劳务分包的管理及控制措施_第1页
劳务分包的管理及控制措施_第2页
劳务分包的管理及控制措施_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、劳务分包的管理及控制措施按照本工程总工期的安排，工程将跨过一个雨季、两个冬季,工期紧迫。为了尽可能的缩短施工周期，我们要根据工程自身的特点,合理安排，合理组织。工程特点是：量大、面广、工程质量要求高，八个楼座、两个区段同时开工，因此要尽早开始,多上施工人员，加强劳务分包管理。1、 选择专业水平高、组织健全的作业队伍进行技能抽验。劳务分包将设两个单位共同施工,一家备选.2、 施工前的安全和质量培训,教育工作包括：规章制度、安全施工、,核.组织学习各种管理制度和条文，以提高参施人员的素质和管理水平。工人们均具备暂住证、做工证和身份证，保证队伍的纯洁性。3、 施工人员素质要求上岗操作。管理人员及班组

2、长均技术熟练、经验丰富并得到过职业培训。4、质量保证措施贯彻质量方针,即：有人检查无人检查一样，隐蔽工程外露工程做到目标清、任务清,班组对个人，施工队对班组，项目部对施工队逐级考核， 实行质量否决权。（2)各工序定人、定岗、定责,在工作中认真负责，各工序、各岗位之间，实行项,工后总结评比（交接检）制度，使工程质量始终处于受控状态.5、进度保证措施严格审查分包队伍、劳务队伍资质及施工能力、技术实力，优选分包队伍及劳务队伍.加强对劳务队技术骨干的岗前培训、班前教育，使其了解本工程相区段工程特点、工程量、重要性，合理调配劳动力，充分运用人力资源.在各班施工生产的给予批评和经济制裁，充分发挥经济杠杆作

3、用。（3) 加强施工班组质量意识及劳动定额意识教育，定期组织管理人员进行现场巡查,提出问题,发现矛盾,召开分析会制定对策,利进行。6、 建立安全生产管理制度（1） 安全生产责任制：认真贯彻安全第一、预防为主的方针。项目经理是安全生产、消防工作的第一责任者，安全员、消防员是安全工作和消防工作的直接责任者，建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。劳务分包队有明确的安全指标、奖惩办法,做到谁施工谁对安全负责。（2) 工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。(3） 分部分项工程要对分包队伍、施工班组进行全面的、有针对性的安全技术交底，履行签字手续。（4）特种作业人员必须持证上

4、岗，该复审的必须复审，必须穿绝缘鞋,带绝缘手套、绝缘口罩，穿防护衣等,施工中必须配齐安全生产用品.（5) 戴标记。验收措施.绝制度。建立安全检查制度安全员每天检查，发现问题及时纠正，经理部每周组织一次检查，对查出的问题限时整改，做到定人、定措施，检查有记录.7、工人生活区的统一规划生活卫生纳入工地总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实责任制.（1）施工现场须设有饮水亭或饮水桶，做到有盖加配杯子，有消毒设施.(2）,保持清洁无害。(3) 工地有男女更衣室,有防窃措施，保持室内清洁。（4） 工地设简易浴室，保证供水，保持清洁。(5） 现场落实消灭蚊蝇、白蚁、鼠害孳生承包措施,与承包单位签定检查监督约定,保证措施落实，以免对施工人员、现场和永久工程造成任何伤害。圾箱，必须随时处理或集中加以遮挡，妥善

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论