必须做好矿分管范围内的各项工作。9、对矿领导跟班值班的工作落实情况，由监察部门和法人进行考核。安全操作规程管理制度为了不断提高员工操作技术水平，实现技术操作正规化、规范化，搞好技术培训和技术练兵，确保矿井安全生产，必须制度安全操作规程管

42、理制度。一、安全操作规程是煤矿工人安全生产操作经验的结晶，是煤矿生产建设必须遵循的三大规程之一，是各工种工人进行生产活动的准则。二、本矿按规定制定各工种岗位操作规程，岗位操作规程要明确各工种、岗位对操作人员的基本要求，操作程序和标准。三、岗位操作规程的主要内容包括：一般规定、操作前准备工作、操作、收尾工作四部分内容。四、操作规程制定的工种包括：地测、巷道掘进、采煤、机电、运输、通风安全、矿山救护7个专业的各个工种或岗位。五、安全操作规程的具体要求：、一般规定：按照各工种操作规程执行。、准备工作：开工前所需各类工具、器材、机具、零配件等是否备齐，其品种、材质、规格、数量等是否符合要求。、操作：施

43、工方法、施工要求、质量标准、安全措施和避灾路线具体要求实施。、收尾：工作完成以后，清理所有工具、材料、零配件，并进行工程质量验收，只有工程质量合格以后，才能结束此项工作。六、必须组织全体员工，分工种，按照各工种岗位操作规程，由工种技术人员讲课，并进行严格考试，对考试不合格者，一律不得上岗操作。六、 各工种操作人员，必须按操作规程操作，凡是违背操作规程规定，给予30100元罚款，情节严重的直至追究刑事责任。矿用设备、器材使用管理制度一、必须保证在用设备、器材符合相关标准，保持完好状态，明确矿用设备、器材使用前的检测标准、程序、方法和检验人员资质，明确使用过程中的检验标准、周期、方法。二、井下必须

44、使用有MA煤安标志的产品，不合格不准入井。三、加强日常检查、消灭电器失爆。四、按照行业规范施工，0.6m，1m提升绞车各种保护齐全，局扇必须实行三专两闭锁。井下电煤钻严禁直搭，丢开保护。五、井下各类电气设备接地符合要求。六、机车司机、跟车员必须经过培训、考试合格、特证上岗。七、各类开关，局扇必须上架，电缆悬挂整齐，并挂标志牌。八、由地面架空线路引入井下的供电线路，必须在入井处装设防雷电装置。通信线路必须在入井处装设熔断器和防雷电装置。九、井下照明和信号装置，应采用具有短路、过截和漏电保护的照明信号综合保护装置配电。煤矿胶带输送机司机、维修工和看尾工安全措施胶带输送机司机、维修工和看尾工安全措施

45、：（1） 刮板机、输送机安装要平、稳、直，头尾固定可靠，胶带输送机上、下托辊齐全有效，运转正常不得跑偏。（2） 司机接班后要仔细检查输送机各部，包括各部件是否齐全、连接是否可靠，减速机内油质、油量是否符合规定，操作按扭信号是否灵敏可靠，信号联系方式为一响停、二响正转、三响反转。（3） 发现信号不清、保护失灵、电机、减速机声音异常、电机温度过高、负荷突然增大、胶带接头损坏等现象要立即停机处理，检修或处理故障把开关手把打到零位并闭锁专人看管，以防有人误操作。（4） 皮带机各部位不得堆有浮煤，所有滚筒及托辊都能正常运转以防皮带超负荷运转。（5） 严禁用皮带拉人、运物料，严禁机器在运转中检修，有需横跨皮带的地方要设过桥。（6） 开机后不准任何人在皮带头正前方停留，皮带头处应设护栏。（7） 掏尾工掏尾时要停机，且使用长柄工具；皮带尾要设尾罩，清理皮带头下方的浮煤时要停机。（8） 皮带保护：1） 应尽量避免在短时间内频繁启动运输机，正常情况下，输送机要求空载起动。2） 必须经常检查液力联轴器和减速器有无漏油现象，定期检查充油量是合达，油质是否合格并及时更换补充。3） 传动卷筒处如有尖叫，说明胶带打滑，就检查胶带是否张紧，及时调整。4） 胶带接头应经常检查、发现有受损处，应及时割除重做，重做时必须十分注意割口与胶带中心线相垂直。5）